2016年安全工作总结汇报及2017年安全工作计划展望.pptx

1、2012016 6年度安全工作总结年度安全工作总结 及及 2012017 7年度安全工作思路年度安全工作思路 2016年安全管理情况 2017年安全管理计划 0101 0202 目录页 CONTENTS PAGE 2016年安全管理情况 第一部分 2016年工作回顾 一、“四个责任”落到实处 安全会议 安委会2次 安全专题会4次 应急会1次 安全管理部组织安全协调会3次 责任书签订率100% “四个责任四个责任”落到实处落到实处 制度建设 体系建设标准化建设 编制制度汇编1本 修改完善安全管理文件35个164页 工作有要求、管理有制度 奖惩有依据、落实有力度 实现三大跨越 1 2 3 2016

2、年工作回顾 2016年工作回顾 三、标准化规范文件进一步细化 编制了 红金龙集团、黄鹤楼科技园有限公司安全 生产标准化规范1本书376页， u基础部分21个要素71项条款 u现场部分15个要素58项条款 技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准 运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手 2016年工作回顾 四、服务意识和服务能力进一步增强 解决消防部门提出的隐患整改 消防难点问题4项 城管拆违问题1项 周边治安纠纷2起 编制管理程序文件120个 到企业讲课培训7场次 2016年工作回顾 五、隐患问题及时整治 开展安全大检查4次 抽查多次 纠正不符合项266个 查出隐患93项 督办落

3、实整治91项（二项较大 隐患-科技园安防消防设施升 级联网正在实施整改）。 2016年工作回顾 六、培训演练更加注重务实 各单位共组织演 练培训45场次 参加人数达 2700人/次 深入各企业培训7场次 2016年工作回顾 6人通过国家注册安全工程师培训考试 14人报考省安全工程师助理 七、管理队伍素质进一步提升 2016年工作回顾 八、预警、预控、预防能力进一步增强 召开预警应急会3次 下发预警通知2份 电话应急通知2次 u 长城物流实现了全时段全过程对运营运营车辆进行跟踪监控 u 遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示 警告并提出安全对策和要求 u 各公司都建立了

4、应急机制 2012年工作回顾 九、三项建设成绩显现 14家公司获得了省级安全标准化“二级” 达标 企业 1、标准化建设强力推进 新产业安全标准化建设达标率受到了省市安监局领 导高度评价。 2016年工作回顾 三项建设成绩显现 按照信息化推进工作计划，新产业安全 生产信息化系统已在印务、虹之彩、香 精香料、新业、生物科技、淡雅香等公 司实施了试运行 2、安全信息化平台投入试运行 2016年工作回顾 三项建设成绩显现 创办了 12 期安全之声 编制了1版安全宣传专栏和安全 文化宣传长廊 安装了4台文化宣传电视显示频 3、安全文化建设试点通过省市达标检查验收 2017年安全管理计划 第二部分 201

5、7年安全工作目标指标 80安全目标 工伤死亡事故为 0 一般工伤事故少于三次 病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员 2017年安全工作目标指标 火灾事故为 0 火险少于二次火险少于二次 隐患险于明火，防范胜于救灾隐患险于明火，防范胜于救灾 80安全目标 2017年安全工作目标指标 主责车祸为 0 5-10万元以内的交通事故为 五次以内。10以上30万元以 内事故一次（指车辆管理单位） 人出现一次不安全行为，不一 定就会发生事故，不一定就造 成伤害。然而不安全行为，一 定会导致事故 80安全目标 2017年安全工作目标指标 职业中毒为 0 加强预防控制措施，保障 员工健康是历史赋予我们 的责任

6、 80安全目标 2017年安全工作目标指标 重大隐患为 0 隐患猛于虎 隐患和危险源在工作和生 活中无处不在，排查隐患、 控制风险一刻也不能放松 80安全目标 2017年安全工作目标指标 违法事件为 0 安全法规血写成，违法违规害己害家人 80安全目标 2017年安全工作目标指标 超标排放为 0 美好环境是产生一切人才、一切 美好事物和一切美丽家园的基本 80安全目标 2017年安全工作目标指标 爆炸泄漏为 0 事故贵在预防，安全重在监控 80安全目标 2017年安全工作目标指标 800安全指标 特种作业人员持证上岗率 100% 现场动火第一条，分析办证不可少 2017年安全工作目标指标 80

