数字化制造技术--智慧制造的主线课件.ppt

1、Page 1 数字化制造技术数字化制造技术 -智慧制造的主线智慧制造的主线Page 2目目 录录n1. 美国先进制造及德国工业美国先进制造及德国工业4.0n2. 基于先进理念的制造模式基于先进理念的制造模式n3. 基于模型定义（基于模型定义（MBD）的数字化制）的数字化制造技术造技术n4. 相关先进技术相关先进技术Page 31.美国先进制造技术及德国工美国先进制造技术及德国工 业业4.0美国先进制造技术美国先进制造技术德国工业德国工业4.0我国互联网我国互联网+及工业及工业2025Page 41992年竞选成功的美国总统克林顿，美国为迎接年竞选成功的美国总统克林顿，美国为迎接21世纪的世纪的

2、挑战，争夺高新技术发展优势挑战，争夺高新技术发展优势, 上台伊始便提出了建设上台伊始便提出了建设“信信息高速公路息高速公路”的大胆设想！的大胆设想！ 正式名称是“国家信息基础设施”(National Information Infrastructure,简称NII)美国产生了一些互联网大公司，推动和引领着世界互联网技术的发展美国产生了一些互联网大公司，推动和引领着世界互联网技术的发展Page 5布什于布什于2001年担任美国总统，任内遭遇了年担任美国总统，任内遭遇了2001年的年的911事件事件，随后于，随后于2001-2003年先后发动年先后发动阿富汗战争阿富汗战争、伊拉克战争伊拉克战争等一

3、系列反恐战争，巨大的军费等一系列反恐战争，巨大的军费开支拖累了美国经济发展，导致美国高科技制造业衰落，发生经济危机，制开支拖累了美国经济发展，导致美国高科技制造业衰落，发生经济危机，制造业竞争力下降。造业竞争力下降。 先进制造技术先进制造技术(Advanced Manufacturing Technology，AMT) 再工业化再工业化所以提出：所以提出：Page 6而欧洲在此期间：而欧洲在此期间：空客公司实现了三个跨越式发展空客公司实现了三个跨越式发展: :A320-A340-A380A320-A340-A380A380A340A320Page 7A330 A330 经验经验并且为与波音竞争

4、：并且为与波音竞争：空客实现新的跨越空客实现新的跨越:A380A350:A380A350A380 A380 创新技术创新技术Page 8美国的行动：美国的行动：Obama Manufacturing Innovation制造业是一个国家的经济基础！制造业是一个国家的经济基础！赢得未来的胜利！赢得未来的胜利！Page 9National Network for Manufacturing Innovation n Vision 45 Institutes “In my State of the Union Address(国情咨文国情咨文) , I asked Congress to build

5、 on a successful pilot（领航）（领航） program and create 15 manufacturing innovation institutes that connect businesses, universities, and federal agencies to turn communities left behind by global competition into global centers of high-tech jobs. “Today, Im asking Congress to build on the bipartisan supp

6、ort for this idea and triple that number to 45 creating a network of these hubs and guaranteeing that the next revolution in manufacturing is Made in America.” (July 30, 2013) Page 10美国政府积极推动美国政府积极推动“先进制造先进制造”n 简单地说简单地说: “先进制造企业先进制造企业”是指制造业对信息是指制造业对信息技术、自动化技术、计算技术、软件技术、传感技术、自动化技术、计算技术、软件技术、传感技术和网络技术

7、等加以综合应用。技术和网络技术等加以综合应用。n 为什么？为什么？美国制造业正面临巨大挑战。美国制造业正面临巨大挑战。年美国三分之一的制造业工作岗位流失海外！年美国三分之一的制造业工作岗位流失海外！n 美国奥巴马美国奥巴马2014年年国情咨文中宣称，国情咨文中宣称，美国有机会美国有机会在下一波高技术制造业就业岗位的竞争中压倒其在下一波高技术制造业就业岗位的竞争中压倒其他国家。要花十亿美元打造制造业创新网络，包他国家。要花十亿美元打造制造业创新网络，包括括15（45）个制造业创新研究所。）个制造业创新研究所。Page 11奥巴马总统与先进制造技术奥巴马总统与先进制造技术2014年年n 奥巴马签署

