私人电影院PPT课件.ppt

1、.1私人电影院连锁经营一组.2CONTENTS 可行性分析一选择商圈二门店设计三财务报告四岗位设置五营销策略六.3CONTENTS01可行性分析Part one.4一、可行性分析优势1.可选择性观影内容2.辅助商业很成熟3.舒适的私人空间4.成本、规模可控劣势1.版权问题2.人均消费与成本3.难以整合各类服务4.模式并不普遍适用机遇1.电影行业市场良好，有上行空间2.院线单场观影人次逐年降低，小众观影将成趋势3.文化产业正在得到政府部门的关注挑战1.同行业竞争分析2.网络、电视、电影院等渠道分流S SWWO OT T.5二、目标客户群定位1.年龄层 数据显示20-3920-39岁的人群占居影院

2、观众的57.2%57.2%，是看电影的最主要人群。3.对观影的要求 这一代人对观影的个性化需求，因此，作为小众化的产品，私人影院更应该在装潢、服务、影片质量等各种层面上突出其特色。2.消费潜力 这个群体，对精神层次的追求比较高，注重生活品质。因此，私人影院的定价需适中，平均水平应接近院线消费。由此可见，开设私人影院具有较为广阔的前景！.6CONTENTS02选择商圈Part Two.7测定的因素有高校多、人口多、人口密度大、流动人口数多、零售业销售额高且营业面积大、交通装备齐全，产业结构齐全且商业街规模大，建私人影院符合大学上要求。核心商业圈测定的因素有临近附近的大学，人口多、濒临生活区、家庭

3、数较多、位于核心商业圈的外围，顾客较为分散，人们也会利用闲暇时间与家人朋友观影。次级商业圈测定因素为顾客分散、人口密度小、交通量少、店铺规模小且业态少，对私人影院需求少。边缘商业圈长清大学城商业街银座商业街及常青藤小区海棠路、紫薇路、丁香路部分地区一、商圈分析.8边缘商业圈次级商圈核心商圈长清大学城二、商圈选择及具体位置私人电影院我们通过资料搜集和实地考察，以及多因素分析法、效益评估法、比较评估法，并且利用类推模型最后确定了商圈。.9具体位置：家家悦二楼.10CONTENTS03门店设计Part Three.11一、门店展示.12二、装修设计010203060504空间大小的确定为保证用户观看

4、舒适以及视觉感更好，空间应不小于10平米。空间环境的处理光线的问题主要在门窗处理、天花板吊顶、四周墙面的处理、地板等方面。灯光应以昏黄暖光源为主；窗户应做两层窗帘，一是遮光，二是吸音。包厢家具摆放在私人影院设计过程中，在演示画面的位置确定后，投影仪与幕布都相就吊装，那么扬声器的位置也随之确定。布线细节要点私人影院相关设备摆放在购置线材时尽量做到充足的考滤，宁长勿短，减少布线时造成的估算误差。私人影院包厢内家具的摆放应当力求使用方便和美观大方，主色调尽量深色为主，颜色和谐。.13CONTENTS04财务报告Part Four.14员工工资播放、带位、收钱、打扫等工作内容简单，所以员工人数不需要很

5、多，一般而言3名员工加老板亲力亲为，已经绰绰有余。设备采购费私人影院普遍采用成本较低、效果一流的专业电影器材，其价格5-10万元。装修费大学城影院一般需要150平方米至200平方米，所以装修费用也不算高，2万-3万元一个厅即可；也可以定制不同的主题房间，能够更吸引客户眼球娱乐多样化除了传统的电影功能，私人影院提供了更广阔的娱乐功能，KTV、桌游、体感游戏等。一、财务预算.15 以一个私人影院有1010厅为例，每个厅大概是8 8万的总费用，含设备费用5 5万，加上前台以及门面装饰装修大约是1212万，约9292万元。同时，有了好的加盟商进行辅助，推广的费用会有相应的优惠政策。 员工数量也比传统的

6、影院要少，三到五人即可完成整个私人影院的运作。.16 根据商业街现有的影院销售额，新店所在地区的竞争状况以及渴望达到商业份额，及该地区商圈的范围与密度来预测新店未来的销售额。预计一个月营业额是6万，除去人工费和其他费用，预计两年半可回本。二、销售预测.17CONTENTS05岗位设置Part Five.18一、岗位设置营运经理行政经理财务经理营销经理经理主管岗位责任主管会计、出纳主管营销、策划主管运营、放映.191.总经理室A A、总经理岗位职责B B、营运副总经理岗位职责C C、营销副总经理岗位职责2 2、行政部A A、行政经理/ /主管岗位职责B B、行政文员岗位职责3 3、财务部A A、

7、财务经理/ /主管/ /会计岗位职责B B、出纳岗位职责4 4、营运部A A、营运经理岗位职责B B、营运主管/ /助理/ /值班经理岗位职责C C、放映经理/ /主管岗位职责D D、营运、放映、网络、保洁组长/ /领班/ /岗位职责D D、营运票房、影务、小卖员工/ /放映员工/ /保洁员工/ /机电维修员工岗位5 5、营销部A A、营销经理岗位职责B B、营销主管/ /助理岗位职责C C、客户、策划宣传（美工）主管/ /岗位职责D D、营销会员、业务人员岗位职责二、具体分工.20CONTENTS06营销策略Part Six.21一、产品构想可选视频体验游戏多屏操作辅助商业.221. 1.可

8、选影视 基本服务项，涵盖院线影片、原声大片、热播影视剧、老电影等丰富的片源，并且具备优质的播放效果。.232. 2.体感游戏 通过包间内的设备，可参与体感游戏。 .243. 3.多屏操作 多屏应包括PADPAD、手机端、大屏等多种终端，并且这些终端提供的服务是互联互通的。 .254. 4.辅助商业 辅助商业除包括一般影院、KTVKTV等提供的食品等附加服务外，也可提供其他特色服务，如整合订餐、订花等周边商圈能够提供的一些服务。同时，这些服务都应该能够在包间内，通过多屏操作系统能够直接进行购买，不需要到总台或呼叫服务员来完成购买。.26二、产品价格包房规格价格/ /团购价服务迷你厅（1-31-3

9、人）80/5880/58元1. 1.包间观影2. 2.可自选影片3. 3.免费WIFIWIFI4. 4.影片每月更新5. 5.可附带消费食品6. 6.其他：杜比5.15.1数字环绕声；DTSDTS、HDHD系统；莱斯康LogIc7;LogIc7;影院级视听体验。小型厅（2-42-4人）150/85150/85元中型厅（4-64-6人）196/148196/148元大型厅（10-1510-15人）240/188240/188元豪华VIPVIP厅（1-61-6人）300/220300/220元.27三、促销策略1.1.前期可以通过线上线下的宣传来提高知名度。2.2.在各大知名平台上推出团购优惠政策。3.3.定期开展促销活动，吸引消费者。4.与大学生学校和其他企业进行各方面的合作。.28THAKS