7、0安全指标 新员工安全培训合格率 100% 安全培训是最大的福利 2017年安全工作目标指标 一般隐患整改率100% 居安思危查隐患，及时整改保安全 800安全指标 2017年安全工作目标指标 消防安全设备设施合格率 100% 多一点准备，少一份损失 800安全指标 2017年安全工作目标指标 全员、相关方安全责任状签订率 100% 员工安全责任书 领导安全责任书 安全责任,重在落实 800安全指标 2017年安全工作目标指标 环境监测达标合格率100% 安全生产生产蒸蒸日上 保护环境环境处处宜人 800安全指标 2017年安全工作目标指标 职业健康达标合格率100% 职业病防治是用人单位的社

8、会责任 800安全指标 2017年安全工作持续改进项目 科技园安防系统工程改造 标准化建设达标升级 信息化软件系统开发延伸 安全文化建设在各公司全面展开 2017年安全工作思路 发布HSE大纲 2017年安全工作思路 HSE目标分解层层签订责任书 完善安全生产责任制 落实责任体系与监督体系 “一岗双责”意识宣贯培训 季度评估、年度考核、奖惩 2017年安全工作思路 推进安全 文化建设 安全质量政策声明 安全行为手册 宣贯、落实 贯彻HSE设施与标识图册 现场标准化管理 公司员工行为守则 学习、落实 安全文化培训 核安全文化知识竞赛 2017年安全工作思路 完善承包商安全管 理机制，为接管承 包

9、商做好准备 1、梳理法律 法规，以法 律法规为管 理依据 2、研究合同签 订工作，从合 同中明确承包 商考核内容 3、建立奖惩机 制，责任书签 订准备 4、承包商HSE 体系审核、人员 资质审查准备 2017年安全工作思路 建立应急救援管理体系 修订、完善总体、各专项预案 按计划组织演练、做好与各方接口 开展应急培训，提高反应能力 “一岗双责”意识宣贯培训 制定2017年演练计划 2017年安全工作思路 加强培训 提高安全技能 依托项目影子培训（不少于3个月） 安全文化培训 高处、受限空间、临时用电等专项培训 经验反馈、交流 定位培训、访客、重大作业培训 2017年安全工作思路 危险源、环境因

10、素识别 危险源、环境因素评价 判别风险等级 采取风险控制措施 采用 LEC PHA JSA 等工具 定期 （每季 度）与 不定期 开展， 全员参 与，形 成控制 清单 A计划书 B组织 设计 C措施、 方案、作 业指导书 D应急预 案演习 E特定风 险措施 和方案 2017年安全工作思路 加强监管 杜绝现场事故 制定2017年安全监查计划，定期组织开展季节 性、临时用电、脚手架、高处作业、反违章等 专项监查。 做好重大作业活动施工方案审查，实施过程安全 监督控制，制定重大作业施工前检查单、安全 出入和应急预案。 严格大型吊具、机械设备入场报验程序，杜 绝不合格设备入场。 “一岗双责”意识宣贯培

11、训 现场责任区划分，建立现场安全管理矩阵 2017年安全工作思路 推行“HELP”卡或安全观察，提高所有人员参与安全管理的积 极性。 落实资金，保证SPMO和承包商足够安全投入，并做好监管。 新的建管模式下的流程梳理。 2017年安全工作思路 加强行政后 勤安全管理， 确保员工日 常安全 1、加强对物业单位的监督和管理力度，每月组织对办公楼、 员工住宿宾馆和员工餐厅消防、防盗监控等进行检查； 2、定期对驾驶员开展交通法规和安全驾驶培训，每月组织 对车辆安全状况进行检查并形成报告； 3、对食堂从业人员进行健康体检，对食堂采购食品定期或 不定期检查，确保饮食安全； 4、与物业、宾馆签定2017年度

12、安全目标责任书； 5、组织办公楼、员工宿舍逃生演练，提高员工应急逃生能 力和应急事故处理能力； 安全管理计划安全管理计划 2017年安全工作要点 一、抓住一个核心，落实安全生产责任制 安全责任，重在落实 抓住一个核心-就是落实安全生产责 任制，实现纵向到底、横向到边、各施 工方相关方责任落到实处，全员承诺， 落实安全责任。 2017年安全工作要点 打造一个平台 信息化平台远程监控 第一步 第二步 法规条款、规定、法规条款、规定、标准化要素、检查表格、标准化要素、检查表格、检查资料、数据检查资料、数据上传信息化平台上传信息化平台 重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，重要危险源、隐患公

13、司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录实现安全检查常态化、记录 痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。 输入 手持工具 安全信息化平台 上传 标准化内容 2017年安全工作要点 办好一份报刊 安全之声月报 安全文化 安全科技 安全知识 推广管理经验 安全之声 2017年安全工作要点 带好一个团队 专职安全管理团队 专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢 管、会管、管好、有能力、有责任、有远见 管理能力培训 综合素质培训 安全知识培训 专业技能培训 2013年安全工作要点 实现三

