ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:56.50KB ,
文档编号:2768318      下载积分:10 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-2768318.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(雁南飞1234)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(2013年暨南大学考研专业课试题828管理学与微观经济学.doc)为本站会员(雁南飞1234)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2013年暨南大学考研专业课试题828管理学与微观经济学.doc

1、2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题*考试科目名称:管理学与微观经济学考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。 管理学部分一、单选题(每题3分,共5题)1. .下面那个特征是非理性决策的有( )A. 知识完备 B. 价值观一致 C. 择优 D. 信息有限2. 金属制品向塑料制品发展,反映了环境中哪一方面因素的变化( )。A.经济的 B.自然的 C.文化的 D.技术的 3企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )。A.职能型组织 B.事业部制组织 C.矩阵制组织 D.动态网络型组织4. 在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因

2、,有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是( )A拟定标准 B衡量标准 C纠正偏差 D修正标准5. 法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,( )职能是法约尔没有提到的。A. 计划 B. 组织 C. 控制 D. 领导 E. 协调二、判断题(每题2分,共5题)1. 没有标准就没有控制。( )2. 一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。( )。3. 管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。( )4. 高层管理者主要负责日常程序性决策。( )5. 非正式组织只会对

3、正式组织起破坏和瓦解作用,因而应一概排斥( )。三、论述题(每题10分,共3题)1请详细论述设计良好的目标的特征,并谈谈该理论对你从事管理工作的启发?2马斯洛的需要层次理论的主要内容有哪些?假如你是一位管理者,该理论对你有什么启发?3管理者应当如何在BCG矩阵的4种业务组合间分配资源?四、案例分析题(每题20分,共1题)东美公司是一家生产涂料的民营企业,其总经理兼董事长王志朔一天上班时经历了如下的事情: (1)公司生产部经理汇报最近公司一线的生产工人流失率高于正常的水平,经过调查发现原因是因为受“民工荒”的影响,同行业的企业已经纷纷调高了工资水平,而东美公司则因为漠视这一现象,导致生产工人流失

4、,因此生产部经理希望能对工人的工资水平进行适当的调整。 (2)公司销售部经理汇报销售业务人员辞职现象越来越频繁,虽然公司规定只要业务员每个月销售额达到50万元以上,就可以得到高达10%的业务提成,否则就只能获得基本生活补贴,但业务人员普遍反映这一目标定得过高,远超过同行业的目标,因此只好提出辞职。(3)公司技术部经理在制定裁员计划时,遇到两种人:一种是有较强的技术能力但经常不愿意按照领导意愿去工作,而另一种人则是技术能力有限,但非常愿意按照领导的意愿去工作且学习意愿较强,因此技术部经理无法决定,只得报请王志朔选择。 (4)财务部经理经验丰富,在公司的每个部门都干过,是公司的资深、有威望的员工,

5、最近王志朔请他对公司的财务预算进行编制,在编制的过程中,王志朔发现好像财务经理对这项任务的重要性反应漠然。 根据以上材料,请你回答下面的问题:1请用激励理论来解释生产工人流失率过高的真正原因。(4分)2请用激励理论来解释销售业务人员提出辞职的真正原因。(5分)3如果你是王志朔,你认为应对这两种人采取哪些措施? (5分)4当王志朔发现好像财务经理对这项任务的重要性反应漠然时,他应该如何做?请用相关激励、领导理论来解释其做法。(6分)微观经济学部分五、单项选择题(每题只有一个正确答案,每题 3 分,共15 分)1 某消费者早餐消费鸡蛋和牛奶,他每个月预算方程为5x+30y=300,其中x代表鸡蛋个

6、数,y代表牛奶杯数。消费者认为2杯牛奶和6个鸡蛋是完全替代的,则 ( )A 他每个月会消费60个鸡蛋B 他每个月会消费10杯牛奶C 他每个月会消费5杯牛奶和30个鸡蛋D 不确定2 长期平均成本曲线呈“U”型的原因与以下哪个因素有关:( )A 规模报酬 B 外部经济与不经济 C 要素的边际生产 D 固定成本与可变成本所占比重3 边际收益产品(MRP)是衡量( )A 多生产一单位所导致的TR的增加量B 多生产一单位所导致的TC的增加量C 增加一单位投入要素引起的TC的增加量D 增加一单位投入要素引起的TR的增加量4 既要提高工资、又要避免失业增加的希望在于下列哪一种情况比较容易实现?( )A 劳动

7、的需求富有弹性B 劳动供给富有弹性C 劳动产品的需求富有弹性D 劳动产品的需求缺乏弹性5 如果某项生产活动存在外部经济,会发生( )A 该生产活动的私人边际收益超过社会边际收益B 该生产活动社会边际收益超过私人边际收益C 该生产的产品或服务供给超过需求D 该产品在市场上的价格比社会有效率的价格低六、名词解释(每题 5 分,共15 分)规模经济与范围经济向后弯曲的劳动力供给曲线科斯定理七、辨析题(分析对错并给出理由,共15分)1. “非典”期间,口罩的价格上升了,购买的人也大大增加了。这一现象违背了需求定律,因为价格上升导致需求上升而非下降。2. 单个农民减少自己的产量并不能使自己受益,但农产品总量的减少可能使农民在总体上受益。八、计算题(15分)1.一个行业中有两个企业,它们的边际生产成本都为0,市场(反)需求函数为P(Q)=100-Q,其中Q=q1+q2是两个企业产量之和。(1)求古诺(Cournot)均衡时各个企业的产量。(2)如果企业1当产量领导者,求均衡时各个企业的产量。2. 假定某商品的需求函数和供给函数为, (1)求该商品的均衡价格和均衡交易量;(2)求该商品的供求均衡时需求价格弹性和供给价格弹性;(3) 当供给改变为时,求出供给改变后新的均衡点的需求价格弹性和供给价格弹性,并与原来的弹性加以比较。五、问答题 (15分)1.垄断存在着效率损失,请说明是怎样产生的?5

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|