安全生产例会模板(66页)课件.pptx

1、会议主题：安全目标策略宣导及分解 安全月活动策划及组织会议日期： 2021年XX月XX日LOGOLOGO 会议纪律：一、参会人员参会需按照会议座次图入座，无故不得缺会，有事不能参会的报备安全组请假，且只能由报备的代参会人员参加会议；二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到 ；三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报，其他单位如要参会需报备安全组后方可参会，如违反扣除对接管理责任部门积分50分；四、请不要在会场接听手机或浏览微信等；请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放，如过程中手机铃响，请于会后乐捐100元取回手机；五、离席外出需向主管安全的总监说明情况 ；六、汇报三原则： 1、报告精简

2、扼要，有问题有解决措施； 2、汇报人员需提前熟悉设备，并要求站在固定点进行汇报； 3、汇报人员进行高质量汇报，请在规定时间内汇报完毕；LOGOLOGO上期会议决议追踪结果汇报（XXX）一本期主要安全工作总结报告五下期主要安全工作计划（XXX）议程议程会议总体用时约90mins四l抽检部门安全工作报告抽检部门安全工作报告（设备动力部、（设备动力部、XXXX厂、餐厅）厂、餐厅）l近期公司内部安全亮点及改善汇报近期公司内部安全亮点及改善汇报 (XX(XX）会议总结l各中心总监各中心总监/ /外建厂总经理动议外建厂总经理动议l会议主持领导工作部署会议主持领导工作部署二lX X月份安全体系运行结果汇报月

3、份安全体系运行结果汇报（XXXXXX）lX X月份月份安全典型问题汇报安全典型问题汇报（XXXXXX）lX X月份月份安全工作通报安全工作通报（XXXXXX）（30mins）（10mins）（15mins）（15mins）三安全工作交流（20mins)LOGOLOGOPART 1上期会议决议追踪结果汇报 报告人：XXX（安全管理员）LOGOLOGO工作类别序号会议决议内容部门及责任人协同部门及责任人预计完成时间执行结果本期安全主推工作1XXXX安全目标策略制定：安全组制定公司级安全目标策略分解；安全组辅助各部门/外建厂统一完成XX安全目标策略，保证全公司目标策略相辅相成，统一标准；安全组 各部

4、门 X月31日XXXX2安全下现场：安全组深入现场，共同推动技能工、特种设备更加有效管理；重点推动分厂安全“三违”治理、夜班安全、特殊人员管控等工作的有效执行；安全组 各部门 X月31日X月份安全组到现场进行安全培训4次（二厂、财务中心、XX厂），参与分厂班组级安全培训3次，听取培训并与员工进行沟通交流；结合生产一线技能工管理规定及机手实际管理情况，梳理了新机手培养及办证流程要求规范（人员选定安全培训及考核设备实操培训综合考核审核），X月份发布统一标准并执行；3施工现场安全专项：督导各部门对第三方施工单位的安全管理落地执行；安全组日常对施工现场进行安全巡检；安全组 各部门 /外建厂X月31日二

5、厂施工改造期间，安全组每日对现场进行巡查，共发现安全隐患5项，已反馈第三方施工单位进行整改；再次提醒有第三方业务对接的部门，第三方在公司内进行危险作业，审批票据必须在公司保卫部进行备案.一上期会议纪要追踪结果汇报1.1.1.1.上期（上期（XXXX月）会议决议及执行结果月）会议决议及执行结果LOGOLOGO一上期会议纪要追踪结果汇报1.1.1.1.上期（上期（XXXX月）会议决议及执行结果月）会议决议及执行结果工作类别序号会议决议内容部门及责任人协同部门及责任人预计完成时间执行结果本期安全主推工作4班组安全志愿者管理优化：结合各分厂实际优化“班组安全志愿者”管理机制；“安全志愿者”工作开展经验

6、总结和推动进一步完善（含工作标准、方法、激励机制）；安全组分厂X月31日安全组沟通各分厂建立班组安全监督员队伍，已制定相应的实施方案，目前X分厂、X分厂实施方案由厂长审核确定中、二分厂正常实施中；X月份安全组持续跟踪各分厂实施情况，反馈优化，总结经验推广外建厂；5安全氛围提升项目推动：结合各部门建议收集标语，做到视觉冲击力，警示效果强，记得住；设计完成各项宣传内容模板、材质、尺寸，公司安全形象明确；安全组 / X月31日安全组收集各部门提报的安全宣传标语130项，本周结合各部门专兼职安全员对标语进行评估、梳理，于X月份完成并发领导审核、招标。6XX厂安全稽核：、现场安全检查及资料存档稽核；、安

