一级建造师考试-项目管理-练习题-验证200-共200题-第3套.pdf

1、一级建造师考试_项目管理_练习题_验证 200_共200 题_第 3 套单选题1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A)施工进度计划B)施工总平面图C)施工部署及施工方案D)工程概况答案:C解析:单选题2.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。A)分别调整单价和总价B)按市场价调整单价C)以总价为准调整单价D)以单价为准调整总价答案:D解析:工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单

2、价为准调整总价。单选题3.关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是( )。A)业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%B)DAB 提出的裁决具有终局性C)DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的老师D)特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致答案:C解析:对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定 。 业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。A 错误; DAB 提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼;B 错误;DAB 的成员一般为工

3、程技术和管理方面的老师， 他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。C 正确;特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在 DAB 对该争端发出其最终决定时期满;D 错误。单选题4.通过直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力时，如果质量特性数据分布()，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。A)居中B)偏下限C)宽度边界达到质量标准的上界限D)超出质量标准的下界限答案:B解析:单选题5.偏差分析的目的不包含()。A)找出引起偏差的原因B)在施工中采取有针对性的措施C)最大程度地节约施工成本开支

4、D)避免相同的问题再次发生答案:C解析:选项 C， 节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上，不能单纯的压缩成本，节省开支。单选题6.按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。A)测量师事务所B)结构工程师事务所C)建筑师事务所D)水电工程师事务所答案:C解析:本题考查的是设计任务委托的模式。 按国际工程惯例， 对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，通常起主导作用的是建筑师事务所，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。单选题7.在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是( )。A)事先分析产生偏差原因，

5、决策及采取预防措施B)分析产生偏差原因，采取纠偏措施C)收集实际成本支出数据D)成本实际值与计划值比较答案:B解析:单选题8.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。A)监督检查B)企业通报C)认证暂停D)认证注销答案:D解析:注销是企业的自愿行为。 在企业质量管理体系发生变化或证书有效期届满未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销的，认证机构予以注销，收回该体系认证证书。单选题9.根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。A)项目技术负责人B)项目经理C)企业生产经营负责人D)企业技术负责人答案:B解析:项目管理

6、实施规划应由项目经理组织编制。参见教材 P51。单选题10.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的， 应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少( )日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A)7B)14C)15D)20答案:C解析:单选题11.现场质量检查的方法包括:目测法、 实测法和试验法， 下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是()。A)油漆的光滑度B)管道管井内管线、设备安装质量C)内墙抹灰的大面及口角是否平直D)混凝土的外观是否符合要求答案:B解析:单选题12.施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是()。A)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、 定量的分析，

7、 通过技术经济评价，选择最佳方案B)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案答案:B解析:单选题13.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A)分析并确定影响投资控制的因素B)分析投资构成，确定投资控制的重点C)收集经验数据，为投资控制提供参考值D)进行投资目标分解，确定投资控制的计划值答案:D解析:项目目标动态控制的准备工作第一步：将项目的目标进行分解，以确定

8、用于目标控制的计划值。单选题14.项目人力资源管理的目的是()。A)提高员工的业务水平B)建立广泛的人际关系C)降低项目的人力成本D)调动所有项目参与人的积极性答案:D解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。单选题15.监理酬金应在建设工程监理合同的()中规定。A) 基本条款B) 标准条件C) 专用条件D) 补充文件答案:B解析:单选题16.在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、 不合格等方面的统计数据， 以及造成质量问题的原因分析统计

9、数据， 均可采用()进行状况描述。A)分层法B)因果分析图法C)排列图法D)直方图法答案:C解析:单选题17.为实现项目的目标进度，应充分重视健全项目管理的()体系。A)组织B)管理C)经济D)技术答案:A解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。 为实现项目的目标进度， 应充分重视健全项目管理的组织体系。参见教材 P153。单选题18.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A)增加收入，弥补亏损B)降低标准，防止再超支C)暂停生产，等待政策调整D)控制支出，压缩超支额答案:D解析: 本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把

10、超支额压缩到最低限度。参见教材 P116。单选题19.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划， 每年至少组织()现场处置方案演练。A)1 次B)2 次C)3 次D)4 次答案:B解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。单选题20.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A)设计竞赛B)设计招标C)直接委托D)设计竞赛与设计招标结合答案:B解析:本题考查的是设计任务委托的模式。 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上

