化工技术经济与项目管理的基本原理课件.ppt

1、 第三章第三章 化工技术经济与项目管理化工技术经济与项目管理 的基本原理的基本原理本章要点及学习目的本章要点及学习目的通过本章的学习，读者应理解、掌握技术经济分析和项目管理的基本原则，理解资金的时间价值并熟练掌握六种资金等效值计算方法，分析项目组织结构的三种形式的优劣，明白项目经理的权责和能力、素质要求，以及建设项目团队的原则与方法，为后续学习打下基础。全月应纳税所得额税率速算扣除数（元）全月应纳税额不超过1500元3%0全月应纳税额超过1500元至4500元10%105全月应纳税额超过4500元至9000元20%555全月应纳税额超过9000元至35000元25%1005全月应纳税额超过35

2、000元至55000元30%2755全月应纳税额超过55000元至80000元35%5505全月应纳税额超过80000元45%135053-1 3-1 可比原则可比原则 各比较方案能共同满足社会某种需要的质和量，而不是指某个技术方案的额定产量、工作量或出力。具有目标相同、满足需要一致的方案才可以进行比较。比如合成氨，不同方案为原料不同（煤炭、天然气） 可以满足多个方面需求的技术方案同满足某单一方面的技术方案相互进行比较； 还有一些技术方案，除了直接生产品种外，还影响其他部门产量的增减； 有一些技术方案，生产规模不同，如果其他条件相同，可以用倍增到同规模的方案进行分析。 技术方案不同，其各自的投

3、入、产出即经济效益不同，因而就需对这些技术方案进行比较、评价，进而选优。 1 1、品种可比、品种可比可比性处理可比性处理 为了对能满足需要的不同技术方案进行比较，需要对其产品数量、质量和品种等不可比因素进行修正计算。分解法：对于一个单品种方案与一个多品种方案比较，需要把多品种方案分解成多个单品种方案，并合理地把费用分摊到分解出的各个单品种方案上，然后，与相应的单品种方案进行比较。效果系数法：技术方案涉及的产品品种从实物形态上看不相同，但其基本功能相同， 可以用效果系数法进行比较，即将多种不同的方案的效果进行转化为同一个可比较的参数进行比较。2 2、产量可比、产量可比 相比较的各方案生产规模不同

4、、产品产量不相等时，需进行可比性的产品产量修正。 (1 )单位产品指标单位产品指标-各方案产量相差不大各方案产量相差不大 单位产品投资额单位产品投资额111QPp 222QPp 单位产品经营成本单位产品经营成本111QCc 222QCc 单位产品净收益单位产品净收益111QMm 222QMm (2 )重复建设方案比较重复建设方案比较-各方案产量相差较大各方案产量相差较大(3 )基准方案比较基准方案比较-各方案产量相差较大各方案产量相差较大)1 (1 基修修修基折QQfPQQPP)1 (1 基修修修基折QQfCQQCCP折折-折算投资总额折算投资总额C折折-折算年成本总额折算年成本总额fP-总投

5、资中固定费用所占比率总投资中固定费用所占比率fC-总成本中固定成本所占比率总成本中固定成本所占比率选择一基准方案，以此基准方案的产品产量对其它方案的相应指标进行修正，得到在获得与基准方案相等产量时对应的折算投资总额及折算年成本总额等指标；再对其进行技术经济比较和评价。 3 3、质量可比、质量可比可比性处理可比性处理1221222122212的质量参数，和方案方案、的产量方案消除质量差别后的产量LLLL 不同技术方案的技术性能有差异，产品质量也不一定相同。为了满足质量可比条件，一般可把质量问题转化为数量问题进行比较。 例如，有两个生产化工阀门的方案，方案为国内长期采用的技术，方案为国外引进的新技

6、术。两方案年产量均为10万件，规格相同。但方案的产品使用寿命是1年，方案的产品使用寿命是3年。两方案品种数量相同，但质量不同而不能直接比较。LL 1122301013= 即3个方案可与方案比较，这样，就满足质量可比的要求。（万件） 不同方案在劳动消耗和劳动占用上是不相同的。为了使各方案能正确的进行比较，必须采用同一的费用计算原则、方法和范围。 考虑相关费用就是要从整个国民经济出发，计算和比较因实施各技术方案而引起的生产相关环节或部门增加或减少的费用。 价格修正价格修正确定合理价格确定合理价格 对于一些价格与价值严重背离的商品，为了合理地利用资源、保护环境，取得最佳的投入产出效益，使国民经济效益

