LOTO培训ppt课件.ppt

1、上锁挂牌（LOTO）培训12自我介绍基本规则3用更多的事实与数用更多的事实与数据说话据说话.减少意见和减少意见和感情用事感情用事专注于目标专注于目标.不讨论解决方不讨论解决方案案你问的问题也许听起来像你问的问题也许听起来像个白痴，但如果你不问，个白痴，但如果你不问，你就会变成白痴你就会变成白痴目录LOTO基本知识LOTO专有程序编写现场实操练习4安全分享想一想是什么导致了这样的结果？51 LOTO基本标准6案例分享案例一：2006年5月14日，重庆工厂操作工罗杰，在没有停机的情况下对日精机的模芯进行打磨，被注塑模将左手手腕与手掌压碎，截肢，5级伤残。 案例二： 2008年2月2日早晨7:50左

2、右，丰润工厂热盖质检工贾文艳在清理传送带托辊附近的瓶盖时，右手臂被运转的输送带卷入，本人电话通知机工才将手臂取出，严重骨折。7定义：LOTOLock Out Tag Out使用专用锁和锁具控制能源隔离装置的意外接通，并放置专用的警示说明牌的安全作业方式。目的：是为了防止人员在对设备进行维修、保养或清洁时，由于意外的启动 、能源接通或有害能源释放引起的伤害原则:所有作业活动的危险能量得到识别并有效控制，确保作业安全。LOTO定义、目的及原则8典型的上锁挂牌场景9有害能源电能连接或储存机械能移动机器部件气压水力热能化学能辐射蒸汽弹簧势能其它多个电气和气体能源10练习：识别有害能源搅拌桨机械能，电能

3、转换氮气有害气体CIP液化学能脱氧水其他物料其他调配缸都有哪些有害能源？11LOTO人员分类12专家熟悉设备原理及LOTO流程能指导他人作业人员受影响人员13隔离装置简单隔离、复杂隔离简单隔离：只有单一的有害能源，仅有一个隔离点的设备，在无LOTO专家的参与下，作业人员即可进行简单的隔离或正常的操作。如照明灯维修隔离。复杂隔离：具有一种以上有害能源的设备，有多个隔离点，需要LOTO专家完成对设备的隔离，如调配缸维修隔离。14LOTO装备介绍锁15总锁总锁限专家使用限专家使用专家锁专家锁限专家使限专家使用用交接班锁交接班锁限班组长使限班组长使用用个人锁个人锁限作业人员使用限作业人员使用LOTO装

4、备介绍锁具或上锁装置适用于阀门的上锁装置说明：对于截止阀、闸阀、球阀、碟阀，如果确认有效，特制的链锁也可以用于锁定阀门。装有有害物质的管道必须被完全隔离（拆除一段或上盲板）球阀锁具应用举例球阀锁具阀门罩应用举例阀门罩16球阀楔形锁具球阀楔形锁具应用举例钢缆锁具钢缆锁具应用举例LOTO装备介绍锁具或上锁装置1718说明：说明：只有被授权的电工才可以使用适用于配电板上的个人锁和设备锁必须是绝缘的适用于断路器的隔离设备断路器锁具断路器锁具应用举例LOTO装备介绍锁具或上锁装置微型断路器锁具微型断路器锁具应用举例应用举例LOTO装备介绍锁具或上锁装置19红牌，正面填写红牌，正面填写姓名、部门、预姓名、

5、部门、预计完成时间；反计完成时间；反面写工作任务，面写工作任务，配合个人锁、总配合个人锁、总锁使用锁使用黄牌，正面填写姓黄牌，正面填写姓名、部门、预计完名、部门、预计完成时间；反面写工成时间；反面写工作任务，配合交接作任务，配合交接班锁使用班锁使用LOTO装备介绍锁具或上锁装置20练习：说出以下LOTO设备的功能21假设你是一个电工办公室一个电灯故障不亮，你需要去检查/更换电灯由电箱控制请描述整个工作(包括维修及维修完成后的恢复)的步骤？LOTO步骤2223达能LOTO12步骤第一步: :识别能量源24识别作业过程中影响维修、作业过程中的危险能量源，确保所有危险能源有被识别识别作业过程中影响维

