装修工程施工组织设计概述(doc 48页).doc

1、 *装修工程装修工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制：编制： 审核：审核： 湖北品格建筑装饰工程设计有限公司湖北品格建筑装饰工程设计有限公司 *年年*月月 施工组织设计施工组织设计 目目 录录 一、编制说明 二、工程概况 三、各分部分项工程的主要施工方法 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全生产的技术组织措施 六、确保文明施工的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、拟投入的主要施工机械设备表 九、劳动力安排计划表 十、计划开、竣工日期和施工进度横道图 十一、施工总平面布置图 十二、临时用地表 一、编制说明一、编制说明 1.1 综合说明 我公司很荣幸能有这样一个宝贵的机

2、会参与*装修工程的施工 建设，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。我公司将积极与 业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将严格按招标要求和国家颁发 的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工 质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成 此次*装修工程的施工任务。 我公司将组织具有丰富施工经验、组织能力及管理能力的高级管理人员成立项目 部。动员项目部全体人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁 发的施工验收规范的相关要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和招 标文件规

3、定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购、检验关，使施工质量全过程 受控；同时公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械 设备完全满足施工进度和质量要求。 在文明施工管理上，我公司将按照国家装饰工程施工现场标准化管理规定，按 JGJ59-99 行业规范组织现场文明施工， 并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执 行，即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行，并达到 a1 文明工地的标准。 本施工组织设计是根据*装修工程的招标文件、工程量计算清 单、 现场实际情况而编制的， 是用以指导该工程施工的技术文件。 我们抱着充分的诚意， 极大的希望，热忱的态度，积极参与本

4、工程的施工工作。工程施工全过程中按科学规律 组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时做好各项施工准备工作， 保证各种资源和劳动力的及时供应， 协调各工序之间的时间安排， 保证施工的顺利进行， 按期保质完成施工任务。 在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，即使保修期满后，非属我公 司施工原因造成的质量问题， 我公司也将尽力予以配合解决， 满足业主的一切合理要求。 我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监 理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。 1.2 编制依据 1、 建筑装饰工程质量管理 ； 2、 实用建筑装饰施工手册 ； 3、 建筑

5、分项工程施工工艺标准 ； 4、 建筑装饰工程质量管理 ； 5、 实用建筑装饰质量管理 ； 6、GB/T24001-1996环境管理体系 ； 7、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 ； 1.3 执行的主要规范、规程和规定 1、 中华人民共和国建筑法 ； 2、 招标投标法 ； 3、 合同法 ； 4、 中华人民共和国安全生产法 ； 5、 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ； 6、 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001） ； 7、 木结构工程施工质量验收规范 （GB50206-2002） ； 8、 建筑防腐工程施工及验收规范 （GB50212

6、-2002） ； 9、 建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001） ； 10、 建筑工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001） ； 11、 施工现场临时用电安全技术规范 ； 12、 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001） ； 1.4 编制说明 1、我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系， 依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准 备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量一次 验收 100%达到合格标准。如因我方原因一次验收达不到合格工程标准，则我方必须返 修整改达

7、到合格标准为止才能交付建设单位，其返修的费用全部由我方自己承担。返修 工期计入总工期考核，并支付建设单位违约金。 2、根据工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施、 安全文明环保施工方案及保证措施、劳动力、机械安排措施、施工主要技术措施及工程 质量保证体系、人员配备情况等方面做出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部 综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。 3、依据招标文件及工程量清单等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内 容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部 位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质

8、量的室内装饰效果。 4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程开工 日期为 2014 年 4 月 1 日，施工工期为 20 个日历天；竣工日期以有关部门竣工验收签证 或竣工报告为准。 二、工程概况二、工程概况 2.1 总体概述 1、工程概况 工程名称：*装修工程 建设地点：* 开工日期：*年*月*日 施工工期：*（日历天） 承包方式：包工包料 质量标准：一次验收 100%达到合格标准。 2、施工现场情况 本工程位于*，按照招标文件的说明，本施工组织设计是针对 *装修工程进行编制的。 施工用电源已接至现场，在得到业主的批准后，我公司自行施工用电（安装计 量装置）接驳至所