7、达到最优，需要确定合理价格 。 合理价格合理价格=社会必要成本社会必要成本+合理盈利合理盈利采用国际贸易价格采用国际贸易价格 -特别是进出口产品和引进技术等项目特别是进出口产品和引进技术等项目采用折算费用采用折算费用 -项目实际各项相关费用之和项目实际各项相关费用之和+合理利润合理利润以国际贸易价格进行的价格可比性修正，有利于加速技术进步，优化资源配置及正确地对方案进行国民经济评价。 对一些投入品或者产品比价不合理的方案，可不用现行市场价格，而采用各项相关费用之和来达到价格的可比性，称为折算费用。 采用折算费用能合理地分析和评价对比方案的经济效益。 时间的可比性对于不同的技术方案的经济分析具有

8、重要的意义。不同技术方案的经济分析应采用相等的计算期为基础，既要考虑生产何时开始，也要生产年限多长，消耗的年限多长等。时间修正时间修正资金具有时间价值，很重要采用影子价格采用影子价格 -供需均衡时产品和资源的价格供需均衡时产品和资源的价格采用不同时期的变动价格采用不同时期的变动价格 -考虑不同时期价格的变化考虑不同时期价格的变化 影子价格是在最佳的社会生产环境和充分发挥价值规律作用的条件下，供求达到均衡时的产品和资源的价格。 影子价格比较准确地反映了社会平均劳动量的消耗和资源的稀缺程度，达到资源优化配置的目的，是发达国家较为普遍采用的一种价格可比较性修正方式。 由于技术进步，劳动生产率提高，产

9、品成本将降低，或者需求变化，价格将随时间的延长而发生变化。因而，在计算和比较方案的经济效益时，应考虑不同时间价格的变化。 3-2 3-2 资金的时间价值资金的时间价值引例：引例：例题1.C公司年初从Y银行借入1000万元，并约定借期为N年，贷款年利率为I。问题：从C公司角度看，借用他人的资源，是要付出代价的-利息，并且时间越长，付出的代价（成本、费用）越多。（与I和N都有关系）。 从Y银行角度看，经营借贷业务的主要目的是-通过利息-赢利。并且时间越长，增值(赢利)越多。例题2.C公司另有N年后到期的500万元的期票一张。若现在急用，欲全部提出，那么银行会付给公司多少？（已知银行的贴现利率为I）

10、，会是500万元？若是400万元的话，那么剩余的100万元？明显，同一笔资金的价值与时间有关。例题3.现在的500万元，与将来（5年后）的500万元，在价值上不等。那么，现在的500万元，与将来（5年后）的多少万元，在价值上相等？（在年利率为13.6%的情况下，与将来（5年后）的1000万元，在价值上相等）。 所以，资金随着时间的推移，会产生价值的变化增值。 而且，时间越长，资金的增值越多。表现为：利息多了、利润多了等。 将一笔资金作为存款存入银行或作为投资成功地用于扩大再生产或商业循环周转，随着时间的推移，将产生增值现象，这些增值就是资金的时间价值。 表现形式：表现形式：是借款或贷款利息；投

11、资所得到的纯利润。 资金时间价值的可以从两个方面理解（1）通过直接投资，从生产过程中获得收益或效益。 （如，直接投资兴办企业等等） （2）通过间接投资，出让资金的使用权来获得利息和收益。（存入银行、放贷、购买债券、购买股票） 认识和树立资金时间价值的观念可以最大限度、合理、充分有效地利用资金，取得最好的经济效益。资金时间价值的重要意义（1）促使和理有效的利用资金决策者应该认识到资金具有时间价值，就会重视合理有效的利用资金，努力节约使用资金，并根据资金的增值程度来检验自己利用资金的经济效果。 （2）有利于正确的投资决策任何一个技术方案，技术措施从规划到完成都要经过一段时间。尤其大的工程项目，不仅