7、全培训及安全员辅导；安全组 XX厂 X月31日安全组于X月27日30日对XX厂进行安全辅导，具体内容专项汇报；LOGOLOGO一上期会议纪要追踪结果汇报1.1.1.1.上期（上期（XXXX月）会议决议及执行结果月）会议决议及执行结果工作类别序号会议决议内容部门及责任人协同部门及责任人预计完成时间执行结果领导交办工作1安全例会交流环节汇报改善：安全例会每次抽检部门汇报内容需改善，对标内部自己做的好（或有警示作用的工作）的环节进行分享，对标外部有没有可提升的点进行汇报；安全例会可邀请外部单位参会（外建厂请外部单位视频参会亦可），对比外部单位安全工作执行情况找出自身不足，加以改善，或是请专家做安全指

8、导，学习比较成熟的安全管理方法；安全组/各部门/X月31日本月安全例会汇报部门由设备动力部分享部门安全亮点改善，XX厂新入职安全主管前任公司安全管理分享汇报；2安全培训改善：对于员工分岗位进行通俗易懂的安全培训，日常需要进行不断的工作复盘，确认培训效果如何，持续进行改进；通俗易懂的员工大众化安全培训不能代替关键岗位人员（或技能工）培训、管理人员培训等，针对此类培训必须按照原先规划（利用课件）进行有重点的培训；各部门 安全组X月31日安全组根据前期制定安全语音播放标准（内容、播放时间、频次），进行现场验证，各分厂设定位置大多为洗手消毒处感应播放，区域较为局限且长时间播放，该区域员工较为烦躁，未按

9、照制定时间标准进行播放；宿舍仅早晚接电进行播放，且播放时间未按要求进行，后续安全组结合现场实际情况，优化安全语音播放标准；各部门关键岗位/技能工、管理人员安全培训内容梳理、优化，预计X月完成优化修订；LOGOLOGO一上期会议纪要追踪结果汇报1.2. 会议执行结果电梯安全专项电梯安全专项：检查日期各部门电梯存在安全问题行政楼运营楼餐厅三厂地下库西原料库2018.12.3/机房门未上锁管理；机房门未上锁管理； 机房门未上锁管理；立库东电梯和西电梯外呼无反应；东电梯和西电梯外层显破损；机房门未上锁管理；西原料库北侧电梯警铃不响；机房门未上锁管理；2018.12.28/机房门未上锁管理；机房门未上锁

10、管理；西侧电梯外呼无效电梯机房门未上锁管理机房门未上锁管理南侧电梯外呼无效；机房门未上锁管理；XXXX/电梯无外呼功能电梯外呼功能无法使用/南侧电梯外呼功能损坏XXXX/外呼功能无法使用；机房门未上锁管理；外呼功能无法使用；机房门未上锁管理；纸箱库东侧电梯损坏，无法使用；且两部外呼功能无法使用；机房门未上锁管理；外呼功能无法使用；机房门未上锁管理；外呼功能无法使用；机房门未上锁管理；分析：1、安全组每季度对公司特种设备进行专项排查，18财年进行四次电梯安全检查，发现每次检查电梯均存在电梯机房未上锁管理、电梯外呼无法使用情况；2、每次检查X分厂电梯均存在一个电梯无法使用，西原料库电梯轿厢后侧被人

11、为撞开裂现象；建议：1、行政后勤部对电梯维保公司合同进行条款增加（包含：维修及时性、维修保质期限制、定期维护保养验证等）；2、对电梯使用部门电梯管理员、电梯司机、部门负责人管控方法的制定；3、货梯轿厢内加监控，行政后勤部对电梯使用部门人为原因损坏的应行使处罚权；LOGOLOGOPART 2本期主要安全工作总结报告X月份安全工作总结 报告人：XXX（安全管理主管）LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告10pX月份安全工作总结报告纲要 .X月份安全体系运行结果汇报； .X月份安全典型问题汇报； .X月份安全工作通报；LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇

12、报月安全体系运行结果汇报X X月简明化安全体系管控点月简明化安全体系管控点执行符合率执行符合率-平均合格率为平均合格率为89%89%（根据各部门自审结果）（根据各部门自审结果）后台人资X月份简明化安全体系未进行自审LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇报月安全体系运行结果汇报X X月简明化安全体系管控点月简明化安全体系管控点执行稽核问题执行稽核问题各部门自审结果各部门自审结果序号部门自审问题项数自审问题类别整改措施1X分厂8项培训类、演习类、会议类1、培训需按计划进行，尤其是事故培训必须进行转训；2、免费获取更多安全精品资料，请关注微信公众号安全生产管理

