ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:33 ,大小:7.04MB ,
文档编号:2957123      下载积分:25 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-2957123.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(三亚风情)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(物流仿真技术详细介绍课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

物流仿真技术详细介绍课件.ppt

1、路漫漫其悠远路漫漫其悠远2022-6-2物流仿真技术详细介绍物流仿真技术详细介绍路漫漫其悠远路漫漫其悠远简简 介介 中外合资企业中外合资企业 地址地址 :北京市海淀区上地信息路:北京市海淀区上地信息路12号号 中关村发展大厦中关村发展大厦A202 电话电话 :0086-10-82780244 传真传真 :0086-10-82898250 网址网址 : www.csn- E-mail :zhouxycsn- 经营业务经营业务 工业工程(工业工程(IE)软件的制作、销售、)软件的制作、销售、以及相关的技术服务以及相关的技术服务。 物流咨询。物流咨询。 仿真技术咨询。仿真技术咨询。 产品产品 系统仿

2、真软件(系统仿真软件( Flexsim) 达宝易工业工程软件达宝易工业工程软件 达博士动态生产排程软件达博士动态生产排程软件创创(造)(造)时时 (间)(间)能能(力)(力)路漫漫其悠远路漫漫其悠远什么叫系统仿真什么叫系统仿真 系统仿真是现代企业科学管理技术之一系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化是将对象系统模型化,把模型把模型作为实验装置作为实验装置,用来分析已存在的或计划中系统的一种技术用来分析已存在的或计划中系统的一种技术 。系统仿系统仿真是工程师、经理和决策人对提出的关于操作、流程、或真是工程师、经理和决策人对提出的关于操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以

3、及视觉化的工具。是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。计算机仿真的特征是系统本身不必实装就可以进行实验。计算机仿真的特征是系统本身不必实装就可以进行实验。它在减少它在减少损失、节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产损失、节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产品质量品质量等方面起着重要作用。等方面起着重要作用。路漫漫其悠远路漫漫其悠远系统仿真技术的必要性(系统仿真技术的必要性(1 1)不组装实际系统不组装实际系统,利用计算机模型进行实验利用计算机模型进行实验,可以在短时间、低成本下运行,而且不给可以在短时间、低成本下运行,而且不给现行系统带来任何中止或破坏的危险。现行系统

4、带来任何中止或破坏的危险。现实系统现实系统现实系统(改进)现实系统(改进)现实世界现实世界计划计划实验实验成本高成本高时间长时间长业务停止的可能性大业务停止的可能性大改进方案改进方案仿真模型仿真模型仿真世界仿真世界计划计划实验实验成本低成本低时间短时间短业务不需停止业务不需停止模型化模型化改进改进路漫漫其悠远路漫漫其悠远系统仿真技术的必要性(系统仿真技术的必要性(2 2)物流物流设备及人员设备及人员的配置、物流工程系统构成等等是一个空间、时间与随机变量交错的配置、物流工程系统构成等等是一个空间、时间与随机变量交错的复杂课题,几乎不能用方程式、或简单的表计算来解开这些难题。而仿真技术对的复杂课题

5、,几乎不能用方程式、或简单的表计算来解开这些难题。而仿真技术对解解开这些难题非常有效。开这些难题非常有效。进货进货保管保管拣货拣货分货分货检查检查出货出货交货交货流通加工流通加工发货发货订货订货 作業時間作業時間 订货时间订货时间 和订货数量和订货数量进货时间进货时间 作業時間作業時間 作業時間作業時間 作業時間作業時間 作業時間作業時間随机变量随机变量运用仿真技术可以使管理者从运用仿真技术可以使管理者从“经验经验+感觉感觉+胆量胆量”的管理模式中解脱出来。的管理模式中解脱出来。空间、时间与随机空间、时间与随机变量交错的复杂课变量交错的复杂课题题原始的解决方法原始的解决方法经验经验+感觉感觉+