8、了奥巴马签署了“振兴美国制造业和创新法案振兴美国制造业和创新法案”（ Revitalize American Manufacturing and Innovation Act (RAMI)）n 为建立为建立 “制造业创新国家网络制造业创新国家网络” （National Network for Manufacturing Innovation (NNMI) ）铺平道路）铺平道路n 先进制造技术具有许多新特点先进制造技术具有许多新特点,不仅是技术方面，还是不仅是技术方面，还是管管理范畴的一种新的制造哲学。理范畴的一种新的制造哲学。 Page 12制制造造业业创创新新的的目目标标Page 13The

9、 Start of a Network of Centers for Manufacturing Innovation 混合动力混合动力 敏捷制造敏捷制造Page 14JAN 07 15 Obama at Ford PlantPage 15MAY 08 2015Page 16Obama at Nike World HeadquartersPage 17DMDII GRAND OPENINGMAY 22, 2015n DMDII in collaboration with UI LABS and CityWorks opened its doors to debut their state-of

10、-the-art digital manufacturing lab and a cutting-edge work space housed within a 94,000-square-foot facility on Goose Island in Chicago. Digital Manufacturing and Design Innovation Institute (DMDII)“数字制造与设计创新机构” Page 18The words “innovation” and “research” were on the lips of nearly everyone who off

11、ered remarks. The Digital Thread for Smart Manufacturing tPage 19DMDII四个作用四个作用数字化实际枢纽数字化实际枢纽作用一：作用一：Page 20Digital Manufacturing and Design Innovation Institute (DMDII) 作用二作用二参与美国工业革命参与美国工业革命Page 21DMDII 作用三作用三为美国培养未来人才为美国培养未来人才Page 22DMDII 作用四作用四协同工业发展平台协同工业发展平台Page 23德国的深刻危机感德国的深刻危机感 !在信息化、互联网、大数据

12、和云计算等技术上美国占有很大优势，而且美国互在信息化、互联网、大数据和云计算等技术上美国占有很大优势，而且美国互联网巨头们正在从联网巨头们正在从“信息信息”领域加速进入领域加速进入“物理物理”业务领域，这对具有高技术业务领域，这对具有高技术制造业雄厚实力的德国是一大挑战制造业雄厚实力的德国是一大挑战。Page 24德国工业德国工业 4.0工业工业4.0”战略计划在战略计划在2013 年年4 月被正式推出！月被正式推出！Page 25德国工业德国工业4.0工业工业4.0战略计划中，有三大关键技术：战略计划中，有三大关键技术：物联网、服务互联网和信物联网、服务互联网和信息物理系统息物理系统（ Cy

13、ber-Physical Systems， CPS）。在一个）。在一个“ 智智能、网络化的世界能、网络化的世界”里，物联网和服务网（里，物联网和服务网（the Internet of Things and Services）将渗透到所有的关键领域。）将渗透到所有的关键领域。 Page 26M1M5M3M0M7M9M11M13Product idea establishedM2Top level A/C SpecificationM4Concept for product selectedM6Authorization to offer (ATO)M8First Metal cutM10Powe

14、r onM12Type CertificationM14End Development for basic AircraftOrder released for ProjectDefinition of Basic ConceptInstruction to Proceed (ITP)Go aheadBegin Final AssemblyFirst FlightEntry into Service可行性分析概念设计详细定义研制生产系列化生产新飞机3 年AnalyzeMarketSituationAnalyzeMarketneedsIdentifybest A/CConceptOptimize

15、Conceptat A/CLevelCreateA/CConfigBaselineFinaliseSpec/CommercialproposalQAIndustrialLaunchconditionInitiatePartsMfgMfg PartsAssembleTestFinalAssyProcessGroundTestPrep1st FlightAchieveType CertValidateStd SpecAchieveOperationReadinessCompleteBasicDevelopment改进型飞机1 年CPS: 汽车汽车 - 4年年CPS:飞机飞机 1020年年Page

