建筑工程应急预案.docx

1、建筑工程应急预案为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对外施工安全管理工作，保证职工在生产中的安全和健康，促进生产，根据有关法规，结合施工现场实际情况特制订以下应急预案。1.1. 使用范围本应急预案适用于xxxx一期工程项目中塔式起重机安装、运转施工中，大型机械伤害、触电事故及由此引起的火灾事故的预防和事故发生后的应急处理。1.2. 工程概况及应急组成工程名称：xxxx一期工程施工单位：有限公司塔机型号：7台ST60/15塔吊、5台ST55/13塔吊1.2.1. 应急领导小组的组成：组 长：副组长2、应急救援领导小组职责组长职责：xxx、xxx应急准备总策划，应急响应总指挥，确保人

2、员到位、设施到位、资金到位。副组长职责：xxx、xxx协助组长进行应急准备策划并组织实施，紧急情况发生时，按方案、预案各就各位进行现场指挥。组员职责：xxx、xxx参加应急准备策划工作，并在实施过程中进行指挥、检查、记录等，紧急情况发生时，尽快各就各位组织相关人员进入响应程序，正确进行现场处置。组员按其岗位职能分工。现场抢险组：xxx、xxx抢险小组10人职 责：组织实施抢险行动，并及时报告抢险进展。寻找受害者并转移至安全地带。抢运现场物资，负责抢险后的现场恢复。技术支持组：xxx、xxx职 责：根据事故特点，及时向组长提供科学的技术方案，指导应急行动的正确实施。提出抢险、抢修的技术措施。对事

3、故原因进行分析，提出补救措施，避免同类事故发生。警戒保卫组：xxx、xxx职 责：负责现场的警戒，设置事故现场警戒线，组织无关人员进入现场，保护抢险人员安全，维持现场秩序。负责现场车辆的疏通，引导抢险人员及车辆进入，保持道路通畅。医疗救护组：xxx、xxx职 责：负责现场伤员的救护工作，在外部救援机构到达前，对受害者进行必要的抢救。协助外部救援机构将受害者送至医疗机构。后勤保障组：xxx、xxx职 责：负责调集、提供抢险物资。保障人员必需的防护、救护及生活物资的供给。负责解决抢险人员的住宿。通信联络组：xxx、xxx职 责：负责消息的转达，确保与公司及外部相关机构的联系畅通。发生事故第一时间通

4、知应急小组成员。善后处理组：xxx、xxx职 责：负责做好受害者家属的安抚工作。协调落实受害者住院费及怃恤金问题。1.2.2. 应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套、急救药箱1个、手电3个（塔吊、电工、经理各1个）、对讲机6部等。1.2.3. 应急通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。1

5、.2.4. 警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区实施交通管制，维护现场治安秩序。1.2.5. 人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。1.2.6. 公共关系项目部安全部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安全部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。1.2.7. 教育、训练为全面提高应急能力，项目部

6、应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。1.3. 应急策划根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。1.3.1. 重大事故（危险）发展过程及分析1.3.1.1. 塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；1.3.1.2. 自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。1.

7、3.1.3. 塔吊安装过程中发生的人员伤亡事故。1.3.1.4. 塔吊运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。1.3.1.5. 其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。1.3.2. 突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1.3.2.1. 突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是塔吊倾覆、

8、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。1.3.2.2. 突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。1.3.3. 应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安全部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或

9、副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。1.3.3.1. 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤

10、亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。1.3.3.2. 值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。1.3.3.3. 遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

11、1.4. 机械伤害的现场抢救由于机械伤害导致创伤，救治时要根据现场条件及时、正确的采取暂时性的止血、清洁包扎、固定和运送等方面的措施。1.4.1. 救治原则：参与救助人员必须在保证自身安全的情况下方可实施抢救工作；1.4.2. 抢救步骤：1.4.2.1. 协助救助的人员应立即找到电源开关、拉闸断电、停机，避免事故的扩大；1.4.2.2. 将受伤人员运出危险区，及时向项目急救小组报告，并拨打“120”急救电话；1.4.2.3. 当出现局部器官、组织断裂时，救助人员要保存好割断的器官或组织，预防感染；1.4.2.4. 损伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺织品覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护创口预防感

12、染，并可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤、减少疼痛、预防休克；1.4.2.5. 在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，表示有骨折存在，宜在包扎固定后在搬运，防止骨折断处因搬运振动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近的血神经，使创伤加重；1.4.2.6. 现场施救必须坚持到救护人员或其他施救者达到现场接替为止，并向救护人员反映伤病员的病情和简单救治经过，如：受伤时间、地点、受击打力度大小、现场场地情况等；1.4.2.7. 经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院抢救。1.5. 应急预案的培训与演练1.5.1. 应急

13、反应培训：应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部和施工场区的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。1.5.1.1. 一级应急组织每年进行一次培训；1.5.1.2. 二级应急组织每半年进行一次培训；1.5.1.3. 新加入的人员及时培训。1.5.1.4. 培训的内容：1.5.1.5. 灭火器的使用以及灭火步骤的训练；1.5.1.6. 个人的防护措施；1.5.1.7. 对危险源的突显性辨识；1.5.1.8. 事故报警；1.5.1.9. 紧急情况下人员的安全疏散；1.5.1.10. 各种抢救的基本技能；1.5.1.11. 应急救援的团队协作意识。1.5.2. 培训目的：使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。1.5.3. 应急反应演练：应急反应预案和应急反应计划确立后，经过有效的培训，应做到公司总部人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。1.5.4. 演练目的：1.5.4.1. 测试预案和计划的充分程度；1.5.4.2. 测试应急培训的有效性和应急人员和熟练性；1.5.4.3. 测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性；1.5.4.4. 提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力；通过演