大工21春《工程项目管理》在线作业123满分答案.docx

1、1.（ ）也可称为 EPC 模式。 A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计采购施工”方式C.非代 理型的 CM 承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式 该题正确选项是: B 2.项目的（ ）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。 A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段 该题正确选项是: A 3.在工程项目建设的（ ）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的 技术经济论证。 A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标 该题正确选项是: A 4.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ ） 。 A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思

2、目标 该题正确选项是: D 5.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项 目)很多，必须采用（ ）的组织形式。 A.矩阵式B.职能式C.直线型D.寄生式 该题正确选项是: A 6.（ ）又称为概念阶段。 A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结 束阶段 该题正确选项是: A 7.（ ）中项目管理公司直接与业主签订合同，接受整个工程管理委托，再与分 包商、供应商签订合同。 A.分阶段分专业工程平行承包B.“设计采购施工”(EPC)总承包C.非代理 型的 CM 承包方式D.风险型“项目管理总承包” 该题正确选项是: D 8.可行性研究中

3、， （）需要解决工程建设所需要的时间、人力和物力资源，资 金和资金的来源。 A.一般机会研究B.特定项目机会研究C.初步可行性研究D.详细可行性研 究 该题正确选项是: C 9.财务评价的内容不包括（ ） 。 A.项目财务评价B.不确定性分析C.财务评价结论D.融资方案分析 该题正确选项是: D 10.（）通常是项目的投资者（或发起者） 。 A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理 该题正确选项是: A 11.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 12.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性

4、，往往容易形成 多头领导。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 13.工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指 CM 单位接受业主的委托进行 整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和 施工协调。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 14.前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 15.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很 大的差别。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 16.在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项 目管理层以及实施层等四个层次

5、。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 17.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织 的形式。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 18.项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成 项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制） 。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 19.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所 有工作的组合。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 20.投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管 理。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B

6、1.在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（ ） A.关键线路B.进度前锋线C.网络图D.里程碑事件 该题正确选项是: B 2.在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能 有（ ）的误差。 A.30%B.20%C.15%D.5% 该题正确选项是: C 3.制定劳动力使用计划，首先需要（ ） 。 A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入 量D.制定现场其他人员使用计划 该题正确选项是: A 4.项目的（ ）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或 结束，是项目生命期中关键的事件。 A.里程碑事件B.可行性研究C.

7、项目任务书D.横道图 该题正确选项是: A 5.在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在 相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（ ） 。 A.进度计划B.关键线路C.成本模型D.里程碑事件 该题正确选项是: C 6.成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（ ）阶段可能有20%的误差。 A.目标设计B.可行性研究C.初步设计D.施工图预算 该题正确选项是: B 7.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（ ）分配的模型。 A.间隔B.平均C.连续 该题正确选项是: B 8.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护

8、坡，这种逻辑 关系是（ ） 。 A.FTSB.STSC.FTFD.STF 该题正确选项是: A 9.承包合同签订后， （ ）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后 执行 A.监理工程师B.承包商C.材料供应方D.设计单位 该题正确选项是: B 10.工程活动的逻辑关系中 STS 表示（ ） 。 A.紧前活动结束后一段时间， 紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束 时间的制约C.紧前活动开始后一段时间， 紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段 时间，紧后活动才能结束 该题正确选项是: C 11.利用横道图可以分析出哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。 A.错误B

9、.正确 该题正确选项是: A 12.网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向 推算确定的。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 13.在我国，建设项目总投资可以分为固定资产投资（即工程造价）和流动资产 投资（即流动资金） 。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 14.工程活动逻辑关系的安排和搭接时距的确定是一项专业性很强的工作，它由 项目的类型和工程活动性质所决定。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 15.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格， 对业主来说属于工程的计划成本。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 16.虚箭

10、线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 17.成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利 的最大化。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 18.时差是项目赋予计划者的机动余地，利用时差可以调整人力和资源的使用高 峰，使施工过程比较均衡。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 19.按照已经完成的工程合同价格的比例，项目完成程度=已完工程合同价格/工 程总价格100。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 20.实际成本与计划成本模型（S 曲线）的对比能够反映出项目总成本的进度状 况。 A.错误B.正确 该题

11、正确选项是: B 1.能够有效解决进度拖延的措施有（） 。 A.增加资源投入、 采用加班制施工B.增加监理力量C.增加工作范围D.减少施工 设备和现场人员 该题正确选项是: A 2.以下选项中不属于招标准备工作的是（） 。 A.组建招标机构B.发布招标信息C.完成工程的各种审批手续D.向政府的招标 投标管理机构提出招标申请 该题正确选项是: B 3.在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于 前馈控制措施的为（ ） 。 A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查B.对供应商， 承(分)包商进行严格的资格审 查C.根据天气预报以调整下期计划D.通过严密的组织落实责任， 建

12、立管理程序和规 章制度，在各职能管理之间建立权力制衡 该题正确选项是: D 4.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生 的损失。 A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移 该题正确选项是: C 5.在（ ）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间 接费)计算。 A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同 该题正确选项是: C 6.工程项目实施控制的首要任务是（ ） 。 A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监督D.原因责任的分 析 该题正确选项是: C 7.下列招标程序中， （）为在开标后进行的工作。 A.

13、对投标人资格预审B.发售招标文件C.标前会议D.澄清会议 该题正确选项是: D 8.工程施工质量控制中， （ ）应该对施工质量负责。 A.施工承包商B.材料供应单位C.设计单位D.业主 该题正确选项是: A 9.（ ）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列 明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状 况。 A.资源消耗控制B.成本监督C.成本跟踪D.成本核算 该题正确选项是: C 10.下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（） 。 A.费用风险B.决策风险C.高层战略风险D.经济风险 该题正确选项是: A 11.网络技术软件包是工程项目管

14、理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行 计划和控制过程中最重要的软件。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 12.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 13.一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 14.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计 划的圆满实现。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 15.只要经过严密的质量管理，工程可能达到 100%的质量状态。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 16.业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 17.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一 定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 18.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负 时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B 19.工程的试运行是施工和运行两个重要阶段的中间环节。 A.错误B.正确 该题正确选项是: A 20.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。 A.错误B.正确 该题正确选项是: B