1、原则桥水基金 Ray Dalio概述 原则是能够在相似场景下反复运用的一套概念，有别于具体问题的狭义回答。 每个游戏的获胜者都有自己遵循的原则，生活也是如此。 原则是应对自然或生活规律的种种方式。对原则理解越透彻，越能在生活中游刃有余。主要章节 原则是什么 生活原则 管理原则原则是什么 你的处事原则会决定你的行为标准 你内心最珍视是什么作者的生活原则 为自己工作：干我自己想做的事情，而非为自己工作：干我自己想做的事情，而非他人逼迫我为之他人逼迫我为之 形成独立的观点：把我能想到的最好的、形成独立的观点：把我能想到的最好的、独立的观点汇聚到一起，用以实现我的目独立的观点汇聚到一起，用以实现我的目
2、标标 对自己的观点进行压力测试：把我认识的对自己的观点进行压力测试：把我认识的最聪明的人都找来挑毛病最聪明的人都找来挑毛病 我不敢太过自信，而是想办法有效处理我我不敢太过自信，而是想办法有效处理我所不知道的事情所不知道的事情 反思所做决定带来的后果，从中学习与提反思所做决定带来的后果，从中学习与提高高最重要的根本原则 真相 具体来说，就是精准理解现实 这是达成良好结果的最重要根基。这是达成良好结果的最重要根基。（掌（掌握事务发展的规律）握事务发展的规律） 现实+梦想+决心=成功的人生 痛苦痛苦+反思反思=进步进步 个人成功的五大步骤 目标清晰目标清晰（不要混淆目标和欲望，减肥和（不要混淆目标和
3、欲望，减肥和薯片）薯片） 发现发现 问题问题 ，精准精准 诊断诊断 ，设计设计 方案方案 ，落实落实方案方案 作者作者的管理原则的管理原则桥水联合基金的员工要求 干自己真正想做的事情，而非他人逼迫为干自己真正想做的事情，而非他人逼迫为之之 达成最好的独立观点，用以实现目标达成最好的独立观点，用以实现目标 对自己的观点进行压力测试，把身边最聪对自己的观点进行压力测试，把身边最聪明的人找来挑毛病，找出观点中错误的地明的人找来挑毛病，找出观点中错误的地方方 不能太过自信，并善于面对不能太过自信，并善于面对“不知不知” 同现实展开斗争，反思为什么他们的决定同现实展开斗争，反思为什么他们的决定会产生这种结果，从中学习与提高会产生这种结果，从中学习与提高 遇到棘手问题的处理遇到棘手问题的处理2管理原则1 相信极度求真和极度透明 做有意义的工作，发展有意义的人际关系 打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化 求取共识并坚持 做决策时要从观点的可信度出发 要知道如何超越分歧 比做什么事更重要的是找对做事的人 要用对人管理原则2 持续培训、测试、评估和调配员工 像操作机器那样进行管理以实现目标 发现问题、不容忍问题 诊断问题，探究根源 改进机器，解决问题 按既定计划行事 运用工具和行为准则工作 千万别忽视了公司治理
