武汉理工《工程项目管理》考研课件-工程项目实施控制.ppt

1、一、概述一、概述理论轨迹理论轨迹实际轨迹实际轨迹AnticipatesproblemsCorrectsProblems after they occurCorrectsProblems as they happenTypes of ControlInputProcessesOutputFeed Forward ControlConcurrent ControlFeedback Control3、控制的类型、控制的类型四控两管一协调四控两管一协调 定义项目目标的文件，如项目建议书、定义项目目标的文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、合同文件可行性研究报告、项目任务书、合同文件等等 适用

2、的法律、法规适用的法律、法规 各种计划文件、合同分析文件各种计划文件、合同分析文件 变更文件变更文件5、控制的依据、控制的依据计划目标值（投计划目标值（投资目标、进度目资目标、进度目标、质量目标）标、质量目标）4. 比较计划值与实际值比较计划值与实际值测量器测量器5. 偏差偏差调节器调节器6. 6. 采取采取控制措施控制措施3. 收集实收集实际数据际数据工程进展工程进展人力人力物力物力财力财力无无1. 投入投入实际值实际值( (实际支出实际支出实际进展实际进展质 量 检 查质 量 检 查的数据的数据) )2.2.干扰干扰有有三、成本控制三、成本控制1、成本控制的特点、成本控制的特点积极性与责任

3、形式（合同形式及承担的风积极性与责任形式（合同形式及承担的风险）险）成本控制的综合性（成本模型的缺点、成本控制的综合性（成本模型的缺点、“挣得值挣得值Earned Value” ）控制周期不可太长（成本控制时间区段的控制周期不可太长（成本控制时间区段的划分）划分）Cost Variance at PresentNow$TimeACWPBCWPBCWSEstimated CostsCost Variance at PresentEACEstimate at completion (EAC) = BCWS at completion + (ACWP - BCWP) at present比较比较分析

4、分析预测预测纠偏纠偏检查检查施工成本控施工成本控制步骤：制步骤：3、成本与工期动态控制方法、成本与工期动态控制方法成本成本工期工期前锋期前锋期O110%105%100%100%115%实际实际成本成本OA方案B方案成本成本工期工期12%5%AB成本成本工期工期15%AB正常不正常全过程、全方位、全过程、全方位、全员参与全员参与质量质量档案档案设计设计质量质量控制控制实施实施方案方案质量质量控制控制材料材料和设和设备质备质量控量控制制工艺工艺质量质量控制控制施工施工工序工序质量质量控制控制工程工程过程过程监督监督隐蔽隐蔽工程工程验收验收各部各部分工分工程验程验收收工程工程验收验收交付交付质量质量

5、目标目标确定确定运行运行质量质量监督监督前期策划前期策划设计和计划设计和计划实施实施验收验收运行运行工程项目质量控制过程工程项目质量控制过程可行性研究是确定质量目标与水平的依据；可行性研究是确定质量目标与水平的依据；项目决策确定项目质量目标和水平；项目决策确定项目质量目标和水平；工程设计将工程项目质量目标与水平具体化；工程设计将工程项目质量目标与水平具体化；工程施工最终形成工程实体质量；工程施工最终形成工程实体质量；工程验收最终确认工程质量是否达到要求及达工程验收最终确认工程质量是否达到要求及达到的程度。到的程度。运营费运营费3、质量和费用的关系、质量和费用的关系 最佳可用度最佳可用度最佳可用

6、度最佳可用度费费用用总成本总成本一次性一次性投资投资可用度可用度100%4、质量控制要点、质量控制要点 符合预定目标符合预定目标 减少重复管理工作减少重复管理工作 控制深度不同控制深度不同 良好的社会质量环境良好的社会质量环境 合同的决定作用合同的决定作用 技术性很强，但不同于技术性工作技术性很强，但不同于技术性工作 避免问题的发生避免问题的发生 经验和教训经验和教训5、工程项目质量验收、工程项目质量验收建设工程项目质量验收是对已完工程实体的内在及外观施工建设工程项目质量验收是对已完工程实体的内在及外观施工质量，按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收质量，按规定程序检查后，确认其是否符

7、合设计及各项验收标准的要求，是否可交付使用的一个重要环节。标准的要求，是否可交付使用的一个重要环节。施工质量验收包括施工过程的质量验收及工程竣工时的质量施工质量验收包括施工过程的质量验收及工程竣工时的质量验收。验收。根据建筑工程施工质量验收统一标准，施工质量验收分为检根据建筑工程施工质量验收统一标准，施工质量验收分为检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程的质量验收，即把一个单项建筑工程分为程的质量验收，即把一个单项建筑工程分为9个分部工程、个分部工程、67个子分部工程、个子分部工程、419个分项工程，并规定了与之配合使用个分项工程，并规定了与之配合使用的各专业工程施工质量验收规范。的各专业工程施工质量验收规范。6、工程质量统计方法、工程质量统计方法 分层法（分门别类）分层法（分门别类） 因果分析图法（逐层排查）因果分析图法（逐层排查） 排列图法（排列图法（ABC分类管理）分类管理） 直方图法（分布特征）直方图法（分布特征）