9、需地点并进行维护。 在得到业主的批准后，我公司自行搭设生活、施工等临时设施，搭设位置进场 后与业主协商解决。保证施工平面合理，并负责及时的拆除和清运，保证工地的文明施 工。 工地外围施工道路通畅，交通运输较方便。施工时需合理安排材料的进场计划。 2.2 本工程施工方案的针对性特点和难点 1、因本工程装修属单一性装饰，其中有许多类似的区域，且装饰质量标准要求比 较高，而其装饰的一大特点是各门面的同一性和标准性，因此，为了更好地控制本工程 的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序，同时“样板招牌”由项目经理 亲自负责实施，在“样板招牌”得到监理和甲方的认可后，按照此标准和要求即可扩大 工作

10、面的开展施工，使得工程质量也可以得到更好的保证。 2、本工程其装饰的另一特点是施工地点比较多，运输比较麻烦，现场运输通道要 通过小街巷，材料到施工现场后一定要进行再次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解 决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到各个 街巷；而小型材料如五金件等材料可以分两三个集中堆放点即可；同时材料的运输如木 芯板和铝塑板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主 负责。 3、本工程包含钢架，需严格材料进场检验程序。为保证饰面的安装质量，对钢架 的安装钢度要求相对较高。同时在安装比较高的情况下，钢材的安装需登高作业，因此 对安

11、全的控制也非常关键，施工中需制定周密的安全防护计划并严格付之于实施。 4、本工程包含铝塑板饰面，施工前对招牌面的放样和分割弹线是保证装饰质量的 必要工序，除了要做好施工前的放样工作，铝塑板还必须是根据放样定制加工，这样才 能保证安装的密实与平整，同时铝塑板的制作加工要规范，保证各饰面的平整度和施工 质量。 5、由于工地现场场地较长，因此材料的运输和储存、垃圾的堆放和清运可能比较 散漫，给项目部管理人员管理上造成一定的困难。进场后需与业主协商解决临时设施的 搭设位置，做到有条有理，同时要做好防雨、防晒等工作。施工人员严格管理工作，减 少安全事故隐患。 6、本工程位于*，所以在材料、垃圾等清理运输

12、时严格按照居民 作息时间，项目管理部会精心组织，科学管理，合理安排施工流程，施工中所使用的加 工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输 必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工 要时刻注意企业形象，施工人员要统一着装，出入施工现场佩戴好出入证，严格执行业 主的统一管理。在材料的搬运过程中，要尽量减少噪音和粉尘的污染，做到随时清理， 保持通道的洁净。 7、在季节性施工方面，本工程的计划开工日期会碰到雨季和高温季施工，因此， 如何合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量，按照投标工 期完成，就成了本工程需重

13、点考虑的问题。 8、本工程可能不是单一的一个施工队伍去施工，这就涉及到一个施工配合的问题。 届时施工单位之间要互相协助，这其中的范围界定和协调就相当复杂，到时施工单位间 的沟通和现场记录就至关重要。 2.3 工期质量承诺 1、按照招标文件及施工图纸的有关要求进行施工，施工应符合现行国家规范、标 准的要求及武汉市的有关规定。按照招标文件的要求工程质量一次验收 100%达到合格 标准。 2、我公司郑重承诺：本工程投标工期为 20 日历天，开工日期为 2014 年 4 月 1 日。 2.4 主要施工内容 为了保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按 公司管理体系文件要求，

14、合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程 质量和工程进度。 三、各分部分项工程的主要施工方法三、各分部分项工程的主要施工方法 1、钢结构制作安装： （1）根据施工图先在墙上弹出水平墨线，在墙面划出打孔位置，弹线时，既要保 证螺钉的间距，又要避免横竖向发生冲突。 （2）钻孔安装 M12 专用膨胀螺栓。 （3）焊接角钢，焊点要求平整，打磨后表面刷防锈漆二遍。 2、木芯板制作安装： 木芯板施工之前，先根据钢结构大小，对其进行裁切，尽量采用横向最大面积切 割。安装采用自攻螺丝固定在钢架上，调好平整度，做到正、侧面完好对接，以方便铝 塑板的粘贴。 3、铝塑板制作安装： 将铝塑板平铺后在背面