16、27供应链供应链农场农场制造工厂制造工厂分销商分销商客户客户Page 28服务网服务网 ！物联网物联网 ！赛博（信息）物理系统：赛博（信息）物理系统：CPS形成：形成：Industry 4.0智能制造智能制造Internet of ServicePage 29赛博赛博系统系统得到得到验证验证各种传感器各种传感器监控监控实际世界实际世界Universal Production Worlds：形成一个智能化环境：形成一个智能化环境发展：机械化发展：机械化电气化电气化数字化数字化智能化智能化Page 30如企业的各种数据！如企业的各种数据！一个企业是一团一个企业是一团“乱麻乱麻”！Page 31Cy

17、ber-Physical Systems (CPS)数据、设备和人员组成整体数据、设备和人员组成整体Page 32整体解决方案！整体解决方案！智能制造装备的定义是，具有感知、分析、推理、决策、控制功智能制造装备的定义是，具有感知、分析、推理、决策、控制功能的制造装备，而智能制造就不局限于此！能的制造装备，而智能制造就不局限于此！ Page 33各个环节组成有机的智能整体！各个环节组成有机的智能整体！Page 34整体解决方法整体解决方法Cyber-Physical Systems (CPS)Page 35Cyber-Physical Systems (CPS)The Digital Threa

18、d for Smart Manufacturing Page 36Lean Manufacturing RoomPage 37CC-Link IE (Industrial Ethernet) 工业互联网：企业内部的互联网为工业互联网：企业内部的互联网为CPS服务的服务的监控实际世界（制造企业）监控实际世界（制造企业）Page 38企业每天能生产小轿车企业每天能生产小轿车1000辆辆每辆小轿车零件数量不到每辆小轿车零件数量不到1万万Page 39波音公司花了波音公司花了20年才生产年才生产1000架架777客机客机每架波音每架波音777客机零件数量达客机零件数量达300万万Page 40正确理解

19、德国工业正确理解德国工业4.0n全球工业全球工业4.0铺开后，中国工业有崩溃之虑？铺开后，中国工业有崩溃之虑？n德国工业德国工业4.0：既无具体目标，也无实际路线图，：既无具体目标，也无实际路线图，更无确切时间表！提出了一个很笼统的更无确切时间表！提出了一个很笼统的（国家层面（国家层面）远景或设想。）远景或设想。n可虑之处是西方（德国）的实体经济可虑之处是西方（德国）的实体经济-高度发达的高度发达的制造工业！制造工业！n怎样接地气：怎样接地气：（1）具体行业（汽车一天制造）具体行业（汽车一天制造1000辆，飞机每天最多制造辆，飞机每天最多制造1.5架）差异性很大！架）差异性很大！ （2）应充分

20、考虑各自的制造行业？）应充分考虑各自的制造行业？Page 412. 基于先进理念的制造模式基于先进理念的制造模式 “Idea is more important than technology” “理念比技术更重要理念比技术更重要” Prof. Miyamoto怎样由概念成为产品！怎样由概念成为产品！Page 422.1 产品研制过程协同化产品研制过程协同化-并行协同工程（并行协同工程（协同制造协同制造）n 并行工程（并行工程（Concurrent Engineering简称简称CE）亦称同步）亦称同步工程（工程（Simultaneous Engineering），是目前国际上机），是目前国际

21、上机械工程领域中重要的研究方向，引起了各国工程界和学术械工程领域中重要的研究方向，引起了各国工程界和学术界的高度重视，发展极为迅速。界的高度重视，发展极为迅速。并行工程是一种思想和系并行工程是一种思想和系统方法，以集成的、并行的方式，设计产品及其相关过程统方法，以集成的、并行的方式，设计产品及其相关过程，包括对制造过程、支持过程的设计。，包括对制造过程、支持过程的设计。n 这种方法的目的，这种方法的目的，是使产品开发人员从一开始的概念形成是使产品开发人员从一开始的概念形成到投放市场的整个产品生命周期中，就要考虑到质量、成到投放市场的整个产品生命周期中，就要考虑到质量、成本、开发时间和用户需求等

