1、生活教师绩效考核实施方案一.指导思想为创办一流的寄宿制公寓,总结我们前两年的经验,从本学年开始，生活教师除基本工资外每月另加200元的绩效考核，为生活教师提高待遇在考核分配中。本着多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则,坚决杜绝“一刀切”干多干少一个样，干好干坏一个样。充分调动教师的工作积极性，激励全体生活教师爱岗敬业、扎实工作,达到学生满意、家长放心、社会认可.二.考核对象全体生活教师三.分配原则1.坚持按考核结果分配,岗变薪变的动态管理原则。2。坚持公开、公平、公正的透明原则.3.坚持鼓励先进，鞭策后进的激励性原则。4.坚持不劳不得，劳者、优者多得的奖优惩劣原则。四。发放办法1.每年分秋季（9
2、-12月）、春季（1-7月)两个学期进行考核,每学期末一次性进行发放。2。绩效工资公式每人应得的绩效工资=(绩效工资总额额外奖励性绩效工资总和)-所有教师工作考核积分总和X个人绩效考核得分+个人额外奖励性绩效工资五。考核内容第一部分：勤（100分）1.每周一必须在7：00前到校接待家长和学生,迟到一次扣0。5分;2。有事请假离校必须请公办教师代岗；3.夜间不请假离岗的一次扣10分；4。不请假离校，工作时间不到岗的，一次扣3分.5.中途外出必须履行签条登记手续，每个月超出4次者每次扣1分.第二部分：工龄考核（100分)为稳定生活教师能持久坚持下去，对所管理的学生尽职尽责，我部进行工龄考核,按学期
3、计算.第三部分：常规管理各项考核(800分）1。宿舍管理考核（300分) 教师能认真做好所分管的宿舍内务卫生工作，按文明宿舍的标准做到“两统一、四净，宿舍卫生做到“两无”。不定时的由生活部领导与楼层组长一起检查考评,最高分为300分，然后根据检查结果酌情扣分。2。环境卫生考核(100分) 各楼层的教师对所分管的公共卫生区域必须做到地面干净，窗台无尘土,厕所无异味，无污水,无卫生死角，卫生工具能摆放有序。由生活部领导与楼层组长一起检查考评，结果分A、B、C三类进行考核,根据检查结果分别给各分管区域的所有老师分别记100分、80分、70分。3。作业辅导与批改（200分） 每位生活教师能对所管理的班
4、级的学生认真进行辅导并及时按要求进行批改（一二年级全批全改，三至六年级学生批阅三分之一）通过检查、调查进行考核评价，另外还要检查各班级的纪律和卫生，最后一起考评，满分为200分,依检查的情况酌情扣分。如果有家长向学校领导反映对工作不认真负责的，每出现一次扣20分。4。餐厅管理（200分) 教师能管理学生在餐厅内就餐做到“四不”的,即学生不随意走动，不大声喧哗，不用筷子敲盘、碗，不打打闹闹的;学生出入餐厅能排队有序的；教师每天能戴上健康证、帽子、手套、口罩发放饭菜的，由领导对所有生活教师分为A、B、C三类进行考核，分别记200分、190分、180分，如果表现较差的还可酌情扣分.第四部分：奖励性绩
5、效工资1。 分管区域考核奖励 1。 根据我们两年来的探索，得出男同学较女同学难管理、高段较低段难管理。每学年第一学期新生一年级从小家庭走向大集体，在自理能力方面有近两个月的适应，因此一年级生活教师在第一学期对孩子生活方面要耗费较大的力气,根据以上实际存在问题,首先给一定的绩效分。一男20元/月、二至四男10元/月、五男30元/月、六男40元/月、一女20元/月（第二学期一女取消该绩效）。2。服从安排，能保质保量按时完成政教处分配的任务，如写教师感言,心得体会，随笔等论文的，写一篇奖励20元。3。自主教育成员根据工作量的多少,每个学期酌情给予50元、80元或100元的奖励。4。楼层组长每个学期每月给予10元的奖励。5。 服从安排,能保质保量完成学校及我部安排的随机工作，根据工作量给予一定的奖励.
