ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:92 ,大小:868KB ,
文档编号:268900      下载积分:40 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-268900.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(欢乐马)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(某标段装修工程施工组织设计(doc 92页).doc)为本站会员(欢乐马)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

某标段装修工程施工组织设计(doc 92页).doc

1、 第 1 页 共 92 页 施工组织设计施工组织设计 本施工组织设计之编制依据如下:本施工组织设计之编制依据如下: 1. 发包方发出的本工程招标文件及相关附件、图纸及补充文件 2.建筑装饰工程施工及验收规范 (GB50210-2001) 3.建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 4.建筑地面工程施工及验收规范 (GB50209-95) 5.建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93) 6.建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99) 7.建筑施工高处作业安全技术规程 (JGJ80-91) 8.建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001、J119-2001)

2、 9. 本公司GB/T19001-1994-ISO9001:1994 标准质量保证手册 第 2 页 共 92 页 第一章第一章 工程概况及施工范围工程概况及施工范围 第一节第一节 工程概况工程概况 * 第二节第二节 施工范围和项目施工范围和项目 本次装修施工项目包括: (1) 墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门 (2) 木门连小五金 (3) 铁器工程 (4) 地台、墙身及顶棚之装修 (5) 油漆及其它在图纸所示之项目 第二章第二章 项目管理体系和组织架构项目管理体系和组织架构 第一节第一节 本项目管理目标本项目管理目标 1. 质量管理目标:确保合格工程标准,力争深圳市优质样板工程。 2. 工期管理目

3、标:施工总工期 100 日历天。 第 3 页 共 92 页 3. 安全管理目标:重大安全事故率为 0 项,轻伤事故率低于 3.0。 第二节第二节 项目管理体系概述项目管理体系概述 1. 项目管理体系概述: (1) 我公司是 ISO9002 体系认证企业,按 ISO9002 质量管理体系运营。 (2) 项目经理授权制度: 在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程 序运营的基础上,我公司对本项目实行全面授权的方式,将本项目全面授权给项目经 理和项目副经理,由他们全权承担*中心大楼的管理职权,对工程的“质量、 安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任,项目经理/副经理完全按照 “项

4、目法”的施工模式管理本工程;而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标 对被授权者作出综合评估, 并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理 团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除;同时,公司设一名项目总监, 负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策,代表公司了解并定期汇报本工程的进 展情况,并作为业主和公司沟通的另一管道。 (3) 公司对项目经理部实施财务管理,安排启动和周转资金,配备项目人力资源, 对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况;同时公司还向项 目经理部提供采购数据库、 设计、 技术等方面的后勤支援, 以方便项目部的顺利运营。 2. 项目管理实

5、施主要方面: (1) 制定图纸会审、图纸交底制度:在正式施工之前,项目部组织工程部、设计部 和施工组的人员核对图纸,认真、细致地熟悉施工图纸,了解设计意图,着重分析设 计是否符合现场施工条件和施工能力:如采用新技术、新工艺、新材料,施工中会遇 到什么困难,需用的材料货源能否解决,哪些部位的施工工艺比较复杂,哪些分部分 项工程对工期影响较大,施工配合上有哪些困难,施工上的一些特殊要求,对设计有 哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。 (2) 技术交底制度:在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前,对参与施工 的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作,使参与施工的人员对本

6、工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了 解,以便科学地组织施工、合理地安排工序; (3) 施工作业指导书制度:根据以往类似工程的经验,结合本工程的设计/施工特 点,对诸如玻璃工程、软包墙面、干挂石材等分项工程制定详细的施工作业指导书, 在分项工程开始前对工人进行交底,对工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病 第 4 页 共 92 页 及其防治等方面作全面细致的论述, 以便保证施工质量, 并提高工人的施工作业效率, 推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为,确保施工质量达到优 良工程质量标准,为整体工程创优打下基础。 (4) 每日施工例会和每周

7、例会制度:在每日/每周召开生产例会,有劳务、安装及 各个分包队伍、主要材料供应商参加,商讨上周生产的完成情况和存在的问题,安排 本周的工作计划,强调需注意的问题。遇到急需解决的问题,立即找业主、设计、监 理商讨解决。 (5) 专题讨论会议制度:遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包和有关分包一 起商讨解决,此专题会根据实际情况应不定期召开。 (6) 劳务分包、 物料供应考察制度: 根据 ISO9002 体系管理要求, 项目的劳务分包、 大宗材料供应商安排三家以上参与竞争,因此,制定考察制度对主要分包、分供方进 行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商,材料供 应商和材

