1、2013 年年终安全生产工作总结报告年年终安全生产工作总结报告 进场以来我部本着“安全第一，预防为主”的原则。加强安全管理， 消除安全隐患，以平安工地建设为主线，继续贯彻“标准化管理”规定开 展各种安全教育活动和消防演练，努力完成今年安全生产目标、任务。 一、实现安全生产目标一、实现安全生产目标 项目部始终坚持“以人为本，安全第一”的安全管理理念，贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过全体员工的努力， 2013 年本项目现场施工无安全生产事故发生，实现了 2013 年安全生产计 划目标。 二、二、完善了安全生产管理体系完善了安全生产管理体系 项目部按照安全生产管理体系要求，
2、配备了合格的安全生产管理人 员，完善了安全生产管理、检查、处理等一套完整的管理制度，并积极实 施，通过近半年的实践，取得了一定的成效。 三、安全生产管理三、安全生产管理 2013 年项目部完成了 G205 国道惠州陈江至深圳段改建工程交通管制 方案、安全文明施工方案、消防安全专项方案、应急救援预案、危险源评 价、辨识与控制措施、安全隐患排查方案等专项安全施工方案的编制、上 报及实施管理。 坚持安全生产培训、会议制度。项目部在 2013 年下半年对管理人员、 各施工队班组从业人员、机械作业人员进行多次培训教育，多次召开安全 生产会议，提出存在问题，总结实践经验。 坚持安全技术交底。项目部组织对全
3、体员工进行了“三级安全技术交 底”对现场施工作业人员进行“公路改造、扩建工程安全技术交底” 、 “公 里病害处理”安全技术交底、挖掘机安全技术交底、装载机安全技术交底、 临时用电安全技术交底等十多项安全技术交底。 坚持现场隐患排查治理。项目部在 2013 年下半年的施工安全管理工 作，主要内容有：组织安全检查（自查） ，每月组织不少于 2 次的自查。 项目部安全生产管理人员坚持每日现场各施工点巡查不少于四次，及时发 现隐患及时整改（对损坏的报废的交通警示锥、交通警示牌、水泥防护墩 等及时清理更换）把安全隐患消灭在萌芽状态，落实整改率 100%，确保 隐患得到有效的整治。 注重施工现场、驻地、关
4、键部位的安全防护和交通警示标志标牌的设 置。各个施工现场、施工点严格按照已审批的交通管制方案设置交通警示 标志标牌、锥形交通路标临时分隔流、引导交通、指引车辆绕过施工路段， 保护施工作业人员及施工设备、设施。施工路段两端设置施工警告灯，用 以警告车辆驾驶人员前方道路施工、小心驾驶，减速慢行、注意安全。 施工区域与社会公共道路的交叉处做到衔接顺畅，并设置足够鲜明醒 目的安全警示、指示标牌及灯具等。对车流量较大的路口与施工区域交叉 处，按照规范要求设置减速设施和标志。现场施工作业人员和管理人员按 规范要求戴安全帽、穿反光背心。 在安全生产和安全管理方面虽然取去得了一点成绩，但也还存在不少 问题，今后将继续加强作业人员的安全培训和教育，提高安全生产意识和 防范技能，有效地引导参建人员走向安全生产的良性轨道。继续积极开展 “平安工地”建设活动，利用安全生产管理系统平台，做好各项安全资料， 规范相关安全管理工作。努力夯实安全生产基础，尽量做好施工现场安全 防护标准化、场容场貌规范化，安全管理系统化。 下一步工作中，我们仍将以科学发展观为指导，以精益求精、持续改 善、不断创新的精神，以积极、认真和负责的态度做好安全管理工作，实 现安全管理更上一层楼。 G205 国道惠州陈江至深圳段改建工程项目部 安全部 2014 年 1 月 15 日
