ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:24 ,大小:403KB ,
文档编号:2191797      下载积分:22 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-2191797.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(三亚风情)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(危机事件处理流程及演练规划-以不明原因发烧病患处课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

危机事件处理流程及演练规划-以不明原因发烧病患处课件.ppt

1、2019-5-17谢谢观赏1行政院衛生署桃園醫院感染管制護理師 莊意芬集體感染大量傷患火災停電財務困難危機2谢谢观赏2019-5-172019-5-17谢谢观赏3l建院內集體感染事件發生時之危機處理標準作業程序(SOP)l建院內集體感染事件發生時接觸者追蹤管機制2019-5-17谢谢观赏4l:能提出院內集體感染事件發生之SOP 者。l:除一般院內集體感染事件發生時之危機處理機制外,且有上述各項配套管理措施之一或項執行記者。l:除一般院內集體感染事件發生時之危機處理機制外,並有一以內國內外感染控制相關文發表、製作教案擴大宣導、擬定各種改善措施持續完整追蹤,且有紀可查者。2019-5-17谢谢观赏

2、5l:能提出院內集體感染事件發生時接觸者追蹤管計劃者。l:除一般院內集體感染事件發生時接觸者追蹤管機制外,且有上述各項配套管理措施之一或項執行成果並有記可查者。l:除一般院內集體感染事件發生時接觸者追蹤管機制外,並有一以內協助其它醫事機構進行疫情調查、接觸者追蹤管、國內外感染控制相關文發表、製作教案擴大宣導、擬定各種改善措施持續完整追蹤等具體成果三項以上,並且有紀可查者。2019-5-17谢谢观赏6l抗藥性細菌抗藥性細菌 MRSA、A. baumannii、VREl疥瘡疥瘡l肺結核肺結核l流感流感lH5N1流感流感2019-5-17谢谢观赏7l調查病例調查病例(Person under inv

3、estigation) l疑似病例(疑似病例(Suspected H5N1 case) l可能病例(可能病例(Probable H5N1 case) l 確定病例(確定病例(Confirmed H5N1 case) 2019-5-17谢谢观赏8一.需同時具備下臨床條件及流行病學相關條件如下:臨床條件(具下條件之一): 1.符合類流感病例通報定義*。 2.胸部X光片顯示肺炎者。流行病學相關條件:於發病前七天內具下任一暴露史者: 1.於國內曾與H5N1流感疑似、可能或確定病例接觸 或 與懷疑感染 H5N1流感之動物(或其排泄物)接觸者。 2.曾赴一個月內有H5N1流感確定病例之境外地區 或 一個月

4、內有動 物H5N1流感病例發生的境外地區,且有動物接觸史或至禽畜相 關場所者。 3.曾處於從事流感病毒實驗之實驗室。二.不明原因快速惡化之肺炎病患。三.經中央主管機關或其指定之具實驗室能力試驗證明之地方主管機關、醫療(事)機構、學術或研究機構檢出H5亞型流感病毒患者。2019-5-17谢谢观赏9l需同時符合下三項條件 突然發病,有發燒(耳溫38)及呼吸道症狀 具有肌肉酸痛、頭痛、極度倦怠感其中一種症狀者 需排除單純性流鼻水、扁桃腺炎與支氣管炎2019-5-17谢谢观赏10臨床症狀前七天內至少有一項暴露史臨床症狀前七天內至少有一項暴露史l臨床症狀未明原因急性下呼吸道疾病且伴隨發燒(38)與咳嗽、

5、呼吸急促或呼吸困難。l暴露史(任一項)l與疑似(suspected)、可能(probable)或確定(confirmed)之H5N1流感病例有密切接觸者(距離一公尺內,如:照顧、談話、碰觸)。l曾至過去一個月內發生動物或人類H5N1流感疑似、可能或確定病例的地方,處理家禽(如飼養、屠宰、去毛或販售前的準備工作等)、接觸野鳥或其屍體,或暴露於被其糞便污染的環境。l曾至過去一個月內出現動物或人類H5N1流感疑似、可能或確定病例的地方,生食或食用未煮熟的禽肉。l與其他動物H5N1流感確定病例(如貓、豬)有密切接觸。l在實驗室或其他環境,處理動物或人類之檢體,而該檢體可能含有H5N1流感病毒。2019

6、-5-17谢谢观赏11l為H5N1流感疑似病例,且具下條件之一:胸部X光顯示浸潤性肺炎或急性肺炎變化,且有呼吸衰竭症狀(缺氧、呼吸急促)。實驗室確認感染A型流感,但尚未能確認係感染H5N1流感。l與H5N1流感可能病例或確定病例,有時間、地點或暴露史等流行病學相關之未明原因急性呼吸道疾病死亡病例。係指發生下列情況之一時2019-5-17谢谢观赏12l分離出H5N1流感病毒;lH5聚合酶連鎖反應(PCR)陽性:檢驗出種不同的聚合酶連鎖反應標的物(如以A型流感及H5 HA之引子檢測)l急性期(發病7天內)與恢復期之H5N1血清中抗體力價比有4倍之上升,且恢復期的中和抗體力價1:80l發病14天後的