15、均匀涂上万能胶，同时在招牌基层上也涂上胶水，胶水不 宜过厚。等胶水干到一定程度后（手背触胶水不粘手即可） ，开始上木芯板粘贴。粘贴 时应使铝塑板与所弹的分割线重合，用锤子垫木块轻轻敲击直至铝塑板紧贴基层板。铝 塑板不得出现起鼓、凹陷、翘曲等质量问题。铝塑板粘贴结束后在转角等凸出部位用夹 板护角进行保护以免碰坏。面层塑料保护层暂时保留，竣工验收前再撕去。 四、确保工程质量的技术组织措施四、确保工程质量的技术组织措施 4.1 综合统一放线测量措施 测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的装修施工中常常没有引起一些 施工单位足够的重视，具体表现在两个方面： 一是没有进行综合、统一的测量放线； 二

16、是测量放线的精确度不高； 这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的 非标准化，为了避免因分项工程各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造 成交接面出参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，综合、统一的测量 放线是本次装修的首要条件。 4.2 钢架焊接 需要安装钢架的墙面按照所弹出的分割线合理布置钢架的竖档， 通过计算确定钢架 的规格，间距一般控制在 1000 左右。根据钢架位置在墙面上安装固定铁件，墙面采 用12mm 金属膨胀件固定。竖档与固定件四边满焊连接。横档采用角钢，间距视门面大 小而定，与竖档满焊连接。施工中要随时检查。横档水平偏差不宜超

17、过 3 。钢架经监 理验收合格后将所有焊接部位进行防锈处理。 4.3 铁构件防锈处理 铁构件包括焊接钢架，边接件等，铁构件在焊接完成后，需将焊接位置打磨平滑， 然后刷两遍防锈漆进行防锈，漆面保持无起泡，光滑； 4.4 木芯板基层 木芯板根据招贴牌大小裁成一致，用连接件固定在钢架上，调好平整度，做到正、 侧面完好对接，以方便铝塑板的粘贴； 4.5 防火涂料的喷刷 在所有木芯板及相关木材表面无下一道工序的位置，必须涂上防火涂料，防止干 燥天气引发火灾。防火涂料需涂刷均匀； 4.6 铝塑板的粘贴 铝塑板的粘贴必须先做好木芯板表面的清洁， 再涂上万能胶， 万能胶必须涂抹均匀， 干湿有度，铝塑板必须颜色

18、均匀，分格缝横平竖直，宽度一致，填缝玻璃胶必须饱满， 通顺； 4.7 招牌顶面镀锌瓦防水 镀锌瓦用 0.5mm 厚镀锌板精制而成，安装在招牌顶面，必须安装牢固，连接无缝， 防水效果好； 4.8 创精品工程的质量管理措施 1、优秀的装饰设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础。 为了应对工地上工艺的要求，我公司将派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人 员组成本工程项目班子，以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随 时发生的变化进行及时的完善和应对，才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙 的对应而变得面目全非，从而达到最佳的视觉效果。 2、良好的装饰材料组织是工程质量控制的有

19、利保障。 一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该工程的命 运。本工程涉及到很多材料，尤其塑铝板、角钢和木芯板用量很大，为此，我公司将组 织现场项目经理部各相关负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进 场计划、咨询比价、签订购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、 控制耗材、合理使用等，实行事事有专人负责管理和控制执行，从而形成一套完善的现 场材料管理系统。对于需要在场外加工定制的材料，我公司派专门的技术人员在材料加 工过程中不断地去检查、督促，以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工 过程中，要把好原材料的进货质量关。 3、使用素质

20、高、施工经验丰富的施工班组进行施工。 我公司将根据本工程特点，选派曾经负责过此前类似工程的项目经理进驻现场，并 配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本工程的施工。 4、合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护 施工以先内后外再面，钢架、木芯板基层等在隐蔽验收前配合完成，铝塑板安装在 顶面镀锌瓦前配合完成，发光字在铝塑板安装后完成。 防锈、防火涂料等作业在各施工段穿插进行，安全控制、噪音控制、文明施工等工 作与质量、 工期措施同步实施。 在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和损坏。 5、做好现场技术交底工作 项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业 主要

21、求进行澄清，并由项目经理交底施工组织方案的要求，修改和完善施工组织计划， 使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，在认 真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制订施工计划，提出施工 技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技 术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提 醒。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于有的 分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，以保证工程施工质量。以达到装 修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有