8、料样板按业主要求报送建筑师和业主批准后,方可采纳用于本工程。 (7) 深化设计图纸,及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作:我司将重点作 好这些前期工作, 争取在现场具备施工条件以前将施工图深化设计和材料样板的报审 工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过;材料样板严格按照建筑师确定的 材料及施工工艺施工和报审,确保尽快通过材料报审,开始大面积施工。 (8) 加强材料管理,确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好 坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料的管理尤为重 要。为此在材料管理方面,从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用 等各环节,

9、都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效 的管理之中,严防不合格工程材料使用到本工程上。 (9) 加强文档资料管理:工程资料是整个工程施工过程的全面反映,为确保本工程 资料的及时、真实和完整性,我们将在本项目设立专职资料员和项目文员,负责整个 工程资料的收集、整理、归档,来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的 拍摄,作为工程施工记录文件并可为创优良工程准备可靠的凭证。 第三节第三节 项目主要部门设置及岗位职责项目主要部门设置及岗位职责 1. 项目组织机构设置及部门主要职责(见附表)。 2. 项目主要岗位职责简述: (1) 项目总监: 第 5 页 共 92 页 1

10、)负责解释公司的制度和政策, 监督、 指导项目经理/项目副经理按照公司管理文件, 按照程序开展工作; 2)定期向公司总经理以书面形式汇报项目情况,包括质量、进度、安全、业主意见 或投诉,资金运营情况,处理业主投诉; 3)向项目管理部传达公司、政府文件、法令,在项目安排有关培训; 4)协调办理报建手续,提供公司有关资料; 5)初步审批项目经理的财务月报,审核项目报销费用。 (2) 项目经理: 1)作为公司在本项目全权代表,全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系; 确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容; 2)确定项目组织机构,选择合适人选并上报公司主管部门批准; 3)对重大问

11、题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及 设计变更等会同公司主管部门进行决策。 4)熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容,确保合同的顺利履行。 5)为确保实现业主和国家、行业强制性要求,致力于实施质量体系所必须的组织机 构、责任、程序、过程和资源的健全和完善,以促进质量体系的有效运行。 6)项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡,尤其应注 意加强质量、 成本控制、 施工进度、 材料采购、 安全生产等各职能小组的协调与管理。 7)定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定, 主持质量/安全事故分析处 理,及时向公司报告重大质量安全事故,并参与事

12、故的调查和处理。 (3) 项目副经理(施工经理) 1)作为项目经理的第一助手,与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项, 在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权; 2)主持日常的日/周施工例会,负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计 划的编制和审核工作; 3)合理调度和使用材料、劳动力等资源,安排工长按照合同工期、质量标准开展工 程施工工作的实施; 4)主持工长进行作业指导书交底、安全/文明施工交底。 5)负责核定、签署劳务班组的工程量单,以及日常合同外分包商、工人零星签证费 用的确定。 第 6 页 共 92 页 (4) 项目总工程师: 1)负责项目工程技术管理工作,负责贯彻执行

13、国家及上级有关技术政策、技术标准、 规范、技术管理工作。 2)组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准,与建筑师保持良好沟通。 3)参与编制工程项目施工组织设计,负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书, 运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法,组织各项技术措施的实施。 4)主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。 5)负责组织质量检查工作,参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。 6)负责组织复查工程测量工作,组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工 作和统计技术应用工作。 7)指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。 (5) 项目质检工程师: 1)严格执行国家颁发的建筑工

14、程质量评定标准和验收规范,代表上级部门行使质量 监督检查权,并有权越级反映质量问题。 2)参与对不合格品的评审,按规定填发工程质量问题整改单,督促工长落实纠正和 预防措施,并对其重新进行核查和记录。 3)监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。 4)参加工程质量事故的调查和分析,组织开展 QC 小组活动。 5)负责检验工程质量的器具使用和管理。 6)做好职责范围的质量记录,对所填写的各种数据、统计报表资料负责。 (6) 安全主任: 1)对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底; 2)在项目上督促执行安全责任制;参与施工组织设计中安全措施的制定工作。 3)监督

15、特种作业人员持证上岗工作,在现场设置安全标志; 4)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。 5)协助上级主管部门处理各种工伤事故。 (7) 专业施工工长: 1)熟悉工程施工设计图纸,了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工 工艺,掌握公司质量体系的相关工作程序 2)严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工,对管理范围内 第 7 页 共 92 页 的工程施工质量负责。 3)施工前对作业班组进行书面技术交底,技术交底应包括施工规范、规程及质量标 准、操作要领等事项,特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。 4)配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育,有权

