d浆砌片石挡土墙施工方案.doc

1、浆砌石挡土墙施工方案一、工程概况本标段共包含5号、6号、7号、8号挡土墙，挡墙高度500-1500，挡墙均采用M7.5浆砌石，大小分为9段,砌石工程量为约3000 m3。二、施工进度计划及劳动力安排根据本项目实际情况,本工程拟于2012年12月12日开工,2013年3月11日完工，因工程分散，工期紧，项目总体工期90天，本工程计划采用展开同步平行流水作业，基础开挖采用机械与人工配合施工，挡墙施工共设挡墙施工2个施工队作业,每个队需根据各自的工程量相应增加作业班组，施工范围将划分，第一施工队范围为:5、6、8号挡土墙，其M7。5浆砌挡墙工作量为：1462。2m3；第二施工队范围调整为：7、9号挡

2、土墙，其M7.5浆砌挡墙工作量为：1599m3脚。本项目的施工,挖掘机配置4台，装载机4台,发电机4台，。砂浆拟采用各个施工队在各自的施工范围的居中较宽敞的地点设置拌和站自行拌合,其拌合设备各个施工队需配备4台350型滚筒式搅拌机。三、原材料要求砂石料选择质量合格,运距近的供应厂家购买，水泥采用业主指定厂家的水泥。其具体要求如下:1、石料浆砌石砌筑用石料选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，尽量选用较大的石块砌筑，片石应大致方正,无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度均不小于其厚度。2、砂砂采用中粗河砂并应过筛。砂的质量标准符合相应

3、材料的质量标准,砂的最大粒径不宜超过2.5,砂的含泥量应不大于5。3、水泥采用R32.5普通硅酸盐水泥，水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。其质量必须符合国家现行标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175）等的规定。当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。不同品种的水泥不得混合使用。四、施工流程施工准备基坑开挖报检复核砌筑基础基坑回填安设沥青麻絮沉降缝选修面石拌砂浆砌筑墙身填筑反滤层回填土清理勾缝竣工交验五、施工方案1、挂牌施工施工前必须树立质量意识，坚持挂牌施工，包括砂浆配合比牌、安全标示牌、

4、胸牌、施工标志牌等.2、测量放线使用全站仪根据设计图纸测设出挡墙的中轴线，并打出控制点,现场用钢尺定出基础的边线并用水准仪测量各点的高程，确定下挖深度，经符合无误后报监理审查认可后进行下到工序的施工。3、挖基对基坑深度超过2m地段,开挖时为确保开挖作业的安全，首先设置1：1的坑壁坡度,再在基坑四周打入木桩，设立挡土板，防止基坑四周坍塌。另外，基坑开挖过程中，防止雨水流入或地下水渗出，必须在基础尺寸外侧开挖排水沟和积水坑，配一台潜水泵，以便把积水立即抽排出积水坑外，保证挖基工作在无水情况下安全进行。基坑开挖至设计标高和几何尺寸满足图纸要求后，通知设计、监理工程师，检查是否满足设计要求，若不能满足

5、设计要求，应与工程师协商处理方案，直至符合设计要求为止。基坑底标高、几何尺寸、地基承载力、基坑密实度等都符合要求后报监理工程师检验,并且得到监理工程师的认可后方可进行下道工序的施工.4、浆砌石基础砌筑前,首先将石料中的风化石，杂质等清理干净，砂必须是经过试验合格的，砂浆拌合采用搅拌机拌合。砂浆加水量采用搅拌机自动计量器控制水的需用量,砂用磅秤计量.砌筑前，再次复核各部尺寸，另外测量组将基础顶标高控制桩打在基坑四周，以便砌筑基础时拉线控制基础顶标高。砌筑前先开挖凸榫基坑，砌筑凸榫，经验收合格后进行基础的砌筑。砌筑基础根据厚度的不同分两层或三层砌筑，每层砌筑的厚度3035cm，但分层不找平，使基础

6、上下交错连成一体.保证基础最小埋深符合设计要求。砌筑时用砖刀和捣浆棒一起将缝密实，不出现空洞和砂浆不饱满现象.每个段落施工基础时，首先按图纸的要求将沉降缝位置确定且固定好,当砌筑到此时，用沥青麻絮将此隔开。基础砌筑完毕后，采用合格土回填基坑四周，夯实采用震动打夯机，密实度必须达到设计要求。5、浆砌石墙身基础砌筑完毕后，必须与设计图纸核对,检查几何尺寸与基础顶设计标高是否有偏差，经自检确认符合要求后报监理工程师签证认可后开始墙身砌筑。砌筑前，先将基础表面清理、冲洗干净。为保证墙身位置及断面尺寸的准确,当底面尺寸放好样后，用木板制成墙身断面挂线样板，将挂线样板固定在沉降缝位置，在墙端转角点挂线控制