6、修、作业过程中的危险能量源，确保所有危险能源有被识别出，常见的有害能源举例出，常见的有害能源举例：电能电能连接或连接或储存储存机械能机械能移动机器移动机器部件部件气压气压水力水力热能热能化学能化学能辐射辐射蒸汽蒸汽弹簧弹簧势能势能其它其它第二步: :通知受影响人员在实施上锁挂牌之前，所有受影响员工必须被通知到。必须通知这些受影响的设备/系统的负责人，这些设备不能使用。 25第三步: :隔离能源操作开关、阀门或其他能量隔离装置，能够切断能源（电能、机械能、压缩空气等）与设备的连接；储存的能量（如电容器、弹簧、提升机、旋转轮、水压系统、空气、气体、蒸汽等）必须得到释放、隔离、分离或控制，通过接地、

7、更新位置、堵塞等方式确保设备与能源进行隔离。26第四步: : 测试隔离效果在开始任务作业前，确认挂牌上锁的有效性. .确认没有人员暴露在危险能源后，使用正常的开机程序或其他方法确认“零能量状态”在测试后将控制器归到“关”的位置. .授权人员必须认真检查设备/ /系统，以确保所有潜在的能量已被释放，在进行维护等活动之前，设备应显示“零能源状态。历史经验表明：确认隔离是最容易被忽略的步骤27第五步：锁上个人锁和挂牌授权人员在每一个能源隔离装置上加上适当的锁具，确保能源隔离在安全位置。即使在你之前别人已经在该设备上上锁，同时也需要挂上您的个人锁。上锁并且放置红牌，表示设备正在维修活动中不能被操作。注

8、：仅仅使用标签是不够的，除非有风险评估文件表明不能够进行上锁挂牌，批准使用替代方法。某些设备如：抽水装置、抽风装置、风扇等设备停止下来时可能会造成其他的危害。 28第六/ /七步：开始工作/ /完成工作29开始开始/完成作业完成作业.在作业过程中，可以暂时停止挂牌上锁，但一旦作业继续，应重新执在作业过程中，可以暂时停止挂牌上锁，但一旦作业继续，应重新执行上锁挂牌行上锁挂牌.第八步：清理工作区域检查工作区域，必须清点维修人员数，确保所有人员已经从设备/系统中撤离30第九步: :检查工作检查工作区域确保非机械设备的的工具、部件已经被移走，确保机器、设备的零部件完整无缺，防护罩已经到位。31第十步:

9、 : 移除个人锁具和总锁实施该上锁挂牌的授权人员将锁、标签、上锁装置从每一个能源隔离装置上移走。 32第十一/ /十二步: : 恢复能源与操作检查通知受影响的人员上锁挂牌设备即将被移除，逐步恢复机器设备能源。 测试检查设备运转是否正常，达到原始状态33简单隔离流程作业人员直接完成34只有单一的有害能源，仅只有单一的有害能源，仅有一个隔离点的设备有一个隔离点的设备，作业人员可，作业人员可以直接使用个人所上锁。以直接使用个人所上锁。多重隔离流程必须由专家完成35第一步：第一步：LOTO专专家用总家用总锁对隔锁对隔离装置离装置进行上进行上锁锁第二步：第二步：LOTO专家把所有总专家把所有总锁钥匙放入

10、锁锁钥匙放入锁箱，用专家锁箱，用专家锁锁住搭扣，并锁住搭扣，并挂牌挂牌第三步：第三步：所有所有作业人员在锁作业人员在锁箱上锁上个人箱上锁上个人锁，并挂牌锁，并挂牌不用LOTO的情形36正常的生产作业正常的生产作业 例行的，重复性生产操作，为生产作业的一部分例行的，重复性生产操作，为生产作业的一部分 防护防护/ /安全设备有效，未被旁路安全设备有效，未被旁路 在整个设备运作周期里身体的任一部份均不会置于操作点或其在整个设备运作周期里身体的任一部份均不会置于操作点或其他危险区域他危险区域 已完成风险评估，并建立了替代方法。已完成风险评估，并建立了替代方法。 绳和插头连接设备绳和插头连接设备 插头是

