基于BIM的工程进度管理课件.ppt

1、A1基于基于BIM的进度管理的进度管理A2contentsBIM与施工进度管理与施工进度管理 12基于基于BIM的施工进度跟踪分析的施工进度跟踪分析3基于基于BIM的进度管理方法的进度管理方法A31 BIM与施工进度管理与施工进度管理施工进度管理的传统流程A4传统施工进度管理存在的主要问题传统施工进度管理存在的主要问题1.项目信息丢失现象严重2.无法有效发现施工进度计划中的潜在冲突3.工程施工进度跟踪分析困难4.在处理工程施工进度偏差时缺乏整体性 传统的施工进度管理传统的施工进度管理A5BIM在施工进度管理中的价值在施工进度管理中的价值1.BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作

2、为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。2.支持施工主体实现“先试后建”。3.为工程参建主体提供有效的进度信息共享与协作环境。4.支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化A6基于基于BIM的施工进度管理流程框架的施工进度管理流程框架基于BIM的工程项目施工进度管理框架A7基于基于BIM的施工进度管理常用软件的施工进度管理常用软件1InnovayaVisual 4D Simulation 目前常

3、见的支持基于BIM的施工进度管理的软件工具主要有Innovaya公司的InnovayaVisual 4D Simulation和Autodesk公司的TimeLiner。 Innovaya公司是最早推出BIM施工进度管理软件的公司之一，该公司推出的Innovaya系列软件不仅支持施工进度管理，也支持工程算量以及造价管理，在进度管理方面，InnovayaVisual 4D Simulation软件兼容Autodesk公司的Primavera及Microsoft Project施工进度软件，甚至可以与利用Microsoft Excel编制的进度计划进行数据集成A8基于基于BIM的施工进度管理常用软

4、件的施工进度管理常用软件2Navisworks Management TimeLiner Navisworks ManagementTimeLiner是Autodesk公司Navisworks产品中的一个工具插件，利用TimeLiner工具可以进行工程项目四维 进度模拟，它可以支持用户从各种传统进度计划编制软件工具中导入进度计划，将模型中的对象与进度中的任务连接，创建四维 进度模拟，用户即可看到进度实施在模型上的表现，并可将施工计划日期与实际日期进行比较。同时，TimeLiner还能够将基于模拟的结果导出为图像和动画，如果模型或进度更改，TimeLiner将自动更新模拟。 A92 基于基于BI

5、M的进度管理方法的进度管理方法基于BIM的施工进度管理功能A10 进度计划编制要求进度计划编制要求 以某博览城总体进度计划纲要为例，其总进度计划纲要如图所示：总进度计划纲要示例 总体进度计划由施工总包单位按照施工合同要求进行编制，合理地将工程项目施工工作任务进行分解，根据各个参建单位的工作能力，制定合理可行的进度控制目标，在总进度计划纲要的要求范围内确定本层里程碑节点的开始和完成时间。2 基于基于BIM的进度管理方法的进度管理方法A11工程项目施工总进度计划示例以上述项目1区和2区施工为例，里程碑事件的进度信息如图所示：A12工程项目施工二级进度计划示例 二级进度计划由施工总包单位及分包单位根

6、据总体进度计划要求各自负责编制。以上述项目1区施工为例，施工总包单位负责主体结构施工具体进度计划编制；分包单位负责钢桁架、屋面板、玻璃幕墙等专项进度计划编制。以钢桁架及网架吊装施工(含胎架安装)为例，该任务项下二级进度计划的开始时间和结束时间约束在总体进度计划的要求范围内，如图所示：A13 基于基于BIM的施工进度计划编制的施工进度计划编制基于BIM的施工进度计划编制流程 传统施工进度计划编制内容，主要包括工作分解结构的建立，工期估算以及工作逻辑关系安排等步骤。同样，基于BIM的施工进度进度计划的第一步是建立WBS工作分解结构，一般通过相关软件或系统辅助完成。将WBS作业进度、资源等信息与BI

7、M模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。基于BIM的施工进度计划编制流程如图所示：2 基于基于BIM的进度管理方法的进度管理方法A14 4D模型构建方法模型构建方法 首先在Navisworks Management中导入工程三维 实体模型，然后进行WBS分解，并确定工作单元进度排程信息，这一过程可在Microsoft Project软件中完成，也可在Navisworks Management软件中完成（后文将以这两种方式分别为例进行阐述）。工作单元进度排程信息包括任务的名称、编码、计划开始时间、计划完成时间、工期以及相应的资源安排等。（1）Microsoft Pro

8、ject中进度计划与3D模型的关联Navisworks Management与WBS文件的接口在导入Microsoft Project文件时，通过字段的选择来实现两个软件的结合。2 基于基于BIM的进度管理方法的进度管理方法A15 4D模型构建方法模型构建方法 左侧为Navisworks Management中各构件的字段，而右侧为Microsoft Project外部字段，通过选择相应同步ID（可以为工作名称或工作包WBS编码），将构件对应起来，并将3D信息和进度信息进行结合。 两者进行关联的基本操作为：将Microsoft Project项目通过TimeLiner模块中的数据源导入至Nav

9、isworks Management中，在导入过程中需要选择同步的ID，然后根据关联规则自动将3D模型中的构件集合与进度计划中的信息进行关联。2 基于基于BIM的进度管理方法的进度管理方法A163 基于基于BIM的施工进度跟踪分析的施工进度跟踪分析进度信息收集1 现场自动监控（1）通过GPS定位或者现场测量定位的方式确定建设项目所在准确坐标。（2）确定现场部署的各种监控设备的控制节点坐标，在现场控制点不能完全覆盖建筑物时还需要增加临时监控点，在控制点上对工程实体采用视频监控、3D激光扫描等设备进行全时段录像、扫描工程实际完成情况，形成监控数据，如图所示。（3）将监控数据通过网络设备传回到基于BIM的4D施工进度跟踪与控制系统进行分析处理，为每一个控制点的关键时间节点生成阶段性的全景图形，并与BIM进度模型进行对比，计算工程实际完成情况，准确地衡量工程进度。