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格式:PPTX , 页数:27 ,大小:1.69MB ,
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中学生职业生涯规划精美课件PPT.pptx

1、中学生中学生职 业 生 涯 规 划职 业 生 涯 规 划柏拉图问苏格拉底什么是爱情?看到那片麦田了吗?从里面摘出一颗最大最好的麦穗。但只能摘一次,而且不能回头。摘下了第一个比较大的麦穗后悔一直向前走,走出了麦田错过做决定真是太 了!做决定那些事儿决策,指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。Q 的 高 中 生 活选修课之难A:随便选两个吧。B:神啊,抽签决定吧!。C:妈,快帮我做决定。D:哎呀,急什么,离截止日期还远着呢,改天再说。E:这2个看上去挺顺眼的,就选这两个吧。F:我知道要选课,但我实在是不

2、想选啊!G:我该选哪个?这可不能轻易决定,万一选错怎么办?。H:这个事情,我要先好好研究研究,再做决定。类型类型说明说明行为特征行为特征A冲动型决策过程基于冲动,有时就直接选择出现的第一个选项,不再考虑其他选项。先做了再说,以后再想后果。B宿命型决策者知道需要做决定,但不愿自己承担责任,把决定权交给命运或外界环境,因此认为做什么选择都是一样的。船到桥头自然直。天塌下来有高个儿顶着。时也,运也,命也。C顺从型自己想做决策,但无法坚持己见,常会服从于权威者的指示和决定,或跟随大多数人的选择。你说ok,我就ok。你决定好了。D拖延型知道问题所在,但经常迟迟不能做决定,或者到最后一刻才做决定。急什么?

3、明天再说!E直觉型根据感觉而非思考来做决策。只考虑自己想要的,不在乎外在的因素。嗯,感觉还不错,就这么决定了。F麻痹型理性上明白应当做决策,但无法开始决策。害怕做决策产生的结果,也不愿意负责,选择麻痹自己来逃避做决策。一想到要做决定就害怕。我知道该怎么做,可是我办不到。G痛苦型花很多时间收集信息,确认选项,反复比较,却迟迟难以做出决定。我就是拿不定主意。H计划型做决策时,会倾听自己内心的声音,也会考虑外在环境的要求,以做出适当、明智的选择。一切操之在我。我是命运的主宰,是自己的主人。A:冲动型B:宿命型C:顺从型D:拖延型E:直觉型F:麻痹型G:痛苦型H:计划型8种决策风格类型种决策风格类型Q

4、 Q 的的 高高 中中 生生 活活选修课吃什么挑电影买衣服报社团Q在专业选择上更倾向于心理学父亲建议他学理科Q的物理成绩较差、历史较好Q最好的朋友选择了文科文理分科Q Q 的的 高高 中中 生生 活活影响因素权重选项一:文科选项二:理科原始分加权分原始分加权分 合计 最优选项影响因素权重选项一:文科选项二:理科原始分加权分原始分加权分学科成绩个人兴趣爱好家人支持朋友的影响 合计 最优选项影响因素权重选项一:文科选项二:理科原始分加权分原始分加权分学科成绩 4个人兴趣爱好 5家人支持 2朋友的影响 1 合计 最优选项权重依据该考虑因素对自己的重要程度来进行1-5分赋值的。分数随重要程度降低。影响

5、因素权重选项一:文科选项二:理科原始分加权分原始分加权分学科成绩 432个人兴趣爱好 525家人支持 2-15朋友的影响 14-1 合计 最优选项原始分针对每个要素进行打分,优势因素得正分,劣势因素得负分,记分范围从-5到5。影响因素权重选项一:文科选项二:理科原始分加权分原始分加权分学科成绩 431228个人兴趣爱好 5210525家人支持 2-1-2510朋友的影响 144-1-1 合计 最优选项加权分各原始分数乘以各因素的权重,得出该因素得分。加权分=原始分 x 权重影响因素权重选项一:文科选项二:理科原始分加权分原始分加权分学科成绩 431228个人兴趣爱好 5210525家人支持 2

6、-1-2510朋友的影响 144-1-1合计2442最优选项影响因素权重选项一:文科选项二:理科原始分加权分原始分加权分学科成绩 431228个人兴趣爱好 5210525家人支持 2-1-2510朋友的影响 144-1-1合计2442最优选项 理科总结决策平衡单使用步骤及注意事项。合合 作作 探探 究究2345列出选项。1赋予各参考因素权重。乘以权重计算总分并比较。列出影响决策的参考因素。对各项进行原始分评分。决决 策策 平平 衡衡 单单头脑风暴选择文理分科时,需要考虑的因素。近期困扰的一件事是什么?文理分科困扰其他困扰无1.学科成绩2.个人兴趣爱好3.同学朋友的影响4.对老师的喜好5.学校的

7、学科优势6.未来发展7.家人支持头脑风暴选择文理分科时,需要考虑的因素。近期困扰的一件事是什么?文理分科困扰其他困扰无文理分科的决策是否要继续某一项特长或兴趣爱好未来职业选择自自 我我 实实 践践高考高考报志愿选专业出国、读研还是找工作?毕业毕业选国企还是私企?要不要跳槽?工作工作Q Q 的的 未未 来来愿你有做决策的能力,愿你有做决策的能力, 也有调整决策的魄力。也有调整决策的魄力。PPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载: PPT图表下载: 优秀PPT下载: PPT教程: Word教程: Excel教程: 资料下载: PPT课件下载: 范文下载: 试卷下载: 教案下载: 字体下载: 决策决策风格类型8种各有优劣“决策平衡单”影响因素1.2.3.4.步骤:

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