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格式:PPT , 页数:19 ,大小:2.20MB ,
文档编号:2921756      下载积分:18 文币
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1、目录1项目概述234项目运营核心竞争力具体资金项目概述1SUMMARY我的产品?AB齐全的健身设备周到的服务合理的价位高中低端客户用合理的价格强身健体,休闲交友,一起度过美好时光我们能为顾客实现?定位01020301市场规模02生活商业环境03政策背景市场分析04050606机会简述05经济环境04其他因素Y城区的大型健身中心虽然趋于国际标准,但是会员入门的门槛较高,由此看来,开办健身房的市场还是相当广阔的。该城区人口较多,均为中高档社区。多处商业中心,是商业聚集区。由于国家政策支持,该城区将成为中国乃至全亚洲最大的居民区。居民多为中产阶层,年轻化趋势明显。本土化生活活动非常丰富。Y城区是一重

2、点城市新兴起的大型城区,相当于一个标准的中等城市,中产阶层比重较大。生活方式时尚前卫,购买力强。Y城区健身房会员入门门槛较高,建设不均衡,对中低档的健身房需求较高。1交友需求2减肥需求3健身需求4减压需求需求1234许多人工作生活中能够运动机会太少需要减肥许多人有健身爱好喜欢锻炼工作生活压力大需要通过运动减轻、释放压力客户需求多数白领平时交友圈子小,除了上班就是运动, 在健身房不仅可以锻炼身体又可以找到有共同爱好的朋友1客户群特征一对健身有需求的人2客户群特征二对交友有需求的人3客户群特征三对减肥有需求的人4客户群特征四对减压有需求的人我们要寻找的客户是, , ,客户群项目运营2WHAT WE

3、 DO流程设计 组件管理团队进行项目分析及各项调研 选址,设计俱乐部的装修风格及制定价格体制 购入部分健身器材 销售员工招聘及培训 组织销售活动,大量促销健身卡 成功经营健身房组织结构设计(确保执行的岗位职能配置)总经理副总经理综合部工程部运营部客服 商品 洗浴卫生保洁前台人力资源部财务部副总经理会籍部市场部授课部私教部市场部市场推广计划部广告招商开办前期l规划发展;选址,顾问咨询l技术工程:设计,水电,框架,装修,风格l管理开业:员工工服,人员配备l人员招聘费用l市场营销:宣传单,广告赞助,媒体宣传l器材设备:跑步机,腰腹训练器,上斜下斜平卧推胸各一台,扩胸训练器,标准哑铃,仰卧板l前台服务

4、与管理l水吧,卖品部及收银的服务与管理l保洁服务与管理l健身房运营环境和设备的维护管理l突发事件处理办法与预防措施l装修费,器材费,宣传,人员工资,场租水电,维护维修费用,日常办公费用,前台(7080万)日常运营半年成本费用主要成本及内容2017年12月2018年6月2018年12月2019年6月2016年12月成立一健钟情健身房客流量稳定回本多年盈利成立一家分店项目目标3核心优势ADVANTAGE 优势一 优势二 优势三开放健身便于交友设备健全价格低廉服务周到宾至如归核心竞争力XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX市场营销方法美团淘宝等网上营销体验式(一周体验卡)门店直接营销客户常出现场所办理营销点qq微信等方式营销海报传单等宣传式营销XX 队长:起主要的组织决策作用姓名 职务XX策划:设计方案姓名 职务合伙人姓名 职务XX 财务:负责收入和支出XX 行政:法律方面XX 宣传:负责宣传推广姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务XX 外联:与客户沟通联系 XX人力资源:人员调动XX专业顾问:资金、运营4具体资金启动资金装修费 ,器材费,宣传,人员工资,场租水电,维护维修费用,日常办公费用:约7585万元感谢您的聆听

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