22、关措施。 6、实行严格检查制度，从而创精品工程 现场项目部配备专职质量检查员，各施工班组施工完毕后（对每个分项工程和各工 序） ，首先进行自检，再经各班组长复检，后经质检员校核，这即是“三检” 。三检合格 后，最后向业主提交检查，经业主、监理验收合格后即通过验收。这样经过多层次的堵 漏，各道工序严格把关，最终达到各项标准的要求，确保该装饰工程质量达到一次性验 收达到 100%合格标准。 4.9 施工中采用先进的项目法施工 1、在施工管理过程中严格按照质量管理体系来对施工过程进行控制管理，保 证施工各环节的高质量的进行。 2、公司将严格按照质量管理体系对施工过程控制管理作出了科学的说明，严 谨的

23、程序规定，对材料（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要 求，列出了预防措施及不合格施工的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。 3、按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、 权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。 4、签订项目责任承包书 ，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根 据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签订责 任承包书 ，在责任承包书中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作 出全面明确的规定， 事实证明， 通过上述措施， 能够很好地调动项目成员的工作积极性，

24、有得于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。 5、将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开施 工任务单的方式，通过施工任务单对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质 量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标 的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极 性。 6、 施工任务单根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工 程签发。 7、为了使施工任务单起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、 按劳分配的作用， 施工任务单的签发和回收应遵循一套合理的流程。

25、8、通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高 速完成施工任务，满足业主的要求。 4.10 有效控制质量、工期、成本三大目标 我公司为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现， 就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经 济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的经济与社 会效益。 明确和处理好“三大目标”的对立统一关系：在项目施工过程中，若确立较高的质 量目标，则影响施工项目质量的主要因素都要受到相应的控制，才能保证既定目标的实 现。一是直接参与施工的组织者，指挥者和操作工人应由技术水

26、平高、技能强、经验丰 富的人来完成，势必人工工价，待遇会相应提高，有些工序需要工人精雕细琢，也会增 加消耗的工日数量。材料的选购和合理使用，也直接关系到质量的优劣。只有选择质地 好、材料佳、性能强的材料，并科学使用到合理的位置上，才能达到既定质量目标，但 采购的成本往往会增加，因此，要采购到优质合适材料，就要“货比三家” ，选购的时 间相对延长。个别时候出现停工待料而影响工期。工期的延长，又影响到资金的周转。 二是施工机械的要求也不同，陈旧设备必须更新换代 ，投入使用的应该是性能好，先 进技术运用程度高的新设备，一次性投资大，周转摊销费用高。为了提高施工质量，必 须根据工程实际，制定切实可行的

27、施工方案，采取正确的技术措施，解决施工难题就要 采取必要的措施和花费足够的时间来完成。三是环境因素也是影响工程质量的主要原 因。工程地质、水文、气象等技术环境；质量保证体系，质量管理制度等管理环境；劳 动组合、作业场所、工作面等劳动环境；都对工程质量有直接影响，并且这些环境因素 具有复杂多变的特点，只有采取相应的措施，才能使之成为保证质量的优良环境。在施 工过程中， 还有可能出现图纸更改、 材料不及时到位等情况， 这无疑也会增加工程成本。 因此， 前一工序和分部、 分项工程质量的优劣直接影响后续工序和分部分项工程的质量。 从而，增大成本，延长工期，浪费资金。当然这种情况不是多见的，这是“三大目

28、标” 彼此间对立的一面。 同时， 由于取得了较高的质量， 又会减少因质量缺陷而引起的返工， 相对地缩短工期，避免了返工费用，也减少了保修期内的维修保护费用。这是“三大目 标”彼此统一的一面。 在施工过程中，我们往往会遇见两种情况，一是当确定较短的工期目标时，则影响 进度的主要因素都要受到相应的控制。影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、 材料和设备因素、气候因素、环境因素等。其中认为因素是最主要的干扰因素，为了使 这些不利因素转化为对工期有利因素，所采取的一些技术措施，又势必对质量、成本产 生影响。如为了赶工期，人为地增加夜班次数和人数，会造成夜间施工费、管理费的增 加以及降低质量标准等；

29、二是确立了较低的成本目标，为了求得最大的利润，施工时必 然会使用质次价底的材料，施工人员也因工价低只能聘请技术等级低、素质低的工人。 如果这样的话，不仅保证不了工程质量，还会增大成本，延长工期，使控制质量、成本、 工期的目标难以得到实现。 综上所述，质量、成本、工期“三大目标”是对立与统一的。因此，在确定目标值 时，不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对满意。在确定每个目标时 都要考虑其它目标的影响，进行各方面的分析比较，做到目标最优化。应当注意的是， 工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须优先予以保证的，并力争在此 基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原