13、;部门安全演习需按照规划及计划及时进行；3、部门管理人员变动时，需在一周内签订安全目标责任书；4、内部进行危险作业时，部门对接人为部门负责人，作业现场为区域负责人/区域主管、主任；5、外建厂各部门的安全投入，每季度进行收集整理；2X分厂5项目标制定类、危险作业类3设备动力部1项培训类4行政后勤部3项目标制定类、培训类5行政部0项/6品保中心0项/7基建指挥部0项/8技术研发中心3项检查类9后台人资0项未提交10XX厂3项培训类、演习类11XX厂3项演习类、安全投入类12XX厂1项演习类13XX厂2项演习类、安全投入类LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇

14、报月安全体系运行结果汇报X X月简明化安全体系管控点月简明化安全体系管控点执行稽核问题执行稽核问题安全组抽检结果安全组抽检结果部门部门自审结果安全组审核问题问题项问题描述问题项问题描述二分厂2项1、安全例会：部门安全例会召开提前（由于车间改造），公司级会议精神未及时传达；2、应急演练：三月份漏氟演习未进行；9项1、安全生产目标：班长级人员变动未及时补签安全目标责任书；2、文件和档案管理：安全资料存放较乱（19、20财年混放），现场未配置专用资料柜；3、安全“三违”治理：C类安全三违在班会检讨，无记录无证明，无法验证；安全“三违”处罚未进行现场公示警示；4、隐患治理：现场查看发现切丁机入料口防护

15、被拆卸；拌馅区安全出口被物料阻挡；5、教育培训管理：新工入职安全培训：车间与班组培训时间间隔4天；6、危险作业管理：内部进行危险作业，审批错误（只有安全员签批）；7、宣传教育：现场安全宣传栏内容无更新日期，制度内容不是最新版；LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇报月安全体系运行结果汇报X X月简明化安全体系管控点月简明化安全体系管控点执行稽核问题执行稽核问题安全组抽检结果安全组抽检结果部门部门自审结果安全组审核问题问题项问题描述问题项问题描述保卫部1项安全生产目标：部门主管更换，未及时签订安全目标责任书；3项1、安全生产目标：部门主管、队长变动，未及时

16、补签安全目标责任书；2、隐患治理：消防专项检查未包含地下库及粽子包装库；3、安全例会：二月份部门安全例会负责人未参加；LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇报月安全体系运行结果汇报X X月简明化安全体系管控点月简明化安全体系管控点执行稽核问题执行稽核问题安全组抽检结果安全组抽检结果部门部门自审结果安全组审核问题问题项问题描述问题项问题描述成品仓储部1项安全例会：二月份部门安全例会负责人未签字；4项1、隐患治理：北穿堂发货口配电盒上放置水杯；2、消防管理南穿堂区域疏散图破损，需更换；南侧安全出口被垫板阻挡；3、培训教育抽检成品仓储部员工消防应知应会，存在管

17、培生不会使用灭火器现象；LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇报月安全体系运行结果汇报X X月简明化安全体系管控点月简明化安全体系管控点执行稽核问题执行稽核问题安全组抽检结果安全组抽检结果部门部门自审结果安全组审核问题问题项问题描述问题项问题描述原料仓储部3项1、第三方安全管理三月份第三方安全培训未进行；第三方消防疏散演习未进行；2、经理“两表一计划”X月份安全辅导反馈表未输出部门负责人签字纸质版记录；4项1、隐患治理原料2库应急物品点检异常未描述异常原因；2、应急设施管理包装库防烟面具已过期，但点检表上点检为正常；3、第三方安全管理第三方叉车点检表未进

18、行点检；抽检第三方人员消防应知应会，部分人员不会使用灭火器；LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇报月安全体系运行结果汇报X X月月安全管理积分考评办法安全管理积分考评办法对结果进行汇总，积分排名如下：对结果进行汇总，积分排名如下：9509551000950975975960980100010001000990990970990960970100092093094095096097098099010001010LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系各部门扣分内容月安全体系各部门扣分内容序号部门扣分标准扣分内容1X分厂根据安全

19、管理积分考评办法制度中扣分标准：1、发现消防器材类、标示类、防护类、应急器材类缺失类隐患每项扣10分；2、安全组组织的安全专项工作，未按照时间节点及时提报资料或反馈结果，每次扣10分，未提交扣20分/次；3、消防安全演习未进行演习扣20分，未及时提交保卫部扣10分/次，未提交的扣25分/次；4、消防培训记录未及时提交扣10分，未提交扣20分/次，记录不完整或不符合扣5分/项；1、消防类安全隐患1项；2、园区违规停车3项；3、园区违规吸烟1项；2二分厂1、消防类安全隐患2项；2、防护类安全隐患1项；3、园区违规吸烟1项；4、未及时提报安全资料2项；3X分厂1、消防类安全隐患5项；4XX厂1、安全