12、投资数目大，而且施工周期通常也比较长，所以在进行投资决策时，不能不考虑资金的时间价值。 生产领域资金产生时间价值的原因生产领域资金产生时间价值的原因货币货币流通领域流通领域生产要素生产要素生产要素生产要素生产活动生产活动商品商品商品商品 流通领域流通领域更多的货币更多的货币利息、纯利润和纯收益是体现资金时间价值的基本形式。 技术经济分析中，在分析和计算资金的时间价值时，较多地采用相对尺度，单位时间通常为一年。 %1001PIi1 1、利息与利率的计算、利息与利率的计算占用资金所付的代价占用资金所付的代价本金各计息周期末的本利和第利息PFIPFIn2 2、单利与复利、单利与复利)1 (niPF式

13、中：式中： F-F-第第n n个计息周期末的本利和个计息周期末的本利和P-P-本金本金i-i-利率利率n-n-计息周期数计息周期数n n年末本利和的单利计算公式：年末本利和的单利计算公式：单利计算方法：仅以本金为基数计算利息单利计算方法：仅以本金为基数计算利息n n年末本利和的复利计算公式：年末本利和的复利计算公式：niPF)1( 复利计算方法：以本金与累计利息之和为基数计算利息复利计算方法：以本金与累计利息之和为基数计算利息某银行同时贷给两个工厂各某银行同时贷给两个工厂各10001000万元，年利率均为万元，年利率均为12%12%。假。假如甲厂单利计息，乙厂复利计息，问五年后，该银行应从如甲

14、厂单利计息，乙厂复利计息，问五年后，该银行应从两个工厂各提取多少资金？两个工厂各提取多少资金？从甲厂提取资金：从甲厂提取资金：)(16005%1211000)1 (万元inPF)(34.1762%1211000)1 (5万元niPF从乙厂提取资金：从乙厂提取资金：从乙厂多提了从乙厂多提了162.34万元资金。万元资金。3 3、名义利率和实际利率、名义利率和实际利率 名义利率：名义利率：计算周期的利率与一年内的计息次数之乘积计算周期的利率与一年内的计息次数之乘积 是央行或其它提供资金借贷的机构所公布的未调整通货膨胀因素的利率。(以年为计息周期的利率，以 r 表示)； 实际利率：实际利率：一年内按

15、复利计息的利息总额与本金的比率一年内按复利计息的利息总额与本金的比率 指物价水平不变，从而货币购买力不变条件下的利息率。 （计息周期有：年、半年、季、月、周、日等多种；计息周期小于1年时，年实际发生的利率为实际利率，以 i 表示）； 按年计息时，实际利率和名义利率相同，否则二者不相同。按年计息时，实际利率和名义利率相同，否则二者不相同。 实际利率实际利率 = 名义利率名义利率 - （当期）通货膨胀率（当期）通货膨胀率 某银行同时贷给两个工厂各某银行同时贷给两个工厂各10001000万元，年利率均为万元，年利率均为12%12%。甲厂每年结算一次，乙厂每月结算一次。问一年后，该甲厂每年结算一次，乙

16、厂每月结算一次。问一年后，该银行从两个工厂各提出了多少资金？银行从两个工厂各提出了多少资金？ 已知：已知：r=12%,mr=12%,m甲甲=1=1， m m乙乙=12=12，P=1000P=1000（万元）万元）, ,n=1n=1F F甲甲=1000=1000* *（1+12%1+12%）=1120=1120（万元）（万元）F F乙乙=1000=1000* *（1+12.7%1+12.7%）=1127=1127（万元）（万元）%7 .12112%121%1211%121121 乙乙甲甲ii3-3 3-3 现金流量图及现金流量图现金流量图及现金流量图现金流量的概念现金流量的概念将某一技术方案作为

17、一个系统，在一定时期内流入该系统和流出该系统的现金量。 现金包括：纸币、硬币、汇票等。净现金流量净现金流量= =现金流入现金流入- -现金流出现金流出 = =收入款收入款- -支出款支出款 在确定一个现金流量时，应注意以下几点：（1）现金流量是现金流出、现金流入及净现金流量的统称。每一笔现金流出和现金流入都必须有相应的发生时点。（2）现金流量强调的是“现金”两字，在系统内部和外部转移的现金不作为现金流量。（3）一项经济活动的现金流量因研究范围的不同、立脚点的不同会有不同的结果。现金流量的构成现金流量的构成l 1. 1.固定资产投资及其贷款利息固定资产投资及其贷款利息I IP P（- -） I

