1、前 言各位都是管理者，管理者存在公司的理由；1、观念。2、工具、方法。3、反馈。切入主题。领导与管理者的区别。国外一般不叫领导。中国历史悠久。央视。大国崛起。八个大国。3个共性。对于我国来说我国近代最有名的管理者。毛主席。反过来说，蒋介石。左腿右腿都健全。如何判断有效的管理者。太平洋建设的严介和与妻子张云芹自我评语：我这人的优点 根性，就是根本性格。人越早，越年轻知道这个道理越好。长大很容易。人与人之间的没什么差别。智商98%在90-110分之间。树苗玫瑰爬山虎赤松、赤杉 沉稳细心胆识积极大度诚信担当七个根性八个、五个。今天不是数目的问题。如何讲这堂课股份。2013年，马：8%、 2013年，
2、牛：6%。才聚人散、在中国做IT的、做鲜奶的，牛根生从伊利出来，师傅。管理性格好。 你发现了什么机会观察力 你自己拥有的条件思考力 从什么地方切入决策力 谁帮你做组织力 他们听不听话影响力 你的梦想是否落实执行力在这个世上，拥有如此庞大的资源和地域管理能力，带着一群人，掌握一个技术，面对一个市场，展开一场搏杀。EMBA、管理学。学校里学的大部分是能力，偏理论的能力。管理定义性质、历史、职能中国三大航空公司：北京、上海、广州2013年三大航空利润总额110亿左右。四个奇怪的地方：1、赚钱模式2、航班延误率24.2%。跑道3、时刻表4、腐败。07年，首都 总经理李培英 贪污受贿1亿；09年，接班人
3、张志忠 被刑事拘留。能力-垄断-腐败。组织力，把人、财、物有效的组织起来，一把抓起粽子。首席财务官执行董事看清方向、组织团队。组织力管理能力到此为止。管理性格沉稳：一个人如果内心沉稳，表现出来的，就是冷静、镇定与坦然，内心有这样的素质，自然有这样的表现。一、古今论证17世纪。康熙一定是个沉稳的人。明思宗袁崇焕，宁远大捷反间计树干：沉稳二、用树展开 1、一个人如果沉稳，碰到公司危机，就不会惊慌失措。新闻：乱世杀出黑马少帅。伊利与蒙牛的奥林匹克伙伴之争。2、有人叛变或窝里斗，就不会一筹莫展08年，盛大（陈天桥）-10亿-新华都（陈发树）。陈永正面对媒体，没有特别提起这个事情。 3、市场出现逆转，就
4、不会丧失斗志。4、沉稳的人，不会太兴奋，轻易下决策上海汽车，中国第一。卡车，长春一汽。胡茂元，我国25名内的著名企业家。04年购并06年，双龙罢工49天海外购并成功率国内企业购并能力卖给你的鸡。沉稳的人。 1、一个人如果沉稳，碰到公司危机，就不会惊慌失措。2、有人叛变或窝里斗，就不会一筹莫展3、市场出现逆转，就不会丧失斗志。4、沉稳的人，不会太兴奋，轻易下决策沉稳三、我的建言1、不要随便显露你的情绪女孩不哭的传奇采访邓小平7岁挨打三、我的建言2、不要逢人诉说你的遭遇陈武刚三、我的建言3、在征询别人意见前，自己不要先讲三个好处三、我的建言4、不要一有机会就唠叨你的不满同情、讥笑三、我的建言5、重要的决定，最好隔夜我自己的例子三、我的建言6、走路、言行不要显得慌乱走路磕碰、一点小事就大惊小怪。我的下象棋例子谢谢 谢！谢！
