ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:23 ,大小:207.02KB ,
文档编号:2551287      下载积分:22 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-2551287.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(三亚风情)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(品牌定位的理论框架和方法课件.pptx)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

品牌定位的理论框架和方法课件.pptx

1、云端预算 CLOUD | BUDGET品牌定位的理论,框架和方法云端预算内部培训课程云端预算 CLOUD | BUDGET定位理论的提出定位(positioning):1972年 艾尔.里斯 杰克.特劳特消费者请注意请消费者注意定位并不是要对产品本身做什么而是对潜在消费者的心里采取行动把产品在顾客心中确定一个位置这个理论强调不改变产品,改变的是名称和沟通等要素信息沟通策略=传播定位云端预算 CLOUD | BUDGET在传播定位之前还应该有产品定位主张定位必须对产品进行改变产品特征特征带来的利益特定使用场合特定人群和竞争对手笔记本电脑可携带性外出不同地点工作的人示例实质=产品差异化定位云端预算

2、 CLOUD | BUDGET品牌定位不仅仅包括传播定位和产品定位仅有传播定位不对产品改变:定位成为空洞的口号仅有产品定位:产品容易被模仿,差异会消失产品价格服务渠道沟通品牌定位一个方面出色一个方面优秀其他行业平均实证表明:成功企业云端预算 CLOUD | BUDGET品牌定位的钻石模型确定目标市场利益定位属性定位利益定位价值定位营销战术5P5P5P5P找位选位到位123云端预算 CLOUD | BUDGET城市家庭利益定位属性定位广谱抑菌活性物质PCMX利益定位杀,灭菌价值定位爱心妈妈香皂灭菌,价格适中分销便利,沟通温情4P4P4P4P找位选位到位123钻石模型实例:舒肤佳香皂云端预算 CL

3、OUD | BUDGET35-50岁女性利益定位属性定位设计师产品限量版利益定位舒适价值定位不是所有女人都能拥有风格与质量,价格略高专卖形象,沟通体贴4P4P4P4P找位选位到位123钻石模型实例:EVAOZ云端预算 CLOUD | BUDGET钻石模型实质1市场细分,消费者洞察在市场研究的基础上,找到目标市场(目标顾客群),并了解他们需求特征;2定位的过程利益定位,价值定位,属性定位3营销实现4P组合:产品,价格,渠道,促销或沟通云端预算 CLOUD | BUDGET钻石模型实质1市场细分,消费者洞察在市场研究的基础上,找到目标市场(目标顾客群),并了解他们需求特征;2定位的过程利益定位,价

4、值定位,属性定位3营销实现4P组合:产品,价格,渠道,促销或沟通云端预算 CLOUD | BUDGET定位理论的核心是解决“定位什么(内容或内涵)、什么定位(范围或是外延)和如何定位(方法或步骤)”三方面的问题选择过程第一阶段第二阶段第三阶段定位什么利益,价值,属性选择利益定位点选择价值定位点选择属性定位点什么定位组合的要素要素的利益点要素的价值点要素的属性点如何定位定位点有必要吗?必要如找不到利益差异化,必要如利益点不可信,必要定位点有几个1-2个1个几个,最好1个定位点是好的吗?评价矩阵图云端预算 CLOUD | BUDGET利益定位:是满足目标顾客的效用需求,属性定位:是实现利益定位点的

5、属性特征价值定位:是由利益和属性给顾客带来的精神上的感受云端预算 CLOUD | BUDGET定位理论的核心是解决“定位什么(内容或内涵)、什么定位(范围或是外延)和如何定位(方法或步骤)”三方面的问题选择过程第一阶段第二阶段第三阶段定位什么利益,价值,属性选择利益定位点选择价值定位点选择属性定位点什么定位组合的要素要素的利益点要素的价值点要素的属性点如何定位定位点有必要吗?必要如找不到利益差异化,必要如利益点不可信,必要定位点有几个1-2个1个几个,最好1个定位点是好的吗?评价矩阵图云端预算 CLOUD | BUDGET组合要素 利益类别 结果利益 过程利益 1. 产品方面 功能利益 产品使

6、用后的好处 使用过程的好处 财务利益 省钱 节省修理和替代品费用 2. 价格方面 财务利益 省钱或增加价值 花了更少的钱 3. 渠道方面 功能利益 节省时间、体力和精力成本 便利、舒适、美感 财务利益 省钱 车费、时间和学习费用节省 4. 沟通方面 功能利益 便利、心情好、有面子等 节省时间、体力和精力成本 财务利益 省钱 节省信息搜寻和使用费用 利益选择点的来源云端预算 CLOUD | BUDGET组合要素 利益类别 结果利益 过程利益 1.产品方面 功能利益 祛除牙菌斑;防止牙石; 洁白牙齿;防止牙腐蚀; 防止牙龈疾病;保护牙釉质; 健康牙齿;健康;牙齿干净; 漂亮的笑容;牙齿感觉很干净

7、财务利益 节省了看牙的费用 买牙膏花费更少; 更少牙膏浪费 2.价格方面 财务利益 省钱;物有所值 花钱少 容易挤;更少清洗;节省时间;更少的包装浪费;刷牙时间更长;口气很好;手不疼;感觉很有效3.渠道方面 功能利益 省时间、体力和精力; 财务利益 省钱 不用花太多坐车费和时间成本 4.沟通方面 功能利益 认识牙膏和品牌差异 接受准确的信息 财务利益 省钱 避免选错品种、跑错店铺 买牙膏不用走很远的路;逛商店不累;选牙膏不麻烦 佳洁士的利益选择点云端预算 CLOUD | BUDGET定位理论的核心是解决“定位什么(内容或内涵)、什么定位(范围或是外延)和如何定位(方法或步骤)”三方面的问题选择