30、则。对于设定的最终目标要 使工程达到优质水平，让用户满意、社会满意。为企业在竞争中奠定坚实基础。 4.11 本工程装修施工收口工艺 装修收口是通过对装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理，以达到弥补装饰面的 不足之处，增加装饰效果的目的。它一方面是指装饰面收口部位的拼口接缝以及对收口 缝的处理，用饰面材料遮盖避免基层材料外露影响装饰效果；另一方面是指用专门的材 料对装饰面之间的过渡部位进行装饰，以增加装修的效果。一般说来装修收口的方法主 要有压边，留缝、碰接、榫接等方法，这些方法应该根据设计的风格，装修的档次、材 料的性质、构件的形成进行选用。 1、压边收口法 压边收口法是装修收口最基本、最常用

31、的方法，不同饰面材料之间以及不同结构之 间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构 件上以达到收口的目的。 2、留缝收口法 留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。 4.12 “样板招牌”的装饰控制程序和措施 因本工程装饰质量标准要求比较高，而本工程装饰的一大特点是各街巷装饰的同一 性和标准性，因此，为了更好地控制各功能区的装饰质量，施工时采取“样板”先行的 质量控制程序。具体控制措施和控制程序如下： 1、职责安排 项目经理部全面负责工程“样板招牌”的制作。 设计部提供设计或深化设计施工图及要求， 确定技术质量验收标准并进行设计 交底和配

32、合施工，参与“样板招牌”的验收评定及确认。 技术负责人协助项目经理部交接工程“样板招牌”控制线及相关的技术管理。 质量员协助项目经理部选定适宜的施工队伍， 参与对 “样板招牌” 的验收确认， 同时负责组织和参与工程“样板招牌”的质量检验评定及确认。 材料员负责制作“样板招牌”所需物资的采购供应并参与验收确认。 计划员和公司合约部负责相关合同的评审、签订及相关费用的确定。 2、控制程序 若我公司有幸中标此工程，业主要求或公司确定以“样板引路”时，由公司与 业主协商确定样板规模范围，即确定“样板招牌” 。 项目部与业主协商确定“样板招牌”所在部位，编制“样板制作方案”经项目 工程师批准后实施。 项

33、目部负责施工准备，包括对原有招牌的拆除等。 现场材料员依据项目经理部所提“样板”需要物资，负责按公司采购控制程 序进行采购，并及时准确无误供应到现场。 材料进场和贮存，由材料员和项目经理部材料进场和贮存的相关程序进行。 施工过程中，项目部将按建设工程项目管理规范和公司施工过程控制程 序等规定进行控制。并和其它专业安装单位负责协助或监控。 “样板招牌”完成（包括自检满意）后，由项目经理部的现场经理组织交验， 需约业主（或监理）和公司相关部门负责人参加，项目经理部主任工程师负 责“样板招牌”相关资料记录、整理、签证、发放和保存。 验收后的“样板招牌”便成为设计的实物标本及施工的重要依据，也是业主验

34、 收全部工程的实物参照标准，所以应与业主确定对“样板招牌”的封存或保 护方式，即应确定由施工方或业主（建设方）或双方负责看护。 4.13 装饰施工中的防火措施 1、首先应组织装饰装修从业人员进行认真学习，学习相关政策措施，提高对防火 意识的认识增加各人的责任心，迅速提高消防技术水平。设计人员、项目经理、安全员、 施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗位的职责。建立起切实可行的 管理制度和监督制度。 2、本工程在装修材料选择上要求满足市消防支队的消防耐火等级要求，并严格按 照设计要求选择合格的阻燃防火装饰材料，具体材料选择参见后面相关章节详细内容。 3、施工管理和监督是最终实现防火规

35、范的根本，自始自终以法进行控制施工 的全过程，要点是： （1）做好设计图纸的会审和监督作用：应将设计图纸提交当地消防部门进行审验， 经批准后方可进入施工阶段。 （2）施工期间的防火措施：对施工全过程作出计划，计划中应对项目的重点部位 进行分析研究并制定出相应的具体措施。如：焊割作业、机械设备使用规定、 电气安装规定等。 （3）保护施工现场的消防设施：对确需移位的设施，必须征得甲方和临理方的同 意方可施工；对确需变更方案的图纸，应征求原消防部门审核意见。教育好 工人对消防设施、设备不得擅自移动其位置。 （4）安全员是该项目防火规范执行的主要负责人。安全员应是设计、施工计 划、重点防范位置等过程的