16、提请项目经理 更换技术能力不符合要求工人或班组。 5)对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护,保证合格产品的完整性。 6)做好质量记录,工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员 签证;及时填写施工日志、质量评定等各种记录。 (8) 项目物料工程师: 1)负责项目材料的采购、验收、保管工作。 2)项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。 3)与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规 定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料,对每个或每批产品都应有唯一性标识并 加以记录。必要时,物资的验收应采用相关的统计技术。 4)严格执行限额领料制度

17、,凭计划发料并做好发放记录。 5)对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放,避免错用、混用,不合 格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料,在发料单和记录上要说 明该材料用于工程什么部位,以备追溯。 第四节第四节 项目组织架构项目组织架构 1. 我司根据本装饰工程的规模、特征,设商务、施工与技术三个组,分设项目商务 经理、项目施工经理、项目总工程师,在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的 施工管理工作。本工程项目组织架构见附图。 2. 商务组设物料组与工料测量组。物料组设采购员、物料报审员和仓库管理员各一 名,分别负责本工程的物料采购、报审与收发工作。工料测量组设两个工料

18、测量员。 3. 施工组设两个施工总工长与一个机电工长,分别负责 2#、3#科研楼的精装修施工 管理工作和两栋楼的精装修范围内的机电安装工作。 4. 技术组下设工务组、质保/测量组和深化设计组,分别负责我司在本工程范围内的 施工协调、技术资料的收集、归档与管理;工程质量检验与工序交接、报验和施工测 量;施工图深化设计与报审工作。 5. 项目部设安全主任一名,在项目经理的直接领导下负责本工程施工现场安全管理 第 8 页 共 92 页 与工地保安工作。 第五节第五节 主要管理人员情况简介主要管理人员情况简介 项目主要管理人员清单(见第二部份)。 第六节第六节 装饰材料报审管理装饰材料报审管理 高标准

19、质量要求施工单位完全体现建筑师的设计要求,而建筑装修材料是保证工程 质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验,按照如下程序开展有关材料报审: 1. 编制材料申报使用计划:由总包商召集牵头,装修分包商参加,根据材料送审总 控制计划,以及建筑师和分包经设计批准的深化图,按照施工先后顺序及各种材料的 供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准 日期、使用位置等内容,使用总包统一发放的“材料报审计划表”进行申报。要求计 划要有封面、编制人、审核/审批人,并加盖公章,报业主、建筑师、监理、总包。 材料的使用日期要准确,要求批准日期至少要留出 21 天时间供业主/建筑师审

20、批。 2. 推荐待选样品:各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品,并按施工使用的先 后顺序报送;推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规 格、质量等级报送。 3. 制作样品板:将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上,每一个品种样板 制作三份完全相同的样品板(当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上 时,可以样品的实际形式报送);样品板上应标明报送单位的名称,每个样品的正下 方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照总包提供的统一格式,注明规格、型号、 产地、制造/供应商以及供货期等(未粘接在样品板上的标签可直接粘贴在样品上)。 4. 待选样品的技术资料收集:每种待

21、选样品要求收集四套资料,分别用四个包装袋 放置,每个包装袋右上角贴标签;样品资料应包括以下内容:供应商/制造商营业执 照,产品说明书,材质证明/检测报告,本地要求的准用证(如有政府规定的话),进 口产品要有原产地证明、商检报告,设计或规范要求的其它资料。 5. 填写申报单(按总包提供的统一格式表格)后报送样品。组织会议审核、确认:业 主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后,在 21 天内进行样品的实物比较和资 料审核,并利用工作例会形式确定选用方案。 6. 签字、封样:当分包商选送的材料样品经审核确认后,由业主、建筑师、监理、 总包分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份,业主和监理各保留一

22、份。 7. 待建筑师书面通知报送单位审核确认结果,安排材料采购计划。 第 9 页 共 92 页 8. 材料采购进场后报监理、总包商验收。 第 10 页 共 92 页 第三章第三章 施工部署施工部署 第一节第一节 施工部署原则及总分包界面施工部署原则及总分包界面 为保质如期完成施工本项目,我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本 及施工工作面后,按如下原则规划本装饰工程的施工安排: 1. 施工部署原则: (1) 在时间上的部署原则:保证在 100 日历天内完工。 (2) 空间上的部署原则:为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所 能及、留有余地的原则,保证按照总控计划完成,需要采

23、取主体和安装、安装和装修 的立体交叉施工。 2. 本工程拟将专业性较强的声光电分项工程进行分包以保证工程质量和进度。 第二节第二节 施工区段之平面、立面及工种划分施工区段之平面、立面及工种划分 1. 平面分区:一个施工队负责一到五层施工,另一个施工队负责六到七层施工。 2. 按专业工种划分:每个施工队下设 7 个工人班组: (1) 第 1 组石材施工组:负责本队施工范围内的砂浆抹灰、石材铺贴、石材干 挂、面砖铺贴等工作; (2) 第 2 组吊顶及隔断施工组:负责本队施工范围内的石膏板吊顶、木条板吊 顶、铝板吊顶、轻钢龙骨隔墙施工等工作; (3) 第 3 组木作施工组:负责木作墙面、软包墙面、木