6、胆量胆量路漫漫其悠远路漫漫其悠远问题的可视化问题的可视化瓶颈囗在哪瓶颈囗在哪? ? 资源配置是否合理?等等问题可以通过动画功能可视化资源配置是否合理?等等问题可以通过动画功能可视化, ,以便沟通经以便沟通经营者、管理者和操作者之间的意见营者、管理者和操作者之间的意见, ,加快决策速度。加快决策速度。系统仿真技术的必要性系统仿真技术的必要性(3)(3)瓶颈囗瓶颈囗路漫漫其悠远路漫漫其悠远应用仿真技术为您解决以下问题应用仿真技术为您解决以下问题 引进新设备时的事先评价问题引进新设备时的事先评价问题 人员、设备的配置问题人员、设备的配置问题 引进何种设备?引进何种设备? 多大性能的设备多大性能的设备

7、? ? 引进设备后的场地规划和人员怎样配置才能合理?引进设备后的场地规划和人员怎样配置才能合理? 引引进设备进设备后瓶后瓶颈颈口能否解消?其它地方是否全成口能否解消?其它地方是否全成为为新的瓶新的瓶颈颈口?口? 场地布局的评价问题场地布局的评价问题 工厂、仓库的规划设计工厂、仓库的规划设计 工厂、仓库的容量工厂、仓库的容量/库存问题库存问题 需要扩建多大面积的需要扩建多大面积的仓库仓库? 如何合理地配置新建配送中心的设备和人员?如何合理地配置新建配送中心的设备和人员? 已经有两套以上的方案、但不知怎样才能比较这些方案?已经有两套以上的方案、但不知怎样才能比较这些方案? 作业工程计划的改善问题作

8、业工程计划的改善问题 几乎所有涉及时间几乎所有涉及时间空间和效率的关系问题空间和效率的关系问题 己有定性的认识,但如何才能进行定量分析?己有定性的认识,但如何才能进行定量分析? 如何在定量分析的基础上进行改进、评估如何在定量分析的基础上进行改进、评估 ? 作作业业方式方式选择选择的定量的定量标标准?准?路漫漫其悠远路漫漫其悠远在物流问题上的仿真技术应用例在物流问题上的仿真技术应用例(1)(1)(1 1)客)客 户:户: 日用品配送中心。日用品配送中心。(2 2)目)目 的:的: 减少拣货区间的缺货次数,提减少拣货区间的缺货次数,提高生产效率和空间利用率。高生产效率和空间利用率。(3 3)解决方

9、法:)解决方法: 建立计算机仿真模型,将订单建立计算机仿真模型,将订单等实际数据输入仿真模型,调等实际数据输入仿真模型,调整拣货区间的各个品种的库存整拣货区间的各个品种的库存量和补充点等参数,进行反复量和补充点等参数,进行反复的仿真实验并进行比较。的仿真实验并进行比较。(4 4)结)结 果:果: 拣货区间的缺货率由拣货区间的缺货率由3.4%3.4%减减少到了少到了0.6%0.6%;生产效率提;生产效率提高了高了60%60%;空间节约率为;空间节约率为50%50%。 案例案例1 1:拣货区间和补充区间的库存量的比例关系:拣货区间和补充区间的库存量的比例关系路漫漫其悠远路漫漫其悠远在物流问题上的仿

10、真技术应用例在物流问题上的仿真技术应用例(2)(2)(1 1)客)客 户:户: 肉食品加工厂的配送中心肉食品加工厂的配送中心 。(2 2)目)目 的:的: 引进自动分拣传送带前,对其导引进自动分拣传送带前,对其导入效果、引进后作业人员的配置入效果、引进后作业人员的配置应该怎样计划等问题进行予测和应该怎样计划等问题进行予测和验证。验证。 (3 3)解决方法:)解决方法: 建立计算机仿真模型,将订单等建立计算机仿真模型,将订单等实际数据输入仿真模型,对多种实际数据输入仿真模型,对多种自动分拣传送带进行仿真试验,自动分拣传送带进行仿真试验,求出合适的自动分拣传送带机种;求出合适的自动分拣传送带机种;

11、然后在配置此机种的环境下,改然后在配置此机种的环境下,改变作业人员这个参数,进行反复变作业人员这个参数,进行反复仿真试验,求出其最佳配置人员仿真试验,求出其最佳配置人员数。数。 (4 4)结)结 果:果: 求出了将引进的传送带的处理能求出了将引进的传送带的处理能力(力(1400箱箱/小时)和引进该设小时)和引进该设备后的作业人员数(备后的作业人员数(14人)。人)。 案例案例2 2:引进新设备时的事先评价引进新设备时的事先评价 路漫漫其悠远路漫漫其悠远在物流问题上的仿真技术应用例在物流问题上的仿真技术应用例(3)(3)(1 1)客)客 户:户: 大型家电连锁企业的配送中心大型家电连锁企业的配送

