1、强管固基强管固基2 因环境及人员配备的自身情况，了解自己，实事求是，不夸大事实。保持拥有的基础，加强管理，加强科室内培训。提高人员整体素质。稳步发展，不急于求成。改善管理制度，循序渐进的求发展。 做好本职本岗位工作，建立长久目标，为医院长远发展服务。稳中求变稳中求变3展望未来展望未来4立足现实立足现实1药剂科日常工作药剂科日常工作处方审核处方审核药品调配药品调配及及发放发放出库验收出库验收中心药局中心药局药品养护药品养护在库的在库的存储和养护存储和养护处方点评处方点评采购计划采购计划验收记录验收记录药品购进验收（一）药品购进验收（一）v我院均从具有药品生产、经营资格的企业购进药品。在购药环节，
2、强化资质审查、票据管理、品种验收，我院均从具有药品生产、经营资格的企业购进药品。在购药环节，强化资质审查、票据管理、品种验收，防止假劣药品流入我院。防止假劣药品流入我院。药品购进验收（二）药品购进验收（二）v充分认识药品购进验收的意义。做到了自觉索证索票，保证各医药公司证照完全并杜绝证照过期现象的发生，增强药品验收观念，严格做好药品验收记录的登记，保证我院采购药品验收记录的完整性。并严格做到按药品批号和票据均可控可查。药品存储、养护管理药品存储、养护管理 1、 按照药品经营质量管理规范的要求，根据药品的质量特性对药品进行合理储存。例如：按药品质量进行色标管理、药品的搬运及堆码等。 2、根据库房
3、条件、外部环境、药品质量特性等对药品进行养护。例如：温湿度监控、药品的陈列、定期检查等。药品的有效期监控药品的有效期监控v1、效期药品按效期分别存放，有标识示意；v2、发放及使用效期药品应掌握近期先出，陈货未尽，新货不出的原则；v3、对效期不足三个月的药品，由于期限迫近应立即向科室发出近期失效药品通知单；v4、超过有效期的药品或在有效期内怀疑有质量问题者，均停止发出.药品调配、发放药品调配、发放v调剂药品严格按照“四查十对”的要求，v认真查对，保证药品发放合格率为100%。无任何差错发生。v保证患者和产妇用药安全。药品的调配及发放药品的调配及发放麻醉药品、一类精神药品的管理麻醉药品、一类精神药
4、品的管理审核审核编号编号使用使用空安瓿空安瓿五专五专管理管理人员人员备案备案印鉴卡印鉴卡购进验收处方处方管理管理发放登记麻醉药品、一类精神药品管理（一）麻醉药品、一类精神药品管理（一） 严格按照药品管理法麻醉药品、一类精神药品管理条例 管理。重点是专用账册、专用票据、专账管理；专人购买、专人收货、专人验收，人员变更及时办理审批备案；每个环节签名确认等。做到了印鉴卡上的的采购人员、药学技术部门负责人在送货交接单上签收，并在印鉴卡上双签字。 建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强处方和病历管理，防止套购现象和流弊现象的发生。麻醉药品、一类精神药品管理（一）麻醉药品、一类精神药品管理（一）做
5、好麻醉药品、一类精神药品的日常工作，包括、购用、储存、使用、保管及安全等工作。按照要求每月向药监部门和卫生主管部门报送购、存、销信息。并及时做好麻醉药品、一类精神药品的各项登记。2013年年111月药品收入图表月药品收入图表年月药品总收入图表年月药品总收入图表门诊暨病房药品月收入图表演示门诊暨病房药品月收入图表演示抗菌药物使用管理抗菌药物使用管理接受卫生管理、药监部门检查情况及整改措施接受卫生管理、药监部门检查情况及整改措施 全年共接受医疗机构质控检查次，铁西医疗机构毒麻药品检查次，根据质控考核药事质控细则进行了自查并整改。在今后的工作中要结合检查结果，查找并弥补自身存在的差距及不足，进一步加强药品管理，不断提高对麻、精药品管理重要性的认识，加强学习和培训，落实各环节岗位人员责任，确保药品合法、安全、合理使用。 谢谢 谢谢药剂科Thank You世界触手可及世界触手可及携手共进，齐创精品工程携手共进，齐创精品工程