24、门安装等; (4) 第 4 组玻璃与金属施工组:负责玻璃隔断、玻璃栏杆、玻璃门等施工; (5) 第 5 组油漆组:负责油漆、乳胶漆的施工。 (6) 第 6 组电工组:负责灯具安装及施工现场的临时用电; (7) 第 7 组杂工组:负责凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理等; 以上每个施工组设一个班长,负责本施工班组的施工管理,各施工组在项目组的统 筹安排下进行作业。 第三节第三节 总体施工安排及流程总体施工安排及流程 1. 施工队总体安排:本工程实物工程量较大,在施工安排上,将本工程分为二个区 组织施工(一到五层和六到七层楼各为一个区),二个区安排二个施工队组织平行施 工,各区按楼层分段组织流水施工,

25、各层按分部分项工程施工工艺在工序间组织流水 施工。 第 11 页 共 92 页 2. 施工工艺总体安排:按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。 在预埋阶段,先通风、后水暖管道、再电气线路;封闭阶段,先墙面、后顶面、再地 面;装饰阶段,先油漆、后裱糊、再面板。 3. 施工顺序空间安排:平面安排上,先房间,后走廊、过道,最后楼梯、出入口; 立面楼层安排上,先上后下;局部施工安排上,先施工工序多、施工复杂的部位,后 施工工序少、施工简单的部位; 第四节第四节 施工准备工作施工准备工作 1. 技术准备:做好图纸会审工作,充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握 以下几个方面:充分理解各

26、部位的工艺做法、节点构造;充分熟悉各种材料性能及施 工工艺要求;对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流,找出解决办法。 2. 现场测量工作:现场勘测的结果,为深化施工图的设计提供依据,在现场尺寸与 原设计图相差太大时尽早提交建筑师,找出解决办法;设立施工现场控制网点、确定 装饰施工基准线,会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术 资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为 工程测量的依据。 3. 材料样板的报审工作:为确保工程质量和装饰效果达到设计要求,材料样板的提 交必须严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审,才能为材料的采购争取

27、 时间,从而确保工程进度。 4. 计算并复核工程量:按区域、房间、工种、项目计算装饰工程量;在计算装饰工 程量的基础上,参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使 用,同时确定工料消耗。 5. 编制材料采购进场计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需 用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点,采购时间长, 为了保证工程的按时完工,专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计 划表。 第四章第四章 主要装饰工艺的施工方法主要装饰工艺的施工方法 第 12 页 共 92 页 第一节第一节 轻钢龙骨石膏板隔断施工方法轻钢龙骨石膏板隔断施工方法

28、1. 作业条件 (1) 主体结构及室内抹灰已完成,经有关部门验收合格,并办理交接手续。 (2) 按备料计划一次进够隔断的全部材料,使其配套整齐。 2. 施工操作工艺 (1) 根据设计图纸,在已做好的墙、楼板、地面上放出隔断位置线、门洞口边线。 (2) 按设计图纸和实际尺寸,用砂轮切割机切割龙骨并分类堆放。 (3) 根据已放好的隔断位置线和门洞边线, 用射钉或膨胀螺栓把沿地龙骨固定在楼 地面上,射钉或膨胀螺栓间距 600mm。把沿顶龙骨伸入墙上的预留孔内 100mm,然后 用水泥砂浆填塞固定,或用射钉、膨胀螺栓把端部经过处理的沿顶龙骨固定在墙上。 (4) 根据隔断位置线和门洞边线,按分档规格尺寸

29、排板,画在沿地、沿顶龙骨上, 不足模数的应排在隔断与墙接触的第一板位置处。 (5) 按分档标记将预先切好长度的竖龙骨依次插入沿地、沿顶龙骨的凹槽内,翼缘 朝向拟安装罩面板方向。调整垂直、定位准确后,用铆钉固定。靠墙边的竖龙骨用射 钉或膨胀螺栓固定在墙上,射钉或膨胀螺栓间距 1m。 (6) 安装门窗洞口的加强龙骨:先安装洞口两侧的竖向加强龙骨,再安装洞口上下 横向加强龙骨,最后再安装大洞口两外侧上下加强龙骨及斜撑。 (7) 安装通贯横撑龙骨和支撑卡。将竖向龙骨撑牢,使整片隔墙龙骨有足够的强度 和刚度。 (8) 安装纸面石膏板。 1)检查龙骨安装质量是否满足设计及构造要求,龙骨间距是否满足纸面石膏

