1、第五章 公路工程施工组织设计,5-1 施工组织设计概述,5-2 施工方案,5-3 施工进度计划的编制,5-4 施工平面图设计,5-5 施工阶段施工组织设计,5-1 施工组织设计概述,一、编制施工组织设计的基本原则P33定 二、施工组织设计的分类与文件组成 勘察设计单位负责 1、施工方案-初步设计阶段 2、修正施工方案-技术设计阶段 3、施工组织计划-施工图设计阶段,4、实施性施工组织设计文件-施工单位编制,比前更具体、更详细 特点: 现实、具体、深入、可行 作用: 指导施工的技术经济文件 本身的质量对工程建设的成败以及经 济效益具有决定性影响,5-1 施工组织设计概述,组成内容: A施工组织总
2、设计:说明施工组织计划图表 1)施工进度表 2)劳动力需要量计划表 3)主要材料计划表 4)主要施工机具计划表 5)临时工程表 6)技术组织措施计划表 7)材料供应图、运输组织计划图、供水供电计划 图表,5-1 施工组织设计概述,5-1 施工组织设计概述,B分部(分项)工程施工组织设计 工程概况 准备工作 作业方案 工艺设计 作业进度图 施工现场平面图设计 保证质量及保证安全的措施,三、编制施工组织设计的程序P35 、分析设计资料、选择施工方案和施工方法. 、编制工程进度图. 、计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划. 、临时工程、供水、供电、供热、计划 、工地运输组织. 、布置施工平面图.
3、 、编制技术措施计划与计算技术经济指标. 、编写说明书.,5-1 施工组织设计概述,5-2 施工方案,施工方案: 是指对工程施工所做的总体设想和安排. 基本要求: 切实可行,施工期限满足业主要求,确保工程质量和施工安全,经济合理,工料消耗和施工费用最低。,一、施工顺序的安排 原则: 1、必须符合工艺要求 2、必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调 3、必须考虑施工质量的要求 4、必须考虑水文、地质、气候的影响 5、必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序 6、必须遵从合理组织施工过程的基本原则 7、必须考虑安全生产的要求 8、应能使工期最短,5-2 施工方案,二、施工方法的选择 选择依据:
4、1、工程特点 2、工期要求 3、施工组织条件,5-2 施工方案,三、施工机具的选择 注意: 1、只能在现有的或可能获得的机械中进行选择 2、所选择的机具必须满足施工的需要,但又要避免 大材小用 3、选择机具时,要考虑互相配套、充分发挥主机的 作用 4、在选择施工机具时,必须从全局出发,不仅要考 虑到在本工程施工中使用,还要考虑其它工程是 否也可以使用 四、流水施工的组织,5-2 施工方案,5-3 施工进度计划的编制,一、施工进度计划的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进程、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划
5、、机具、 资金计划等文件的前提条件,二、编制施工进度计划的依据和步骤 依据: 1、工程的全部施工图纸及有关水文、地 质、气象和其它技术经济资料 2、上级或合同规定的开、竣工日期 3、主要工程的施工方案 4、劳动定额和机械使用定额 5、劳动力、机械设备供应情况,5-3 施工进度计划的编制,步骤: 1、研究图纸和有关资料 2、划分施工项目,计算实际工程数量 3、编制合理施工顺序和选择施工方法 4、计算实际工作量(劳动量) 5、确定劳动力需要量和机械台班数量 6、设计与调整施工进度图 7、检查与调整施工进度图,5-3 施工进度计划的编制,三、施工进度图的形式 1、横线式施工进度图(横道图) 优点:
6、简单、直观、易懂、易编制 缺点: 1)分项(工序)工程相互关系不明确. 2)日期地点无法表示. 3)工程数量分布情况不具体. 4)仅反映出平均施工强度,5-3 施工进度计划的编制,2、斜线式施工进度图(垂直图) 缺点: 1)反映不出某项工作完成对计划的影响程度. 2)主要工程、关键工程不能明确表达. 3)计划安排优劣程度难评价. 4)不能使用电子计算机. 3、网络图,5-3 施工进度计划的编制,四、施工进度计划的编制 (一)划分施工项目,确定施工方法即划分为若干种工序、操作划分时注意: 1、划分施工项目应与施工方法相一致,使进度计划能够完全符合施工实际进展情况,真正起到指导施工的作用。 2、划
7、分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目来填报,既简明清晰,又便于查定额。 3、施工项目在进度计划表内填写时,应按工程的施工顺序排列而且应首先安排好主导工程(横道图)。 4、施工项目的划分一定要结合工程结构特点仔细分项填列,切不可漏填,以免影响进度计划的准确性。,5-3 施工进度计划的编制,(二)计算工程量和劳动量 1、工程量计算-计算单位应与相应定额的计量单位相 一致 2、劳动量计算 劳动量: 就是施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积,或者是劳动力数量与生产周期的乘积;机械台数与生产周期的乘积。 D=Q/C 或D=QS 人工(工日)、机械(台班) C产量定额 S时间定额,5-3 施
8、工进度计划的编制,(三)生产周期(作业周期)计算 作业周期: 是指一个施工操作过程或一道工序中所包括的各种人工、机械等各种作业的工期。 1、根据人工、机械数量确定工期: T=D/Rn 式中: T生产过程某作业的工期(日) D劳动量(工日或台班) R人数或机械台数 n作业班制数 2、根据规定的工期来确定施工队(班组)人数或机械台数 R=D/tn,5-3 施工进度计划的编制,例题:某施工图设计中,中粒式沥青砼拌和厂拌和,拌和设备生产能力(30t/h)以内,工程数量为900m 路面实体,试计算进度图中拌和项目的劳动量。 解:查预定22537 人工劳动量D=Q/C=QS=900M 24.4/100 M