7、墙身的砌筑。在施工过程中,经常检查挂线样板位置、基础沉降缝与墙身沉降缝位置是否一致、墙身平面位置及外侧坡度，随时纠正不合要求之处.砌筑第一层时，首先坐浆砌筑。墙身分层砌筑且墙体较长时分段砌筑，分段位置设在沉降缝，两相邻工作段的砌筑高差不超过2m。各砌层都先砌外圈定位行列，然后砌里层，外圈与里层砌块要交错连成一体,并借助瓦刀和捣浆棒将各部位捣固密实，不出现空洞和砂浆不饱满现象。工作段墙身较高时，在砌筑时,必须搭设安全可靠的脚手架,使砌筑时减轻工作负担和保证砌筑安全，在砌筑时，绝对禁止在已砌好的墙体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块,避免振动给下层作业带来不安全因素，另外，墙身砌筑到1m左右高度时，在高

8、填方段,应在墙身内侧回填土，以降低作业的垂直高度,保证作业安全。6、泄水孔墙身在高出地面部分或常水位以上部分分层设置泄水孔。泄水孔间距23m，上、下排交错布置，孔内预埋外径5cmPVC管，PVC管伸出墙背5cm，其端部15cm用土工滤布包裹,最下面一排泄水孔出口保证排水顺畅不得阻塞，在泄水孔进水口处设置粗颗料材料堆囊以利排水。7、沉降缝根据地形及地质变化情况设置沉降缝，间距一般为1015m；缝宽2cm，沉降缝内沿内、外、顶三边用沥青麻絮填塞，深度为15cm。施工时先将遗留在原缝内的水泥砂浆或小石块等清理干净。勾缝采用平逢或凸缝，勾缝砂浆宜用过筛砂，勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度，勾缝应嵌入砌

9、缝内20mm，勾缝前须对墙面进行修整,再将墙面洒水湿润,勾缝的顺序是从上倒下，先勾水平缝后勾竖直缝。勾缝后应用扫帚用力清除余灰，做好成品保护工作，避免砌体碰撞、振动、承重。成活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅一致、交圈对口、密实光滑、搭接处平整，阳角方正，阴角处不能上下直通,不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐弯圆滑、宽度一致、不出毛刺，不得空鼓、脱落.8、养生砌筑好的基础、应及时洒水养护.9、墙背回填回填采用砂砾石分层回填，严禁使用含有淤泥、淤泥质土、腐质土及有机物的土方填料。墙体强度达到75%设计强度后，方可进行墙背回填。根据回填部位,选用适当的机具进行分层回填、夯(压）实，保证压实度达到95%

10、以上。靠近墙背30cm范围内：采用冲击式打夯机分层回填,每层松铺厚度不超过20cm。墙背30cm范围以外：采用18T压路机分层压实，辅以冲击夯夯实边角部位，每层松铺厚度不超过30cm.施工、测量、质检、实验室人员应严格控制层厚，并在墙背划出回填区域,严格按规范要求进行操作。六、工程质量承诺及保证措施质量是企业的信誉、企业的生命，以质量求生存，以信誉求发展,是我单位的一贯宗旨。在施工中我们将严格按照招标文件中的技术规范进行全面质量管理，做到好中求快、科学合理、消除质量隐患。我们的工程质量目标是：优良工程。质量指标是：(一） 各分项工程一次检测合格率达到100%，优良率达到90%以上。（二) 单位

11、工程检验合格率达到100，优良率达到85%以上。(三) 全部施工项目符合设计要求，各项工程达到内实外美，为达到上述质量指标，采取以下质量保证措施:1、开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工验收等执行全过程管理用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到全段各项施工的全过程。为此，我们建立了管理保证体系。2、实行工程质量目标责任制从项目经理到各施工队及各施工班组，每个施工人员，层层实行责任制，一级包一级，一级保一级,从严格技术把关入手，抓好施工生产过程的质量管理，做到“