22、所有组成因素。本、开发时间和用户需求等所有组成因素。 并行协同工程的概念并行协同工程的概念Page 43大型飞机大型飞机研制（研制（协协同制造同制造）Page 44Page 45nIn the last 20 yearsnEconomic necessity to effectively implement Concurrent Engineering: Quality - Cost - Lead time nTechnological possibility thanks to new information technologies: CAD/CAM, databases.nThe the

23、ory of Concurrent Engineering is more than 100 years oldnDesign-Industrialization links, take into account the life cycle Historical Context of Concurrent Engineering（并行工程的相关历史）（并行工程的相关历史）Page 46Sequences design（顺序设计）（顺序设计） verses Concurrent design（并行设计）（并行设计） Page 47 Product & Service Requirements

24、Firm Concept Technology Development, Testing & Qualifications Firm Configuration Design for Manufacturing & Supportability Detail Part Design & Analysis Developmental Test Partners Delivering Highly Integrated End Items Delivery Fleet SupportAirframe Partners Working Together To Develop The 7E7Boein

25、g &PartnersPartnersBoeing & Partners787 Design/Build Definition（概念（总体）设计阶段（概念（总体）设计阶段-研制工作重点研制工作重点）（产品详细设计（产品详细设计- 由制造方完成由制造方完成）（总装、交付、支持（总装、交付、支持 -研制工作重点研制工作重点）Page 48产品设计产品设计工艺设计工艺设计性能仿真性能仿真数据流（信息流）数据流（信息流）加工仿真加工仿真装配仿真装配仿真检验仿真检验仿真服务仿真服务仿真服务设计服务设计检验设计检验设计装配设计装配设计产品设计产品设计毛坯毛坯物料流物料流工艺规划工艺规划装配计划装配计划检验

26、计划检验计划服务指南服务指南成品成品检验检验装配装配加工加工分分析析评评估估市场分析市场分析并行工程：信息流驱动物料流并行工程：信息流驱动物料流 ！实施并行协同工程实施并行协同工程Page 49现在：空中客车公司现在：空中客车公司A350设计设计Page 50“Digital Factory Planning Room”Page 51Roundtable: Experts in all specialized areas meet in the “Digital Factory Planning Room” to view, discuss, and design future facilit

27、ies at the Powerwall. Page 52Integrated Project Teams (Plateau平台平台) IndustrializationIndustrialization工艺开发工艺开发SupportSupport支持支持维护维护 EISSeriesM3M5M7M13DevelopmentDefinitionConceptFeasibility AircraftAircraft产品工程产品工程3D as Master across the Company & Supply ChainPage 53支撑集成支撑集成飞机销售与飞机销售与构型构型功能功能设计和分析设

28、计和分析物理模型物理模型设计、分析和构型授权设计、分析和构型授权制造制造设计和分析设计和分析车间集成车间集成总装总装构型管理器DOORSIGE-XAOCATIA V5DELMIA V5TBDTeamcenterENOVIASmarTeamENOVIALCAENOVIAIPD客户选型定义 与管理客户特定选型集功能需求功能架构功能定义系统定义界面管理性能分析传输要素路线EBOM零部件定义结构分析工装设计标准件基于知识的设计尺度管理基于模型的定义MBOIM工厂设计工厂流程分析基于几何模型的工艺 计划制造模拟生产能力分析人机工程分析任务打包分发 到车间一线GCE核心流程和系统架构核心流程和系统架构逻辑