9、 =219.6(工日) 机械劳动量 1m 以内轮式装载机D=QS=900M 2.13/100M =19.17台班 30t/h以内拌和设备D= 2.25/100M 900M =20.25台班 1t/h以内工业锅炉 D=900m 2.25/100 m =21.15台班 若采用两班制 投入40人(每班20人)装载机2台,拌和设备2套,锅炉2台,计算作业工期 人工工期=219.6/(220)=5.49(天) 装载机2台=19.17/(22)=4.795天 拌和设备2套=20.25/(22)=5.06天 锅炉(2台)=21.15/(22)=5.31天 主导作业:工期最长的那个作业 主导工期:主导作业的工
10、期,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,5-3 施工进度计划的编制,(四)施工进度图的编制 1、横道图的编制步骤 绘制空白图表 列项,按施工顺序填入相应栏中 逐项计算工程量 逐项选定定额,将其编号填入相应栏中 进行劳动量计算 计算作业工期,或确定作业队、班组的人数或机械 台数 根据作业工期及各施工过程的逻辑关系,安排施工 进度日历 绘制劳动力安排曲线 反复调整,择优定案,5-3 施工进度计划的编制,2、垂直图法编制步骤(线型工程) 绘出图表轮廓及表头 将进度日历绘于图左的纵坐标上 施工平面草图绘于图的下部 列项,计算劳动量、周期、劳动力数、机械 台数 分别以铅笔绘出不同符号的进度线,并按紧
11、 凑的原则使各进度线相对移动至最佳位置 调整,5-3 施工进度计划的编制,(五)施工进度计划的检查与调整 1、施工工期 2、劳动力消耗的均衡性 劳动力不均衡系数K1=Rmax/R平均 1 K1 1.5 劳动量分布系数K2=超过平均部分劳动量/劳动 量总消耗 0 3、施工工期和劳动力均衡性的调整 (1)如果要使工期缩短,则可对工期较长主导 劳动量施工采取措施. (2)工期不允许延长,劳动力出现较大的不均 衡,通过调整工序的开工或完工日期.,5-3 施工进度计划的编制,五、资源需要量计划及其他图表 劳动力需要量计划 主要材料计划 主要施工机具、设备计划 临时工程计划 技术组织措施计划 重点工程施工
12、进度图,5-3 施工进度计划的编制,5-4 施工平面图设计,施工平面图设计: 根据施工过程空间组织的原则,对施工过程所需工艺流程、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库料场、生活设施等项,进行空间的、特别是平面的规划与设计,并以平面图的形式加以表达,这项工作就叫施工平面图设计。,一、施工平面图设计的依据、原则和步骤 (一)依据 1、工程平面图 2、施工进度计划和主要施工方案 3、各种材料、半成品的供应计划和运输方式 4、各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸 5、各加工车间、场地规模和设备数量 6、水源、电源资料 7、有关设计资料,5-4 施工平面图设计,(二)原则 1、充分
13、利用原有地形、地物,少占农田,因地制宜 2、充分考虑水文、地质、气候等自然条件的影响 3、场区规划必须科学合理 4、场内运输形式的选择及运输线路的布设应减少二 次搬运和运输距离 5、一切设施和布局,必须适应进度、方法、工艺流 程、科学组织生产的需要 6、必须符合安全生产、防火、文明生产的规定和要 求,5-4 施工平面图设计,(三)设计步骤 1、分析资料 2、合理确定起重、吊装、运输机械的布置 3、确定砼、沥青砼搅拌站的位置 4、考虑各种材料,半成品的合理堆放 5、布置水、电线路 6、确定各临时设施的布置和尺寸 7、决定临时道路位置,长度和标准,5-4 施工平面图设计,二、施工平面图的类型及主要
14、内容 1、施工总平面图 2、单项工程、分部分项工程施工平面图 (1)重点工程施工场地布置图 (2)其他单项局部平面布置图,5-4 施工平面图设计,5-5 施工阶段施工组织设计,一、临时设施布设 1、工地加工场地 2、临时仓库 1)确定建筑材料储存量 2)确定仓库面积 3、临时房屋建筑,4、工地临时供水、供电、供热 1)工地临时供水 (1)用水量计算 工程用水 施工机械用水 施工现场生活用水 生活区生活用水 消防用水量 总用水量 (2)水源选择 (3)临时供水系统,5-5 施工阶段施工组织设计,2)工地临时供电 (1)工地总用电量 (2)选择电源及确定变压器 (3)配电线路的布置要点 3)工地临
15、时供热,5-5 施工阶段施工组织设计,5-5 施工阶段施工组织设计,二、运输组织计划 1、确定运输量 2、选择运输方式,5-5 施工阶段施工组织设计,运输方案是否合理,一般应达到以下几个要求: 1)运距最短,运输量最小 2)减少运转次数,力求直达工地 3)装卸迅速和运转方便 4)尽量运用原有交通条件,以减少临时设 施的投资. 5)运输工具应与所运物资的性能、价值和 要求相适应,充分发挥运输工具的载运 能力. 6)符合安全技术规定,3、计算运输工具的需要量 4、编制运输工具调度计划 5、设置运输工作的辅助设备,5-5 施工阶段施工组织设计,三、工程进度图的编制 四、主要材料供应计划图表 (一)指示性材料供应图 (二)实施性材料供应图 1、差额曲线图 2、累积曲线图,5-5 施工阶段施工组织设计,五、安全制度与措施 (一)安全生产的组织工作 (二)安全制度 1、安全生产制度 2、安全教育制度 3、安全技术措施制度 4、安全交底制度 5、安全检查制度 6事故分析制度 六、施工质量管理,5-5 施工阶段施工组织设计,
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