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二级建造师考试-施工管理-练习题-验证200-共200题-第9套.pdf

1、二级建造师考试_施工管理_练习题_验证 200_共200 题_第 9 套单选题1.下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是( ) 。A)环境保护费B)临时设施费C)工程排污费D)安全施工费答案:C解析:安全文明施工费包括: (1)环境保护费; (2)文明施工费; (3)安全施工费;(4)临时设施费。单选题2.根据 特种作业人员安全技术培训考核管理规定 , 施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的()。A)10%B)30%C)20%D)40%答案:B解析: 本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。每个类别的特种作业人员-般不超过该行业或领域全体从业人员的 30%。单选题3.

2、下列施工进度计划中,属于控制性施工进度计划的是()。A)施工总进度计划B)单体工程施工进度计划C)项目年度施工计划D)项目月度施工计划答案:A解析: 本题考查的是控制性施工进度计划的作用。一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。单选题4.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后()天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A)7B)14C)28D)42答案:B解析: 本题考查的是甩项竣工协议和最终结清。发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后 14 天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。单选题5.在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于

3、()。A)主控项目的检验结果B)资料检查完整、合格和主控项目检验结果C)主控项目和一般项目的检验结果D)资料检查完整、合格和一般项目的检验结果答案:C解析: 本题考查的是施工过程的工程质量验收。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。单选题6.在工程项目施工前,工程监理单位应当审査施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A)工程建设设计文件B)工程建设技术规程C)工程建设施工合同D)工程建设强制性标准答案:D解析:单选题7.针对施工成本偏差,需要进行纠偏,其首先要确定的是()。A)成本计划的修正B)纠偏的主要对象C)纠偏的经济措施D)纠偏的组

4、织措施答案:B解析:单选题8.施工质量的影响因素主要包括 4M1E,下列属于施工质量管理环境因素的是()。A)工程地质条件B)施工场地给排水C)施工技术措施D)施工单位质量保证体系答案:D解析: 本题考查的是影响施工质量的主要因素。 选项 A 属于施工现场自然环境因素;选项 B 属于施工作业环境因素;选项 C 属于方法的因素。单选题9.以下机械设备中,直接影响到工程项目使用功能的发挥的是()。A)电梯B)运输设备C)吊装设备D)计量器具答案:A解析: 本题考查的是影响施工质量的主要因素。机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中,工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具,它们是工

5、程项目的重要组成部分,其质量的优劣,直接影响到工程使用功能的发挥。以上选项只有电梯属于工程设备。单选题10.项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量, 属于成本管理措施中()。A)经济措施B)组织措施C)合同措施D)技术措施答案:D解析: 本题考查的是施工成本管理的措施。成本管理的技术措施包括:结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用等。单选题11.在实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起的一定时间内, 由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。该时间范围是( ) 。A)15 天

6、B)20 天C)25 天D)30 天答案:D解析:本题考查的是合同价款的约定。 实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起 30 天内,由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。单选题12.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人 10 人死亡,50 人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A)一般质量事故B)较大质量事故C)重大质量事故D)特别重大事故答案:C解析:单选题13.为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过()。A)监理工程师签字,项目经理签准B)总监理工程师签字C)业主现场代表签准D)业主现场代现签字、监理工程师签准答案:A解析:

7、 本题考查的是材料的质量控制。为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过监理工程师签字和项目经理签准。必要时,监理工程师应对进场建材进行平行检验。单选题14.根据企业职工伤亡事故分类标准 ,重伤是指损失工作日等于或超过()个工作日的失能伤害。A)75B)85C)95D)105答案:D解析:本题考查的是职业健康安全事故的分类。 重伤, 指损失工作日等于和超过105 个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过 6000 工日。单选题15.某工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,但是情节比较轻,且未造成重大安全事故,有关部门责令其整改,但其未采取任何措施进行改正,则( ) 。A)

8、责令停业整顿,并处 10 万元以上 50 万元以下的罚款B)责令停业整顿,并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款C)降低资质等级,并处 10 万元以上 50 万元以下的罚款D)依照刑法有关规定追究刑事责任答案:B解析:“违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;发现安全事故隐患未及时要求施工单