11、不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。(九)项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序单选题21.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行()方法。A)量化管理B)量价分离C)弹性管理D)指标包干答案:B解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。 人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。参见教材 P99。单选题22.根据建设工程监理规范(GB50319-2013)，属于施工阶段监理工作任务的是()。A)检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B)检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验

12、的证明文件C)审核分包单位资质条件D)查验施工单位的施工测量放线结果答案:B解析:本题考查的是监理的工作任务。 选项 ACD 属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。参考教材 P75。单选题23.在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。A)直线B)双向箭线C)单向箭线D)弯折线答案:B解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。单选题24.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中， 是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A)施工企业决策者B)施工企业法定代表人的代表C)施工企业法定代表人D)建设单位项目管理者答案:B解析:本题考查的是施工企业项目经理

13、的任务。 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。单选题25.全面质量管理的 PDCA 循环中，C 代表()。A)检查B)计划C)处置D)实施答案:A解析:在长期的生产实践和理论研究中形成 PDCA 循环， 是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在 PDCA 循环中，C 代表检查。单选题26.编制安全技术措施计划的正确步骤是()。A)危险源识别、风险确定 、风险评价、工作活动分类、制定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性B)工作活动分类、危险源识别、风险确定、风险评价、制定安全技术措施计划、评价

14、安全技术措施计划的充分性C)工作活动分类、危险源识别、风险评价、风险确定、制定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性D)危险源识别、风险评价、风险确定、工作活动分类、制定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性答案:B解析:编制安全技术措施计划的正确步骤是：工作活动分类、危险源识别、风险确定、风险评价、制定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性。单选题27.勘察单位项目负责人应参加( ) 工程的验收。A)地基与基础分部.B)主体结构分部C)节能分部D)设备安装分部答案:A解析:单选题28.总承包人与分包人订立分包合同，就分包工程()。A) 分包人只对总承包人承担责任B)

15、分包人只对发包人承担责任C) 只能是总承包人对发包人承担责任D) 总承包人与分包人对发包人承担连带责任答案:D解析:单选题29.关于合同计价方式的说法，正确的是( )。A)在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B)当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C)固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D)采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大答案:D解析:固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对

16、单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。 A 错误; 当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定， 当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时， 可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。 因此，承包商的风险就相对较小。B 错误;固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。C 错误;采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。 另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量

17、，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。D 正确。单选题30.在某工程网络计划中， 工作 H 的最早开始时间为第 11 天， 持续时间为 5 天;工作H 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、24 天和第 27 天。则工作 H 的总时差和自由时差分别为()天。A)5;4B)5;5C)4;4D)11;7答案:A解析:单选题31.根据建设工程监理规范 ，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A)监理单位技术负责人B)总监理工程师C)专业监理工程师D)业主代

18、表答案:B解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。单选题32.在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线 a、已完工作预算费用曲线 b和已完工作实际费用曲线 c，其中，曲线 b 和曲线 c 的竖向距离表示()。A)预测项目完工时的费用偏差 ACVB)费用偏差C)相对偏差D)进度偏差答案:B解析:2020/2019 教材 P92 曲线 b 代表已完工作预算费用， 曲线 c 代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲线的竖向距离(即纵坐标差)即某时间点的费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)单选题33.关于

19、施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是()。A)建设周期会短B)开工日期不可能太早C)分包合同的招标也可以提前D)不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标答案:B解析:单选题34.成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析， 其分析的基础是( )。A)成本预测B)成本核算C)成本计划D)成本控制答案:B解析:成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料(成本信息) ，与目标成本、预

20、算成本以及类似项目的实际成本等进行比较， 了解成本的变动情况;同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响， 系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深入研究成本变动的规律，寻找降低项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。单选题35.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误， 项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。A)组织措施B)管理措施C)经济措施D)技术措施答案:A解析:单选题36.按照我国现行法规规定，对国家重大技术改造项目

21、实施监督检查的部门是( )A)国务院建设行政主管部门B)国务院发展计划部门C)国务院经济贸易主管部门D)国务院行业主管部门答案:C解析:国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查 。 国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。单选题37.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。A)组织类信息B)管理类信息C)技术类信息D)经济类信息答案:C解析:单选题38.用于整理质量特性统计数据，了 解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是( )。A)分层法

