事故演练方案、记录表.doc

1、应应 急急 预预 案案 演演 练练 方方 案案 ( (触电触电) ) 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1111- -0202 训练时间 2015 年 11 月 6 日 训练地点 生产车间东南空地 参加人员 全体人员 一、 演练准备 1、演练总导演：袁克平 2、演练总指挥：贺四龙 3、演练助理：何佳龙 4、演练拍照、录像：何佳龙 5、演练地点：生产车间东南空地 6、报警人员：由生产部单爱民发现触电事故后进行汇报至生产部领导张 彦民，由生产部领导张彦民汇报至应急总指挥贺四龙。由贺四龙根据人员触 电情况命令启动应急预案，组织全员立即赶赴事故现场开展救援。 7、如触电情况超出我公司人员救援

2、能力，及时向医疗部门报警，报警内 容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况 等。 8、触电受伤人员：朱涛 9、疏散引导指挥：贺四龙 （办公室主任） 10、安全救援人员：何佳龙、袁龙、杨龙 12、迎接 120 人员：李着调 13、后勤保障人员：岳丽华、王虎、张红军、杨龙、朱元庆 二、 演练方案： 触电人朱涛假装触电，由现场发现的生产部单爱民立即断电、报告部门 领导张彦民，主管张彦民立即赶赴现场，同时电话报告总指挥贺四龙，贺四 龙立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。仓储主管张彦民已指挥现 场救援组人员何佳龙、袁龙、杨龙将触电人员抬出事故现场，平放在平坦的 地面上做人

3、工呼吸，同时贺四龙向 120 报警（报告内容：事故发生的地点、 时间、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况。 ） 李着调、杨怀青到路口迎接 120 人员。 贺四龙向当地安监部门报告。 备注 应急预案演练记录应急预案演练记录( (触电触电) ) 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1111- -0303 训练时间：2015 年 11 月 6 日 训练地点：生产车间东南空地 参加人员：全体人员（见演练签到表） 一、演练准备： 1、演练总导演：袁克平 2、演练总指挥：贺四龙 3、演练助理：何佳龙 4、演练拍照、录像：何佳龙 5、演练地点：生产车间东南空地 6、报警人员：由生产部单爱民发现触电事

4、故后进行汇报至生产部领导张彦民，由生产部 领导张彦民汇报至贺四龙。由贺四龙根据人员触电情况命令启动应急预案，组织全员立即赶 赴事故现场开展救援。 7、如触电情况超出我公司人员救援能力，及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的 地点、时间、种类、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况等。 8、触电受伤人员：朱涛（肘部受伤） 9、疏散引导指挥：贺四龙 （人事行政部经理） 10、安全救援人员：何佳龙、袁龙、杨龙 12、迎接 120 人员：李着调、杨怀青 13、后勤保障人员：岳丽华、王虎、张红军、杨龙、朱元庆 二、演练记录： 触电人朱涛假装在拿电线的时候触电， 由现场发现的生产部品保员单爱民立即到配电箱

5、断电、同时大声呼喊，报告部门领导张彦民，仓储主管张彦民立即赶赴现场，同时电话报告 总指挥贺四龙，贺四龙立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。仓储主管张彦民到达 现场对触电人员朱涛进行了简单检查，发现呼吸已停止，立即指挥现场救援组人员何佳龙、 袁龙、杨龙将触电人员朱涛抬出事故现场，平放在平坦的地面上做人工呼吸，王国江负责向 朱涛口中吹气，海米提在朱涛胸口往下 5 厘米的位置做按压。 总经理王绪人已到达现场，叮嘱按压人员不要用力过猛。同时贺四龙向 120 报警（报告 内容：事故发生的地点、时间、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况。 ） 李着调、杨怀青到路口迎接 120 人员。 贺四龙向当地安监

6、部门报告。 触电应急演练总结评估报告触电应急演练总结评估报告 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1111- -0404 演练时间 2015年11月6日11： 0012:00 演练地点 生产车间东南部空地 演练名称 触电应急演练 参加人： （详见演练签到表） 演练总结和效果评价： 为了公司应急体系建设，规范突发事件应急处置行为，贯彻落实安全应急专项预案， 进一步提高全公司人员的应急处理能力， 我公司于 2015 年 11 月 6 日 11： 0012:00 在加 工区东北部空地举行了触电应急演练，获得圆满成功。 本次演练重点检验我公司在应对处理突发触电事故应急的综合能力； 在应急响应、

7、 统 一指挥、分工协作、人工呼吸应急处置能力都得到了较大程度的提高。同时进一步强化公 司应急管理机制，确保一旦发生触电事故后能快速、有效的进行处置，最大限度地降低事 故的危害程度，减少事故损失。 本次演练，所有演练队员均着装整齐，防护物品和相应清单齐全，人员行动迅速，处 置适当，动作协调，各方面保障有力。 今后，我们将继续加强相关演练模拟，不断积累应急处置经验，不断提高应急处置能 力，打造一支优秀的应急队伍！ 演练存在的问题： 1、部分员工在演练过程中不够认真，有嬉笑现象。 整改措施： 1、加强自救互救的培训。 2、多演练，多培训。 编制： 审核： 应急预案演练方案应急预案演练方案( (人员伤