20、资料未提交2项；LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇报月安全体系运行结果汇报X X月安全生产数据及安全形势分析如下月安全生产数据及安全形势分析如下工伤事故情况工伤事故情况2018年月度责任工伤总数走势图2018财年本期安全事故情况通报22432611000112330202467月8月9月10月11月12月1月2月3月17财年18财年序号时间部门事故工段工伤人员受伤部位致害物事故类型 事故性质12021.XX.XXXX厂前处理刘某（男，XX 岁，入职XX）XXX指切丁机绞龙 机械伤害 责任事故22021.XX.XX XX厂成型区靳某（女，XX 岁，入职

21、XX）XXXX指16机模具机械伤害 责任事故LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.1. X X月安全体系运行结果汇报月安全体系运行结果汇报X X月安全生产数据及安全形势分析如下月安全生产数据及安全形势分析如下安全隐患整改率安全隐患整改率X月安全隐患整改率项目X分厂二分厂X分厂设备动力部 行政后勤部 成品仓储部原材料仓储部品保中心 技术研发中心 保卫部 基建工程部XX厂 隐患数7811579911114已整改7811579911114未整改00（1项未到期）0（1项未到期）0（6项未到期）00000整改率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%10

22、0%100%X月份共发现现场隐患64项，其中严重隐患53项； 100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告212.2. X X月安全典型问题汇报月安全典型问题汇报类型部门问题性质部门负责人消防应急类X分厂严重XXXX分厂严重XXX严重严重设备动力部严重XXX原料仓储部严重XXX严重严重保卫部严重XXXLOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告2.2. X X月安全典型问题汇报月安全典型问题汇报类型部门典型问题性质部门负责人电气安全类行政后勤部严重111原料仓储部严重XXX严重XXXX分厂严重XXXX分

23、厂严重XXX成品仓储部严重XXX严重XXX严重XXXLOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告232.2. X X月安全典型问题汇报月安全典型问题汇报类型部门问题性质部门负责人设备安全类行政后勤部严重111原料仓储部严重XXX二分厂严重XXXX分厂严重XXX成品仓储部严重XXX其他安全类成品仓储部 免费获取更多安全精品资料，请关注微信公众号安全生产管理严重XXX员工状态及劳动纪律类成品仓储部严重LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告242.2. X X月安全典型问题汇报月安全典型问题汇报类型2018财年第三季度园区“三违情况1月2月X月 违规抽烟 4起 0起 11起 违规停车11起 1起

24、12起 违规充电 10起1起 4起 X月园区典型“三违” 现象类型责任部门 问题性质部门 违规抽烟X分厂严重XXX二分厂严重XXXXX厂厂严重/违规停车设备动力部严重XXX违规充电设备动力部严重XXX技术研发中心严重XXXLOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告252.2. X X月安全典型问题汇报月安全典型问题汇报类型部门问题性质部门负责人管控标准X月份施工及大修安全二分厂严重XXX施工现场安全管理：1、第三方施工人员进入施工现场前，对接责任部门协助施工现场部门对施工人员进行相应的安全知识培训；做好施工现场日常巡检工作；2、危险作业时需严格执行先审批后作业程序，并配备相应的防护用品，监护人

25、员需在现场监督检查；3、施工现场需进行动火作业或使用易燃易爆危险品时需提前在保卫部进行备案；基建工程部严重XXX设备动力部严重XXXLOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告262.2. X X月安全典型问题汇报月安全典型问题汇报X厂员工用叉车登高X厂员工在窗外擦玻璃（无防护）第三方动火作业未配备灭火器（旧垃圾站）第三方用动火作业未配备灭火器（二厂菜库）LOGOLOGO27二本期主要安全工作总结报告2.2. X X月安全典型问题汇报月安全典型问题汇报安全“三违”治理专项X月份安全“三违”执行汇报序号单位X月1日-31日X月“三违” 合计x月“三违” 合计x月“三违” 合计执行分析主任/主管安全

26、员班长1X分厂6923191、X月份生产单位共查处安全“三违”384项，其中XX厂主任级查处0起（4名车间主任）；二分厂班长级1起（18个班长）；2、从三个月的数据对比分析，X分厂、X分厂查处力度较好；2二分厂22513X分厂544544设备动力部0205XXXXXX64126XXXXXX916197XXXXX1314168XXXXXX0175总计17385126LOGOLOGO28二本期主要安全工作总结报告2.2. X X月安全典型问题汇报月安全典型问题汇报安全“三违”治理专项X月份安全“三违”奖惩执行结果汇报序号厂区安全三违治理执行情况执行标准（依据安全奖惩制度安全三违分级管理标准）分析改

