1、双双重重预预防防体体系系培培训训计计划划（2018年年） 培培训训时时间间培培训训对对象象培培训训内内容容培培训训目目标标讲讲师师安安排排培培训训学学时时 2017年12月公司领导双重预防体系意义、内涵及推进步骤 通过培训使公司领导对双重预防体系有一个全面 的认识 外聘专家2学时 2017年12月中层领导 1、双重预防体系意义、内涵、推进步骤 ； 2、风险辨识、风险评估、控制措施、隐 患排查治理知识 通过培训使中层领导全面了解双重预防体系各步 骤的工作内容 外聘专家2学时 2018年2月-3 月 全员 以每周一题的形式下发五道相关题目， 员工抄写学习 通过下发“每周一题”使员工掌握危险源的概念
2、和辨 识危险源的方法 各单位安全员2学时 2018年3月岗位员工 1、双重预防体系意义、内涵、推进步骤 ； 2、风险辨识、风险评估、控制措施、隐 患排查治理知识 通过培训使岗位员工全面了解双重预防体系各步 骤的工作内容，具备风险辨识、评估，隐患排查 治理的能力 各单位安全员2学时 2018年7月全员 以每周一题的形式下发12道相关题目， 员工抄写学习 通过下发“每周一题”使员工进一步熟练双重预防体 系相关知识 各单位安全员4学时 2018年10月岗位员工风险控制措施 根据风险分级管控清单将设备设施、作业活动及 工艺操作过程中存在的风险及应采取的措施通过 培训方式告知各岗位人员及相关方，使其掌握规 避风险的措施并落实到位。 各单位安全员2学时