9、位整改或者暂时停止施工的;施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的”(引自第五十七条) 。单选题16.在混凝土工程施工前, 应由项目技术人员编写技术交底方案, 并经()批准后实施。A)项目经理B)项目负责人C)监理工程师D)项目技术负责人答案:D解析: 本题考查的是技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。单选题17.建设工程施工的风险类型有多种分类方法,下列属于经济与管理风险的是( )。A)一般技工的知识B)事故防范措施和计划C)引起火灾和爆炸的因素D)工程机械答案:B解析:经济与管理风险,如:

10、(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A 属于组织风险;C 属于工程环境风险;D 属于技术风险。单选题18.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()确定。A)净用量B)净用量加损耗量C)损耗量D)损耗量加补损量答案:B解析: 本题考查的是材料消耗定额的编制。编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。总消耗量=净用量+损耗量=净用量(1+损耗率)。单选题19.工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工

11、程质量监督机构办理。A)开工前,由施工单位B)竣工验收前,由建设单位C)开工前,由建设单位D)竣工验收前,由施工单位答案:C解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。单选题20.某双代号网络计划如图所示(时间:天) ,则工作D)的自由时差是( )天。A)3B)2C)1D)0答案:B解析:自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间, 图中, 工作 A 的紧后工作是工作 B、工作 C、工作 D,工作 D 和工作 C 的紧后工作是工作 F,由六时标注法得出总工期为 20 天,关键线路为

12、:A-C-F-G,工作 F 的最早开始时间为 12,工作 D 的最早完成时间为10,所以工作 D 的自由时差为 2 天。单选题21.某工程由于操作者不按照操作规程实施操作, 导致质量问题频发, 最终导致一栋宿舍楼施工至主体 3 层时阳台倒塌,死亡 3 人,直接经济损失 100 万元,则该起质量事故属于( ) 。A)特别重大事故B)较大事故C)重大事故D)一般事故答案:B解析:死亡 3 人属于较大事故。工程质量事故分为 4 个等级:(1)特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重伤,或者 1 亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死

13、亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤或者 5000万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故。单选题22.下列关于施工进度计划的类型,说法正确的是( ) 。A)施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划B)建设工程项目施工进度计划,属企业计划的范畴C)施工企业的施工生产计划,属工程项目管理的

14、范畴D)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的答案:D解析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。即 A 错误;施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,即 BC 说反了。单选题23.按照建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号),下列属于企业管理费的是()。A)社会保险费B)差旅交通费C)文明施工费D)住房公积金答案:B解析: 本题考查的是企业管理费。选项 A、D 属于规费。选项 C 属于措施项目费。单选题24.专项应急预案是( )

15、。A)应对各类事故的综合性文件B)针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案C)针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D)针对重大事故制定的现场处置方案答案:B解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故) 、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。单选题25.下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是( ) 。A)收集与项目风险有关的信息B)监控可能发生的风险并提出预警C)确定各种风险的风险量和风险等级D

16、)向保险公司投保难以控制的风险答案:D解析:风险应对指的是针对项目风险而采取的相应对策。 常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、 转 移及其组合等策略。 对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。单选题26.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的( )原则。A)冗余安全度治理B)直接隐患与间接隐患并治C)单项隐患综合治理D)预防与减灾并重治理答案:B解析:“施工现场在对人、 机、 环境进行安全治理的同时, 还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故 隐患的直接隐患与间接隐患并治原则。单选题27.某单代号网络计划如下图,工作A)D)

17、之间的时间间隔是( )天。A)0B)1C)2D)3答案:C解析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作 A 最早完成时间为 4,工作 D 最早开始时间为 6,则 LAGAD=6-4=2 天。单选题28.建设工程工程量清单中的其他项目清单不包括( )。A)暂列金额B)总承包服务费C)计日工D)规费答案:D解析:单选题29.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值()。A)标准B)范围C)精度D)单位答案:B解析: 本题考查的是施工成本核算的原则。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量

18、和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。单选题30.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号),施工项目墙体所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗,应计入()。A)企业管理费B)二次搬运费C)材料费D)措施费答案:C解析: 本题考查的是人工费和材料费。材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用,包括以下内容:(1)材料原价;(2)运杂费;(3)运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;(4)采购及保管费。单选题31.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为 4 个等级,其中风

19、险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响的是()。A)一级风险B)二级风险C)三级风险D)四级风险答案:A解析:根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,一级风险:风险等级最高,风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响。单选题32.某企业在管理过程中,通过进度计划值与实际值的比较,发现进度推迟了 5 天,此过程属于管理环节中的( ) 。A)提出问题B)策划C)纠偏D)检查答案:A解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:(1)提出问题-通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划-加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施