27、善查处数量问题1X分厂1111、安全三违三级管理标准A类：严重项安全操作规程类初次处罚100元并由车间主任约谈，二次处罚200元并调岗；B类：一般项安全操作规程类初次处罚50元，二次处罚100元并由车间主任约谈；C类：劳动纪律类初次处罚批评教育或现场检讨，二次处罚担任安全监督员；2、同岗位个人安全“三违”累计3次进行评估（待岗学习或调岗）；3、年度内个人安全“三违”累计9次以上的对其综合评估后予以辞退处理；1、安全员每周需对各级人员查处的安全三违处罚进行纠偏并备案安全组，安全组每周进行二次纠偏以及现场验证执行的真实性、适用性；2、安全组反馈的纠偏信息，各部门落实真实性后按照标准执行；3、安全三

28、违分级管理标准在执行的过程中，若存在不适用的报安全组评估后进行修订；2二分厂283X分厂1124XX厂225XX厂446XX厂437XX厂22X月份安全“三违”处罚结果：截止目前X分厂、XX厂、XX厂、XX厂已发起处罚签报，X分厂、XX厂未发起处罚签报；LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告292.2. 安全辅导现状汇报安全辅导现状汇报XXXX厂安全辅导厂安全辅导分类项目管理标准执行结果反馈措施标准执行检核高危设备管理高危设备防护及标示按照标准执行，安全光栅进行安装，本月完成后备案安全组；死角及夹层管理结合基建工程部解决排风问题；由设备部加装相应的巡查路线防护；消防安全管理1、依据仓库消防

29、要求，加装防爆灯，增加灭火器，安排人员定时巡查；2、对液化气区域进行防护；宿舍安全管理结合总部宿舍管理经验，明确宿管员职责，加强现场检查执法及宣传教育力度；安全辅导1、组织专兼职安全员培训公司安全管理制度及工作标准；2、重点辅导安全员安全工作开展（计划制定、标准执行、稽核验证）；3、对班组长进行安全隐患识别与管理培训，识别岗位隐患、改善状况；上期问题整改验证1、各区域现场配备的每组灭火器仍然是一张点检卡；2、一车间部门区域的疏散指示牌不亮，现场没有明确的疏散路线，部分配电柜跨接线缺失；3、二车间XXX排版机上面裸露的部位未增加相应的防护；4、第三方叉车未执行日常点检工作，部分车辆存在倒车镜缺失

30、现象；LOGOLOGO二本期主要安全工作总结报告302.2. 安全工作设计层面分析改善汇报安全工作设计层面分析改善汇报类型部门演练项目演练中存在的问题应急演练改善措施应急演练X分厂消防疏散演习1、应急队伍未设置应急小组，各组人员临时安排；应急小组人员相应的知识及技能缺失，对演习流程不清楚，器材使用错误，配合不协调现象；2、突发事件响应未划分事件等级，确认险情，均采取全员疏散形式；各区域未使用通讯设施，总指挥对各区域现场状况不清楚；演习现场存在嬉戏，整体演习未联动保卫部；演习开始前存在人员及现场筹备，不能做到随时启动应急演习；3、演习结束演习结束后未进行总结分析及改善；1、各部门建立完善应急小组

31、，并规范人员管理，应急小组人员备案安全组，安全组每月测评人员知识及技能掌握情况；2、安全组结合各部门X月份梳理优化各类应急演习流程，使其更加的流畅、逼真、有效；3、各部门每月提报月度应急演习计划至安全组，安全组参与演习，对应急演习情况及保卫部联动救援进行综合考评；二分厂消防疏散演习X分厂消防疏散演习设备动力部机械伤害救援演习行政后勤部宿舍消防疏散演习技术研发中心 机械伤害救援演习LOGOLOGOPART 2本期主要安全工作总结报告本期安全工作通报报告人：XXX（安全管理主管） LOGOLOGO32二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报工伤事故通报工伤事故通报20

32、210X22 XXXXXX20210X22 XXXXXX切丁机绞龙伤手的工伤事故切丁机绞龙伤手的工伤事故20210X30 XXXXXX20210X30 XXXXXX水水饺成型饺成型1616机模具夹手的工伤事机模具夹手的工伤事故故LOGOLOGO33二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报工伤事故通报工伤事故通报2021032220210322四川四川XXXXXXXX切丁机绞龙伤手的工伤事故切丁机绞龙伤手的工伤事故一、事故概述（时间、地点、过程描述） 2021 年 XX XX日下XX分，XXXXX切丁机机手刘某（男，XX岁，20XX年 XX月入职），在操作包菜切丁机

