合理化建议简要培训PPT课件.ppt

1、二一一年五月二一一年五月1通俗来讲（广泛定义） 企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等，有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“改善提案制度”或“合理化建议制度”。 丰田公司丰田公司合理化建议制度在丰田公司被称为合理化建议制度在丰田公司被称为“创造性思考制度创造性思考制度”。和质量管理小组活动一样，丰田公司的合理化建议制度极大地促进了各项提升。从表面上看，合理化建议制度的目的是征求大家的意见和改善建议，增强大家的参与意识。但是，实际上丰田公司的合理化建议制度

2、的真正目的和所体现的精神就像 “好主意，好产品”的口号一样，通过公司全体人员共同思考和共同参与的改善活动及其直接效果，提高产品质量，降低生产成本，提高每个人自身的能力，创造出舒适的生产作业环境，追求生产现场的生机和活力，增强全体人员对公司的忠诚感和归属感，最终为公司的发展状大做出贡献。2构建合理化建议管理构建合理化建议管理流程流程体系体系 鼓励员工积极运用各种管理工具和分析各项指标，找出问题和解决措施，为企业提供具有创意的生产、现场改善、提升管理的建议，持续改进工作方式和工作流程。我们要根据实际情况制定合理化建议的提案、审核、奖励、反馈回顾流程，构建 “主动+创新+改善”体系，这样合理化建议工

3、作才能有旺盛的生命力。持续改善：持续改善：即合理化建议要注重实施率，重心落脚在即合理化建议要注重实施率，重心落脚在改善上，要通过改善降成本、提效率、强管理、见成效。改善上，要通过改善降成本、提效率、强管理、见成效。 主动参与：主动参与：即全体员工积极主动参与合理化建议活即全体员工积极主动参与合理化建议活动，在企业工作半年以上的员工参与率达动，在企业工作半年以上的员工参与率达100%100%。 合理化合理化建议在建议在企业要企业要有旺盛有旺盛的生命的生命力力创新思路：创新思路：即营造创新氛围，深化创新形式，拓展创即营造创新氛围，深化创新形式，拓展创新思路，丰富和完善企业的新思路，丰富和完善企业的

4、“创新与改进创新与改进”文化。文化。31. 1. 提案流程提案流程 要制定合理化建议提议流程，鼓励员工立足本职岗位提出建议，做到有想法就有建议和提案的产生，并按照三性五要素认真填写合理化建议填报表，进行流转、审核、实施。可行性：可行性：建议者所提的方案、措施在实践中可以实施、操作，并具有解决问题的具体办法。效益性：效益性：建议的项目采纳实施后可为公司带来经济效益或社会效益。先进性：先进性：建议者所提的方案、措施相对于公司原有管理水平、产品质量等方面有所改进、完善和提高。“三性三性”指：指：“五要素五要素”： 指建议名称、建议内容、实施方案、实施时经费预算、预计效益或效果。“五要素五要素”指：指

5、：4合理化建议名称的标准格式是什么？合理化建议名称的标准格式是什么？ 合理化建议名称的标准格式是合理化建议名称的标准格式是“关于（关于（实体实体）（）（改进改进内容内容）（）（效果效果）的建议）的建议”，字数控制在，字数控制在8-258-25字以内。字以内。 例例1 1：“关于优化关于优化SC6335SC6335中门外蒙皮中央加强件数量中门外蒙皮中央加强件数量的建的建议议” 例例2 2、“关于在关于在抱具抱具上安装转向器卡座上安装转向器卡座解决组合开关损坏解决组合开关损坏的的建议建议”5 下列建议属于有效合理化建议标题的是（ ）A 关于A02工位档板的建议B 总装车间A8组增加气管的建议C 关

6、于49工位L边安全隐患的建议D 关于在B201组合灯增加防雾涂层解决灯体起雾降低返修费用的建议D6（1 1）在经营管理理论、管理技术上有突破与创新，对提高生产经）在经营管理理论、管理技术上有突破与创新，对提高生产经营管理，提高经济效益有指导作用。营管理，提高经济效益有指导作用。（2 2）在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法、方案，对提）在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法、方案，对提高工作效率和企业的应变能力或服务能力，理顺管理或业务流程高工作效率和企业的应变能力或服务能力，理顺管理或业务流程有显著效果。有显著效果。（3 3）应用国内外现代化管理技术和手段，取得效益或效果。）应用国内外

7、现代化管理技术和手段，取得效益或效果。（4 4）新材料、新技术、新配方、新工艺等科技超过的推广，引进）新材料、新技术、新配方、新工艺等科技超过的推广，引进技术、进口设备的消化吸收和革新。技术、进口设备的消化吸收和革新。评审组对有效合理化建议的界定7（5 5）制造工艺和实验、检验方法和产品包装的改进。）制造工艺和实验、检验方法和产品包装的改进。（6 6）制造设备、技术工具、仪器、装置的改进。）制造设备、技术工具、仪器、装置的改进。（7 7）原辅材料、能源节约和三废利用。）原辅材料、能源节约和三废利用。（8 8）产品质量和工程质量的提高，产品机构的改进，成本的降低。）产品质量和工程质量的提高，产品

8、机构的改进，成本的降低。（9 9）加强政治思想工作、增强凝聚力、建设和谐公司等改进建议。）加强政治思想工作、增强凝聚力、建设和谐公司等改进建议。81涉及违反国家法律法规的；2涉及违反公司章程的规定；3只指出问题、弊端的现象或仅提出建议、设想而无解决问题的具体办法或大概思路的；4. 夸夸其谈、无实质内容，为完成合理化建议的任务而无新意的； 5. 公认的事实或正在改善的； 6. 已被采用过或已前已有的重复建议；评审组对无效合理化建议的界定97. 在正常工作渠道被指令执行的（如文件、通知、流程规定的）；8. 针对个人及私生活的；9 涉及各种活动的开展的（如劳动竞赛、培训等）；10涉及道路、停车场和室内电器设备的正常损耗更换的；11涉及食堂伙食问题和通勤车线路更改的；12涉及更换灯泡、灯管的；13单一增加设备的。10思考一下下列属于无效合理化范围的是（ ）A 正常损耗而更换灯泡、灯管提高工作环境照明提出建议B 立足本职岗位，消除浪费提出建议C 各种管理流程和规则改进提出的建议D 在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业的应变能力有显著提高提出的建议A11