非货币激励员工的九大方略课件.pptx

1、非货币激励员工的九大方略非货币激励员工的九大方略北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师 彭荣模彭荣模目目 录录、经理人的员工激励意识、经理人的员工激励意识钱是最有效的激励吗？钱是最有效的激励吗？首先，打破一切常规之首先，打破一切常规之Q12激励的功能激励的功能激励的强化功能激励的强化功能激励的示范功能激励的示范功能奖金应该保密吗？因人而异的激励技巧因人而异的激励技巧、巧妙运用现代激励原理、巧妙运用现代激励原理需求层次理论的应用需求层次理论的应用认可与赏识认可与赏识认可的基本原则认可的基本原则用鲜花表达赏识用鲜花表达赏识认知对比原理认知对比原理双因素理论

2、的应用双因素理论的应用防止激励失效防止激励失效期望理论的运用期望理论的运用期望理论的逻辑与应用期望理论的逻辑与应用动机动机行为行为结果结果奖惩措施奖惩措施经济动机经济动机社会动机社会动机道德动机道德动机休闲动机休闲动机权威建立权威建立&不随意承诺不随意承诺掌握每个员工最关注掌握每个员工最关注的要素，从而实现针的要素，从而实现针对性的激励对性的激励演练：确定员工当前的主导动机演练：确定员工当前的主导动机加薪一元，从加薪一元，从我的工资中扣我的工资中扣发发、非货币激励的九大方略、非货币激励的九大方略1、愿景激励、愿景激励人都为希望而活人都为希望而活愿景激励的技巧愿景激励的技巧2、赞美激励、赞美激励

3、如何有效地表扬员工如何有效地表扬员工3、荣誉激励、荣誉激励品级评定发挥激励作用品级评定发挥激励作用勿以善小而不奖勿以善小而不奖企业奥斯卡大奖企业奥斯卡大奖4、晋升激励、晋升激励初做者有经验者专家资深专业人员领导管理专业管理专业监督l 建立明确的职务序列，明确晋升通道l 顺应人性需求，适度增加头衔层级l 让员工感到获得晋升的机会均等，结果靠自己。员工获得评级认证的过程员工获得评级认证的过程华为的观点5、情感激励、情感激励吴起爱兵如子吴起爱兵如子情感激励之亲情激励情感激励之亲情激励情感激励中的尊重技巧情感激励中的尊重技巧毛泽东：人民是历史的创造者毛泽东：人民是历史的创造者6、培训激励、培训激励我这

4、次到青岛海我这次到青岛海尔和尔和 SONY公司公司参观学习的感受参观学习的感受很深，收获也很很深，收获也很大大什么时候我什么时候我也有这样的也有这样的机会就好！机会就好！CASE：海航与松下马达海航与松下马达7、竞争激励、竞争激励目标制定的目标制定的SMART原则原则“拍卖拍卖”你的工作任务你的工作任务案例分析：如何突破群体职业倦怠案例分析：如何突破群体职业倦怠鲇鱼效应鲇鱼效应:华为引进冲突华为引进冲突8、授权激励、授权激励授权计划单授权计划单有效控制保障有效授权有效控制保障有效授权自我承诺与授权激励自我承诺与授权激励鼓励员工参与的技巧鼓励员工参与的技巧体验式激励的核心体验式激励的核心9、娱乐

5、餐饮激励、娱乐餐饮激励旅游激励旅游激励旅游激励操作技巧旅游激励操作技巧传统文化之激励技巧传统文化之激励技巧管子管子心术篇中说：心术篇中说：“心安是国安也，心治是国治心安是国安也，心治是国治也，治也者治心，安也者安心。也，治也者治心，安也者安心。”不断更新激励主题不断更新激励主题、构建企业良性激励机制、构建企业良性激励机制在公司形成良性激励文化在公司形成良性激励文化激励结果激励结果&激励过程激励过程正反激励的选择正反激励的选择激励从激励从“心心” 开始开始谢谢大家！企业未来的竞争，就是细节的竞争。好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。22.

6、6.722.6.7兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。人生就像一条河，你趟过去就没有了。人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。人之所以能，是相信能。20:34:3520:34:3520:34大成功靠团队，小成功靠个人。成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。人生伟业的建立

7、，不在能知，乃在能行。22.6.720:34:3520:34人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。20:34:3520:34:3520:34奖励什么，就会得到什么。建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙

8、，总是亮闪闪的。今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。言行一致是成功的开始。22.6.722.6.720:34:3520:34:35用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过我们必须不屈服于这些事物。2022年6月7日下午8时34分人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。2022年6月7日星期二下午8时34分35秒涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不

9、懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。2022年6月下午8时34分不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难。竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。2022年6月7日星期二20时34分35秒年轻人欠缺经验，但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。为顾客节省每一分钱。下午8时34分35秒下午8时34分当大家都变得聪明起来的时候，我就甘心做个笨人;当大家都尽力包装自己的时候，我就什么都不穿。这是我的策略，质朴示人，真实有力。轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。22.6.722.6.720:3420:34:3520:34:35一个有真正大才能的人却在工作过程中感到最高度的快乐。获得成功有两个重要的前题:一是坚决，二是忍耐。在劳力上劳心，是一切发明之母。事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。2022年6月7日星期二20时34分35秒多数人总想着为了赚钱做点什么，所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱。22.6.72022年6月7日星期二20时34分35秒22.6.7谢谢各位！谢谢各位！