1、员工工作激励奖励方案 为了增加员工收入，提高公司生产效率。经公司董事会研究决定，制定以下激励员工活动方案：1、 目的。调动员工的工作积极性，增加员工的士气。其次，提高产能，增加公司效益。2、 使用范围。在职全职员工（转正员工享受），中介、兼职人员不适用。3、 奖励方式。货币奖励。4、 奖励时间。当月奖励。5、 发放形式。每月月底核算，计入当月工资，15日发放。6、 激励项目。A、 设立部门月度优秀员工奖。1、 部门领导提名上报，民主选举产生。2、 优秀员工获得300元/月。3、 优秀员工每月评选一次。4、 优秀员工每月评出10名。B、 设立优秀管理奖。1、 每月评选出2名，优秀管理者。2、 优
2、秀管理者获得800元/月奖励。3、 优秀管理者每月评选一次。C、 提高员工加班费。全体人员，加班费为20元/小时。D、 工龄工资激励。1、 在本公司每干满一年给予200元/月工龄工资。2、 不足一年的不能享受。3、 工龄工资上部封顶。4、 工龄工资每个月核算一次。E、 突出贡献奖。1、无论是员工、主管、部门领导，只要为公司做出重大贡献者，奖励人民币1000元。2、 工作当中无论是员工、主管、部门领导，提出的可行性方案、意见采纳者，奖励1000元。7、 评选程序。1、 以上奖项、加班时间，由各部门领导负责上报，总经办、人事部 负责民主选举。2、 获奖员工，将在公司形象墙光荣版公示一个月。3、 每
3、月召开员工大会，为优秀员工、优秀管理者颁发荣誉证书。4、 凡是优秀者可优先晋升。8、 评选标准。1、 优秀员工需一个月内无迟到早退，无请假（满勤）者。2、 优秀员工为公司做出表率作用，工作中起到带头作用。3、 优秀管理者，团队按照计划完成任务。4、 优秀管理者，团队正月未发生任何安全事故。9、 处罚规定。对于工作不够积极者，工作效率低下者，混日子的，不服从领导工作 安排的，可结合员工手册做相应的处罚或降级、调整工作岗位；情节严重的，移交相关部门，赔偿公司损失。10、 激励员工方案的意义。 通过货币激励员工的工作热情，激发员工的潜力、发挥员工的特长、 才能，为公司创造更多的效益。让员工明白，企业的利润指数掌握着员工 的钱袋子，我们有一个梦想，多挣钱。让员工参与到公司的发展当中，领 导与员工之间，决策、意见再无难执行。 本方案自发布之日起执行。 XXX人力资源部 _年_月_日 星期课程星期一星期二星期三星期四星期五早读早读早读早读早读升国旗早操早操早操早操第一节第二节第三节自习自习自习自习自习第四节第五节第六节第七节