20、工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策-从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业; (4)执行-落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查-检查增加夜班施工的决策是否被执行,如已执行,则检查单选题33.下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是( ) 。A)由于发包人违反合同给承包人造成时间损失B)由于监理工程师对合同文件的歧义解释造成费用的增加C)发包人延误支付期限造成承包人的损失D)由于承包人原因造成费用的增加答案:D解析:通常, 承包商可以提起索赔的事件有: (1) 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人

21、提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失; (3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加; (4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加; (5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用; (7)非承包人的原因导致工程暂时停工; (8)物价上涨,法规变化及其他。单选题34.按建标2003 206 号文件的规定,施工企业为职工缴纳的基本养老保险费属于建筑安装

22、工程的()。A)社会保障费B)人工费C)企业管理费D)现场管理费答案:A解析:单选题35.某施工单位发生重大施工质量事故, 有关部门经过事故调查找出了造成事故的主要原因,接下来应该进行的工作是( ) 。A)事故处理B)事故处理的鉴定验收C)制订事故处理的方案D)提交处理报告答案:C解析:施工质量事故处理的一般程序:1.事故调查;2.事故的原因分析;3.制订事故处理的方案;4.事故处理;5.事故处理的鉴定验收;6.提交处理报告。单选题36.做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一,项目开工前应由( )向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。A)项目技术负

23、责人B)总监理工程师C)项目经理D)公司技术负责人答案:A解析:做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。单选题37.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。A)对分包人的质量控制主要由发包人进行B)各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C)对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D)施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利答案:D解析:单选题38.工程造价管理机构在确定计价定额中利润时, 利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于()且不

24、高于()的费率计算。A)4%,6%B)5%,7%C)6%,8%D)5%,8%答案:B解析: 本题考查的是各费用构成要素计算方法。利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于 5%且不高于 7%的费率计算。单选题39.采用单价合同不利于业主控制( )。A)工程质量B)工程造价C)工程进度D)工程风险;答案:B解析:单选题40.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( ) 。A)项目组织设计文件B)项目任务分期表C)工作任务分工表D)管理职能分工描述书答案:D解析:管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划;决策;执行;检查。在建设项目管理中应用管理职能分工表,可使管理职能

25、的分工更清晰和更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。单选题41.接第 12 题,至 4 月底,该工程的进度绩效指数(SP/)为( )。A)0.857B)1.117C)1.125D)1.167答案:B解析:单选题42.下列关于横道图计划的特点说法正确的是( ) 。A)计划调整只能用计算机方式进行B)工作之间的逻辑关系不易表达清楚C)工作量较小D)适用于大的进度计划系统答案:B解析:横道图缺点: (1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚; (2)适用于手工编制计划;

26、 (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差; (4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大; (5)难以适应较大的进度计划系统。单选题43.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A)项目组织设计文件B)项目任务分期表C)工作任务分工表D)管理职能分工描述书答案:D解析:管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划;决策;执行;检查。在建设项目管理中应用管理职能分工表,可使管理职能的分工更清晰和更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以

27、使用管理职能分工描述书。单选题44.发包人要求承包人更换不称职的项目经理的说法错误的是()。A)承包人应在接到更换通知后 7 天内向发包人提出书面的改进报告B)发包人收到改进报告后仍要求更换的, 承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换C)承包人应将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人D)发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由答案:A解析: 本题考查的是施工项目经理的任务。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包

28、人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换, 并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。单选题45.在计算大型机械设备进出场及安拆费时,计价方法宜采用( )。A)参数法B)综合法C)实物量法D)分包法答案:D解析:单选题46.通常情况下,合同双方通过设定( ),来克服成本加酬金合同的缺点。A)实际成本B)目标成本C)实际价格D)目标价格答案:B解析:单选题47.下列关于总价合同的说法,不正确的有( ) 。A)总价合同和单价合同有时在形式上相似,而且在性质上是完全相同的B)采用固定总价合同,承包商承担了较大的风险C)固定总价合同适用于

