学习“时间管理”PPT.pptx

1、扰动土地整治率（%）= 4.11、由总包方召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护；T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N G时间时间 管理培管理培训训01：时间管理02：高效工作03：时间规划演讲演讲人：人：xxxxxx时间：时间：2022.2022.X X4 工件的基础，地脚螺栓的质量、位置是否符合工程要求；波纹管与波纹管的连接，波纹管与锚垫板的连接均须安全可靠，严禁浇筑砼时水泥浆渗入。1 1前言前言2 2找到找到“生命窃贼生命窃贼”3 3时间管理好办法时间管理好办法CONTENTCONTENT目录目录4 4高效工作的办法高效工作的办法2、塔机

2、运转过程中突然停电。总建筑面积39000 平方米，为一六角形的五层建筑，外装饰工程以干挂石材幕墙和明框玻璃幕墙为主，还包含内庭点式玻璃幕墙、电动玻璃百页及铝合金通风百叶、铝合金玻璃窗、金属幕墙。前前 言言enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file.第第一一章章焊接前，应清除焊接部位的铁锈、垢污或油漆等。（4）龙门吊机工作时主梁的最大挠度f前前 言言培训之前，先回答几个问题！培训之前，先回答几个问题！l 大堂/后堂经理的工作累吗？l 当前，公司大幅减少大堂/后堂

3、经理工作时间的可能性大吗？l 付出很多的时间和精力之后，我的工作业绩一定提升了吗？l 每天工作时间越长/越辛苦的人，成长得越快，是吗？c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。我公司是一支多次承担过高速公路建设的施工队伍，在以往的施工过程中总结出了一条经验：文明施工既是一个施工单位整体水平的体现，也是施工顺利展开的有利保障，本合同段施工中前前 言言大堂经理大堂经理A Al 大堂经理小A上班时间每一分钟都在忙，他的时间利用率真高后唐经理后唐经理B Bl 后堂经理小B忙得连休假的时间都没有，他是一名优秀员工大堂经理大堂经理C Cl 大堂经理小C很关心下属的成长，她总是利用自己和大家休息的时间开展业务培训

4、，自己没顾上吃饭也在所不惜，这样的做法应该全公司推广清洗主要采用轮胎式吊斗车。6.3.10专业开洞如在连梁部位时，在洞的上下两侧补筋并加密箍筋，在墙体予留洞口时也必须附加加强筋，且所附加钢筋面积不小于所断的水平筋及竖筋的面积。前前 言言平均平均8080岁寿命岁寿命l 1-20、60-80忽略不计，余40年l 结余20年！一寸光阴一寸金一寸光阴一寸金l 我们只有20年的时间去创造价值、享受生活，我们如何管理它？4040年耗时年耗时每天耗时每天耗时项目项目13.3年8小时睡眠2.5年1.5小时一日三餐1.7年1小时交通1.7年1小时刷牙、洗脸、洗澡所有硬性接触处，均采用弹性连接，提高了幕墙的抗震性

5、能，消除了伸缩噪声，同时由于密封性能的提高，保证了帷幕的隔音效果。采用插入式振动器振捣密实，施工中应特别注意对端部锚固区混凝土的振捣密实，并避免振动器碰撞预应力钢材的管道及其他预埋件，并经常检查模板、管道、锚固端垫板等，以保证其位置及尺寸符合设计要求。找到找到“生命窃贼生命窃贼”enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file.第第二二章章2、项目组成及建设内容梁截面高度大于600mm时，在梁底模及一边侧模支设好后即进行绑扎，截面高度小于600mm的梁可在梁模板支设

6、好以后进行钢筋。找到找到“生命窃贼生命窃贼”下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答“Yes” Or Yes” Or “ No”“ No”。 l1 有些事情很想做，但没有时间做。l2 休息的时候总是想起来还有些工作该做没有做。l3 我的时间刚好够完成自己的工作，我很难有时间去帮助他人。l4 一周以来我一直想和某个员工沟通，但还没有顾上。l5 工作中，有时候感觉很忙很累，有时候无所事事。l6 对我来说，要按时完成上级布置的工作，还是挺有难度的。l7 我经常在做重要工作时被其他事情打断。l8 我的工作中总会发生意料不到的突发事件，需要我花

7、很多时间处理。l9 在上个月里，我想和朋友/家人有个聚会，但没有时间安排。l10 我时常把上级布置的工作推到最后一分钟，然后很努力的去做完。l11 我的工作总是处于繁忙状态。l12 我总是休息不好，睡不够。l13 如果我生病休息一周，我负责的工作肯定会一团糟。l14 我常常感到没空看书。l15 我经常会占用用餐时间工作。l16 我觉得压力特别大。l17 我的休假生活经常会被下级/上级/同事的电话打断。（4）每层平台上放有效的消防器材，并定期检查，电焊作业时严格执行动火作业审批手续，并派专人守护，杜绝火灾的发生。7.11.11各种阀门启闭方向和管道内介质流向，应标示清晰、准确。找到找到“生命窃贼

8、生命窃贼”1217“yes”1217“yes”812“yes”812“yes”48“yes”48“yes”04“yes”04“yes” 救命！你在时间管理上非常需改进当心！你需要重新审视你的时间行动指南可以！方向正确，但需要提高时间管理技巧恭喜！坚持并保留你的方法施工期间对临时沉砂设施定期进行清理，防治填满淤积；宜当地生长的树种、草种及其种植模式和水土流失治理经验等，收集了项目区所在地近年来气象及洪水等系列资料找到找到“生命窃贼生命窃贼”先计算我们每天的工作时间先计算我们每天的工作时间l 上午9：00晚上22：00l 中午休息两个小时l 工作时间13211小时（4）各类房屋、库棚、料场等消防安

