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格式:PPT , 页数:16 ,大小:167KB ,
文档编号:2261703      下载积分:18 文币
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经营杠杆原理及其作用课件.ppt

1、 经营杠杆和财务杠杆一样是财务管理中杠经营杠杆和财务杠杆一样是财务管理中杠杆原理的重要内容,经营杠杆是建立在固定的杆原理的重要内容,经营杠杆是建立在固定的生产成本的基础上,而财务杠杆是建立在固定生产成本的基础上,而财务杠杆是建立在固定的财务费用的基础上,但他们的共同作用都对的财务费用的基础上,但他们的共同作用都对企业的财务状况和经营成果具有重要的影响。企业的财务状况和经营成果具有重要的影响。现在就经营杠杆原理及其作用讲以下三个方面现在就经营杠杆原理及其作用讲以下三个方面的内容:的内容: 一、二月份收益表及利润变化率 利润变化率 产销量变化率 -44.44 - m 结论:在企业的固定资产不变时,

2、(固定资产在使用过程中成本费用化, 主要表现为固定性的生产成本),企业通过扩大销售量,占有和扩 大市场份额,可以降低经营风险。 结论:在市场饱和的情况下,要通过扩大销售量占有和扩大市场份额变得比较 困难。这时,通过降低固定成本特别是降低酌量性固定成本是降低企 业经营风险的主要途径。 x 结论:在盈亏临界点()不变时,通过扩 大销售量,增加安全边际量能降低企业的 经营风险,即在盈利临界点()不变时, 增加一个单位的销售量就能增加一个单位的 边际贡献的利润,这和盈利临界点分析 的结论是一致的。同时,在销售量( )不 变时,也可以通过降低盈利临界点来降低企 业的经营风险。 通过计算可知:只有在乙产品处于成熟繁荣期选择先进设备生产才是最明 智的选择。反之,在乙产品处于市场衰退期选择先进的设 备进行生产则要担很大的风险,是不明智的。

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