30、板的宽 度模数。 2)从门口开始,无门洞的隔断从隔断的一端到另一端,由下而上,将纸面石膏板依 次逐块覆盖在龙骨一侧表面,使石膏板横平竖直,用电动自攻螺丝枪拧送自攻螺丝固 定。四周边钉距 200mm,中间钉距 300mm,螺钉距石膏板边的距离为 1015mm,钉头 端面要略埋入板面,钉眼用石膏腻子抹平,对于一些小的预留洞,宜先封板后开孔。 3)安装墙内电管、电线、电盒和电箱设备。 4)安装龙骨另一侧纸面石膏板,同时安装隔断内的防火、防潮填充料,龙骨两侧的 石膏板应错缝排列,接缝不得落在同一根龙骨上。 (9) 板缝处理 第 13 页 共 92 页 5)用穿孔纸带卷成与石膏板拼缝大小相当的圆条嵌入拼

31、缝中,比板面凹 1mm。 6)用稀腻子批平,再贴 6080mm 宽穿孔纸带,用刮刀刮平、压实。 7)再批第二遍腻子, 厚度不超过 0.5mm, 并要宽出拼缝两侧各 100mm, 待腻子干燥后, 用零号木砂纸磨平、磨光。 8)石膏板面处理:当石膏板安装完毕,板缝处理好后,油工将自攻螺钉的钉眼批平, 再对整个隔断墙面满批二遍腻子,第一遍干燥并打磨平整后再批第二遍,再用零号砂 纸打磨平整、光洁,才能按图纸要求喷刷涂料。 3. 质量标准 (1) 保证项目 1)轻钢龙骨和纸面石膏板必须符合设计要求的品种、型号和规格,且必须符合有关 标准的要求。 2)轻钢龙骨安装必须位置正确,连接牢固,无松动、变形。 3

32、)石膏板必须安装牢固,无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。 (2) 基本项目 1)轻钢龙骨必须顺直,无弯曲、无变形。 2)石膏板面必须表面平整、清净、颜色一致,无污染、反锈、麻点和锤印,钉固间 距、钉位符合设计要求。 3)石膏板接缝应宽窄一致、整齐。 (3) 允许偏差项目 项 目 允许偏差(mm) 检验方法 轻钢龙骨 龙骨垂直 3 靠尺检查 龙骨间距 3 尺量检查 龙骨平直 2 2m 靠尺检查 石 膏 板 表面平整 3 2m 靠尺检查 立面垂直 3 2m 靠尺检查 接缝平直 3 拉 5m(不够 5m 拉通线)线检查 接缝高低 0.5 用直尺和楔形塞尺检查 4. 成品保护 (1) 轻钢龙骨和石膏

33、板在入场、存放、使用过程中应严加保管,确保不变形、不受 第 14 页 共 92 页 潮、不污染、不损坏。 (2) 轻钢龙骨石膏板隔墙施工过程中,各工种应注意不要损坏已安装部分。避免碰 撞隔断内电管线及电盒、电箱等。 (3) 隔断安装完后不要碰撞墙面, 墙面上不要悬挂重物, 不要损坏和污染隔断墙面。 5. 施工注意事项 (1) 轻钢龙骨石膏板隔断及连接件、钉固附件等未做防腐处理的表面须刷防锈漆。 (2) 顶龙骨与墙体连接预留洞在主体砌筑时应按图纸要求预留,不得遗忘和移位。 (3) 施工隔断时,周边宜留 3mm 的空隙,超过 12m 长的隔断应做控制缝。 第二节第二节 抹灰施工方法抹灰施工方法 1

34、. 作业条件 (1) 主体工程经有关部门验收合格后,方可进行抹灰工作。 (2) 检查门窗框及需要埋设的配电管、接线盒、管道套管是否固定牢固,连接缝隙 用 1:3 水泥砂浆分层嵌塞密实,并事先将门窗框包好。 (3) 将混凝土构件、门窗过梁、梁垫、圈梁、组合柱等表面凸出部分剔平,对有蜂 窝、 麻面、 露筋、 疏松部分的混凝土表面剔到实处, 并刷素水泥浆一道, 然后用 1:2.5 水泥砂浆分层补平压实,把外露的钢筋头和 22 号铁丝剔除清掉,脚手眼、窗台砖、内 隔墙与楼板、梁底等处应堵严实和补砌整齐。 (4) 窗帘钩、通风篦子、吊柜、吊扇等预埋件或螺栓的位置和标高应准确设置,且 做好防腐、防锈工作。