18、IF F （- -） （- -） l 4. 4.销售收入销售收入S S （+ +） l 5. 5.税金税金R R （- -） l 6. 6.新增固定资产投资新增固定资产投资I I与新增与新增I IW W （- -） l 7. 7.回收固定资产净残值回收固定资产净残值I IS S （+ +） l 8.8.回收回收I Ir r （+ +） 建设期建设期 CF=- I IP P - I IF F生产期生产期 CF=S-C-R- I I- - I IW W最末年最末年 CF=S-C-R+ I IS S + I Ir r现金流量图现金流量图 以图形方式反映技术方案在整个寿命周期内各时间点的现金流入和流出

19、状况。其特点是直观、清晰，便于检查核对，可减少或避免差错。 0 01 12 23 3n nn-1n-1计息周期计息周期现金流出现金流出现金流入现金流入注意：回收固定资产残值及回收流动资金发生在注意：回收固定资产残值及回收流动资金发生在 项目寿命周期末项目寿命周期末项目建设期项目建设期2年，生产期年，生产期8年，固定投资（年，固定投资（800+600）万元，流动）万元，流动资金资金400万元，第三年投产，年销售收入万元，第三年投产，年销售收入1000万元，年经营成本万元，年经营成本和税金支出共和税金支出共600万元，固定资产净残值万元，固定资产净残值200万元。万元。3-4 3-4 资金的等效值

20、及其计算资金的等效值及其计算在考虑资金时间价值因素后，不同时间点上数额不在考虑资金时间价值因素后，不同时间点上数额不等的资金在一定利率条件下具有相等的实际经济价值。等的资金在一定利率条件下具有相等的实际经济价值。 元7 .1259)08. 01 (10003元3 .4691)08. 01 (10005 假设存入1000元，采用复利计息，年利率为8%时，3年后可获得：5年后可获得： 不同数额的资金，折算到某一相同时点所具有的实际经济价值是相等的。 资金额资金额 时间时间 利率利率利率是关键的因素，资金的等效值以同一利率为依据。理解等值概念时应注意以下两点：A 等值仅是一种尺度，即为在同一利率下评

21、价不同现金流量方案的一种度量。B 等值并不意味着具有相等的用途。相关概念资金等值计算资金等值计算：利用等值的概念，可以把在一个时点发生的资金金额换算成另一时点的等值金额，这一过程叫资金等值计算。时值：时值：资金的时值是指资金在运动过程中，处在某一时刻的价值折现折现:：把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“折现”或“贴现”。现值：现值：将来时点上的资金折现后的资金金额称为“现值”。终值：终值：与现值等价的将来某时点的资金金额称为“终值”或“将来值”。折现率：折现率：进行资金等值计算中使用的反映资金时间价值的参数叫折现率。通过等效值的概念，我们可以把不同时间点发生的现金流量折算到同

22、一时间点，加以比较。等比序列现值等差序列现值等额分付类型（）一次支付类型（）资金等效值类型资金等效值的计算-通常取最初存款、借款或投资的时间通常取最初存款、借款或投资的时间注意图中注意图中P P、F F的位置的位置F FP P0 0n n1 12 23 34 4n-1n-1一次支付现金流量图一次支付现金流量图指流入或流出现金流量均在一个时点处一次发生，其典型的现金流量如下图所示。 一次支付类型的等效值计算公式有两个，下面分别介绍。 一次支付终值公式就是前面求本利和的复利计算公式，亦称为一次支付复利公式。 1 1F=F=？P P（已知）0 0n n1 12 23 34 4n-1n-1 niniP

23、F)1(/ niPFPiPFn，/)1 (一次支付终值系数一次支付终值系数 niPF,/ 例题：某企业计划开发一项新产品，拟向银行借贷款100万元，若年利率为10%，借期为5年，问5年后应一次性归还银行的本利和为多少？)( 1 .161) 1 . 01 (100)1 (5万元niPFniFPFiFPn/1）（niniFP11/（P/F, i, n）一次支付现值系数（折现一次支付现值系数（折现/ /贴现系数）贴现系数）2 2F F（已知）P=P=？0 0n n1 12 23 34 4n-1n-1一次支付终值公式的逆运算例例1 1：准备：准备1010年后从银行取年后从银行取1010万元，银行存款年

