1、开放的珠江三角洲开放的珠江三角洲 教学设计教学设计 教学目标：教学目标： 1.知道珠江三角洲地区的位置范围。 2.了解珠江三角洲地区的开放表现。 3.理解珠江三角洲地区开放的原因。 4.理解如何对待“开放” ，促进经济发展。 教学重难点：教学重难点： 重点：珠江三角洲地区的开放表现和开放原因。 难点：珠江三角洲地区开放的原因及如何解决开放过程中出现的问题。 导入：导入：播放华为 2016 年宣传片，提问华为公司的总裁是谁？ 介绍任正非。1983 年从部队复员转业来到深圳，1987 年创办华为公司。 提问为何来深圳？为何在这个时候创办公司？ 引出珠江三角洲对外开放的历史1980 年深圳、珠海被设
2、为经济特区，1985 年珠江 三角洲被设为沿海开放区。 提问国家为何选择珠江三角洲作为改革开放的试验地？从而进入本课第一部分的学习。 一、一江春水向南流一、一江春水向南流珠三角的自然条件珠三角的自然条件 1、地理位置 根据中国地图和珠江三角洲的地图，得出珠三角的地理位置特点。 提问珠三角在中国的什么位置？在广东省的什么位置？濒临哪片海域？这里跟北回归 线有什么关系？珠三角的深圳、珠海跟香港、澳门之间的位置关系？ 2、地形、气候、水文条件 根据珠江三角洲的地图和中国气候图， 分析该地区的地形特点、 气候类型与特点以及河 流状况。并进一步提问该地区的交通条件，和港澳联系可以通过哪些交通方式实现？
3、总结提问，珠三角的自然条件如此优越，适合发展什么产业？从而过渡到第二部分。 二、喜看稻菽千层浪二、喜看稻菽千层浪珠三角的农业珠三角的农业 出示华为的 logo， 提问这个标志像什么？可以从中看出珠江三角洲地区什么种类的农业 比较发达？除此之外，珠江三角洲地区还有哪些农业产业比较发达？出示图片。 出示基塘农业示意图，解释珠江三角洲的基塘农业。当地农民挖地成塘，堆泥成基，循 环利用，形成桑基、蔗基、果基等基塘农业，体现了我们学过的什么道理？ 出示农民挑担卖农产品的图片并解释， 每天清晨珠三角的农民们都挑着新鲜的蔬菜瓜果、 水产品和家禽家畜， 通过关口， 供应到港澳地区， 一年 365 天从不间断。
4、 为什么要销往港澳？ 这说明珠三角的农业还有什么特点？ 事实上不但是农业，就连珠三角地区的工业也跟港澳脱不开关系。过渡到第三部分。 三、敢叫日月换新天三、敢叫日月换新天珠三珠三角的工业角的工业 华为公司的第一桶金，是靠代理香港一家公司的程控交换机获得的。事实上，珠三角地 区集中了一大批加工制造企业，这里生产的家用电器、纺织和服装、电子及通信设备等，主 要通过港澳贸易出口到世界各地。形成珠三角产，港澳销这种前店后厂的模式。珠三角地区 每年会接到来自世界各地的订单，被誉为“世界工厂” 。 小活动：猜一猜，除了华为之外，珠三角地区有哪些我们所熟悉的企业和品牌？ 为什么珠三角地区适合发展这种前店后厂的
5、外向型经济？ 小组探究： 从自然条件、 人文条件、 政府政策等方面分析原因。 并以表格形式记录下来。 反馈小组学习成果，总结珠江三角洲的开放表现与原因。 珠江三角洲被誉为世界工厂， 这里是亚洲乃至世界信息产品最大的制造业基地和出口基 地之一，涌现了一大批诸如华为公司这样的知名企业。然而，就在这个地区经济日新月异的 时候，华为的 任正非给他的员工们写了这样一封信，叫华为的冬天 。过渡到第四部分。 四、征程从非一帆顺四、征程从非一帆顺珠三角的危机珠三角的危机 “公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我 们怎么办？我们公司的太平时间太长了， 在和平时期升的官太多了，
6、 这也许就是我们的灾难。 泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。 而且我相信， 这一天一定会到来。 面对这样的未来， 我们怎样来处理，我们是不是思考过？”任正非 华为的冬天 他的预言对吗？这一天有到来吗？出示数据和文字材料。事实上随着 07 年互联网泡沫 破裂，08 年全球金融危机到来，各国对“中国制造”的产品需求大大降低，珠江三角洲地 区的制造业受到严重冲击， 真正迎来了冬天。 提问那么我们该怎么办？你将如何回答任正非 的这个问题，面对这样的冬天，怎样来处理？讨论，回答。 从“中国制造产地”转型到“先进制造业基地” ，与港澳紧密合作、共同发展。 事实上我们正是这样在做的。出示区域合作论坛图片。过渡到第五部分。 五、五、他山之石可攻玉他山之石可攻玉珠三角的珠三角的启示启示（课堂升华部分） 出示港珠澳大桥图片。 珠江三角洲正向着世界级城市群目标迈进， 打造粤港澳大湾经济 区。出示长江三角洲经济圈地图，提问你认为珠三角的发展可以为长三角提供哪些借鉴？ 最后以任正非的另一篇文章结束本课。 “我们伸出头去，看见我们现在是处在一个多变的世界，风暴与骄阳，和煦的春光与万 丈深渊并存着。我们无法准确预测未来，仍要大胆拥抱未来。面对潮起潮落，即使公司大幅 度萎缩，我们不仅要淡定，也要矢志不移地继续推动组织朝向长期价值贡献的方向去改革。 要改革，更要开放。 ”任正非 一江春水向东流