8、害人员伤害) ) 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1111- -0202 训练时间：2015 年 12 月 6 日 训练地点：生产车间东南空地 参加人员：全体人员（见演练签到表） 一、演练准备： 1、演练总导演：袁克平 2、演练总指挥：贺四龙 3、演练助理：何佳龙 4、演练拍照、录像：何佳龙 5、演练地点：生产车间东南空地 6、报警人员：由销售部单爱民发现人员伤害事故后立即汇报至销售部领导杨树程，由 销售部领导杨树程汇报至贺四龙。由贺四龙命令启动应急预案，组织营救人员立即赶赴事 故现场开展救援。 7、总经理及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或 事故影响范

9、围、现场的伤亡情况等。 8、受伤人员：赵红兵（腿部受伤） 9、疏散引导指挥：贺四龙 （人事行政部经理） 10、安全救援人员：何佳龙、袁龙、杨龙 12、迎接 120 人员：李着调、杨怀青 13、后勤保障人员：岳丽华、王虎、张红军、杨龙、朱元庆 二、演练方案： 受伤人赵红兵假装在走访客户过程中发生车辆刮擦事故受轻伤，由现场同去的销售员 彭小龙同时报告部门领导杨树程，销售经理郑邦超立即赶赴现场，同时电话报告总指挥贺 四龙，贺四龙立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。销售经理郑邦超指挥现场救 援组人员何佳龙、杨龙将受伤人员搀扶出事故现场作消毒包扎处理。 何佳龙驾驶公司车辆，送伤者到医院治疗。 贺四

10、龙向当地安监部门报告。 应急预案演练记录应急预案演练记录( (人员伤害人员伤害) ) 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1111- -0303 训练时间：2015 年 12 月 6 日 训练地点：生产车间东南空地 参加人员：全体人员（见演练签到表） 一、演练准备： 1、演练总导演：袁克平 2、演练总指挥：贺四龙 3、演练助理：何佳龙 4、演练拍照、录像：何佳龙 5、演练地点：生产车间东南空地 6、报警人员：由销售部单爱民发现人员伤害事故后立即汇报至销售部领导杨树程，由 销售部领导杨树程汇报至贺四龙。由贺四龙命令启动应急预案，组织营救人员立即赶赴事 故现场开展救援。 7、总经理及时向医

11、疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事 故影响范围、现场的伤亡情况等。 8、受伤人员：朱涛（肘部受伤） 9、疏散引导指挥：贺四龙 （人事行政部经理） 10、安全救援人员：何佳龙、袁龙、杨龙 12、迎接 120 人员：李着调、杨怀青 13、后勤保障人员：岳丽华、王虎、张红军、杨龙、朱元庆 二、演练方案： 受伤人赵红兵假装在走访客户过程中发生车辆刮擦事故受轻伤，由现场同去的销售员 彭小龙同时报告部门领导杨树程，销售经理郑邦超立即赶赴现场，同时电话报告总指挥贺 四龙，贺四龙立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。销售经理郑邦超指挥现场救 援组人员何佳龙、杨龙将受伤人员搀扶出事故

12、现场作消毒包扎处理。 何佳龙驾驶公司车辆，送伤者到医院治疗。 贺四龙向当地安监部门报告。 人员伤害应急演练总结评估报告人员伤害应急演练总结评估报告 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1111- -0404 演练时间 2015年12月6日11： 0011:30 演练地点 加工区东北部空地 演练名称 人员伤害演练 参加人： （详见演练签到表） 演练总结和效果评价： 为了公司应急体系建设，规范突发事件应急处置行为，贯彻落实安全应急专项预案， 进一步提高全公司人员的应急处理能力，我公司于 2015 年 12 月 6 日 11：0011:30 在加 工区东北部空地举行了人员伤害应急演练，获得圆

13、满成功。 本次演练重点检验我公司在应对处理突发人员伤害事故应急的综合能力； 在应急响应、 统一指挥、分工协作、清洗包扎应急处置能力都得到了较大程度的提高。同时进一步强化 公司应急管理机制，确保一旦发生人员伤害事故后能快速、有效的进行处置，最大限度地 降低事故的危害程度，减少事故损失。 本次演练，所有演练队员均着装整齐，应急物资齐全，人员行动迅速，处置适当，动 作协调，各方面保障有力。 今后，我们将继续加强相关演练模拟，不断积累应急处置经验，不断提高应急处置能 力，打造一支优秀的应急队伍！ 演练存在的问题及整改措施： 1、清洗包扎模拟过程不够仔细。 整改措施： 1、加强自救互救的培训。 2、多演