11、唯一的能源插头是唯一的能源 插头持续处于单人控制下插头持续处于单人控制下用以下流程图确认LOTO偏差37遗忘挂锁的处置38 核实授权人员已经离开工作场所并告知他/他们的挂锁将要被移除. 上锁挂牌设备只有在其直线主管在场并许可的情况下移除. 当所有的沟通手段都已经完成后，设备能量才能被恢复.练习：完成搅拌桨维修的上锁流程392 LOTO专有程序编写40LOTO专有程序的编写准备设备工作任务清单建立LOTO 识别矩阵建立替代方法风险评估及工作任务清单制定程序模板41练习：编写吹瓶机的LOTO程序423 LOTO评估4344达能LOTO评估模型矩阵在使用LOTO评估模型中要遵从达能对于有害能量的管理

12、标准3个关键部分个关键部分培训培训掌握知识掌握知识执行执行-技能方面技能方面45LOTO 评估模型评估模型第一部分-培训461由外部专家对工厂管理层成员和上锁挂牌专家进行上锁由外部专家对工厂管理层成员和上锁挂牌专家进行上锁挂牌知识挂牌知识的培训（杜邦或其它公司，至少的培训（杜邦或其它公司，至少8小小时）时）工厂管理层成员的百分比（工厂管理层成员的百分比（1-90%）2对生产人员进行有关上锁挂牌的内部培训对生产人员进行有关上锁挂牌的内部培训百分比（百分比（1-90%）3对维修工进行有关上锁挂牌的内部培训对维修工进行有关上锁挂牌的内部培训百分比（百分比（1-90%）4对辅助领域的人员进行有关上锁挂

13、牌的内部培训（清洁、质量、工程）对辅助领域的人员进行有关上锁挂牌的内部培训（清洁、质量、工程）百分比（百分比（1-90%）5对在机器对在机器/设备设备/生产线生产线/车辆等方面工作的承包商进行有关上锁挂牌的内部培训。就危险能量方面车辆等方面工作的承包商进行有关上锁挂牌的内部培训。就危险能量方面百分比（百分比（1-90%）6在以下情况时对上锁挂牌进行培训：在以下情况时对上锁挂牌进行培训：1-新员工新员工,2-离开工作地点离开工作地点3个月的人员个月的人员,3-离开工作机器离开工作机器8个月的人员个月的人员,3-离开工作机器离开工作机器4个月的人员个月的人员7定期对上锁挂牌执行情况与理解水平进行检

14、查定期对上锁挂牌执行情况与理解水平进行检查1-每每2年年,2-每每1年年,3-每每6个月个月4-每每3个月个月8对对WISE内部审核员进行有关的上锁挂牌内部培训内部审核员进行有关的上锁挂牌内部培训百分比（百分比（1-90%）第二部分-知识479工厂有多少名上锁挂牌专家工厂有多少名上锁挂牌专家?1-1/中国达能饮料中国达能饮料,2-1/工厂工厂,3-1/部门部门,4-1/班（总是能见到的）班（总是能见到的）10有上锁挂牌的开发计划有上锁挂牌的开发计划该行动计划包括了各项评价活动的该行动计划包括了各项评价活动的_%（第（第45行的合计数，第行的合计数，第8、18、26条款的状况）条款的状况）11现

15、场的每一种能量处于什么状态现场的每一种能量处于什么状态?A)电能电能B)危险化学品危险化学品C)氮气氮气D)CIP管线（管内，管外）管线（管内，管外）E)高压压缩空气（气动）高压压缩空气（气动）F)液压管线液压管线G)蒸气蒸气H)低压压缩空气（气动）低压压缩空气（气动）I)机械能（包括重力势能、弹簧等机械能（包括重力势能、弹簧等.）J)悬挂物，受重力、弹簧等因素存在的能量悬挂物，受重力、弹簧等因素存在的能量K)产品的进出口产品的进出口L)热水，温水和冷水热水，温水和冷水M)热能热能N)其它能量源其它能量源对每一台机器的所有操作进行能量风险分析（对每一台机器的所有操作进行能量风险分析（1-有进行

