人事经理岗位竞聘求职简历ppt课件.pptx

1、商务岗位竞聘求职简历PPT模板汇报时间：2019汇报人：774688LOGO HERE个人简历介绍岗位认知情况岗位竞聘优势未来工作规划目 录CONTENTS个人简历介绍第一部分基本情况工作经历学习经历荣誉奖项4姓 名梦想总是留给有准备的人学 历：大学本科专 业：某某学院某某专业毕业院校：华中师范大学通讯地址：武汉市华中师范大学电 话：139-*-*自我评价：我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛的人,拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。基本情况20062008201020122014添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。添

2、加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。学习经历请在此处输入内容,或右键选择只保留文本来复制粘贴您的内容。现在请在此处输入内容,或右键选择只保留文本来复制粘贴您的内容。广州请在此处输入内容,或右键选择只保留文本来复制粘贴您的内容。上海请在此处输入内容,或右键选择只保留文本来复制粘贴您的内容。北京工作经历2005年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号120

3、16年荣获A公司“卓越贡献奖”22017年参与的“某某项目”获得公司明星项目奖32018年获得B公司“个人业绩突出奖”42019年获得B公司“最佳策划师”称号5荣誉奖项岗位认知情况第二部分行业概述SWOT分析现状及优势分析竞争对手分析添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。行业概述现状主要是描述一下当前我们公司、部门的现在基本状况。客观的列出公司在行

4、业所处的地位,发展状况,发展趋势等。必要时可以使用表格,图表等工具来表达。下面是一个图表示例,用户在做自己的图表时,可以参考以下配色,字体等。0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%A公司B公司C公司9158这是一个图表示范例子项目一项目二项目三项目四现状及优势分析此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后

5、,在此框中选择粘贴。SWOTWSOT分析0102030405某某企业最近的一系列动作,体现了一种新思维不再只专注于某方面,面另一方面有了新突破联合有相近业务的企业做联合促销。品质管理上有了新突破,以前老问题得到了解决。00000000000000000000000000在几个电视台,报纸投放了大量广告,制作质量和覆盖人群都扩大了新思维新打法异业联合促销品质上台阶广告力度较大竞争对手分析岗位竞争优势第三部分专业素质良好工作态度严谨业绩优秀稳定存在的问题问题改善措施专业素质多年的行业积累,让我在某某技术方面拥有一定的操作能力。专业技术能力担任过项目经理,对于组织团队、协调管理有一定的认识,并取得了

6、一些成绩。管理协调能力年轻激情,有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望,敢于开拓,懂得领导团队一起实现目标。0000领导开拓能力专业素质良好12013年开始,营销业绩突破1000万,实现纯利润300万,业绩排名在前三。业绩稳定2六年的从业经验,逐渐总结出一套行之有效的营销方法,并经历了实践的检验。3坚持开拓新客户与维系老客户两手抓,尽一切努力促进业绩增长。0000000000000000000000000000000000000000业绩优秀稳定您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。1您的内容打在这里,或者通过复制您

7、的文本后,在此框中选择粘贴。2您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。3您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。需要改正问题添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。0001阶段02阶段03阶段添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。问题改善措施未来工作规划第四部分总体指导思想专业建设团队建设业务拓展管理举措添加您的标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。78%此处添加标题您的内容打在这里,或者通过

8、复制您的文本后,在此框中选择粘贴。此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。总体指导思想过程专业性结果专业性及时性准确性建设性高效地解决问题达到并超过同行水平建设专业性部门培训学习团队文化项目管理商业项目可行性研究方法 执行力及时间管理商务谈判培养快乐、融洽、上进、互助的团队,既有单兵作战能力,又有团队协作能力；每月一次团队活动,打造凝聚力团队建设挖掘存量客户开发新客户开辟电商渠道业务拓展对现有的173家存量客户进行全面梳理,逐一走访,一方面维系感情,另一方面挖掘潜在需求。研究新的开辟新客户的渠道和方法,力争将新客户的数量由现在的每月10家拓展到15家。在天猫和京东开辟官方旗舰店,力争在一年内让电商的销量达到总销量的40%。000000000000000000业务拓展人员管理目标管理规章制度团队文化细化管理目标,强化精确管理。定期培训学习、组织团队活动,凝聚团队战斗力。强化KPI考核,让想干事的人有事干,有为者有位。建立健合的规章制度,强化执行力。管理举措非常感谢观看汇报人：774688LOGO HERE