29、工程结构和技术简单的工程D)固定总价合同适用于工程风险小的工程项目答案:A解析:总价合同和单价合同有时在形式上很相似, 例如, 在有的总价合同的招标文件中也有工程量表,也要求承包商提出各分项工程的报价,与单价合同在形式上很相似,但两者在性质上是完全不同的。总价合同是总价优先,承包商报总价,双方商讨并确定合同总价,最终也按总价结算。即 A 错误;采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。即 B 正确;固定总价合同适用于以下情况:(1) 工程量小、 工期短, 估计在施工过程中环境因素变化小, 工程条件稳定并合理;(2)工

30、程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确; (3)工程结构和技术简单,风险小; (4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划; (5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。单选题48.工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。A)开工前,由施工单位B)竣工验收前,由建设单位C)开工前,由建设单位D)竣工验收前,由施工单位答案:C解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。单选题49.施工方进度控制的管理措施涉

31、及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响( ) 。A)工作之间的逻辑关系B)工程实施的组织与协调C)施工技术的选择D)经济激励措施的效力答案:B解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。 为了实现进度目标, 应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。单选题50.已知某建设工程网络计划中A)工作的自由时差为 5 天,总时差为 7 天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期 4 天,则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。A)4B)

32、9C)10D)11答案:D解析:总时差是指在不影响总工期的前提下, 工作可以利用的机动时间。 该工作影响总工期 4 天,总时差为 7 天,所以该工作实际进度比计划进度拖延 7+4=11 天。单选题51.某合同工程于某年 11 月初办理了合同工程接收证书,2 周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出 10 月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过 28 天需要研究解决,在此事件中承包人()。A)可以索赔,因为索赔事件发生没有超过 28 天B)可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书C)不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接收证书之前D)不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后答案:C解析

33、: 本题考查的是承包人提出索赔的期限。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。单选题52.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是( )A)管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B)管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C)管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D)管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价答案:B解析:管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价,牢记“最高管理者”-管理评审。 内部 审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制; 合规性评价是管理体系

34、运行中执行相关法律情况进行的评价。单选题53.关于项目目标动态控制的说法,正确的是( ) 。A)动态控制首先应收集施工进度实际值B)当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C)不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较D)项目目标的计划值在任何情况下都应保持不变答案:B解析:运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下: 1.施工进度目标的逐层分解; 2.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制: (1)按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。(2) 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定。(3)通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须

35、采取相应的纠偏措施进行纠偏。3.调整施工进度目标如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理,或原定的施工进度目标无法实现等) ,则调整施工进度目标。单选题54.建设工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是()。A)明确表达各项工作之间的逻辑关系B)直观表达工程进度计划的计算工期C)明确表达各项工作之间的搭接时间D)直接表达各项工作的持续时间答案:A解析:单选题55. 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:有两条关键线路,分别是:A-D-E-I 线路和 A-D-G-J-K 线路,工期为 25 天。单选题56.对进入施工现场的钢筋取样后进行力

36、学性能检测,属于施工质量控制方法中的()。A)目测法B)实测法C)试验法D)无损检验法答案:C解析: 本题考查的是施工质量控制的一般方法。 现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法,选项 C 符合题干要求。 容易混淆的选项为实测法, 实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。单选题57.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、 工作(工序)起止时间的调整、 工作关系的调整、必要目标的调整以及()。A)施工预算的调整B)网络图方式的调整C)施工管理组织体系的调整D)资源提供条件的调整答案

37、:D解析: 本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及资源提供条件的调整。单选题58.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A)投资目标B)成本目标C)概算目标D)预算目标答案:B解析: 本题考查的是建设工程项目管理的概念。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。单选题59.下列合同实施偏差的调整措施中,属于经济措施的是( ) 。A)调整人员的安排B)增加资金投入C)变更技术方案D)变更合同条款答案:B解析:本题考核的是施工合同实施偏差处理的经济措施。 施工合同实施偏差处理的

38、经济措施包括增加投入,采取经济激励措施等。单选题60.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A)7B)14C)24D)48答案:C解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案, 在需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序进行施工前 24 小时, 应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。单选题61.建设工程项目进度计划按编制深度可分为()。A)指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B)总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划C)里程碑表、横道图计划、网络计划D)年度进度计划、

39、季度进度计划、月进度计划答案:B解析: 本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括: (1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。单选题62.某工程的定额工期为 300 天,按照相关规定,招标人在确定合同工期时,压缩的工期天数不得超过( )天,超过者,招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A)30B)45C)60D)90答案:C解析:招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期, 压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%, 超过者, 应在招标文件中明示增加赶工费用。 根据题意, 不得超过 30020%=6