7、單一血清檢體測得之H5N1微中和(microneutralization)抗體力價1:80,且另一種血清學檢測亦呈現陽性(如馬紅血球凝集抑制試驗力價1:160或H5特異性抗體經由西方點墨法證實為陽性)。為H5N1流感疑似病例或可能病例,且下列任一項檢驗鑑定為陽性,經疾病管制局推定為確定病例者2019-5-17谢谢观赏13l定義:非因藥物、導管、置入物處置(如手術、麻醉、侵入性治療)所引起的發燒2019-5-17谢谢观赏14l員工30714因應新興傳染病員工發燒處理流程指導書960426.docl病患30701因應H5N1流感住院病患不明原因發燒篩檢作業指導書.doc2019-5-17谢谢观赏1

8、5管制項目 0級 A1級 A2級 B級、C級 1.感染控制相關指引 酌疾病管制局依疫情狀況公布之H5N1流感相關醫院感染控制指引修訂相關指引,供醫療院所內工作人員遵循、運用。 2.醫院感染控制查核 根據疾病管制局依疫情狀況公布之查核辦法辦理。 3.醫院感染控制教育宣導 視需要辦理醫院工作人員感控教育訓。 辦理醫院工作人員感控教育訓,並進行院內感染控制相關演。各醫院應自行加強辦理全院醫護及工作人員教育訓及院內感染控制相關演。 醫院感染控制教育訓內容: 1.加強對疾病之認及最新相關疫情資與政策。 2.發燒或疑似病患之診斷與處理。 3.醫院提供臨床醫療照護人員及其他工作人員之感染控制措施。 4.個人

9、適當防護裝備。 5.集體感染事件發生時之危機處理。 6.其他醫院感染控制相關內容2019-5-17谢谢观赏16管制項目 0級 A1級 A2級 B級、C級 4.醫院探病或機構訪客限制 按醫院感染管制規定辦理。 一般病患依醫院規定辦理;針對疑似病例實施訪客管制並且造冊備查。 一般病患依醫院規定辦理;針對收治疑似病例之病房或醫院實施局部或全區的訪客管制並且造冊備查。 醫療機構應限制並監測所有進出醫院的訪客,並應造冊備查。5.門、急診病患篩檢與動線分流措施 按醫院感染管制規定辦理,並需進行規劃和演。 一般醫院按照0級規定辦理。 鄰近地區發生疫情時應啟動醫院病患篩檢與動線分流措施。 病患全面篩檢與動線分

10、流措施。 6.住院病患及工作人員疑似症狀監測 按醫院感染管制規定辦理,並需進行規劃和演。 一般醫院按照0級規定辦理。 鄰近地區發生疫情時應啟動醫院工作人員疑似症狀監測。 醫院工作人員全面疑似症狀監測。 7.疑似或確定病例接觸者健康管理 按醫院感染管制規定辦理。 一般工作人員不需要,但需進行至疫區遊、觀光者的健康監測。 鄰近地區發生疫情時應啟動醫院工作人員疑似接觸者自行通報健康管理。 醫院工作人員疑似醫院接觸者全面健康管理。 2019-5-17谢谢观赏17l熟既有標準作業流程l強化溝通管道及協調合作機制l檢討各環節可能之疏漏,發現問題、提出解決方案並積極改善2019-5-17谢谢观赏18l紙上演

11、習(Orientation)l實兵演習(Drill)l高司演習(Table-top)l兵棋推演(Functional)l擬真演習(Full-scale)2019-5-17谢谢观赏19行政行政執行執行計畫計畫後勤後勤2019-5-17谢谢观赏20指揮官執行執行後勤後勤計畫計畫行政行政2019-5-17谢谢观赏21l劇本l控制計畫:描述演習將如何進行。l演習計畫(或稱指導計畫):就演習整體架構提供較高層次之主要藍圖。l評估計畫(或稱裁判計畫):描述演習將如何被評估,及評估工具為何。2019-5-17谢谢观赏22l當日召開檢討會議,由演人員報告心得,並檢討優缺點。l應於完成演習後2週內召開總檢討會議l應彙整檢討會議之各項問題,提出報告,並以分辦表提交各相關單位據以辦理,並應提報辦理情形。l完成演習後,應提報演習紀實,包含:劇本、各項計畫書、檢討報告及各項足以紀實之文件,妥善保存。2019-5-17谢谢观赏2324谢谢观赏2019-5-17

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|