8、过程第一阶段第二阶段第三阶段定位什么利益,价值,属性选择利益定位点选择价值定位点选择属性定位点什么定位组合的要素要素的利益点要素的价值点要素的属性点如何定位定位点有必要吗?必要如找不到利益差异化,必要如利益点不可信,必要定位点有几个1-2个1个几个,最好1个定位点是好的吗?评价矩阵图云端预算 CLOUD | BUDGET最终价值 1.舒适的生活;2.刺激的生活; 3.成就感;4.和平的世界;5.美丽的世界6.平等;7.家庭安全;8.自由;9.幸福;10.无内心冲突;11.成熟的爱;12.国家安全;13.快乐;14.互相帮助;15.自尊;16.社会认同;17.真正的友谊;18.智慧 1.雄心勃勃

9、;2.心胸开阔;3.有能力;4.愉快的;5.整洁的;6.努力的;7.宽恕的;8.乐于助人;9.诚实的;10.创造力、想象力;11.独立的;12.理智的;13.逻辑性;14.有感情;15.孝顺;16.懂礼节;17.责任感;18.自制力 工具价值米尔顿罗克奇(Milton Rokeach)的价值表价值选择点的来源:云端预算 CLOUD | BUDGET最终价值 1.舒适的生活;2.刺激的生活; 3.成就感;4.和平的世界;5.美丽的世界6.平等;7.家庭安全;8.自由;9.幸福;10.无内心冲突;11.成熟的爱;12.国家安全;13.快乐;14.互相帮助;15.自尊;16.社会认同;17.真正的友

10、谊;18.智慧 1.雄心勃勃;2.心胸开阔;3.有能力;4.愉快的;5.整洁的;6.努力的;7.宽恕的;8.乐于助人;9.诚实的;10.创造力、想象力;11.独立的;12.理智的;13.逻辑性;14.有感情;15.孝顺;16.懂礼节;17.责任感;18.自制力 工具价值不是所有女人都能拥有云端预算 CLOUD | BUDGET最终价值 1.舒适的生活;2.刺激的生活; 3.成就感;4.和平的世界;5.美丽的世界6.平等;7.家庭安全;8.自由;9.幸福;10.无内心冲突;11.成熟的爱;12.国家安全;13.快乐;14.互相帮助;15.自尊;16.社会认同;17.真正的友谊;18.智慧 1.雄

11、心勃勃;2.心胸开阔;3.有能力;4.愉快的;5.整洁的;6.努力的;7.宽恕的;8.乐于助人;9.诚实的;10.创造力、想象力;11.独立的;12.理智的;13.逻辑性;14.有感情;15.孝顺;16.懂礼节;17.责任感;18.自制力 工具价值爱心妈妈,呵护全家云端预算 CLOUD | BUDGET定位理论的核心是解决“定位什么(内容或内涵)、什么定位(范围或是外延)和如何定位(方法或步骤)”三方面的问题选择过程第一阶段第二阶段第三阶段定位什么利益,价值,属性选择利益定位点选择价值定位点选择属性定位点什么定位组合的要素要素的利益点要素的价值点要素的属性点如何定位定位点有必要吗?必要如找不到

12、利益差异化,必要如利益点不可信,必要定位点有几个1-2个1个几个,最好1个定位点是好的吗?评价矩阵图云端预算 CLOUD | BUDGET产品属性 价格属性 渠道属性 沟通属性 1.水平高低;2.高低调整;3.促销酬宾等 1.长度;2.宽度; 3.广度;4.系统等 1.信息内容;2.信息形式;3.传播时间;4.传播媒体等 1.材料;2.工艺;3.形态;4.品牌;5.包装;6.服务等 属性选择点的来源:云端预算 CLOUD | BUDGET云端预算 CLOUD | BUDGET云端预算 CLOUD | BUDGET2品牌定位陈述内容品牌定位陈述内容 内容说明举例品牌名称研判品牌名称是否有新意,能

13、否让消费者立刻记住这一名称。奔驰、宝马、红塔山、万宝路等都是比较有深意的名称,既好记又与众不同品牌领域品牌下的产品将在哪个领域对消费者进行服务。美加净一听名字就是护理领域的品牌;美国在线一名称就知道与互联网有关。产品维度产品有多少种类,每个种类又有多少产品例如舒服佳这一品牌有两种产品,四款香皂,两款沐浴露。目标受众目标受众的年龄、收入、家庭状况、购买习惯等等都要能够描述清楚例如我们的产品是针对26岁到30岁的单身白领女士制作的护肤产品。消费者利益定位消费者可以得到什么样的效用好处。海飞丝:去屑消费者价值定位消费者可以得到什么样的精神好处。例如,如果购买奔驰,人们会把您看作一位成功人士,而且相当

14、有背景,会获得许多人尊重与敬畏。有力支撑属性定位消费者凭什么信任你的产品可以带来那些收益。产品价值塑造到位执行支撑在品牌宣传过程中,采用什么方式来实现。4p品牌形象 品牌在消费者心目中是什么形象。十二原型包装价位消费者对什么样的包装感兴趣?我们的价位是否符合一般消费者心理?如果高出心理价位,我们应该如何说服消费者。例如,可口可乐公司生产的“酷儿”果汁饮料,针对价格略高这一特点,进行的说辞是:可口可乐公司从来不出售让消费者感觉到价格高的产品,大家可以回想一下可口可乐公司所有产品的价格。定位简述把什么样的信息传递给怎样的消费者,告诉他们用某件产品,可以解决你们的问题。例如,舒服佳可以除臭消灭熄灭细菌,可以保证消费者的身体健康。用品牌定位陈述(BPS)这一工具来检查定位

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|