1、汇报人：ss汇报时间：ss年ss月单击输入文本目录单击输入文本目录单击输入文本目录单击输入文本目录单击输入文本目录业绩概况工作亮点输入文本标题不足之处影响业绩的正面因素影响业绩的负面因素添加文本标题123营销思路的调整对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。是促进业绩上升的主要因素。提高了激励额度用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。解决前期的一些遗留问题依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，解决了前期的一些某某问题，促进了业绩的增长添加文本标题A A 在此添加文字介
2、绍在此添加文字介绍文字 在此添加文字介绍在此添加文字介绍文字标题文字B B 在此添加文字介绍在此添加文字介绍文字 在此添加文字介绍在此添加文字介绍文字标题文字添加文本标题 标题内容请输入文字内容及说明内容请输入文字内容标题添加文本标题3件完成了3件大事奖首次获得某某奖5百万销售额突破500万105%完成季度计划105%这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。这里用一段简要的
3、话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。业绩概况工作亮点输入文本标题不足之处影响业绩的正面因素影响业绩的负面因素添加文本标题点击输入文字 点击输入文本 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文字点击输入文字点击输入文字 点击输入文本 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文本 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文字填加标题添加文本标题标题文字标题标题标题点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本标题文字点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本标题文字点击添加文本 点击添加文本点击添加文
4、本 点击添加文本标题文字添加文本标题电视、ss络、杂志等广告宣传费共用350万。经销商返点提升，增加投入203余万。加大对销售人员的激励，增加投入105万。增加对售后服务的保障，增加售后处理人员，增加费用50万。增加ss络部门的设备、人员、培训投入，增加费用185万。15423五个成本添加文本标题02标题文字在此添加文字介绍在此添加介绍在01标题文字在此添加文字介绍在此添加介绍在03标题文字在此添加文字介绍在此添加介绍在04 标题文字在此添加文字介绍在此添加介绍在业绩概况工作亮点输入文本标题不足之处影响业绩的正面因素影响业绩的负面因素添加文本标题执行力有所增强放牧式管理有所改善积极性有所提高坚
5、持“让能干事者有机会、干成事者有舞台”的原则，进行一系列人事改革，团队的执行力，积极性均有所提高。强化考核，严明纪律，精细化管理，销售人员的“放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。待遇方面，基本消费了“大锅饭现象”，薪资待遇的挑战性增强，标准更科学合理。添加文本标题A单击此处添加段落文本单击B单击此处添加段落文本单击C单击此处添加段落文本单击D单击此处添加段落文本单击点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本点
6、击添加文本 点击添加文本点击添加文本 添加文本标题010302标题文字单击此处可添加文本单击此处可添加文本标题文字单击此处可添加文本单击此处可添加文本标题文字单击此处可添加文本单击此处可添加文本请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请标题文字内容添加文本标题销售人员面临的市场无法提升、竞争乏力、观望迷茫等新情况，公司在继承原有的学习机制的情况下，增加了定期心得交流、举办月度之星经验谈、并邀请知名管理专家与销售人员进行现场交流。日常例会通过例会，及时分享日常
7、心得，提出问题，共同想办法解决。思想交流会通过月度之星的经验传播，带动团队共同提高，营造共同进步的氛围。专家见面会定期邀请知名专家进行理论学习，提升团队的理论水平。添加文本标题单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本业绩概况工作亮点输入文本标题不足之处影响业绩的正面因素影响业绩的负面因素添加文本标题请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输
8、入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容标题文字标题文字标题文字标题文字2013201420152016添加文本标题建章立制加强制度管理，将特权行为、混水摸鱼行为约束起来。人事改革对破坏团队团结、破坏制度的老油条、特权思想者予以处分。责权明晰对管理混乱的部分，重新划分权责，明确责任。强化学习在继承现有的学习机制基础上，细化考核，着力建设学习型团队。建设团队文化着力建设团队文化、团队精神，增加团队的凝聚力、建立起竞争型团队、打造狼性团队。添加文本标题
9、请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容添加文本标题添加标题添加标题在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字。添加标题在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字。添加标题在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字，在此处添加
10、文字在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字。添加标题在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字。添加文本标题缺少熟练优秀的售后人员客户档案管理有待完善缺少有深度的培训学习ABC业绩概况工作亮点输入文本标题不足之处影响业绩的正面因素影响业绩的负面因素添加文本标题标题内容标题内容标题内容标题内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容请输入您要的内容
11、请输入您要的内容添加文本标题添加标题单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本30%40%80%50%添加标题单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本添加标题单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本添加标题单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本添加文本标题我们的职务的目的是为公司创造剩余价值、所以应当是员工主动帮老板分析问题，解决问题，把老板“藏到幕后”。1管理人员应当各司其职，主动为老板承提相应的责任。2制度制定后要落实到实处，如果制度执行难，要么是制度问题，要么是人的问题。3添加文本标题标题文字A标题文字C标题文字E标题文字F标题文字D标题文字B请在这里输入内容请在这里输入内容请在这里输入内容请在这里输入内容请在这里输入内容请在这里输入内容
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