24、利率为万元，银行存款年利率为10%10%，现在应存入银行多少元？现在应存入银行多少元？例例2 2：准备：准备1010年后从银行取年后从银行取1010万元，银行存款年利率为万元，银行存款年利率为10%10%，如果在本年末存款，应存入银行多少元？如果在本年末存款，应存入银行多少元？（万元）855. 33855. 010) 1 . 01 (110)10%,10,/(10/10FPniFPFP（万元）241. 44241. 010) 1 . 01 (110)9%,10,/(10/9FPniFPFP注意图中注意图中A A、F F的位置的位置等额分付终值计算现金流量图等额分付终值计算现金流量图F=F=？0

25、 0n nA A（已知）1 12 23 34 4n-1n-1 当现金流量序列是连续的，并且现金流量大小相等1 1等额分付等额分付对连续若干周期期末等额支付的现金流量A，按利率复利计算，求其第n周期期末的终值F 。)/(11niAFAiiAFn， iiniAFn11/ 式中：式中： A-A-等额年金等额年金（F/A,i,nF/A,i,n）等额分付终值系数等额分付终值系数等额分付等额分付)1 ()1 ()1 (1 )1 ()1 ()1 (12110nniiiAiAiAiAF 某人每年末在银行存款某人每年末在银行存款1 1万元，存款期一年，自动万元，存款期一年，自动转存，连续十年。问十年后可从银行取

26、出多少万元？转存，连续十年。问十年后可从银行取出多少万元？)(487.14487.14108.0108.01110%8/1,/10万元）（，AFniAFAF niPFAiPFniAFAF,/1 ,/1,/ F F0 0n nA A1 12 23 34 4 n-1n-1niAFAF/F F0 0n nA A1 12 23 34 4 n-1n-1注意现金流量图的变化对计算的影响注意现金流量图的变化对计算的影响2 2等额分付等额分付等额分付偿债基金计算现金流量图等额分付偿债基金计算现金流量图注意图中注意图中A A、F F的位置的位置F F（已知）0 0n nA A= =？1 12 23 34 4n-

27、1n-1等额分付终值的逆运算 )/(11niFAFiiFAn，niFAiin/11为偿债基金系数为偿债基金系数 niFA,/等额分付等额分付 例3-4 某企业计划三年后建一职工俱乐部，估计投资额为300万元。欲用每年积累一定数额的福利专项基金解决。设银行存款利率为8%，问每年末至少应存入多少钱?AFiin()111)08. 01 (08. 03003 解： =92.41(万元) 答：每年至少应存入92.41万元。3 3等额分付等额分付0 0n nA=A=？1 12 23 34 4n-1n-1P P（已知） 现在投入现金流量现值P，在利率为i，复利计算的条件下，希望分n期期末等额回收，那么每次应

28、回收多少A才能连本带利全部收回。其现金流量如图所示。 常用于现在投入一笔资金，在今后若干年的每年年末等额回收，求每笔回收资金A的数额。 等额分付资金回收公式等额分付资金回收公式)/(111niPAPiiiPAnn， niPAiiinn /111 niPA,/-等额分付资金回收系数等额分付资金回收系数 例3-5 某化工企业拟建一套水循环再利用系统，需投资10万元，预计可用10年，设期末无残值。如果在投资收益率不低于10%的条件下，问该系统投入使用后，每年至少应节约多少费用，该方案才合算?Piiinn()()111100 1 10 110 111010. (. )(. ) = =100.16275

29、=1.627(万元) 解：已解P=10万元，i=10%，n=10。 A= 答：每年至少应节约1.627万元的费用，该方案才合算。3 3等额分付等额分付0 0n nA A（已知）1 12 23 34 4n-1n-1P=P=？ 现在投入现金流量现值P，在利率为i，复利计算的条件下，在n期内与其等值的连续的等额支付序列值A的计算。 等额分付现值公式等额分付现值公式)/(111niAPPiiiAPnn，niAPiiinn/111niAP,/-等额分付现值系数等额分付现值系数 例3-6 某化工企业在技术改造中欲购置一台废热锅炉，每年可增加收益3万元，该锅炉可使用10年，期末残值为0。若预期年利率为10%

