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格式:PPT , 页数:50 ,大小:484.50KB ,
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案例陕西鼓风机集团发展服务型制造课件.ppt

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2、入(万元)销售收入(万元)435006515048604174利润额(万元)利润额(万元)7664996052114810出口额出口额(万元)(万元)62681177514916职工总数(人数)职工总数(人数)266527422779案例案例3.3.顺德科达机电公司顺德科达机电公司由提供产品到提由提供产品到提供解决方案,由卖陶瓷机械转变为卖煤气供解决方案,由卖陶瓷机械转变为卖煤气案例案例3.3.顺德科达机电公司顺德科达机电公司由提供产品到提由提供产品到提供解决方案,由卖陶瓷机械转变为卖煤气供解决方案,由卖陶瓷机械转变为卖煤气案例案例3.3.顺德科达机电公司顺德科达机电公司由提供产品到提由提供产

3、品到提供解决方案,由卖陶瓷机械转变为卖煤气供解决方案,由卖陶瓷机械转变为卖煤气二、服务型制造业产生二、服务型制造业产生的背景的背景(一)产生的背景(一)产生的背景 利润空间大 利润 空间小 利润空间大 工程成套 技术开发 再制造服务 维修及服务 销售 组装 零部件生产 附加价值 业务工序 上游 下游 底 高 产品寿命周期价值分配曲线 (一)产生的背景(一)产生的背景(一)产生的背景(一)产生的背景(一)产生的背景(一)产生的背景(一)产生的背景(一)产生的背景价值链资源消耗环境影响生产制造制造后端服务制造前端服务(一)产生的背景(一)产生的背景(一)产生的背景(一)产生的背景(二)服务型制造的内容(二)服务型制造的内容(二)服务型制造的内容(二)服务型制造的内容三、大力发展服务型制造三、大力发展服务型制造势在必行势在必行

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