14、个转变 重细节、重过程、重实效 1、工作理念的转变 重目标、重绩效，重结果 转变 2017年安全工作要点 实现三个转变 落实、协调、服务 检查、指导、督办 转变 2、工作方法的转变 3、工作作风的转变 思行、创新、求进 唯上、唯书、求稳 转变 2017年安全工作要点 实现三个转变 安全标准化建设 2017年安全工作要点 二、着力推进两个建设安全标准化建设 岗位达标现场达标 行为达标 自评、自纠机制 要形成自评自纠机制，要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置， 要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等，其目的是提示和警告我们不 重犯同类错误-达到持续改进，实现达标升级。 安

15、全培训安全月报 安全文化宣传走廊 2017年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设 安全文化建设 安全管理部部长或专职安全 员讲课评价 安全文化建设 2017年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设 安全文化建设 2017年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设 制定安全文化建设计划，创造浓厚的 安全文化活动氛围 开展班组安全活动 对危险和隐患相互纠正、相互提醒，人人都是 安全员，监督员，人人是安全守护者、执行者。 安全文化建设 2017年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设 加强安全培训做到“用心安 全”使安全文化理念“入耳、 入脑、入心” 使员工自觉 遵守安全并成为一种习

16、惯 安全文化建设 2017年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设 安全思行文化: :做什么？怎么做？做什么？怎么做？ 标准是什么？结果是否合规？标准是什么？结果是否合规？ 安全文化建设 2017年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设 班前会班长要对全班人员 进行精神状态观察安全提 示、安全交底，班中检查、 记录、警示或纠正，班后 讲评和安全交接 安全文化建设 一切活动都是围绕安全主题，“用心安全用心安全”在本单 位得到了真正体现 2017年安全工作要点 着力推进两个建设安全文化建设 安全文化“六个一”工程 安全安全 一本安全文化手册 要把培训变成员工的一种福利。 使自觉遵守、维护安

17、全行为成为一种习惯。 2017年 着力推进两个建设安全文化建设 安全文化“六个一”工程 2017年 着力推进两个建设安全文化建设 第一年宣传培训 第二年着力推进 第三年巩固提高 一个规划 安全文化中长期发 展规划（三年目标 规划，年度有实现 目标支撑） 一个测评依据 测评标准和办法 活动方案步骤要求 检查要素、奖励与处罚细则 安全文化“六个一”工程 2017年 着力推进两个建设安全文化建设 一套活动方案 安全文化推广方案 安全制度零缺陷、 违章行为零容忍、 安全培训零遗漏。 安全文化“六个一”工程 2017年 着力推进两个建设安全文化建设 一个班组模式 形成“险情有人报，苗 头有人抓，漏洞有人

18、补， 违纪有人纠”的良好氛 围 安全文化“六个一”工程 2017年 着力推进两个建设安全文化建设 一条安全文化走廊 当安全成为一种文化，它就能变成一 种力量，一种促进新产业-不断持 续改进、安全健康、和谐稳定、持续 发展的巨大动力。 2017年 着力推进两个建设安全文化建设 2017年 三、推出三个试点 3个试点 现场达标试点 安全文化建设试点 班组建设试点 以点带面、树立先进引路，开展 学习交流，总结管理经验，夯实 管理基础 2017年 四、加强四项工作 4项工作 工程安全管理 车辆安全管理 食品卫生监督管理 科技园及外延基地安全管理 2017年 五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点

19、 一个重点：防火为重点 突出对各类风险的控制 什么是安全： 安全=风险得到有效控制 2017年 抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、 二个难点 难点一：高危作业重复或严重违规 就是在刀尖上行走,今天不解决，明天就会 演变成事故 2017年 抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、 难点二：安全技术改造难点问题 消防隐患险于明火，我们站在火山上 今天我们不彻底解决掉隐患,明天我们就会被隐患解决掉 二个难点 2017年 抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点 三个焦点 周边治安难点问题 建立信息沟通机制和应急体系 内部不安定因素 早发现、早报告、早处置 食品卫生安全 安全、卫生、营养 安全工作只有起点、没有终点 零事故是我们新产业的安全目标 零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们新产业期望和追求的管理的目 标 “用心安全”是我们的文化理念 让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步 打造公司安全发展软实力，努力实现公司长治久安 谢 谢! 你们一如既往的给予支持关心和关爱