36、检查和监督工作的执行者，责任重大。要全程跟 踪检查、检验和监督。只有通过认真审核图纸并严格按图施工、查验材料的 合格证、实验报告并作好资料的整理保存工作，对隐蔽工程验收尤其是防火 设施安装施工验收。 4、用电线路穿管保护并远离可燃物 （1）施工所用电线一律使用实心铜芯线，不得使用花线，避免使用铝芯线，更得 将铜芯线和铝芯线混用。插座，工具等不得直接安装在可燃材料上，中间必 须用隔热材料隔离。 4.14 针对本工程施工措施 本工程对装饰质量要求很高。为此，我公司将配备曾经多次完成类似工程的项目管 理班子，挑选工人一是有类似工程的施工经验，二是施工技术过硬，作风硬朗，纪律严 明的班组，这方面我们具

37、有较大的优势。 本工程的硬件装修除了在材料挑选上优于一般装修，做工讲究外，另外我们根据多 年的施工经验，针对此工程分别采取相应的施工手段：安全性、 密闭性、耐久性。 4.15 针对本装饰工程中的成品、半成品保护措施 本工程对装饰质量要求很高，而成品、半成品保护是一项保证工程质量，节约材料 的重要措施，根据我公司多年的装饰施工实践，总结出了以下有关保护措施： 1、已施工完成的位置防止被撞击损坏。 2、施工时应将废弃物随时清理。清理时，先用人工捡拾大块杂物，然后用大功率 吸尘器清除。 3、木芯板、铝塑板要随用随领，不得无计划领用、堆放以至被损坏。有棱角的材 料要小心搬运、堆放，不得乱堆。应采取措施

38、保护好成品。 4、要随时清除现场的易燃性包装物。 4.16 文明施工和环保施工措施 我公司在整个装饰施工中将抓好现场的文明施工和环保施工管理， 以防止由于装饰 施工造成的作业污染和扰民问题，必须做好施工现场的环境保护工作。特制定如下文明 施工和环保施工措施： 1、对装饰垃圾须及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱。各施工班组 做好清洁工作，随做随清及活停垃圾清。保持施工现场清洁，物尽其用，严格控制垃圾、 粉尘的扩散。垃圾集中堆放，及时安排车辆运出，不影响周边环境的整洁。 2、工地现场管理人员须经常与业主管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该 工程。每天安排专职人员进行施工现场的卫生打扫

39、工作，并将当天施工产生的垃圾袋装 处理后运出工地。 3、 我公司将安排专人进行管理施工区的环境卫生， 以便让施工垃圾及时得到清理。 对粉尘较多的分项工程，则单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康 的危害。 4、本工程将严格遵守现场管理条例和装饰工地文明施工的有关规定，并按照招标 文件要求，严格加强施工车辆和施工人员的管理工作。 5、为保证该项目的文明施工，对零星工程须现场加工的则设置隔音设施，并按不 同时间段安排工种施工，听从甲方的统一安排。 6、为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，同时便于成品保护及现场安全施工 管理，我公司将在施工现场设置必要的安全措施、指示牌、警示牌，并由

40、专人管理，各 负其责，真正做到现场安全文明施工要求。我公司将确保在施工期间减少噪声。 7、加强对运输车辆的车况检查，确保持证运营，保证不偷倒、不乱倒施工垃圾。 在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低 噪声电动工具、电动空压机、电锯等。 4.17 力争工期提前的技术措施 本工程工作量比较大，所以相对来说 20 日历天的工期比较紧。我公司非常荣幸能 参与本工程的施工工作，为表示诚意，我公司确立施工工期为 20 日历天，同时将充分 利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前。为实现这一目的，我公 司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成： 1、增加施

41、工人员，同时进场开始施工； 2、每个施工区采用流水作业，加快施工进度； 3、当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工； 4、放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个环节； 抢工期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证不影响质量。 5、制定详细可行的施工进度计划表，包括周进度和月进度计划表。 五、确保安全生产的技术组织措施五、确保安全生产的技术组织措施 5.1 职业健康安全生产管理原则 建立健全职业健康安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、 行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理体制。严格按照 GB/T28001 职业健康安全管理体系和