14、练，多培训。 编制： 审核： 应急预案演练方案应急预案演练方案( (火灾火灾) ) 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1111- -0202 训练时间：2015 年 10 月 17 日 训练地点：生产车间东南空地 参加人员：全体人员（见演练签到表） 一、演练准备： 1、演练总导演：袁克平 2、演练总指挥：贺四龙 3、演练助理：何佳龙 4、演练拍照、录像：何佳龙 5、演练地点：生产车间东南空地 6、报警人员：由生产部单爱民发现起火事故后立即汇报至生产部领导张彦民，由生产 部领导张彦民汇报至贺四龙。由贺四龙命令启动应急预案，组织营救人员立即赶赴事故现 场开展救援。 7、总经理及时向医疗部

15、门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或 事故影响范围、现场的伤亡情况等。 8、火灾受伤人员：朱涛（肘部受伤） 9、疏散引导指挥：贺四龙 （人事行政部经理） 10、安全救援人员：何佳龙、袁龙、杨龙 12、迎接 120 人员：李着调、杨怀青 13、后勤保障人员：岳丽华、王虎、张红军、杨龙、朱元庆 二、演练方案： 受伤人朱涛假装在作业过程发现堆放的物料起火， 和现场的生产部品保员单爱民立即 搬开货物、同时报告部门领导张彦民，仓储主管张彦民立即赶赴现场，同时电话报告总指 挥贺四龙，贺四龙立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。仓储主管张彦民已指挥 现场救援组人员何佳龙、袁龙、杨龙将受伤

16、人员搀扶出事故现场，安放在办公室做消毒包 扎处理，同时贺四龙令后勤保障人员马秀萍送朱涛到医院治疗。 何佳龙驾驶公司车辆，送伤者到医院治疗。 贺四龙向当地安监部门报告。 应急预案演练记录应急预案演练记录( (火灾火灾) ) 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1111- -0303 训练时间：2015 年 10 月 17 日 训练地点：生产车间东南空地 参加人员：全体人员（见演练签到表） 一、演练准备： 1、演练总导演：袁克平 2、演练总指挥：贺四龙 3、演练助理：何佳龙 4、演练拍照、录像：何佳龙 5、演练地点：生产车间东南空地 6、报警人员：由生产部单爱民发现起火事故后立即汇报至生产

17、部领导张彦民，由生产 部领导张彦民汇报至贺四龙。由贺四龙命令启动应急预案，组织营救人员立即赶赴事故现 场开展救援。 7、总经理及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或 事故影响范围、现场的伤亡情况等。 8、火灾受伤人员：朱涛（腿部受伤） 9、疏散引导指挥：贺四龙 （人事行政部经理） 10、安全救援人员：何佳龙、袁龙、杨龙 12、迎接 120 人员：李着调、杨怀青 13、后勤保障人员：岳丽华、王虎、张红军、杨龙、朱元庆 二、演练方案： 受伤人朱涛假装在作业过程中发现堆放的物料起火， 和现场的生产部品保员单爱民立 即搬开货物、同时大声呼喊报告部门领导张彦民，仓储主管张彦民立

18、即赶赴现场，同时电 话报告总指挥贺四龙，贺四龙立即启动组织人员赴现场进行营救。仓储主管张彦民对伤者 朱涛进行了检测，发现其腿部烧伤，指挥现场救援组人员何佳龙、袁龙、杨龙将受伤人员 搀扶事故现场，在办公室用消毒绷带包扎，同时贺四龙赶到现场，令后勤保障人员马秀萍 送朱涛到医院治疗。 何佳龙驾驶公司车辆，送伤者到医院治疗。贺四龙向当地安监部门报告。 应急预案演练总结评估报告应急预案演练总结评估报告 编号：编号：BZHBZH- -JLJL- -1 11 1- -0404 演练时间 2015 年 10 月 17 日 11：0012:30 演练地点 成品库房 演练名称 火灾事故应急演练 参加人： （详见演

19、练签到表） 演练总结和效果评价： 为了公司应急体系建设，规范突发事件应急处置行为，贯彻落实安全应急专项预案， 进一步提高全公司人员的应急处理能力，我公司于 2015 年 10 月 17 日在库房举行了“火 灾应急演练” ，获得圆满成功。 本次演练重点检验我公司在应对处理突发火灾事故应急的综合能力；在应急响应、 统一指挥、分工协作、消防器材使用等应急处置能力都得到了较大程度的提高。同时进 一步强化公司应急管理机制，确保一旦发生火灾事故后能快速、有效的进行处置，最大 限度地降低事故的危害程度，减少事故损失。 本次演练，所有演练队员均着装整齐，工具齐全,防护物品和相应清单齐全，人员和 车辆行动迅速，处置适当，动作协调，各方面保障有力。 今后，我们将继续加强相关演练模拟，不断积累应急处置经验，不断提高应急处置 能力，打造一支优秀的应急队伍！ 演练存在的问题及整改措施： 1、部分员工在演练过程中忽视应急自救和救护。 2、员工对演练程序还不熟练，部分员工在演练过程中有混乱的现象。 3、整个演练过程不够严肃，总有员工嬉闹。 整改措施： 1、加强自救互救的培训。 2、多演练，多培训。 编制： 审核：