33、时，发现有一块包菜卡在绞龙上打转，在未停机断电的情况 下，员工用一铁钩去钩卡住的包菜时绞龙将铁钩卷入，导致员工右手被钩子带入打在设 备边角，造成右手无名指末节骨折；图片说明二、事故原因分析（人为因素、环境因素、方法制度等）1、员工违章操作，处理异常状况未停机断电；2、管理人员现场巡检不到位，员工违章未及时发现、制止及严肃处理； 3、未按照高危设备安全标示及安全防护标准要求对绞龙四周增加安全防护； 三、改善措施（针对以上原因分析，制定改善措施）1、每天培训安全隐患点，班中巡检； 2、违章不手软，发现处罚责任人；3、对有缺陷的工具进行改善。4、每周员工现场培训设备曾经发生过的安全事故，员工现场讲安

34、全。 LOGOLOGO34二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报工伤事故通报工伤事故通报20210X22 XXXX20210X22 XXXX切丁机绞龙伤手的工伤事故切丁机绞龙伤手的工伤事故事故追责通报事故追责通报事故追责处理： 根据安全奖惩制度第6.2条“惩罚事项”中第四项“行政处罚”第4.2条“因安全“三违”原因导致责任工伤事故发生1起，责任班长取消当月全部绩效考核工资，并予以免职；责任车间主任当期绩效不得高于D，并行政记过1次”。 根据此制度规定，现给予四川XXXX责任班长徐忠取消当月全部绩效考核工资，并予以免职处分；给予车间主任龚仕利当期绩效不得高于D，并

35、处行政记过处分；LOGOLOGO35二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报工伤事故通报工伤事故通报2021033020210330湖州湖州XXXXXXXX水饺成型水饺成型1616机模具夹手的工伤事故机模具夹手的工伤事故一、事故概述（时间、地点、过程描述） 2021 年 X 月 X 日X时 X 分左右，XXXXX水饺成型 16 机机手靳某（女，X 岁， 20XX 年 X月 X 日入职），在操作过程中发现模具夹饺子，随即打开转盘防护罩，在未停机 断电情况下用手取饺子，导致模具夹伤右手大拇指，造成指尖软组织损伤； 图片说明二、事故原因分析（人为因素、环境因素、方法制度

36、等）1、免费获取更多安全精品资料，请关注微信公众号安全生产管理；员工违章操作，处理异常状况未停机断电； 2、员工的安全意识淡薄，对设备危险点认识不清（用手触摸设备运转部位）； 3、从设备安全防护 100%的完善性考虑，未做到移除防护与设备运行形成互锁联动； 三、改善措施（针对以上原因分析，制定改善措施）1、针对此次事故开展全面的安全警示教育，安全组抽查员工知晓率，确保培训效果，同时开展班后机手轮流讲解设备安全点活动，带动机手对设备危险点知晓率的提升；2、对机手上岗办理和日常安全教育管理进行检查和梳理，对管理人员进行再培训，纠偏日常安全管理的不到位；3、对16水饺机防护进行改造，增加接近开关，实

37、现防护开启与主机互锁，提高设备安全性；同时联动设备开展车间设备防护有效性和安全性排查；4、根据安全奖惩制度对责任班长进行免职，对责任主任进行降级处理，以及对安全员进行100元处罚。LOGOLOGO36二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报工伤事故通报工伤事故通报20210X3020210X30湖州湖州XXXXXXXX水饺成型水饺成型1616机模具夹手的工伤事故机模具夹手的工伤事故事故追责通报事故追责通报事故追责处理： 根据安全奖惩制度第6.2条“惩罚事项”中第二项“经济处罚”第2.8条“由于安全“三违”造成的事故对安全员每起处罚100300元（依据工伤等级）”；

38、第四项“行政处罚”第4.2条“因安全“三违”原因导致责任工伤事故发生1起，责任班长取消当月全部绩效考核工资，并予以免职；责任车间主任当期绩效不得高于D，并行政记过1次”；第4.3条“同一车间主任管辖范围半年度内累计发生安全“三违”责任工伤事故达到2次，给予降级处分”； 现给予XXXXX公司级安全员XX处罚100-300元（小型事故100元，中型事故200元，大型及特大型事故300元）；给予责任班长XX取消当月全部绩效考核工资，并予以免职处分；给予车间主任XXX降级处分（半年度内两起安全“三违”事故：1211和面锅事故、XX水饺16机事故）；LOGOLOGO37二本期主要安全工作总结报告2.3.