12、六不施工,三不交接”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；隐蔽工程不经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接；未经监理工程师或技术人员验收不交接;施工记录不全不交接。3、健全质量检查机构，加强质量监督检查在项目经理部设置质检科，施工队设专职质检工程师，工班有专人或兼职质检员，坚持自检、互检、接交检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控制状态之中。4、开展标准化作业工程严格按标准化作业,做到工序有标准、有检查,凡是检查都要有结论(按奖罚条件执行)。各项目工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作,把新技术、新工艺等方法运用

13、到各项施工中去，切实保证标准化作业质量。5、积极开展QC小组活动成立提高工序质量和工程质量的QC小组,科学解决施工中的关键质量问题，普遍实行工点、工序挂牌施工。广泛接受各方面的监督6、严格技术标准，切实尊重监督按照设计施工图施工,遵守招标文件列出的各种规范、规定。如有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师检查解决。严格执行监理工程师签证制度,随时接受监理工程师的检查指导.7、建立以项目经理部为主的中心工地设试验室，认真督促和协作各施工点做好现场的各项取样检测、试验工作，做好各项参数记录，及时向监理工程师和检查组提供各种数据和资料。七、保证工期及施工安全的主要措施1、保证工期的主要措施1)、科学

14、组织统筹安排，严格按照实施性的施工组织设计计划施工，控制好每道工序的作业时间,将平行作业和流水作业运用到各项作业中，充分利用时间和空间的交叉,确保各项工程按期完成。2）、组织专业施工队伍，根据工程工期的要求,按照各工程队的特长组成专业队伍，施工前和施工中进行专业技术培训，进一步提高专业技能,全面掌握施工方法和技术标准.3）、 配备足够的施工机械设备和劳力，加强桥梁的施工力量。施工中采取有效措施的各种激励机制，加强机械效率，加快工程进度。4)、广泛开展技术革新和技术竞赛活动。施工中尽量运用各种新技术、新工艺、新方法，不断提高施工技术水平和管理水平,优质高效地完成工程任务.5）、 制定计划时,对一

15、些关键工程，控制性工程,应错开农忙和春节用工低潮；在招收民工时，尽量讲清并招收农忙可不回家的民工，合理调节分配政策，加强激励机制，关心职民工生活，做好思想动员工作,以确保任务的完成。2、保证施工安全的措施（详见施工安全管理)3、克服不利施工条件对施工的影响1)、随时掌握气象情况,提前采取相应措施,避免遭受天气变化带来的损失.2)、合理安排施工计划，加强工程进度管理。3）、作好施工场地的排水,保证排水沟的畅通,保持场地始终处于良好的排水状态，使施工场地不积水和不受冲刷破坏。4)、尽量安排一些不受气候影响的工作在不利气候期间完成,待天气转好,再将施工资料集中起来进行其他项目施工,使施工总进度不受气

16、候影响.4、保证施工安全的措施关心劳动者的生产安全，改善劳动条件，保护劳动者的健康是企业劳动管理的一项重要职责。1）、安全管理目标在本项工程施工中，确保不发生重大安全事故。2)、安全管理方针安全第一，预防为主。3）、安全管理组织机构和网络工地成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,配备专职安技人员进行安全日常工作管理。安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、项目总工、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；项目总工分管工程技术科、质检科,从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务科，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经

17、理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。4)、安全管理措施(1)、技术措施a、制定安全生产计划和建立安全生产结构。如：a谋求整个生产前线的安全化,使生产前线各工序或作业的结构、性能和形态等符合安全要求,并尽量吸收新技术；b、谋求设备的安全化，使设备经常处于安全状态；c、谋求机械性能可靠安全，尽量采用警报装置和其他提高可靠性能的装置；d、谋求运转安全，保证机械设备移动、组装、调试、运转操作安全;e、确保完工后的安全.b、采用技术性的安全措施对于预见到的危险作业，采取：a自动化,包括采用完全自动化来消除危险和采

18、用半自动化来控制危险；b机械化，减少人力操作，减少容易发生差错的感觉性作业,代之以机械化；c操作简易化，为了减少操作人员的紧张和防止疲惫，改进操作，使之简单易行.c、对预想到的危险作业要有必要的防护设备,如安全网、安全带、安全帽、安全防护栏等,并研究安全作业方法。（2）、安全组织措施a、建立健全安全生产责任制。牢固树立“生产必须安全,安全为了生产”的指导思想,全面负责安全与职工的健康。设置管理生产安全和劳动保护的职能机构和专职人员。按安全社生产规章制度组织生产,严格执行安全技术操作规程.b、加强安全教育并使之制度化。使职工在思想上重视安全生产，在技术上懂得安全，在操作上掌握安全生产。c、做好安

