冰雪产业发展现状研究报告课件.ppt

1、 冰雪产业发展探究1324我国冰雪运动现存问题体育产业的定位及现状国外的先进经验我们的建议目录体育产业的定义体育产业的概念体育产业是指为社会提供体育产品的同一类经济活动以及同类经济部门的综合。体育产业具有集群化、国际化的特点；既具有私人物品的特点，由具有较强的公益性体育产业最核心的是体育竞赛，围绕这一核心，体育产业的外延可拓展至博彩、培训、媒体、体育用品等多个领域体育产业的分类体育培训业体育娱乐业体育中介服务业体育媒体业体育用品销售业体育用品制造业体育博彩业体育用品销售业体育竞赛表演会展品牌经营建筑科研可以作为公共物品，具有较强的公益性、能够为大众服务可以作为私人消费品，满足消费者的利益需求体

2、育产业的性质与定位混合公共品体育用品体育用品体育场馆体育场馆服务服务公共健身公共健身器材器材公益体育公益体育培训教程培训教程体育产业的性质与定位混合公共品ONETWO排他性+非竞争性非排他性+竞争性利益外溢的准公共品拥挤的公共品一部分利益能够满足消费者的利益要求，具有价格排他性；同时，又有一定的正外部性，其另一部分利益具由所有者之外的人享有，不具有竞争性。体育培训事业、体育竞赛转播不具有排他性，但是数量并不能够满足当地消费者的需求，具有较强的竞争性，当消费人数增加时，会产生较为严重的拥挤公共体育设施、不收费的运动场等010203中国大中型体育场馆的主要经营模式，体育场馆作为各级体育行政部门下属

3、的一级事业单位，实行全额财政拨款或者差额拨款，在体育行政部门的领导下，由体育场馆管理人员进行自主经营、独立核算。 事业单位自主经营政府主导下的体育产业体育场馆政府作为投资主体，享有场馆所有权，通过公开招标的形式，将场馆经营管理权在合同期内交付给企业。承包租赁经营所有权和经营权分离，保持在内部完全按照企业化运作机制，如建立有效的激励约束制度和全员竞聘上岗的用人制度。 企业化经营数据来源：新闻、易观报告政府主导下的体育产业体育赛事体育赛事分类周期性赛事奥运会、世界杯、亚运会、全运会职业联赛中超、CBA、英超、NBA单独运作商业赛事斯诺克、温布尔登网球公开赛、上海ATP大师赛竞技体育群众体育14年，

4、商业性及群众性体育赛事审批权放开，但100%赛事审批的取消仍有难度中超联赛CBA联赛龙舟赛上海国际马拉松体育主管部门、体育协会或其他代理提供NBA中国赛F1中国赛The Color Run海外引进内容时博国际“全国游泳锦标赛”智美“四季跑”体育赛事运营公司、俱乐部提供主导数据来源：新闻、易观报告体育产业规模小，结构失衡中国体育产业中，处于相关层的体育用品占比约为80%，是产业的主要支撑作为主体产业的体育服务业务占比不到20%，原因在于前期体育产业市场化程度低、政策监管严格对比成熟的美国市场，体育服务业占比57%，起支撑作用，其中健身娱乐和竞技体育分别占32%和25%2012年全球主要国家体育产

5、业GDP占比情况2014年中美体育产业结构对比情况数据来源：体育产业科学发展研究报告体育产业提升空间巨大国务院发文，到2025年，中国体育产业总规模达5万亿2008-2014年中国体育产业增加值情况数据来源：中国体育总局、易观报告、广发证券研究所ABC竞技比赛的带动效应大众冰雪运动的普及滑雪场等基础设施建设与运营滑雪场类型全年型度假胜地单一滑雪场综合滑雪度假区全年旅游度假，冬季滑雪，夏季登山主要在冬季营业配备设施以餐饮为主滑雪场运营规模中小、功能单一、季节性日本苗场超级滑雪度假区北京南山滑雪场法国夏梦尼滑雪度假区万达长白山国际度假区投资成本投资成本运营成本运营成本土地费用1亿/千亩开发费用设备

6、器材费用造雪机雪具雪道缆车造雪水电费人力器械维护生态恢复滑雪场运营盈利状况差强人意北京是目前国内较为成熟的滑雪市场，滑雪场一半亏损，一半实现微利或盈亏平衡。其中，南山和军都山滑雪场的运营状况较好。南山滑雪场一个学季的收入超过3000万，利润约为300-500万。（净利润率10%）运营收入运营收入年游客量人均消费我国大众冰雪运动渗透率低，但增速可达20%至30%大众冰雪运动装备生产链缺失国内滑雪装备主要依赖进口滑雪服装及部分滑雪配件开始实现国产化，但主要集中低端市场大众冰雪运动装备生产链缺失国际知名度低，对于赞助、转播等吸引度小与综合滑雪旅游度假区结合，打造地区名片 例1：瑞士达沃斯 例2：美国

7、vail resorts竞技比赛国外冰雪产业探骊成功因素发展现状欧美地区冰雪旅游开发历史悠久，是世界性冰雪体育赛事的重要举办地亚洲地区走现代型的冰雪旅游发展之路，中国、日本和韩国三足鼎立世界冰雪产业概述传统与现代结合内容理念手段成功因素世界冰雪产业的开发市场导向资源独特性产品结构优化环境保护高端旅游切入承办大型比赛冰雪节庆活动人性化质量口碑01020403环境保护与社会效益原则 资源独特性原则 产品结构优化原则 市场导向原则 成功因素世界冰雪产业的开发原则010203承办大型比赛冰雪节庆活动高端旅游切入成功因素世界冰雪产业的开发内容ONETWO人文情怀口碑效应 陶冶情操 增进感情 家庭成长 细

8、致的产品信息 重视质量 熟人营销成功因素世界冰雪产业的开发手段我们的建议ABC政府对冰雪产业进行鼓励和扶持针对冰雪行业的发展构建产业链利用俱乐部凝聚兴趣人员俱乐部缺少定期的活动安排俱乐部领队不负责领队的成员构成错综复杂缺乏统一的培训制度和定期的考核机制俱乐部形成完整的运营条例俱乐部忠诚度影响因素调查研究领队成员构成调查研究010203东北地区的滑雪俱乐部平均人数在300人。规模，盈利方式不尽相同，以交纳会费为主。缺少监督行业。俱乐部进行公司化产业经营俱乐部将滑雪场等基础设施采取资产证券化的形式出租给俱乐部，政府能够获得长期有效的收益俱乐部能够利用优势资源组织活动ONETWO将所有的会员细分成不

9、同的客户群，开展差异化服务，满足不同性化需求。培养潜在的顾客群，进行分类化经营和高校，公司等进行合作，培养潜在顾客群，开办系列讲座等等；构造滑雪行业和其他行业的产业链010203除滑雪需求之外，滑雪产业还与其他许多需求紧密相连滑雪活动的旅游休闲属性日趋重要，将成为新的利润增长点开发四季适宜的项目及全天候旅游，如会议、教育活动、节日赛事、疗养、登山、徒步旅行等构建滑雪行业自身的产业链娱乐，彩票销售占了绝大部分比重产业链简单，营收方式简单产业链更加多样化收入构成更加分散收入绝对值远高于黑龙江省文化工作建设政府的职能安全设施建设基础设施建设规范滑雪场建设政府对冰雪产业进行鼓励和扶持编写相关的管理条例对滑雪指导员统一培训、考试组织开办滑雪节与旅游产业合作制定补救预案完善安全监控完善的滑雪教练培养体系