16、分析但尚未确定哪些要上锁挂牌有进行分析但尚未确定哪些要上锁挂牌,2-100%已确定但未上锁挂牌已确定但未上锁挂牌,3-已确定的已确定的100%上锁挂牌上锁挂牌,4-没有例外没有例外）10A每个操作活动都要确定危险能量风险每个操作活动都要确定危险能量风险操作活动的分析数量（操作活动的分析数量（1-50X100,2-100X200,3-200X300）10B每个操作活动都要确定危险能量风险每个操作活动都要确定危险能量风险操作活动的分析百分比（操作活动的分析百分比（1-90%）第二部分-知识4811对生产人员操作活动中所接触的能量风险都要进行培训对生产人员操作活动中所接触的能量风险都要进行培训百分比

17、（百分比（1-90%）12对维修工操作活动中所接触的能量风险都要进行培训对维修工操作活动中所接触的能量风险都要进行培训百分比（百分比（1-90%）13对辅助人员操作活动中所接触的能量风险都要进行培训对辅助人员操作活动中所接触的能量风险都要进行培训百分比（百分比（1-90%）14对于受危险能量覆盖的承包商和操作人员均要进行有关工作区域所有危险能量风险的培训对于受危险能量覆盖的承包商和操作人员均要进行有关工作区域所有危险能量风险的培训百分比（百分比（1-90%）15A已确定的上锁挂牌作业活动已确定的上锁挂牌作业活动必需要执行上锁挂牌的数量必需要执行上锁挂牌的数量:_（1-50X100,2-100X

18、200,3-200X300）15B已确定的上锁挂牌作业活动已确定的上锁挂牌作业活动必需要执行上锁挂牌的百分比必需要执行上锁挂牌的百分比:_%（工厂所有的操作活动）百分比（工厂所有的操作活动）百分比（1-90%）16部署方面的考量部署方面的考量1-培训培训1小时小时,2-质量和废弃物方面质量和废弃物方面,3-资本支出（设备与机器改造）资本支出（设备与机器改造）,4-可操作性和生产效率可操作性和生产效率17已经公布上锁挂牌原则，且为所有管理人员都接受已经公布上锁挂牌原则，且为所有管理人员都接受接受的百分比接受的百分比?（1-90%）第三部分-执行4918有基本的危险能量上锁挂牌专有程序有基本的危险

19、能量上锁挂牌专有程序描述了所有情况下的上锁挂牌专有程序（描述了所有情况下的上锁挂牌专有程序（1-否否,2-是）是）19参与制定基本的危险能量上锁挂牌专有程序的人员，包括：参与制定基本的危险能量上锁挂牌专有程序的人员，包括：_部门（部门（1-安全安全,2-安全安全+生产生产.,3-安全安全+生产生产+维修维修,4-安全安全+生产生产+维修维修+质量质量）20选择和购买锁具、挂牌及阻塞物（如枕木、盲板选择和购买锁具、挂牌及阻塞物（如枕木、盲板）。）。1-仅为安全人员仅为安全人员,2-为每个区域装备为每个区域装备,3-为每条生产线装备为每条生产线装备,4-为每个操作人员装备一套为每个操作人员装备一套

20、21现场人员可以解释如何使用每个锁具、挂牌及阻塞物现场人员可以解释如何使用每个锁具、挂牌及阻塞物现场人员的百分比（现场人员的百分比（1-90%）22需要特殊能量作业的活动，有上锁挂牌替代程序（在不能完全上锁挂牌时）。这些替代程序能确保其需要特殊能量作业的活动，有上锁挂牌替代程序（在不能完全上锁挂牌时）。这些替代程序能确保其活动与完全执行了上锁挂牌专有程序一样的安全性活动与完全执行了上锁挂牌专有程序一样的安全性操作活动的百分比（操作活动的百分比（1-90%）23对生产人员进行有关的上锁挂牌替代程序培训对生产人员进行有关的上锁挂牌替代程序培训百分比（百分比（1-90%）24对维护人员进行有关的上锁