29、相关的单一产品数据源逻辑相关的单一产品数据源（Logical Single Source of Product Data）LSSPD Boeing and Partners波音全球协同研制环境（波音全球协同研制环境（GCE）Page 54 波音研制波音研制777时的时的238个团队及其相互关系！个团队及其相互关系！Page 55 IPTs ARE THE ORGANIZATIONAL MECHANISM THAT ENABLES A BALANCED DESIGN - MANUAL MULTI-DISCIPLINARY DESIGN LOCAL OPTIMIZATIONINTEGRATEDPR

30、ODUCTTEAMBURNERMECHANICALCOMPRESSORAEROCOMPRESSORMECHANICALTURBINESTRUCTURESCOMPRESSORSTRUCTURESFANSTRUCTURES.FANMECHANICAL.TURBINEAEROTURBINEAEROBURNERSTRUCTURESBURNERSTRUCTURESTURBINESTRUCTURESBURNERAEROCOMPRESSORAEROTURBINEMECHANICALTURBINEMFG.FANAERO.Complexity Is Managed By Decomposing The Desi

31、gn, Coordinating & Re-assembling via The SIPT/CIPT/IPTSYSTEMCIPTCIPTCIPTCIPT三级协同团队三级协同团队一级协同团队一级协同团队二级协同团队二级协同团队三级三级协同协同团队团队（SIPT ）发动机研制中发动机研制中IPT团队的组织团队的组织Page 56 Gains（前进）（前进） Can Be Made By Shifting From “Human” To “Computer” Based MDOAUTOMATE WORKFLOWAUTOMATE MODEL BUILDING & EXECUTIONAUTOMATE D

32、ESIGN EXPLORATIONMANUAL WORK FLOW per PROCESS MAPSMANUAL CAD/CAE MODEL BUILDING& EXECUTION per STANDARD WORKMANUAL EXPLORATION TO FIND OPTIMAL DESIGNS THAT MEET TECHNOLOGY LEVELS“COMPUTER” BASEDSYSTEMSUB-SYSTEM ASUB-SYSTEM BBusiness PlanConcept & Venture DefinitionIntegratedBusiness& Project PlanPro

33、duct/ Industrial Plan Execution & FETTValidate, Certify, DeliverEIS, OperationalService & Support0IIIIIIIVVProgramProgram Standard Work FlowBusiness PlanConcept & Venture DefinitionIntegratedBusiness& Project PlanProduct/ Industrial Plan Execution & FETTValidate, Certify, DeliverEIS, OperationalServ

34、ice & Support0IIIIIIIVVProgramProgram Standard Work FlowEngineering Standard Work FlowSystemConceptInitiationProduct Design Procurement & Initial Validation (FETT)PreliminaryDesignValidation/CertificationConceptOptimizationAirplaneValidationService &Support0I2345ModuleConceptInitiationProduct Design

35、 Procurement & Initial Validation (FETT)PreliminaryDesignValidation/CertificationConceptOptimizationAirplaneValidationService &SupportPartConceptInitiationProduct Design Procurement & Initial Validation (FETT)PreliminaryDesignValidation/CertificationConceptOptimizationAirplaneValidationService &Supp

36、ort3I245ISelectConceptProgramLaunchAfter FETTRelease toProductionI23452.52.5“HUMAN” BASEDIPMTCIPTCIPTCIPTIPTIPTIPTIPTIPTIPT1234123412341234123412341234123412341234123412341234123412341234123412341234123412341234123412341234123412341234LEVELS OF FIDELITYNON-ANALYTICALNON-ANALYTICALNON-ANALYTICAL- LAB

37、OR INTENSIVE -发动机研制由发动机研制由基于人基于人到到基于计算机基于计算机Page 572.2 产品结构模块化产品结构模块化-大数据管理大数据管理（configuration management)实例：实例：Eurocopter Super Puma （美洲豹）（美洲豹） AS 331 - Prototype. （原型）（原型）AS 332A - Commercial pre-production version. （商用预生产型）（商用预生产型）AS 332B - Military version. （军用型）（军用型）AS 332B1 - First military ve

