1、开展班前安全预想规定第一条班前安全预想是集团公司对事故预防机制的一项创新,为进一步规范我矿班前预想活动，发挥其应有作用，制定本规定.第二条全矿井下所有生产、辅助队组包括外建队、回收队、机运区提升队，都要开展班前安全预想活动，活动以班组为单位进行。第三条 安全预想是指每项工程 （工作)开工前对作业过程中可能导致事故的危险有害因素进行预测和预想,提出安全对策措施,并指定落实负责人。 预想的内容包括可能导致事故的人和物的不安全状态和不安全行为； 针对不安全状态和不安全行为提出制定的安全对策措施。第四条 开展班前安全预想活动要坚持以下方法和程序（一)班前会由跟班队干、工长针对完成每项工作任务时可能导致
2、事故的危险有害因素进行预测预想，同时提出安全对策措施，指定落实措施负责人.安全预想员对提出的安全措施进行补充。（二)设立预想专用记录本,详细记录事故预想内容、防范措施、项目落实责任人等，班前会结束时,工长、预想员分别在记录本上签字。（三)班前会后,当班工长登录七一煤矿企业管理信息网队组班报管理系统,在班前安全预想记录表上详细填写预想内容。（四） 安监处当日值班长在七一煤矿企业管理信息网队组班报管理系统上审核各单位预想填写情况，同时提出考核意见。机运区提升队、外建队及回收队工长班后持记录本到安监处审核.第五条开展班前安全预想的要求（一）10 人以下的班组配备 1 名安全预想员，10 人以上的班组配备 2 名安全预想员.(二)安全预想要班班开展,坚持经常，不得漏缺。(三） 安全预想要坚持高标准、 严要求,做到内容具体， 程序规范，提出的安全对策措施具有针对性和操作性.第六条对安全预想活动要进行特认真检查和考核， 确保收到实效.（一)安全预想由跟班队长或工长负责，对上一班安全措施和安全预想完成情况进行评价考核，肯定成绩，指出并纠正不足，对违章行为给与批评或处罚，同时对下一班安全预想工作提出新的要求（二）安监处当日值长负责审核各单位安全预想内容，并统一汇总,按规定进行安全工作绩效考核，同时将考核内容上网公示。(三）对各类事故进行分析时，要对照班前预想内容，对措施落实负责人进行责任考核。