30、，问该设备投资的最高限额是多少?如果该设备售价为19万元，是否应购买?PAiiinn()()1111010) 1 . 01 ( 1 . 01) 1 . 01 (3 =18.43(万元) 答：设备投资最高限额为18.43万元，但设备的售价超过该限额，故不宜购买。 解：已知A=3万元，i=10%。根据式(3-20)得：四、等差序列公式等差序列是指按一个定数增加或减少的现金流量序列。 上图可分解为两部分：数额为A1的等值年金部分FA1和由等差定额G构成的递增等差分付部分FG。 GAFFF1终值公式：终值公式：),/(1)1 (1111niAFAiiAFn显然，第一部分：11) 1() 1(32)1

31、()1 () 1()1 () 2()1 (2)1 (nkknnnnnnnGikGiGniGniGiGF 第二部分 等差分付序列终值公式（多个一次支付终值公式之和）：(A)11221)1 ()1 () 1()1 ()2()1 (2)1 ()1 (nkknnnGikGiGniGniGiGFi将上式等号两边各乘以(1+i)得：(B) nGiiiiGFinnG 1)1 ()1 ()1 ()1(1221式(B)-(A)得：nGiiGiFnG1)1 (应用等比数列求和公式得：),/(1)1 (niGFGniiiGFnG),/(niGFGniiiGiiAFFFnnGA1)1 (1)1 (11为等差分付终值系

32、数。上式可写为：nniAFiGniAFAF),/(),/(1现值公式现值公式),/(),/(1)1 ()1 ()1 (1)1 ()1 ()1 (111niGPGniAPAniiiiGiiiAiFFiFPnnnnnGAn),/(niGP可知：为等差分付序列现值系数。niFP)1 ( 由例题4-7：某工厂在技术改造中第一年的收益额100万元，其后逐年进行技术改造，优化工艺参数等，使收益逐年递增。设第一年以后至第8年末收益逐年递增额为3万元。试求在年利率为10%的条件下，该厂8年的收益现值及等额分付序列收益年金。万元533) 1 . 01 ( 1 . 01) 1 . 01 (100)1 (1)1 (

33、88nnAiiiAP万元4881 . 01) 1 . 01 () 1 . 01 ( 1 . 031)1 ()1 (88niiiiGPnnG万元58148533GAPPP解：五、等比序列现值公式五、等比序列现值公式 有些技术方案的收益常呈现以某一固定百分率h逐年递增或递减的情形。这种情况下现金流量就表现为等比序列，也称为几何序列。hiinAhihiihAniAPAPnn1)1 ()1 (1),/(111),/(niAP为等比现值系数。等比序列现值公式等比序列现值公式3-3-5 5 项目组织项目组织项目组织结构的设计项目组织结构的设计 组织通常是指各种生产要素相结合的形式和制度, 表现为组织结构以

34、及工作制度。组织结构组织结构工作制度工作制度反映了管理活动中各项职能的横向分工和层次划分反映了组织结构运行的规则和组织的工作规则组织结构的建立组织结构的建立u组织结构要能反映公司的目标和计划u设计组织结构必须依据工作需要,要有明确的目的u组织结构中要有合理的层次、位置设计,保证决策指挥的统一u组织中的人员要做到人尽其才，分工分权恰当u组织结构应包含各种汇报、报告和沟通的方式与制度u手段服从于目的u资源合理分配，项目组织设计必须符合该项目在企业中的地位与重要性项目型组织结构项目型组织结构为项目专门配备了项目团队,是组织中一个独立的结构,其团队成员通常来自于企业的各个职能部门或从外部招募,其中项目

35、经理是项目组织的最高领导者,决定了项目成员的工作安排和去留。例如某化工设备企业决定投资开发一种新型的自动化控制装置,可从研发部门、工程部门、财务部门等相关职能部门抽调一部分技术骨干组成研发项目团队,其目的和任务即为开发出这种新装置,其项目团队可采用如图所示的模式。矩阵型组织结构矩阵型组织结构矩阵型组织结构是一种混合的形式,项目管理结构覆盖在企业正常的职能层级上,依靠不同职能部门的资源完成项目任务。项目经理手下可能没有专职的项目成员,各个项目成员向两个直接上级汇报工作,即项目经理和所在职能部门负责人,例如下图模式。职能型组织结构职能型组织结构 职能型组织结构是指企业不为项目成立专门的项目团队,而