38、rsion. （第一军用型）（第一军用型）AS 332C - Production civil version. （生产民用型）（生产民用型）AS 332C1 - Search and rescue version, （搜救型）（搜救型）AS 332F - Military anti-submarine and anti-ship version.（军用反潜和反舰型）军用反潜和反舰型） AS 332F1 - Naval version. （海军型）（海军型）AS 332L - Civil version with uprated engines, （Super Tiger). （民用型）（民用

39、型）AS 332L1 - Stretched civil version.（机身加长型）（机身加长型）AS 332L2 Super Puma Mk 2 - Civil transport version.（民用运输型）（民用运输型）AS 332M - Military version of the AS 332L.（L军用型）军用型） AS 332M1 - Stretched military version.（加长军用型）（加长军用型）NAS 332 - Licensed version built by IPTN, now Indonesian aerospace(PT. Dirganta

40、ra Indonesia). （印尼制造型）（印尼制造型）AS 332 Super Puma (Defense Minister of France) at Paris Air Show 2007（法国（法国国防部专用型）国防部专用型）Variants（变型）（变型）Page 58Boeing 737：-600、700、800和和900 还有新的还有新的737maxFeaturesPage 59 飞机构型管理的意义飞机构型管理的意义n 随着紧张激烈的市场竞争，在机型的设计和生随着紧张激烈的市场竞争，在机型的设计和生产过程中，产过程中，客户个性化的需求，客户个性化的需求，零部件设计、零部件设计、

41、工艺或制造上的工艺或制造上的改进改进，新材料、新技术的应用，新材料、新技术的应用，还有纠正产品本身设计上的，还有纠正产品本身设计上的错误等原因，使错误等原因，使飞机产品更改频繁地进行，表现在数据的不同飞机产品更改频繁地进行，表现在数据的不同版本，一方面需要维护这些不同版本的设计结版本，一方面需要维护这些不同版本的设计结果之间的一致性，果之间的一致性，另一方面还需要对这些版本另一方面还需要对这些版本的数据进行发放和审批，对设计过程进行管理的数据进行发放和审批，对设计过程进行管理，从而造成了飞机产品在整个生命周期全过程，从而造成了飞机产品在整个生命周期全过程中构型控制的困难，加大了飞机构型管理的难

42、中构型控制的困难，加大了飞机构型管理的难度度Page 60 波音飞机产品结构的波音飞机产品结构的“模块化模块化”组织组织 “二个系统”转变数据到新的系统飞机项目实施安装件产品数据管理飞机专门构型表 模块 装配 组件 原材料 零件号所以，我们必须维护二个系统！图号基础148X1825零件号基础顶部底部原材料（组件）Page 61 空客：基于模块的产品结构的组织空客：基于模块的产品结构的组织- Aircraft Architect in charge of：飞飞机产品级机产品级 The whole A/C（整架飞机整架飞机） Integrating the sections（集成大部集成大部段段）

43、WP Architect in charge of ：模块级（工作包模块级（工作包） the whole WP (structure, systems, jigs, tools.) integrating the sub-assembliesSection Architect in charge of:部段级部段级 the whole section（整部段整部段） integrating the WPs（集成模块集成模块）Supplier in charge of developing the sub-assemblies（组件组件） April 2002Page 62模块（模块（ modu

44、le）的一些概念）的一些概念n 模块模块 module ：组成系统的、具有确定功能和标准接口的组成系统的、具有确定功能和标准接口的典型的通用独立单元。典型的通用独立单元。n 模块化模块化 modularity：从系统的观点出发，应用相似性原从系统的观点出发，应用相似性原理，研究产品（或系统）的构成，用标准化原理进行统一理，研究产品（或系统）的构成，用标准化原理进行统一、归并、简化，采取分解和组合的方法，建立产品模块体、归并、简化，采取分解和组合的方法，建立产品模块体系，并通过模块之间的标准接口组合成不同产品（或系统系，并通过模块之间的标准接口组合成不同产品（或系统）的全过程。）的全过程。n 模