42、行业标准组织生产，使本工程职业健康安全生产达到标准化、 规范化。 5.2 职业健康安全生产的目的及目标 1、职业健康安全生产的目的是：在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康 安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现 场用电和消防程序、建立有效的职业健康安全快速反映网络、制定重大风险的应急救 援预案并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人 员生命财产，使工程保质并安全地得以实施。 2、确立本工程的职业健康安全目标为： （1）杜绝职业病的发生； （2）不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故； （3）安全交底率 100%，安全隐患整改

43、率 100%； （4）电、气焊“两证一监护”符合率 100%； （5）严格按照施工规范操作施工。 5.3 项目部职业健康安全管理职责 1、项目经理 （1）负责落实本项目整合性管理职责； （2）展开项目的目标、指标，并落实到岗位； （3）确定本项目相关岗位的能力要求，根据需要对其进行能力、要求的培训； （4）负责收集施工过程中有关职业健康安全的信息，及时与相关部门沟通、处理。 2、安全员 （1）辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大风险及控制清单； （2）负责制定、组织实施项目的职业健康安全管理方案、根据需要制定、组织实施 安全施工技术方案； （3）负责新加入和转岗人员的三级教育，长期合作

44、的安全交底，验收设备安装，检 查设备、手动电动工具的运行控制； （4）负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理； （5）负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的执行 情况，职业病的预防情况； （6）负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时报告，并作出恰当的处理； （7）负责职业健康安全管理不符合的纠正、预防措施的制定，实施的记录并验证效 果。 3、施工员、质量员、材料员等其它管理人员配合项目经理及安全员，在实施自己主 控项目的过程中随时参与职业健康安全管理，真正做到全员参与、人人管安全。 5.4 施工机具控制措施 1、手持电动机具需安装漏电保

45、护器，防护罩壳齐全有效，并有效接地和接零，橡皮 电线不得破损。 2、木工机械 （1）机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。 （2）机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接牢固，工作台上不得放 置杂物。 （3）机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡实 验，各种刀具不得有裂纹破损。 （4）装设有自动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管 道不变形，不漏风。 （5）严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。 （6）运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。 （7）排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源方

46、可进行。 （8）操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。 （9）根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前，应从 木材中清除铁钉、铁丝等金属物。 （10）作业后，切断电源，锁好闸箱，进行檫试、润滑，清除木屑、刨花。 3、焊接机械 （1）为防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外， 还应保持干燥和清洁。 （2）焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电 缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。 不允许未进行安全检查就开始操作。 （3）身体出汗后，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地

47、点潮湿时，地 面应铺有橡胶板或其它绝缘材料。 （4）更换焊条一定要戴皮手套，不要手操作。 （5）在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将焊接电缆挂在 脖颈上。 （6）推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。 （7）下列操作，必须在切断电源后才能进行； 变焊机接头时；更换焊件需要改按 H 次回路时；更换保险装置时；焊机发生故障需 要进行检修时；转移工作地点搬动焊机时；工作完毕或临时离开工作现场时、焊接 作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。 5.5 施工用电控制措施 1、施工安全配电要点 （1） “三级配电” ：总配电箱（

48、符号 A） 、分配电箱（符号 B） 、开关箱（符号 C） ； （2）配电箱应标类别号和序号如：B-1、C-3，分别代表分配电箱第 1 号和开关箱第 3 号； （3）电箱规定 “一机、一闸、一漏、一箱” ；配电箱内电器件选用配置正确、安装端正牢固， 排列整齐；进入的电源线接入，严禁用插头； （4）接线规定： 配电箱的进出线应加护套由箱底下进出；开关、接线、接触良好；配电箱、开 关箱须防雨防尘，2 米内不得堆放杂物，分配电箱、开关箱距离不得超过 30 米； 开关箱所控制的用电设备水平距离不得超过 3 米。 2、施工照明用电规定 （1）灯头与易燃物保持大约 0.5 米安全距离，照明线路严禁在地面乱拉、乱拖； （2）大面积照明应采用高压汞（钠）灯，室内禁止使用碘钨灯； （3）露天照明灯具，应选用防水型灯具，高度不得小于 3 米，一线条灯数不得超过 10 盏； （4）室内照明灯具一般不得低于 2.4 米，一支照明线不得超过 25 盏灯，电流不得大 于 15 安； （5）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线； （6）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单项回路内的照明开关箱装用电保护器； （7）一般照明选用 220 伏电源，危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用 36 伏安 全低压电源； （8）灯具实行分组或单灯控制，防止发生电路等事故时现