1、2012 年年终总结 2010 年进入恒钻这个大家庭，伴随着恒钻的不断发展壮大，现在又即将走过 2012，迎来 2013 新的一年。在即将过去的一年中，我主要负责 CNC 工艺方面。也正 是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能力， 为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。在工作中，通过部门之间的沟通、和 外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业知识，且使自己的沟通协调能力进一 步得到提升。但客户 QA 的不良质检报告与退货返修，也反映出了我工作中的不足和 需要提升的地方。如经验主义浓，工作的系统化、流程的操作性不强；作为工艺编写 人员，部分部门生产工艺的经验
2、不足等。现就 2012 年工作做个回顾、总结。以便做的 好的地方能够继续发扬，不足的地方能够做出改善，力争在 2013 年做的更好。 一：2012 年总结： 1、 生产工艺优化的参与与推动。 从今年年初开始，对经常做的产品，每张图纸都打印一份工艺表，在里面制定详细的 流程，对每个部门都有详细的操作细节，尺寸控制要求，留量的大小，及批量产品尺 寸基准的统一的要求，在每个的操作流程后加入了“注意事项”一栏强调本道工艺容 易出现的，经常出现的潜在品质问题，要加工者注意，避免老问题重复出现，产品的 批量报废。图纸上有精度的尺寸、形位公差用红色或绿色荧光笔进行醒目标注，让每 位操作者重点控制。对于复杂的
3、产品(如 02-01712A 02-04283A)还制作了装夹指导书， 配合了文字、图片，是操作者更清楚产品的基准在哪里，留量多少，加工后尺寸是多 少才是 OK 的。对于凸轮等形状不规则的产品，在工艺表或图纸中会插入尺寸图防止 下料尺寸不合理。 2、 各种作业标准和规范的制定。 通过借鉴和总结，并结合我们公司自身的生产、设备特点，制定铣床操作指导书 、 CNC 床操作指导书 、 工件摆放，转移操作指导书 大理石作业标准指导书等作 业规范。新材料镁合金的材料特性，加工注意事项的指引书。我们公司在今年终于通 过的国际 ISO 认证，为了执行 5S，结合我们公司的实际情况，现在正在制定 CNC 部，
4、 铣床部，车磨部工作台面作业指导书，各部门公共夹具，用具作业指导书。目的是规 范工作区域的操作标准，防止生产资料的乱拿乱放，工件碰伤，加工反向，漏加工问 题。使我们的工作环境更加整齐，干净，减少加工辅助时间，进一步提高效率与品质。 3、 生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。 每天早上我都会收到本厂 QC 的品质检查报告和客户的品质异常表邮件，里面详细的 记录每款不良产品具体的不良尺寸数据，数量。如外观划伤，精度尺寸超差多少，形 位公差超差多少等等，我会对照图纸一项一项分析原因，到车间与员工沟通，认真听 取他们的加工意见，造成不良与报废的原因，及时细化改善工艺，设计专业的工装夹 具，从根本上
5、解决品质问题。有加工困难的，积极与客户工程师沟通，改善设计要求， 增加工艺搭位、工艺孔位，优化产品的加工性。 二： 2013 年规划 推进生产的流程标准化， （1）将产品分为一般产品与高精产品，加工高精产品前 先召集有关部门的领导开会讨论整个产品加工难点，各抒己见，取其所长，形成可行 性工艺流程。对于成熟性产品，结合产品特点，平时的品质异常报告，员工的操作熟 练程度，逐步的优化生产工艺，不断提高生产效率和产品品质。 （2）进一步制定生产 操作标准指导书，规范员工的生产作业，明确生产责任，通过以上两点努力使我们公 司的生产有粗放式变成可控式，无序性变成标准化。 在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的齐心协力、共同努力， 相信 2013 年我会做的更好；更相信 2013 年恒钻能够取得更辉煌的成绩。 工艺工程：张建伟 日期：2012 年 12 月