22、B)因果分析图法C)排列图法D)直方图法答案:D解析:单选题39.业主方项目管理的目标包括项目的( )。A)投资目标、质量目标、安全目标B)投资目标、进度目标、成本目标C)进度目标、投资目标、安全目标D)投资目标、进度目标、质量目标答案:D解析:单选题40.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A)施工进度计划B)施工总平面图C)施工部署和施工方案D)工程概况答案:C解析:施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。单选题41.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度

23、目标的目的是分析和论证()。A)进度目标的合理性及实现的可能性B)进度目标实现措施的经济性和可操作性C)进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D)进度目标与成本目标、质量目标的一致性答案:A解析:单选题42.以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。A)成本预测B)成本计划C)成本核算D)成本考核答案:B解析:单选题43.根据项目管理知识体系指南(PMBOK 指南) ，项目经理应具备的技能包括( )。A)决策能力、领导能力和组织协调能力B)项目管理技术、应变能力和生产管理技能C)管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项

24、目管理经验D)项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案:D解析:单选题44.为确保工程项目进度目标的实现， 应编制与进度计划相适应的资源需求计划， 若发现资源条件不具备，则应调整()。A)进度目标B)资源计划C)资金计划D)进度计划答案:D解析:单选题45.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是()。A)表格法B)网络图法C)曲线法D)横道图法答案:D解析:2020/2019 教材 P94 横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝 对偏差， 而且能直观地表明偏差的严重性。 但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。单选题4

25、6.设计、采购和施工任务综合承包的项目管理属于()。A) 业主方项目管理B) 设计方项目管理C) 施工方项目管理D) 建设项目总承包方的项目管理答案:D解析:单选题47.建设工程项目进度控制的组织措施包括()。A)优化项目设计方案B)分析和论证项目进度目标C)编制资金需求计划D)选择项目承发包模式答案:B解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项 A 属于技术措施;选项 C 属于经济措施;选项 D 属于管理措施。参见教材 P154。单选题48.沟通过程的五要素包括()。(2015 年真题)A)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠

26、道C)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法答案:A解析: 本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。参见教材 P65。单选题49.工程质量控制要重点做好质量的( ), 加强过程的质量检查和控制。A)事前控制和事中控制B)事前控制和事后控制C)自检和第三方检查D)重点控制和专业控制答案:A解析:单选题50.制定和采用先进合理的()是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。A) 材料设备B) 组织方案C) 施工工艺D) 施工机械答案:C解析:

27、单选题51.施工综合成本的分析方法中，通过()，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A)分部分项工程成本分析B)月(季)度成本分析C)竣工成本的综合分析D)年度成本分析答案:B解析:单选题52.工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C)建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D)建立工程进度台账， 核对工程形象进度， 按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题答案:C解析:2020/2

28、019 教材 P67 施工阶段的建设监理的投资控制任务包括：(1)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准;(2)建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算;(3)审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。单选题53.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A)发包人责任B)合同法律基础C)承包人主要任务D)合同争议解决方式答案:A解析:建设工程施工合同分析的内容包括： 合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收、 移交和保修;索赔

29、程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。单选题54.下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。A)编码信息B)质量控制信息C)设计技术信息D)工作量控制信息答案:D解析:单选题55.某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误， 造成模板坍塌， 按照施工事故发生的原因划分属于( )。A)人为原因B)管理原因C)技术原因D)工艺原因答案:C解析:施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。该质量事故是结构设计方案计算错误，属于技术原因。因此 C 正确。单选题56.某工程网络计划中，工作 A 的最早完成时间为第 15 天，工作 A 有三项紧后工

30、作，它们的最早开始时间分别为第 16 天、第 18 天和第 19 天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 18 天和第 20 天，则工作 A 的自由时差和总时差分别为( )天。A)0;3B)1;3C)1;5D)4;6答案:B解析:自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间=16-15=1;总时差=(本工作各紧后工作总时差+本工作与各紧后工作时间间隔)最小值，A 与其三个紧后工作的时间间隔依次为 1、3、4 天，三个紧后工作的总时差依次为 5、0、1 天，则 A 的总时差为 3 天。【来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法单选题57.特种作业操作证有效期

