1、安全会议安全会议:我公司刚刚投入生产运营不久,正处于人员、设备的熟悉和磨合期，由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，因此我们需将安全工作做为工作的重中之重， 将此次安全工作会议的重点定在健全安全工作组、查漏洞、查隐患、定措施、定制度等几个方面:一、公司安全小组架构；人员职责及奖惩：（见安全生产管理规定)组长:xxx；副组长:xxx成员：机修组；各部门经理及主管、车间班组长。二、由会议讨论：首先要明确和了解工作环境中的不安全因素，再由小组牵头组织查漏洞、查隐患、建立防范措施,通过对这些工作的认真执行，来降低、消除安全事故的发生。对我公司营运的总体系进行拉网彻查，为今后的安全运行创造良好的开
2、端，重点对涉及生产稳定的主要设备运行情况进行检查,对各系统设备的定期维护、 检查以及责任的分属、 落实情况进行全面确定，对各车间、岗位的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行建立，同时对可能影响安全生产的防洪、消防、安全保卫等外部因素进行一并检查。1、检查要害部门和重点位置（配电室、锅炉、压力容器设备、发电、空调机房、水泵等）及时发现隐患，防止发生安全事故。2、对于酒精库、易燃物品存放点，要消除一切足以导致火灾的根源.3、公司内的防火器材、防火设施、防火标志设置检查,严禁在防火区（红线）内吸烟、燃火。厂区内设立明显的防火标识，在合理位置进行张贴、标定。4、作业场所、通道必须保
3、持整洁、畅通，摆放实物要符合防火规范,在安全通道处，完善应急照明和安全出口标志.5、各工作场地的墙面上要有醒目的安全条例.6、建立安全生产会议制度。定期（每月）召集安全生产协调会，对各系统运行情况进行汇总、检查，并由专人做会议纪要。通过安全查防可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患， 对检查中发现的问题，逐一记录，并落实专人专责限期进行改善,并建立安全生产隐患复查,不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查，确保检查落到实处.三、开展安全教育培训为提高员工的安全意识和安全技能,制定出安全教育培训计划，定期开展特殊工种培训、班组长培训、全员培训、管理人员培训。通过培训教育提高全员安全意识、明确不安全隐患、使各岗位熟知并落实本工种的安全操作规程， 并坚决按照本工种的安全操作规程进行操作，防患于未然。举办安全知识竞赛、开办安全黑板报、配备安全知识小册子，创造条件举行现场模拟操作、反事故演练，新员工入厂第一堂课就是给他们上安全教育课.四、关于建立安全生产责任书.建立安全生产联责制度， 在生产组织体系内层层签订安全生产责任书，明确个人的安全生产职能职责，一级抓一级,一级对一级负责，使每名员工都担负起维护安全生产的责任,建立完善、高效的安全生产体系。五、应急救援预案