40、0 天。即答案为 C。单选题63.下列各项事故对发生单位及其有关人员处 100 万元以上 500 万元以下罚款的情形是( ) 。A)不立即组织事故抢救B)在事故调查处理期间擅离职守C)迟报或者漏报事故D)伪造或者故意破坏事故现场答案:D解析:事故发生单位及其有关人员有: (4) 谎报或者瞒报事故; (5) 伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料; (7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料; (8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证; (9)事故发生后逃匿。有上述违法行为之一的,对事故发生单位处 100 万元以上 500 万元以下的罚款。单选题64.某

41、栋 10 层住宅楼的钢筋工程可以作为一个( )进行质量控制。A)分部工程B)单位工程C)检验批D)分项工程答案:D解析:单选题65.根据 建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2013) , 关于投标价编制原则的说法,正确的是( ) 。A)投标报价只能由投标人自行编制B)投标报价不得低于工程成本C)投标报价可以另行设定情况优惠总价D)投标报价高于招标控制价的必须下调后采用答案:B解析:投标报价可以由投标人自行编制, 也可以委托具有相应资质的造价咨询单位编制,A 错误;投标报价 不得低于工程成本,故选项 B 正确。投标报价中不能有总价优惠,所有的优惠被认为是在综合单价中已经予以考 虑,C

42、 错误。投标人的投标报价高于招标控制价的,其投标应予以拒绝,故选项 D 错误。单选题66.下列造成工程成本费用偏差的原因中,属于建设项目业主原因的是()。A)法规变化、社会原因B)组织不落实、建设手续不全C)设计标准化、设计保守D)人工、材料、设备涨价答案:B解析:单选题67.发包人要求承包人更换不称职的项目经理的说法错误的是()。A)承包人应在接到更换通知后 7 天内向发包人提出书面的改进报告B)发包人收到改进报告后仍要求更换的, 承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换C)承包人应将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人D)发包人有权书面通知承包人更换其认为

43、不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由答案:A解析: 本题考查的是施工项目经理的任务。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换, 并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。单选题68.下列关于施工平行发承包特点的描述错误的是( ) 。A)对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利B)对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则C)一般要等

44、施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利D)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大答案:C解析:A 费用控制方面,对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。即 A 正确;质量控制方面,对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利即 B 正确;进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期,即 C 错误;合同管理方面: (1)业主要负责所有施工承包合

45、同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利; (2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多; (3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。即 D 正确。单选题69.业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A)前期工作进度B)设计阶段进度C)建设管理进度D)实施阶段进度答案:D解析: 本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段进度。单选题70.下列关于施工平行发承包特点的描述错误的是( ) 。A)对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利B)对某些工作而言,符合质

46、量控制上的“他人控制”原则C)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利D)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大答案:C解析:A 费用控制方面,对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。即 A 正确;质量控制方面,对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则, 不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利即 B 正确;进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期,即 C 错误;合同管

47、理方面:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多; (3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理, 合同管理工作量较大。即 D 正确。单选题71.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。A)特殊情况下支付的工资B)津贴补贴C)医疗保险费D)职工福利费答案:A解析: 本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚

48、丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。单选题72.根据建设工程施工合同(示范文本) (GF-2017-0201) ,如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长,承包人应按监理工程师要求的合理间隔,一般为( )天,提交中间索赔报告。A)7B)14C)28D)56答案:C解析:如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为 28 天) ,提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的 28 天提交一份最终索赔 报告。单选题73.对施工进度的计划值和实际值进行比较时, 如以里程碑事件的进度目标

49、作为进度计划值,则进度的实际值应是()。A)总进度规划的实际进度B)里程碑事件的实际进度C)各子系统的实际进度D)各分项工作的实际进度答案:B解析:单选题74.关于物资采购交货日期的说法,正确的是( ) 。A)凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B)供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C)采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D)凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准答案:A解析:交货日期的确定可以按照下列方式: (1) 供货方负责送货的, 以采购方收货戳记的日期为准; (2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;

50、(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。单选题75.某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏,造成 6000万元的直接经济损失,这一事故属于( ) 。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:C解析:本题考查工程质量施工的分类。重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。单选题76.下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。A)运输损耗费B)二次搬运费C)搭建临时设施

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