36、把项目任务分解到现有的各个职能部门来完成,后者相互独立地开展和完成各自负责的项目工作。 参与项目的人员上方不设项目经理,在项目过程中起主导作用的职能部门负责人通常作为项目的协调人,但其要求只能由企业管理层通过企业管理和指挥系统下达,项目协调人本身没有命令其他职能部门的权力。三种组织结构形式的三种组织结构形式的优缺点优缺点项目经理的职责和要求项目经理的职责和要求 项目的负责人是项目经理项目的负责人是项目经理,是项目管理的核心是项目管理的核心,是项目的领导是项目的领导者者、组织者组织者、管理者管理者、决策者和决策执行者决策者和决策执行者,很大程度上决定很大程度上决定了项目的成功与否了项目的成功与否

37、。生产指挥权生产指挥权人事权人事权具有财务决策权和支配权具有财务决策权和支配权具有技术决策权具有技术决策权,具有设备具有设备、物资物资、材料等资源的采购和控制权材料等资源的采购和控制权。保证目标一致, 项目的成功与企业战略目标紧密结合资源合理分配,保证资源的充分、有效利用及时有效地与企业管理层沟通、汇报项目的开展情况, 以获得并保证企业管理层对项目的支持对项目的成功与否担负主要责任,规划、监督并控制项目的实施,保证项目在资源预算内按时达到预期结果保证项目的整体性保证良好的团队精神公平地、有制度地对项目团队成员进行绩效监督与考核为项目团队成员提供理想的归属项目项目团队成员团队成员保证目标一致,

38、项目的成功与企业战略目标紧密结合资源合理分配,保证资源的充分、有效利用及时有效地与企业管理层沟通、汇报项目的开展情况, 以获得并保证企业管理层对项目的支持对项目的成功与否担负主要责任,规划、监督并控制项目的实施,保证项目在资源预算内按时达到预期结果保证项目的整体性保证良好的团队精神公平地、有制度地对项目团队成员进行绩效监督与考核为项目团队成员提供理想的归属企业企业确定项目组织结构,并配备参与项目的各类人员, 组建项目团队和项目经理部 制定岗位责任制等各项规章制度 制定项目管理目标,制定并实施控制计划 及时决策, 严格管理, 履行合同义务, 监督执行, 处理合同变更 协调项目团队内部及外部各方面

39、的关系, 代表项目发起人实施项目干系人管理 建立完善的内部和外部信息管理系统和沟通机制u具有团队组建能力u具有在相对松散的环境下领导一个团队的能力u具有解决冲突的能力u具有多方面的专业技术能力和管理知识u具有计划编制能力 u具备足够的行政管理能力u具有资源配置和风险管理的能力u积极创新、勇于承担责任的精神u实事求是、任劳任怨、肯干肯拼的作风u强大的自信心项目团队的建设与管理项目团队的建设与管理 项目团队具有目的性、临时性、团队性、渐进性、灵活性项目团队具有目的性、临时性、团队性、渐进性、灵活性和双重领导性等特点。项目团队的管理工作主要由以下三个和双重领导性等特点。项目团队的管理工作主要由以下三

40、个方面组成：方面组成： 确定项目需要的人员类型确定项目需要的人员类型、数量和能力要求数量和能力要求,编制人力资编制人力资源计划源计划,界定团队的岗位界定团队的岗位、角色和职责角色和职责 寻找并调配或招募参与项目的人员寻找并调配或招募参与项目的人员 通过通过绩效监督与考评绩效监督与考评,激励项目成员的积极性和创造性激励项目成员的积极性和创造性,建建设高效的项目团队设高效的项目团队 项目的人力资源计划通常由角色与职责、项目组织结构图、人员配备管理计划等三个部分组成,其核心工作是根据项目的工作分解结构及工作包描述(详见第九章关于项目范围管理的内容),确定项目所需人员的岗位、数量、时间和能力要求。 团队成员绩效考核的时间应与项目中里程碑保持一致 团队成员工作绩效的考评应由其直接管理者与业务集成者来实施 应将工作包其作为绩效考核内容 工作绩效考核标准应考虑项目目标的多重性，全面评价一个团队成员的工作绩效u首先不断提升项目经理的领导才能,增强和发挥项目经理的指导作用、沟通与协调作用以及激励作用u其次,项目经理要灵活授权,让团队成员分担责任,使之更多地参与到项目的决策过程中u最后,要充分发挥团队凝聚力,后者是将团队成员紧密联系在一起的无形精神力量,是团队精神的最高体现,可带来更高的团队绩效谢 谢