39、 X X月安全工作通报月安全工作通报工伤事故通报工伤事故通报 1717财年、财年、1818财年安全三违事故汇总财年安全三违事故汇总序号 部门 起数日期事故工段 致害物 造成伤害事故原因 1XX一厂 32XX二厂 3XX三厂 4XX厂256XX厂278XX厂 391011XX厂 31213u 事故分布：1、17财年责任安全事故共18起，其中因处理异常和清洗设备未停机断电事故10起，占事故的55.5%；2、18财年（截止目前）责任事故共12起，其中因处理异常未停机断电事故起数5起，占事故的42%；LOGOLOGO38二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报工伤事故通报

40、工伤事故通报 1717财年、财年、1818财年安全三违事故分布及原因分析财年安全三违事故分布及原因分析u 原因分析：1、员工安全意识较差，发现异常未及时停机断电处理，存在侥幸心理；2、未按照安全组下发的高危设备安全防护及标示标准执行，设备防护缺失/失效未及时上报维修；3、员工人为损坏或私自调整设备防护，使其未能起到安全作用，防护与设备运行未形成互锁联动；4、管理人员现场监督能力较差，发现人员违章处罚力度较小，不能使员工受到深刻教育；5、管理人员对设备防护未能定期排查改善；LOGOLOGO39二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报工伤事故通报工伤事故通报 设备防护

41、安全改善评估表设备防护安全改善评估表厂别设备设备部件防护现状防护效果评估是否可改善改善措施改善完成时间X厂粽子注米机输送带齿轮防护缺失存在夹伤危险是增加安全防护X月X日粽子注米机无穿管无防护存在漏电触电危险是加装穿管或防护X厂面房真空和面机防护垫距离边缘过近锅体下翻易发生手指夹伤是将防护垫向内侧移动5公分前处理脱水机盖子防护缺失脱水时手伸入易发生卷入是加装防护盖儿童水饺机拆掉防护盖可正常操作去除防护，存在不停机手伸入现象是增加防护盖接近开关X厂炒制间夹层锅蜗杆与蜗轮结合处裸露存在夹伤危险是蜗杆与蜗轮结合处加防护罩新三头XXX机搓圆桶防护板过高存在夹伤危险是对防护板切除5公分u 设备安全防护现状

42、：依据设备危险点危险程度、接触频次评定部分设备防护存在缺失、防护到位、易拆卸等现象；u 设备安全防护改善项：总部分厂共6类，XX厂3类，XX厂4类，XX厂5类，XX厂4类，共计12类设备；LOGOLOGO40二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报本期安全工作改善提升项本期安全工作改善提升项序号 通报月份部门重点通报项责任人改善验证结果12月成品仓储部2018年11月-2021年2月成品仓储部持续4个月出现消防器材未点检、灭火器失压、堵塞消防柜等消防问题；XXX经安全组及保卫部现场抽检验证：X月份成品仓储部未出现消防器材未点检、灭火器失压、堵塞消防柜等消防问题，消

43、防问题仅有一项（成品冷库121号消火栓柜下灭火器柜门损坏）；序号类别部门重点通报项原因分析控制措施责任人1X月通报提醒项原材料仓储部1月份公共卫生间两侧房间存在第三方人员住宿现象（房间存在易燃物品，电路未断电且有抽烟现象）；2月份仍有此现象，故2月隐患整改率50%；X月13日凌晨2点左右夜班检查，公共卫生间仍存在第三方人员住宿（抽烟）现象；已进行整改，但整改不彻底。公共卫生间两侧房间为第三方白天临时休息使用，故而住宿，存在侥幸心理夜间进行上锁管理，白天可作为临时休息室XXX2X月重点通报项XX厂2021年1-X月XX厂查处“三违”每月都有一定数量不停机/不断电违章操作且未进行处罚现象；X月份X

44、X厂查处三违22起，其中18起A类“三违”（主要是清洗设备/处理故障未停机断电）处罚为批评教育/警告，未按照规定进行经济处罚，存在较大安全隐患。管理人员查处“三违”未按安全奖惩制度执行，不忍处罚员工。由部门负责人简述后续措施文高军LOGOLOGO41二本期主要安全工作总结报告2.3. X X月安全工作通报月安全工作通报本期安全工作改善提升项本期安全工作改善提升项序号部门改善项目改善内容具体改善措施责任人1XX厂安全“三违”奖惩执行类 2021年1-X月XX厂查处“三违”每月都有一定数量不停机/不断电违章操作且未进行处罚现象；X月份XX厂查处安全三违22起，其中18起A类“三违”（主要是清洗设备