35、 (5) 混凝土及砖结构表面的砂尘、污垢和油渍等要清除干净,对混凝土结构表面, 砖墙表面应在抹灰前两天浇水湿透(每天两遍以上)。 (6) 应先搭好抹灰用脚手架,架子离墙 200300mm,以便于操作。 (7) 屋面防水工作未完前抹灰,应采取防雨水措施。 (8) 室内抹灰的环境温度,一般不低于 5。 (9) 抹灰前熟悉图纸,制定抹灰方案,做好抹灰的房间,经检查鉴定达到优良标准 后,方可大面积展开施工。 2. 施工操作工艺 (1) 顶板勾缝:凿除灌缝混凝土凸出部分及其它杂物,用毛刷子把表面残渣和浮尘 清理干净,然后涂刷掺水重 10%的建筑胶水泥浆一道,随即用 1:0.3:3 混合砂浆将顶 板缝抹平

36、,厚度超过 10mm 时,应分层勾抹,每遍厚度不大于 7mm。 第 15 页 共 92 页 (2) 墙面浇水:墙面应用细管或喷壶自上而下浇水湿透,一般在抹灰前两天进行, 每天不少于 2 遍。 (3) 找规矩、做灰饼:根据设计图纸要求的抹灰质量等级,按照基层表面平整垂直 情况,用一面墙做基准先用方尺规方。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线, 然后按基层面平整度弹出阴角线,随即在距阴角线 100mm 处吊垂线并弹出铅垂线,再 按地上弹出的墙角线往墙上翻引出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线。 室内砖墙 抹灰的平均总厚,不得大于下面规定: 序号 抹灰等级 总厚度(单位:mm) 备注 1 普通抹灰

37、 18 2 中级抹灰 20 3 高级抹灰 25 经检查确定抹灰厚度,但最薄处不应少于 7mm,墙面凹度较大时要分层抹平,每 遍厚度控制在 79mm,套方找规矩做好后,以此做灰饼打墩,操作时先贴上灰饼, 再贴下灰饼,同时注意要弄清踢脚作法,选择好下灰饼的准确位置,再用靠尺板找好 垂直与平整,灰饼用 1:3 水泥砂浆做成 5050mm 方形。 (4) 抹水泥踢脚:洒水湿透墙面,并将污物冲洗干净,用 1:3 水泥砂浆抹底层,表 面用 2m 靠尺刮平,再用木抹子搓毛,常温下待第二天抹面层砂浆,面层采用 1:2.5 水泥砂浆抹平压光,根据设计要求做成凸出墙面或凹进墙面。 (5) 做护角:室内墙面、柱面的

38、阳角和门窗洞口的阳角,根据砂浆灰饼和门窗框边 离墙面的空隙,用方尺规方后,分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板,用 1:3 水泥砂 浆打底与灰饼找平,待砂浆稍干后用水泥砂浆抹成小圆角。用 1:2 水泥砂浆做明护角 (比底灰或冲筋高 2mm),用阳角抹子推出小圆角,最后用靠尺板在阳角两边 50mm 以 外的位置以 40斜角将多余砂浆切除、清洁,其高度不应低于 2m,过梁底要规方。 门窗口护角做完后应及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆 (6) 抹水泥窗台板: 抹前将窗台基底清理干净, 对松动砖要重新砌筑, 砖缝要划深、 浇水湿透,然后用 1:2:3 细石混凝土铺实,厚度大于 25mm,次日再刷掺水重 10

39、%的建 筑胶的素水泥浆一道,接着抹 1:2.5 水泥砂浆面层,待面层有初始强度(表面开始变 白时),浇水养护 34 天。施工时要特别注意窗台板下口要平直,不得有毛刺。 (7) 墙面冲筋: 用与抹灰层相同的水泥砂浆冲筋, 冲筋的数量根据房间的高度而定, 第 16 页 共 92 页 操作时在上下灰饼之间做宽约 50mm 的砂浆带,并以上下灰饼为准用靠尺压平,阴阳 角的水平标筋应连接起来,并相互垂直,冲筋完毕,待稍干后才能进行墙面底层的抹 灰作业。 (8) 抹墙裙:按照设计要求进行抹灰,操作时应根据 500mm 线测准墙裙的高度,并 控制好水平、垂直和厚度,上口切齐,表面压实抹光。 (9) 抹底灰:

40、在墙体湿润的情况下抹底灰,一般在冲完筋 2 小时左右即可进行,既 不能过早也不能过迟,抹时先薄薄抹一层,不得漏抹,要用力压使砂浆挤入缝隙内, 接着分层装档压实抹平至与标筋平,再用靠尺垂直水平刮平,并用木抹子搓抟。然后 全面进行质量检查,检查底子灰是否平整、阴阳角是否规方整洁,管道后与阴阳角交 接处、墙顶板交接处是否光滑平整,并用 2m 长标尺板检查墙面垂直和平整情况,墙 的阴角用阴角器上下抽动扯平,地面踢脚板和水泥墙裙及管道背后应及时清理干净。 (10)抹预留洞、配电箱、槽、盒:设专人把墙面上预留孔洞、槽、盒周边 50mm 宽 的砂浆清除干净,洒水湿润,改用 1:1:4 水泥混合砂浆把孔洞、箱

41、、槽、盒边抹方正、 光滑、平整(比底灰或冲筋高 2mm)。 (11)抹罩面灰:当底子灰有六、七成干时,开始抹罩面灰(如底灰过干时应充分洒 水湿润)。罩面灰分二遍成活,控制每遍灰厚度不大于 3mm,宜两人同时操作,一人 先薄薄刮一层遍,另一人随即抹平压光,按先上后下的顺序进行,再压实赶光,用铁 抹子通压一遍,最后用塑料抹子顺纹压光,并随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清理干 净。施工时不应甩破活,但遇到预留的施工洞,以甩下整面墙为宜。 3. 质量标准 (1) 保证项目 1)材料的品种、质量必须符合设计要求和国家规范的质量要求。 2)抹灰层与基体之间及抹灰层之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂

42、 缝等缺陷。 (2) 基本项目 1)表面普通抹灰:表面光滑、洁净,接槎平整; 2)中级抹灰:表面光滑、洁净,接槎平整,线角通直,清晰规方,毛面纹路均匀。 3)高级抹灰:表面光滑、洁净、颜色均匀,无抹纹,线角和灰线平直方正,清晰美 观。 4)孔洞、槽、盒、管道后面的抹灰表面:尺寸正确、边缘整齐、表面光滑、管道后 第 17 页 共 92 页 面平整。 5)护角、门窗框与墙面间隙:填塞密实,表面平整光滑,护角通直,符合施工规范 的规定。 6)分格缝:宽度均匀一致,平直光滑,楞角明显、整齐,横平竖直,通顺平整。 (3) 允许偏差项目 序号 项 目 允许偏差(mm) 检验方法 普通 高级 1 立面垂直

43、4 3 2m 托线板和尺检查 2 表面平整 4 3 2 靠尺和塞尺 3 阴阳角垂直 4 3 2m 托线板检查 4 阴阳角方正 4 3 直角检测尺检测 5 分格缝平直 4 3 拉 5m 小线(不足 5m 拉通线)和尺量 6 墙裙、勒脚上口直线度 4 3 拉 5m 小线(不足 5m 拉通线)和尺量 4. 成品保护 (1) 抹灰前必须全面检查门窗框是否安装牢固,是否方正平整,是否安装正确,如 发现问题,要进行认真调整,使其符合设计及验收规范的要求。 (2) 抹灰前必须把门窗框和墙连接处的缝隙用 1:3 水泥砂浆嵌塞密实, 门口要设置 铁皮、木板或木架保护。 (3) 抹过灰后随即清擦粘在门框上的残余砂

44、浆,并清擦干净。对铝合金门窗框一定 要粘贴保护膜,并一直保持到竣工前需清擦玻璃时为止。 (4) 在施工当中,推小车或搬运模板、脚手钢管、跳板、木材、钢筋等材料时,一 定注意不要碰坏口角和划破墙面,抹灰用的大木杠、铁锹把、跳板等不要靠墙依墙放 着,以免碰破墙面或将墙面划成道痕。严禁施工人员踩蹬门窗框、窗台,以防止损坏 棱角。 (5) 拆除脚手架和跳板时,要轻拆轻放并堆放整齐,以免撞坏门窗框,碰坏墙面和 棱角等。 (6) 抹灰层在凝结硬化前,应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压,以保证灰层不 受损害和有足够的强度。 (7) 注意保护好楼地面、楼梯踏步和休息平台,不得直接在楼地面上和休息平台上 第 1