45、块划分模块划分 modularization：按功能分解和结构分解的方按功能分解和结构分解的方法，将复杂产品分解为多层次、多类型、多关联独立模块法，将复杂产品分解为多层次、多类型、多关联独立模块的过程。的过程。n 模块化设计模块化设计 modularity design ：将产品的某些要素组将产品的某些要素组合在一起，构成一些具有特定功能的模块系统，将这些模合在一起，构成一些具有特定功能的模块系统，将这些模块系统作为通用性的模块与其他产品要素进行多种组合，块系统作为通用性的模块与其他产品要素进行多种组合，构成新的系统，产生多种不同功能或相同功能、不同性能构成新的系统，产生多种不同功能或相同功能

46、、不同性能的系列产品的设计方法。的系列产品的设计方法。 Page 63 模块（模块（ Module）：）：信息组织的一种方法信息组织的一种方法n 以以TBS（产品作业流产品作业流）为基础，将零部件的设计、）为基础，将零部件的设计、工艺计划、工艺装备和支持文档等及其相关的满足工艺计划、工艺装备和支持文档等及其相关的满足一个选型的所有要素组织在一起就一个选型的所有要素组织在一起就构成了模块构成了模块。n 模块模块一般由以下要素构成：一般由以下要素构成：n零部件零部件n设计信息设计信息n安装流程规范安装流程规范n相关的安装计划和图纸相关的安装计划和图纸n工艺装备工艺装备n各种技术出版物各种技术出版物

47、n检验和质量数据检验和质量数据Page 64模块分类按选型分类模块分类按选型分类主模块主模块次模块次模块备用模块备用模块特定模块特定模块Page 65模块划分实例模块划分实例1波音737机身48段约141个模块上舱面：7个下舱面：14个德州星：4个其他：116个Page 66按模块组织产品的相关信息按模块组织产品的相关信息Page 67 飞机构型控制和实现过飞机构型控制和实现过程程客户客户采购采购（选型）（选型）客户客户飞机飞机CSOS客户特定选型表客户特定选型表ASCT飞机特定构型表飞机特定构型表 ADCR飞机交付构型记录飞机交付构型记录 ASBR飞机特定制造记录飞机特定制造记录 ASAR支

48、持飞机记录支持飞机记录Page 68流水号（架次号）和相应的有效性流水号（架次号）和相应的有效性生产流水线生产流水线 实现两方面的平衡：实现两方面的平衡：满足客户需求多样性并保持生产的稳定性满足客户需求多样性并保持生产的稳定性（波音（波音777共有共有5000多个模块）多个模块）Page 69大数据管理的典范：大数据管理的典范：满足客户需求满足客户需求多样性并保持生产的稳定性的多样性并保持生产的稳定性的737客客机自动化总装配线机自动化总装配线n 每架飞机是属于不同航空公司的！从尾翼的标记可看出！每架飞机是属于不同航空公司的！从尾翼的标记可看出！Page 702.3 基于精业化的脉动式生产线基

49、于精业化的脉动式生产线The Mission of DCAC/MRMn 波音数字化信息系统的使命波音数字化信息系统的使命: Fundamentally rethink and radically simplify the processes related to airplane configuration definition and production. 从从根本上重新思考并大大简化与飞机构型定义和生根本上重新思考并大大简化与飞机构型定义和生产相关的全部过程。产相关的全部过程。n 目标目标n COST(成本成本) 下降下降 25%n CYCLE TIME(周期周期) 缩短缩短 50%n

50、DEFECTS(缺陷缺陷) 减少减少 50%n Customer satisfaction 客户满意度上升幅度力客户满意度上升幅度力争争100% Page 71成功金字塔成功金字塔鉴别在不浪费资源的情况下如何制造和运输你的产品，从而扩展你的利润空间致力于重组生产环境保持其清洁、有序、标准化和有纪律这些是世界级业务工作的基础。精益生产精益生产5SsStandardizingSelf-disciplineSimplifyingSweepingSorting5Ss5S是发展的基石我国实施我国实施6S！Page 72基于精益思想的脉动式装配线基于精益思想的脉动式装配线（PAL：Pulsed Assem