21、挂牌替代程序培训对维护人员进行有关的上锁挂牌替代程序培训百分比（百分比（1-90%）25对辅助人员进行有关的上锁挂牌替代程序培训对辅助人员进行有关的上锁挂牌替代程序培训百分比（百分比（1-90%）第三部分-执行(续)5026每台机器都必须进行测试每台机器都必须进行测试且为了进行测试，在其它维护工作进行前要切断电流且为了进行测试，在其它维护工作进行前要切断电流情形的百分比（所有的机器）（情形的百分比（所有的机器）（1-90%）27有一个一点课程来说明每个区域有一个一点课程来说明每个区域/机器机器/生产线生产线/车辆等的每项上锁挂牌的操作情况车辆等的每项上锁挂牌的操作情况机器的百分比（机器的百分比

22、（1-90%）28在工作场所公布每台机器在工作场所公布每台机器/生产线生产线/车辆的上锁挂牌程序车辆的上锁挂牌程序1-仅提供给上锁挂牌专家并由其管理仅提供给上锁挂牌专家并由其管理,2-提供给相关的管理人员和领导者，提供给相关的管理人员和领导者，3-提供给所有相关的人员提供给所有相关的人员,4-张张贴在设备上或所有准许的和相关的人员贴在设备上或所有准许的和相关的人员29有上锁挂牌的锁具和挂牌有上锁挂牌的锁具和挂牌锁定装置有标识锁定装置有标识设备锁定步骤顺序（一点课程）设备锁定步骤顺序（一点课程）设备恢复步骤顺序（一点课程）设备恢复步骤顺序（一点课程）机器或设备的百分比（机器或设备的百分比（1-9

23、0%）30上锁挂牌的计划定期由管理人员启动（升级）上锁挂牌的计划定期由管理人员启动（升级）1-从不从不,2-每年每年,3-每每6个月个月4-每每3个月个月31有定期的检查计划，以检查上锁挂牌（专有程序和替代程序）的步骤是否仍然有效（内部检查）有定期的检查计划，以检查上锁挂牌（专有程序和替代程序）的步骤是否仍然有效（内部检查）通过系统的现场检查，客观的改进上锁挂牌专有程序（时间、安全条件、成本、资源等）（通过系统的现场检查，客观的改进上锁挂牌专有程序（时间、安全条件、成本、资源等）（1-每每6个月个月,2-每每4个月个月,3-每每2个月个月,4-每月）每月）32有纪律步骤说明（人们知道这一步骤，

24、并对进行说明）有纪律步骤说明（人们知道这一步骤，并对进行说明）纪律程序描述了未遵守上锁挂牌标准的后果（纪律程序描述了未遵守上锁挂牌标准的后果（1-不适用于上锁挂牌不适用于上锁挂牌,2-不使用于生产线上锁挂牌的程序不使用于生产线上锁挂牌的程序,3-人员的管理人员的管理,4-适用于错误的上锁挂牌方式）适用于错误的上锁挂牌方式）达能对评估模型的管理规定的管理规定51LOTO评估模型评估模型-每年进行评估并提交结果每年进行评估并提交结果LOTO发展完善计划发展完善计划-HIRARC（ Hazard Identification, Risk Assessment, Risk Control ）或可视化步骤或）或可视化步骤或OPL培训及记录培训及记录对管理层和对管理层和LOTO专家进行至少专家进行至少8小时的小时的DuPont或与之相当的培训或与之相当的培训针对针对LOTO专家的培训专家的培训LOTO授权人员（生产，维修，承包商或支持人员）的培训授权人员（生产，维修，承包商或支持人员）的培训LOTO受影响受影响人员的培训人员的培训定期检查定期检查/安全审核安全审核练习：分组分区域到现场使用评估模型进行评估524 现场实操练习53Thank You！54