1、 有限公司有限公司工伤事故统计分析工伤事故统计分析一、统计分析对象 选取2005年2月14日至2012年6月5日共88起工伤事故作为统计分析对象。二、数据统计分析图图1 20051 2005年工伤部门统计年工伤部门统计图图2 20062 2006年工伤部门统计年工伤部门统计图图3 20073 2007年工伤部门统计年工伤部门统计图图4 20084 2008年工伤部门统计年工伤部门统计图图5 20095 2009年工伤部门统计年工伤部门统计图图6 20106 2010年工伤部门统计年工伤部门统计图图7 20117 2011年工伤部门统计年工伤部门统计图图8 20128 2012年工伤部门统计年工
2、伤部门统计1 1、年度分布、年度分布 图1 年度分布折线图2 2、部门分布、部门分布 图2 部门分布饼状图 3 3、受伤部位分布、受伤部位分布图图3 3部位分布柱状图部位分布柱状图4 4、伤害类别分布、伤害类别分布图4 伤害类别分布柱状图分析（一）n从工伤事故的年度分布年度分布中可以看出，从05年到现在，工伤事故的发生次数呈逐年降低的趋势。因此，事故预防工作应常抓不懈，通过日常监管为主、专项整治为辅通过日常监管为主、专项整治为辅相结合的方式做好事故预防工作，并加大安并加大安全宣传和隐患整改的力度。全宣传和隐患整改的力度。 分析（二）n根据工伤事故的部门分布部门分布情况，生产部和生产部和塑胶部塑
3、胶部分别占到了较大比例。我们应该落实公司的安全生产管理制度，认真进行安全生产监督检查。分析（三）n根据工伤事故的受伤部位分布和伤害类别受伤部位分布和伤害类别分布分布情况，手部被利物割伤手部被利物割伤（例如刀片、介刀）比例占50以上。因此，一方面加强入厂三级安全教育培训。另外，各班组长及管理人员要加强现场监督，重点对员工的个人防护用品的使用方面 ，尤其对于新进员工，及时地纠正其不安全行为。三、造成生产安全事故的原因n1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。采取不安全的操作动作等而引起事故。（1）违章操作）违章操作（2）违
4、反劳动纪律）违反劳动纪律n2. 物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。件差而引起事故。n3. 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。 事故原因事故原因 直接原因直接原因 间接原因间接原因物的原因物的原因人的原因人的原因技术原因技术原因身体原因身体原因精神原因精神原因教育原因教育原因管理原因管理原因请大家牢记：n每一个安全事故的教训都是惨痛的，每每一个安全事故的教训都是惨痛的，每一个安全事故的发生都有其必然性和偶一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。然性。n事故无大小之分。身边的一些小事或小事故无大小之分。身边的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。只有安全，才是效益。只有安全，才是效益。 n安全第一，预防为主。安全第一，预防为主。四、结束语 通过对公司88起工伤事故的统计，初步勾勒出了事故发生的规律，并提出了预防工伤事故的建议。据此我们将在多个方面不断努力，总结经验教训，改进工作中存在的不足，使安全生产工作逐渐从事后事后处理处理向事前控制事前控制完善，从“被动管理被动管理”向“主动管理主动管理”完善。我们相信，有公司领导的高度重视和大力支持，有各个单位的密切配合，以及全体员工的共同努力，我们目标一定可以实现。
