农业机械制造产业课件.ppt

1、农业机械制造产业现状与思考经济发展一局 全球机械制造业发展现状 近年以来，中国的机械制造业进入近年以来，中国的机械制造业进入高速发展期。从世界范围来看，中国、高速发展期。从世界范围来看，中国、美国、日本、德国是世界上最大的四个美国、日本、德国是世界上最大的四个机械制造国，以销售收入计算，中国机机械制造国，以销售收入计算，中国机械制造业排名世界第一，械制造业排名世界第一，2011年达到年达到20611亿美元，日本、美国、德国分别亿美元，日本、美国、德国分别位居二三四位。但是从竞争力来看，中位居二三四位。但是从竞争力来看，中国与三大强国相比仍是国与三大强国相比仍是“大而不强大而不强”。我国机械制造

2、业在国际市场上仍处于产我国机械制造业在国际市场上仍处于产业链的中低端，主要依靠庞大的生产制业链的中低端，主要依靠庞大的生产制造能力和劳动成本低的优势，赢得国际造能力和劳动成本低的优势，赢得国际竞争中的市场地位。由于科技创新能力竞争中的市场地位。由于科技创新能力不强、缺少自主技术和自主知识产权、不强、缺少自主技术和自主知识产权、缺少自主品牌，也使得中国成为机械制缺少自主品牌，也使得中国成为机械制造大国，但仍然不是机械制造强国。造大国，但仍然不是机械制造强国。 2011年世界机械制造业市场竞争格局 国内机械制造业发展现状 在工程机械方面，我国目前已发展形成济宁、在工程机械方面，我国目前已发展形成济

3、宁、徐州、常州、长沙、厦门、柳州六大工程机徐州、常州、长沙、厦门、柳州六大工程机械产业集群。械产业集群。 国内机械制造业发展现状 在农业机械产业方面，我国农机产业主要分布在山东、河南、江苏、浙江四省，而山东省产业规模居全国之首，兖州市位于全国农机制造版图的中心。 省内农机产业现状 目前，山东省已形成六大农机产业集群，其中潍坊、兖州产业最为发达、配套能力最强、产业优势最为明显。 在2011年农机企业50强中，兖州五征山拖、大丰机械分列第5位、第28位。 园区农机产业发展现状序号企业名称主要产品20122012年销售收入（万元）就业人数1山拖农机装备有限公司 泰山牌拖拉机4670046700146

4、014602山东大丰机械有限公司小麦收割机、玉米收割机、水稻收割机33967339676306303爱科大丰（兖州）农业机械有限公司 小麦收割机、玉米收割机、水稻收割机34000340006006004山东玉丰农业装备有限公司玉米小麦收获机、农机配件12338123382032035山东国丰机械有限公司玉米小麦收获机12296122963503506山东大华机械有限公司旋耕机、播种机、挖坑机420242021201207山东澳星重工有限公司 甘蔗收获机10024100241351358山东联诚集团有限公司水泵壳、减震轮、轴承座等零部件240178240178283128319兖州市环宇车轮有限

5、公司型钢车轮、无内胎车轮14670214670263763710兖州丰业机械有限公司收获机变速箱、齿轮箱、割台箱1800018000300300工业园区现有农机企业工业园区现有农机企业39家，其中规模以上企业家，其中规模以上企业10家。家。省级研发中心省级研发中心2个，济宁级技术中心个，济宁级技术中心4个，省级名牌个，省级名牌产品产品2个，省级著名商标个，省级著名商标1个，国家级驰名商标个，国家级驰名商标1个。个。 存在的问题 一是企业关联“散”。企业间沟通不够紧密、关联度低、缺少配套合作和内部分工协作意识，各自为战，无序竞争，重复投资，产品雷同，没有形成产业链条，降低了企业的综合竞争力。 二

6、是管理水平“低”。一些企业仍处于经验管理阶段，决策随意性大，管理粗放、盲目。重视生产，轻视管理，重视硬件建设，轻视软件建设，缺乏管理人才，现场管理混乱，忽视企业文化，距离现代企业管理还有相当差距。 存在的问题 三是市场开拓“独”。“单兵作战”现象严重，相关产品不能相互借用销售网络和渠道。极个别企业想的不是“众人拾柴火焰高”，而是互相拆台，行业内耗。还有一些企业重生产，轻市场，满足于定向订单式生产，忽视市场开拓，从而失去了对外联大联强的机遇。 四是科技支撑“弱”。多数企业难以独立开展技术创新，高新技术在行业内应用推广较慢，产品低水平重复、低档次模仿，制约了产业优化升级。一些新企业、新项目往往也是

7、“穿新鞋走老路”，缺乏高层次的科技人才、技术工人，难以促进行业进一步做大做强。 农机产业发展布局 依托园区总体布局，规划建设机械（农机）产业园，运作“前店后厂”模式，形成以三个生产基地和一个服务中心为框架的农机产业格局：以爱科、大丰、国丰、玉丰为依托形成稻麦、玉米联合收获机械的生产基地；以五征山拖、大华机械为依托形成大中型拖拉机及变型产品、大中型耕作机械的生产基地；以联诚集团、环宇车轮、丰业机械为依托形成农机产品零部件生产基地；以恒茂商都为依托，形成集办公、展示、研发、售后服务、商务为一体的配套服务中心，加快农机城建设，为农机产品搭建营销平台。 下一步工作措施 （一）抓好产业招商，新上一批产业

8、关联度高的农机制造项目。积极引导园区现有农机制造企业树立“大开放、大合作、大产业”观念，立足自身优势，用好产业政策，进一步加大对外合资合作力度，新上一批产业关联度高的农机制造业项目，通过引进资金、引进技术、引进人才，拓展营销渠道和市场网络。加快中国农机城项目建设，提高农机制造业技术含量、产品档次、品牌优势、产业链接和配套服务水平。 下一步工作措施 （二）抓好企业培育，打造省级农业机械制造产业集群。充分发挥“省级优质农业机械及零部件生产基地”的优势，加强政策引导和资金支持，完善服务扶持骨干企业发展的制度与工作机制，从产品、项目抓起，培育和壮大五征山拖、大丰机械、玉丰机械、国丰机械、大华机械等品牌

9、优势明显、综合竞争力强的骨干企业，力促企业做大做强。发挥骨干企业的行业引领、技术进步的龙头带动作用，通过有效的技术扩散、产业链的细化分工，带动一批产业链接项目的建设和中小企业的发展。 下一步工作措施 （三）抓好科技创新，构建完善的产业自主创新体系。以现有企业技术研发中心为平台，引导企业加大研发投入，争创省级、国家级技术中心，培育国家级著名商标和名牌产品。进一步加强产学研结合，开发关键性、前瞻性技术，提高产业集成创新能力和整体技术水平，促进产品结构的优化升级。进一步拓宽人才引进渠道，完善激励机制，加大员工培训力度，加快建立农机技术人才队伍。 下一步工作措施 （四）抓好企业服务，营造良好的产业发展环境。坚持和完善联系包保企业制度，及时掌握企业发展信息，积极为企业排忧解难。一是制作农业机械制造企业招商专案，围绕延伸产业链条，内合外引产业项目，做大做强农机产业；二是抓好机械制造业企业家联盟活动。围绕“管理、合作、技术、人才”等主题，每季度组织企业家参观座谈，通过交流学习，引导企业一对一接洽，不断提升管理水平，加强产业凝聚力，尽早建成省级和国家级农机产业集群基地。 谢谢！