45、/处理故障未停机断电）处罚为批评教育/警告，未按照规定进行经济处罚，存在较大安全隐患。XX厂回复整改措施：1、车间设置2名安全员，严格按照三违要求查处；2、三违违章员工按照要求执行处罚，并张贴通告；3、处罚单单独列出对部分无违章员工实施奖励；文高军LOGOLOGOPART 3 本期安全工作交流分享本期抽检部门安全工作报告 （设备动力部、XX厂、餐厅） 报告人：XXX（设备动力部经理） XXX（广州XXXX安全主管） XXX（二楼餐厅经理）LOGOLOGO三本期主要安全工作总结报告3.1.单位安全工作报告：设备动力部安全管理工作汇报设备动力部安全管理工作汇报二二楼餐厅安全管理工作汇报楼餐厅安全管

46、理工作汇报广州广州XXXXXXXX安全管理工作汇报安全管理工作汇报LOGOLOGOPART 3本期安全工作交流分享 内部安全信息分享内部安全信息分享近期公司内部安全亮点及改善情况展示报告人：XXX（安全管理专员）LOGOLOGO45二本期主要安全工作总结报告2.4. X X月安全亮点分享月安全亮点分享XXXX的改善的改善-X分厂分厂（管理积分加15分）改善后改善前改善前：圆包机传送带在运转中，会出现跑偏现象，机手往往会违章直接用手触摸转动传送带，其潜在危险大。 改善后：在传送带两侧固定塑料挡块，使其解决传送带跑偏现象，从而杜绝机手违章作业，消除潜在危险，保障安全。LOGO46二本期主要安全工作

47、总结报告2.4. X X月安全亮点分享月安全亮点分享 XXXX的改善的改善-设备动力部设备动力部（管理积分加15分）改善后改善前改善前：二厂一线手打天下装箱机推箱气缸动作频繁，且无防护，存在安全隐患。改善后：结合分厂现场实际情况，制作防护罩支架，进行安装，降低安全风险的暴露。LOGOLOGO47二本期主要安全工作总结报告2.4. X X月安全亮点分享月安全亮点分享改善后改善前：多人操作，拆装过程费时、费力，存在砸伤安全隐患。改善后：自制升降台车，方便长治机机头部位拆装，提高维修效率，降低操作安全隐患。LOGOLOGOPART 4下期主要安全工作计划 报告人：XXXLOGOLOGO494.1 2

48、1 21财年财年安全目标策略分解安全目标策略分解年度安全专项年度安全专项序号分解项目（专项）实施行动计划责任人计划完成时间7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1年度安全专项工作推动防暑、防洪安全专项 安全组 防机械伤害安全专项安全组 夹层安全专项安全组 职业健康安全专项安全组 防滑、防冻专项安全组 节前节后安全专项 安全组 特种设备安全专项安全组 消防四个一专项安全组 员工应知应会专项安全组 应急演练安全专项安全组 四下期主要安全工作计划LOGOLOGO504.1 21 21财年财年安全目标策略分解安全目标策略分解安全架构及定位优化安全架构及定位优化序号分解项目（专项）实施行

49、动计划责任人计划完成时间7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月2安全架构及定位优化专职安全员定位及编制调整1）总部分厂安全员变更职责及定位，由安全员调整为安全主任；外建厂增编，设立1名安全主任，下设1名专职安全员，归总经理直管。2）建立安全主任岗位职责，引进高质量高水平人员，匹配同等薪酬。3）历史问题通过培养和招聘解决：奔着这个目标，对现有安全员进行过程培养，能力符合要求后进行调整；对缺口人员，按安全主任岗位招聘。安全组 四下期主要安全工作计划LOGOLOGO514.1 21 21财年财年安全目标策略分解安全目标策略分解安安全管理优化全管理优化序号分解项目（专项）实施行动计划责

50、任人计划完成时间7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月3安全管理优化1、优化安全管理体系1）对现有简明化安全体系管控点结合现场实际进行优化调整，明确各级人员管理内容及标准；2）固化3个安全工作流程：月度安全“三违”处罚签报、安全“三违”责任事故追责签报、消防器材维修保养签报；3）建立完善生产一线特殊人员风险规避管控制度：规范生产一线员工管理标准，规避特殊人员安全风险以及突发事件的应急处理4）建立安全隐患排查指导机制：根据隐患排查分级管理，结合公司实际完善隐患排查请单化，出具检查内容及标准；5）设备防护规范化及新设备验收标准：设备防护有效性纳入安全组及设备动力部固定点检项，每月进