31、为( ) 年。A)3B)5C)6D)1答案:C解析:单选题58.项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A)项目结构图B)系统结构图C)项目组织结构图D)组织矩阵图答案:A解析:项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。单选题59.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。A)项目构造B)项目功能C)项目结构D)项目价值答案:B解析:单选题60.对地基和复合地基承载力检测时，对于 1000m以上的工程，检测数量的要求是每()m 至少应有 1 点。A) 100B)200C) 300D)400答案:A解析:单选题61

32、.落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是()。A)评价质量管理程序的执行情况及适用性B)揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C)向监理单位提供质量体系有效性的证据D)通过审核发现问题改进质量方针答案:A解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动， 其主要目的是： 评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。单选题62.建设项目管理的核心主体是( )。A)工程总承包方B)工程咨询方C)施工总承包方D)业主方答案:D解析:单选题6

33、3.在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为( )。A)晚 10 时到次日早 6 时B)晚 12 时到次日早 8 时C)晚 10 时到次日早 5 时D)晚 6 时到次日早 5 时答案:A解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。单选题64.对项目结构的每一层的每-组成部分进行项目的编码依据是( )。A)项目结构图B)工作任务目录C)项目组织结构图D)组织矩阵图答案:A解析:单选题65.在国际上，许

34、多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用()。A)总价合同方式B)固定总价合同方式C)单价合同方式D)成本加酬金合同方式答案:D解析:在国际上.许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。单选题66.下列有关工期的表述错误的是()。A)要求工期用 TC 表示B)工期一般包括：计算工期、要求工期、计划工期C)当已规定了要求工期时，应满足 TpTrD)工期泛指完成任务所需要的时间答案:A解析:单选题67.施工成本管理的主要任务中， 建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础是()， 并且也是该项目降低成本的指导文件， 是设立目标成本的依据。A)施工成本预算B)施工成本核算

35、C)施工成本分析D)施工成本计划答案:D解析:本题考核的是施工成本计划的作用。 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。单选题68.某项目采用固定价格合同， 对于承包商来说， 如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于一般，则此种风险的等级应评为( )等风险。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级: 一级风险。风险等级最高，风险后果

36、是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范罔内造成破坏或人员伤亡。三级风险。风险等级一般，风除后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。单选题69.施工事后质量控制包括( )。A)对质量活动结果的认定B)对质量结果的检查C)施工过程的控制措施D)对于工程质量的验收答案:A解析:事后质量控制: 事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序

37、质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。 控制的重点是发现施工质量方面的缺陷， 并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。单选题70.采用成本加酬金合同，风险主要由()承担。A)承包人B)监理方C)业主D)分包人答案:C解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。单选题71.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程建设增值的是()。A)有利于环保B)有利于进度控制C)有利于工程维护D)确保工程使用安全答案:B解析: 本题考查的是建设工程管理的任务。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务

38、是为工程的建设和使用增值。工程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制。参见教材 P3。单选题72.某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误， 造成模板坍塌， 按照施工事故发生的原因划分属于( )。A)人为原因B)管理原因C)技术原因D)工艺原因答案:C解析:单选题73.根据质量管理体系基础和术语(GB/T19000-2008/IS09000:2005)，质量控制的定义是()。A)参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B)对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C)质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D)

39、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动答案:C解析:单选题74.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。A)可以B)未经工程承包入授权或允许，不得擅自C)视具体情况D)不可以答案:B解析:单选题75.根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)，施工组织设计应由()主持编制。A)施工单位技术负责人B)项目负责人C)项目技术负责人D)项目质量负责人答案:B解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。单选题76.下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是( )。A)编制施工组

40、织设计B)组织编制年、季、月施工计划C)负责工程测量定位D)科学安排作业计划答案:D解析:对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下: (1)组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。(2)完成劳务分包人施工前期的下列工作:向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地。满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。向劳务分包人提供相应的工程资料。向劳务分包人提供生产、生活临时设施。(3)负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安

41、全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。(4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。(5)按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。(6)按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。(7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系单选题77.下列建设工程项目成本管理的任务中， 作为建立施工项目成本管理责任制、 开展施工成本控制和核算的基础是( )。A)成本预测B)成本计划C)成本考核D)成本分析答案:B解析:成本计划是以货币形式编制施项目在计划周期内的生产费用、