45、8 页 共 92 页 拌合灰浆,从楼梯上下搬运东西时,不得撞击楼梯踏步。 5. 施工注意事项 (1) 为了防止门窗框与墙壁交接处抹灰层空鼓、裂缝、脱落,抹灰前应彻底处理并 浇水湿透;检查门窗框是否固定牢固,木砖尺寸、埋置数量和位置是否符合标准;门 窗框与墙的缝隙嵌塞,应采用水泥砂浆分层多遍填塞,砂浆的稠度不宜太稀,并设专 人嵌塞密实。 (2) 墙面抹灰层空鼓、 裂缝极度影响抹灰工程质量, 因此, 施工时应注意如下事项: 1)基层处理好,清理干净,并浇水湿透; 2)脚手架孔和其它预留边及不用的洞,在抹灰前填实抹平; 3)应分层抹灰赶平,每遍厚度宜为 79mm; 4)石灰砂浆、混合砂浆及水泥砂浆等

46、不能前后覆盖交叉涂抹; 5)不同基层材料交接处,宜铺钢板网。 6)配制砂浆一定要注意原材料的质量及砂浆的稠度。 (3) 要防止抹灰层起泡、有抹纹、开花等现象出现,应等抹灰砂浆收水后终凝前进 行压光,纸筋罩面时,必须待底子灰有五、六成干后再进行;对淋制的灰膏,熟化时 间不少于 15 天;用磨细生石灰粉,应提前 23 天熟化成石灰膏;过干的底子灰应及 时洒水湿润,并薄薄地刷一层掺水重 10%建筑胶的纯水泥浆后,再进行罩面抹灰。 (4) 抹灰前应认真挂线找方,按其规矩和标准细致地做灰饼和冲筋,并要交圈、顺 杠、有程序及规矩,以保证抹灰面平整及阴阳角垂直、方正。 (5) 为确保墙裙、踢脚板和窗台板上口

47、出墙厚度一致,水泥砂浆不空鼓、不裂缝, 抹灰时应按规矩吊垂线、接线找直、找方,抹水泥砂浆墙裙和踢脚板处,应清除石灰 砂浆抹过线的部分,基层必须交水湿透;要分层抹实赶平,压光面层。 (6) 顶板抹灰时, 基层处理应干净, 并浇水湿透, 灌缝密实平整, 做好砂浆配合比, 以保证与楼板粘结牢固,不空鼓、不裂缝。 第三节第三节 找平层施工方法找平层施工方法 找平层施工方法参照抹灰施工方法。 找平层分水泥砂浆找平层和细石混凝土找平层两种,厚度在 40mm 以下的找平层 用 1:3 水泥砂浆,厚度在 40mm 以上的找平层用 1:2:4 细石混凝土,水泥砂浆和细石 混凝土尽可能使用干硬性的。 找平层用木抹

48、子铺设,厚度根据图示或加了饰面层后,表面达到规定的预备好的 第 19 页 共 92 页 水泥面上的标高为准,相邻两部分的饰面层厚度如不同,应根据饰面层厚度调整找平 层厚度,以达到饰面层标高相同的效果,但找平层最少不得少于 20mm。 地面找平层上铺地砖或地毡时, 找平层用钢抹子抹平, 在搓抹时可加少许纯水泥, 做出光滑表面。 墙面找平层上铺釉面砖时, 找平层采用 1:3 水泥砂浆, 用木抹子铺设, 厚度根据图示或加了饰面层后,表面达到规定的预备好的水泥面上的标高为准,铺设 前基层应风干 24 小时,墙面洗刷干净,洒水充分湿润并清除多余的水份,墙体釉面 砖找平层厚度两层须超过 15mm。 找平层

49、在施工完毕后,应立即加以保护,如搭防晒棚、覆盖塑料薄膜或关闭门窗 等,避免太阳爆晒和表面水分蒸发过快,并安排专人洒水养护。 第四节第四节 木门安装施工方法木门安装施工方法 1. 作业条件 (1) 门框和扇进场后,及时组织油工将框靠墙靠地的一面涂刷防腐涂料。然后分类 水平堆放平整,底层应搁置在垫木上,在仓库中垫木离地面的高度不得小于 200mm, 临时的敞棚垫木离地面高度应不小于 400mm,每层间垫木板,使其能自然通风。木门 窗露天堆放。 (2) 安装前先检查门框有无翘扭、弯曲、窜角、劈裂、榫槽间结合处松散等情况, 如有则应进行修理。 (3) 预先安装的门框, 应在楼地面基层标高或墙砌到窗台标高时安装, 后装的门框, 应在主体工程验收合格、门窗洞防腐木砖埋设齐备后进行。 (4) 门扇的安装应在饰面完成后进行。 2. 操作工艺 (1) 门框预先安装 1)根据设计图纸中门的平面位置,分别在楼地面基层上或窗下的墙上划出门的中心 线,再以门中心线为准向两边量出门边线,并做好记录。 2)按设计图纸要求的门规格、型号,依次按线立起门框,并用临时支撑固定,支撑 的上端应钉在门框的上部内端,下端用砖

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|