9、全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品，严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。7.11.3 主体工程内通风管与配件的钢板厚度应符合设计要求。找到找到“生命窃贼生命窃贼”l 不不 会会 授授 权权l 工作不分主次工作不分主次l 压力大、心情不好压力大、心情不好l 拖拖 延延l 懒惰懒惰l 身体原因身体原因l 公司制度繁杂公司制度繁杂l 放弃零碎时间放弃零碎时间l 不会做计划不会做计划b.施工目标：严格按规范及招标要求设计，按设计施工， 满足设计师、监理、总包单位和业主要求。油泵操作人员应戴护目镜。找到找到“生命窃贼生命窃贼”不会做计划不会做

10、计划l 不知道11小时划分成几个阶段，每个阶段做什么；l 永远不知道下一小时、下一天要做什么；l 遇到事情了再做，没有谋划。为什么不做计划为什么不做计划l 没时间l 认为不做计划也能获得实效l 不了解做计划的好处l 认为计划赶不上变化l 不止如何做计划5底板钢筋、顶板钢筋、剪力墙钢筋、框架柱钢筋节点复杂，钢筋层数多，绑扎顺序、钢筋位置尤为重要。3.1.6 现场安全员：找到找到“生命窃贼生命窃贼”授权为什么困难授权为什么困难l 担心部属做错事l 担心部属表现太好l 担心丧失对部属的控制l 不愿意放弃得心应手的工作l 找不到适当的部属授权授权有道授权有道l 管理是组织他人将事情办妥。l 授权就是将

11、分内的若干工作委托部属履行l 授权不卸责l 授权有助于提高工作效率，帮助下属成长主体工程中设计完善合理，措施可以满足水土保持要求。2.6.2 加强材料供应检验制度时间管理好办法时间管理好办法enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file.第第三三章章根据水土保持工程与主体工程三同时的原则，组织安排施工。人防墙体中WQ-1墙厚，350mm, 水平筋C14150，竖筋C16150，拉筋C8450X450；WQ-2墙厚350mm，水平筋C12150，竖筋C16140；F

12、Q1墙300mm时间管理好办法时间管理好办法重要的事：重要的事：l 对个人工作生活会产生重大影响的事情。I+重要性MIMIIMIIIMIVU+紧迫性I+ U+I+ UI U+I U紧迫的事：紧迫的事：l 此刻不做就会给我们带麻烦的事情。l 紧迫的事情不一定是重要的事情。连梁起步箍筋距暗柱50mm绑扎，连梁两端有暗柱时，暗柱内不设箍筋，没有暗柱时，连梁伸入暗柱中一个箍筋，箍筋距洞边100mm。表8-12 新增水土保持工程措施工程量汇总表时间管理好办法时间管理好办法从容人从容人压力人压力人无用人无用人无聊人无聊人重要重要不重要不重要不紧急不紧急紧急紧急表10-2-1 水土保持方案目标值实现情况表(

13、3)熟悉并掌握施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明及标准大样图、施工组织设计以及施工标准、设计变更、现场签证。l 专心在少数能影响结果的事务上，将有助于在短时间内达到要的成果。l What I am here for ?l 对我的岗位来说，最重要的职责是什么？时间管理好办法时间管理好办法3、钢材及五金附件及幕墙钢结构质量控制措施项目共规划13栋建筑物，6栋31F32F高层住宅主要分布于西侧、南侧以及中部；1栋18F公寓综合楼设置在项目西北侧；1栋3F物管用房设置在项目北侧；5栋商业裙楼分布于珍珠路、紫霞路及湘源街。时间管理好办法时间管理好办法1、凡事有轻重缓急；2、凡事都有先后次

14、序；3、凡事都有空隙。大石头大石头小沙子小沙子水水杯子理论杯子理论化措施建设刚好在旱季转向为雨季，项目建设规划绿化区域植被很快就能恢复。2.1.1 严格依据招标文件内容，完全响应招标文件要求和规定；高效工作的办法高效工作的办法enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file.第第四四章章项目经理搞好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。中大星河湾项目，建设进度不同。高效工作的办法高效工作的办法低峰期我们做什么？0101怎样更好地休假？0303业务熟练了可

15、利用的时间更多了0202怎样减少突发事件？0505学习的时间哪里来？0606零散时间我们做什么？0404待拱架（住梁）吊起后，将拉索放松，将支腿连带台车一起移至主梁下，连接起来。横杆卡扣要牢固，无松动、脱落、打滑等现象，与楼体拉接点要牢固。高效工作的办法高效工作的办法便签便签本本月历月历闹钟闹钟效率效率手册手册中大星河湾项目，建设进度不同。5.2.3工程取料场选址因素分析高效工作的办法高效工作的办法l 我们不能选择自己生命的长度，但是可以选择生命的深度和广度；l “赚取”时间最好的办法不是少做事，而是在同样的时间里做对事、多做事、巧做事。6.战时通风穿墙管道必须预埋到位，预埋管应加止水翼环，该环与预埋管满焊，翼环宽度50mm、板材厚3mm。（3）对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设消防通道。T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N G时间时间 管理培管理培训训01：时间管理02：高效工作03：时间规划演讲演讲人：人：xxxxxx时间：时间：2022.2022.X X