42、成本水平、 成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的种形式。【来源】第二章第 一节成本管理的任务、程序和措施单选题78.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时， 产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。A)调整管理职能分工B)采取限额设计的方法C)采用价值工程的方法D)强化合同管理答案:A解析:单选题79.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是( )。A)应急准备和响应B)法律法规和其他要求C)

43、文件控制D)沟通、参与和协商答案:B解析:单选题80.检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经() 对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。A)监理单位B)建设单位C)法定检测单位D)设计单位答案:C解析:单选题81.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是( )。A)大小写不-致时，以大写为准B)标书正本和副本不一致的,以正本为准C)单价与数量的乘积之和与所报的总价不-致的，以总价为准D)单价有明显的小数点错位，应以总价为准,并修改单价答案:C解析:单选题82.对中型及以上或专业性较强的工程项目， 项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，

44、并必须经() 批准后执行。A)监理单位技术负责人B)总监理工程师C)专业监理工程师D)专业工程师答案:B解析:单选题83.为了实现项目的进度目标， 应选择合理的合同结构， 以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于项目进度控制的()。A)管理措施B)组织措施C)经济措施D)技术措施答案:A解析:单选题84.在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中， 不属于实施阶段的是()。A) 编制设计任务书B) 编制项目建议书C) 施工图设计D) 技术设计答案:B解析:单选题85.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。A) 项目结构图B) 合同结构图C) 管理任务分工表D) 工作

45、流程图答案:B解析:单选题86.监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括( )。A)工程质量检查记录B)工程临时用工劳务分包合同C)工程经营资质证书D)施工组织设计答案:B解析:监督机对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查 。 检查内容包括:参与工程项目建设各方的质且保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、 监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等 。单选题87.在项目目标动态控制中， 为避免项目目标偏离的发生

46、， 除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。A)事前控制B)事中控制C)事后控制D)全过程控制答案:A解析:单选题88.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。A)贯彻有关法律、法规和政策B)执行有关技术规范和标准C)指挥工程项目建没的生产经营活动D)实现安全，文明生产，努力提高经济效益答案:C解析:单选题89.工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。A)找出工程中存在的主要质量问题B)找出影响工程质量问题的最主要原因C)全 面分析工程中可能存在的质量问题D)动态地分析工程中的质量问题答案:B解析:因果分析图法， 也称为质量特性要因分

47、析法， 其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。【来源】第四章第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用单选题90.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。A)可行性研究报告B)项目建议书C)项目建设纲要D)项目管理规划答案:C解析:单选题91.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图与正态分布图的( )的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A)分布位置B)分布形状C)分布比例D)高度高低答案:B解析:单选题92.竣工预验收应由()。A)施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B)总监理工程师组织各专业

48、监理工程师参加C)建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D)总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加答案:B解析:单选题93.在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度， 从本质上来说， 都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。A)管理因素B)人的因素C)环境因素D)技术因素答案:B解析:在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。单选题94.根据(GB/T

49、19000-2008/ISO9000： 2005)的定义， 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，与质量有关的活动通常包括()等。A)考核和评价B)评价和记录C)预测和评价D)质量策划、质量控制答案:D解析:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。根据(GB/T19000-2008/ISO9000：2005)的定义，质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动， 与质量有关的活动通常包括质量方针和质量目标的建立， 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。参见教材 P156。单选题95.质量控制点的重点控制对象主要包括 10 个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是

50、( )。A)膨胀土地基处理B)红黏土地基处理C)屋架的安装固定D)大跨度结构的重要部位答案:C解析:特殊地基或特种结构:对于温陷性黄土、膨胀土、红黏土等特殊土地基的处理，以及大跨度结构、高耸结构等技术难度较大的施工环节和重要部位，均应予以特别的重视。单选题96.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A)开工前业主未能及时交付施工图纸B)异常恶劣的气候条件C)业主未能及时支付工程款造成工期延误D)工程师指示承包商加快施工进度答案:D解析:单选题97.影响一个系统目标实现的主要因素不包括()。A)人B)环境C)组织D)方法与工具答案:B解析:单选题98.单代号搭接网络的时间参数计算时，