19、全的检查监督。贯彻以预防为主的方针，及时发现事故苗头，狠抓不放。经常和定期进行安全生产检查，以防事故发生。发现问题及时采取措施，妥善解决。d、贯彻工伤事故处理及报告制度。对重大事故要查原因，追责任，严肃处理，对情节严重的还要追究法律责任;在调查的基础上，写出调查报告，总结教训，通告全体职工，并报送有关部门审查备案。e、加强防护用品和食品安全管理.认真贯彻执行“安全第一”和“预防为主”的方针.（3)、预防措施a、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等要设立醒目的安全标志；防止过往行人或车辆不注意发生事故。b、对材料和设备储存的库房或堆放点、施工人员生活区,特别注意防火安全，配备足够数量的消防器

20、具、消防水管和消防栓等，以备急需.c、进场后即组织人员对在职职工和民工进行安全教育，进行安全培训讲座,使员工掌握安全技能,以杜绝安全事故的发生.d、项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。e、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行设计和技术鉴定，合格后方可使用。f、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核,合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽,并按规定配戴防护用品。g、工地修建的临时房、架

21、设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施，安全避雷设备。八、环境保护施工期间，为保护环境，特采取以下措施：1、在施工过程中，严格遵守对环境保护的有关规定,采取有效措施，预防和消除任何因施工造成的环境污染。2、噪声：通过有效的技术手段和管理措施，将施工噪声降低到最低程度，在距离居民点较近的地区，尽量不在夜间安排噪声很大的机械施工。3、控制场地:采取一切合理措施,使施工作业产生的灰尘公害减少到允许范围内。4、废弃物：将施工及生活中产生的废弃物及时处理，运至工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置，避免损害河流和污染水源。运输车俩的车箱必须密闭。 5、材料漏失:在运输和

22、储存施工材料时，采取可靠措施,防止漏失。6、工地保洁：遵守有关部门对环境卫生的规定,经常保持工地整洁.7、在施工过程中，对工程范围以外的土地及植被注意保护，未经工程师批准,不随意堆置废方。九、文明施工措施1、严格按规范施工，对本标段工程范围内的道路,要经常洒水，防止尘土飞扬和做好施工废水的处理工作。2、积极与当地政府、环保部门协作,共同抓好环保工作。3、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物研究所取得联系,并大力配合，妥善处理后再进行施工。4、和有关部门密切配合,做好光缆和各种管道的保护和处理工作,力争达到各方满意，文明施工。5、与当地政府和群众广泛开展

23、共建活动，积极推进两个文明建设,把路修到哪里，把文明带到哪里。6、顾全大局,处理好与相邻标段的关系，在施工发生干扰时，服从业主、监理安排，主动为对方提供方便条件，力所能及地为其他段提供机械设备和人员上的帮助。7、重视地方政府及群众利益，并积极在森林公园、环保绿化、施工、造地农田等建设上为地方政府和群众提供人、材、机械等帮助.8、文明施工要求,在施工管理中，要按现代化施工的客观要求,使施工工地保持良好的环境和施工秩序。9、组织管理措施1）、建立健全管理组织机构.施工现场成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织.2）、健全管理制度

24、.包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、会议制度和各项专业管理制度等.3)、健全管理资料.4）、开展竞赛。5)、加强教育培训工作.提高综合素质,尤其培养施工人员在施工中爱护设备、桥梁结构的良好意识。6)、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度.10、现场管理措施1)、对施工现场各生产要素的所处状态不断进行调整、整顿、清扫、清洁以对员工精神文明进行培养。2）、合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所，物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平.3)、目视管理。利用形象直观，色彩适宜的各

25、种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。其主要内容与形式如下：、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布，展示清楚.、在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。、施工人员统一着工作服，挂牌上岗位。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众的监督。、在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并进行标准化管理，有利于生产和员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。十、其它1、挡墙施工严格按

26、建设工程强制性标准和总体施工组织设计的要求进行施工.施工过程中还应加强组织和管理，保证工程有序进行。2、施工现场严禁将污水、杂物直接排入河流，避免河水污染。3、按照设计要求，做好挡墙沉降及位移观测，每周观测一次，并做好相应记录。their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the u

27、se of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength,

28、 walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industrie

29、s and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the soci

30、al investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the

31、 concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introducti

32、on of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market

33、 competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.