12、中心(2 2)目)目 的:的: 为了减少拣货差错和提高拣货效率,为了减少拣货差错和提高拣货效率,求出其成本低且合理的作业方式求出其成本低且合理的作业方式 (3 3)解决方法:)解决方法: 比较两种方案一是按品种集中拣货,比较两种方案一是按品种集中拣货,然后由自动分拣传送带进行分货,二然后由自动分拣传送带进行分货,二是是DPS(电子标签)按出货单位一次(电子标签)按出货单位一次分拣货的系统建立计算机仿真模型,分拣货的系统建立计算机仿真模型,分别进行仿真试验,求出各自系统的分别进行仿真试验,求出各自系统的对应机种和所需数量,并分别计算出对应机种和所需数量,并分别计算出其购买成本。其购买成本。 (4

13、 4)结)结 果:果: 自动分拣传送带系统和自动分拣传送带系统和DPS系统都能系统都能达到减少拣货差错和提高拣货效率的达到减少拣货差错和提高拣货效率的目的,但能满足现场要求的自动分拣目的,但能满足现场要求的自动分拣传送带系统要比传送带系统要比DPS系统贵将近系统贵将近2亿亿日元。决定采用日元。决定采用DPS系统。系统。 案例案例3 3:作业方式的选择作业方式的选择 路漫漫其悠远路漫漫其悠远在物流问题上的仿真技术应用例在物流问题上的仿真技术应用例(4)(4)案例案例4 4:航空货物处理系统(航空货物处理系统(CHS)的应用案例)的应用案例 路漫漫其悠远路漫漫其悠远在物流问题上的仿真技术应用例在物

14、流问题上的仿真技术应用例(5)(5)(3 3)解决方法:)解决方法: 建立现状的建立现状的配送中心仿真模型,配送中心仿真模型,对现有叉车台数进行递减,反复进对现有叉车台数进行递减,反复进行仿真试验行仿真试验。 对上述模型增加其进货和出货对上述模型增加其进货和出货量,量,进行仿真试验。进行仿真试验。( (1)客)客 户户: : 清凉清凉饮饮料配送中心料配送中心( (2)目)目 的:的: 配送中心的合理叉车台数的验证配送中心的合理叉车台数的验证 配送中心的任务量增加时配送中心的任务量增加时,需要需要 增加多少设备和人力资源增加多少设备和人力资源路漫漫其悠远路漫漫其悠远在物流问题上的仿真技术应用例在

15、物流问题上的仿真技术应用例(6)(6)(1 1)客)客 户:户: 洛杉矶港口洛杉矶港口 (2 2)应)应 用:用: 调度和资源利用调度和资源利用路漫漫其悠远路漫漫其悠远在物流问题上的仿真技术应用例在物流问题上的仿真技术应用例(7)(7)供应链问题供应链问题(1 1)客)客 户:户: 美国海军美国海军 (2 2)应)应 用:用: 对波音对波音F/A-18大黄蜂战斗大黄蜂战斗 机更换部件机更换部件 (4 4)结)结 果:果: 最大限度地减少最大限度地减少AOG (Aircraft on Ground) Aircraft on Ground) - -停场飞机停场飞机( (等待备件等待备件) ) 路漫

16、漫其悠远路漫漫其悠远仿真技术咨询的最佳选择仿真技术咨询的最佳选择创时能创时能物流咨询物流咨询仿真技术咨询仿真技术咨询主要主要业绩业绩(1):1998(1):1998年年: : 承担日本最大的家用电器连锁销售公司的物流业务改善咨询项目。承担日本最大的家用电器连锁销售公司的物流业务改善咨询项目。(2):1999(2):1999年年: : 承担某中坚食品厂家的物流中心引进高性能设备时的可行性评估项目。承担某中坚食品厂家的物流中心引进高性能设备时的可行性评估项目。(3):2000(3):2000年年: : 承担日本最大的音乐软件共同配送中心的库存补充方案设什项目。承担日本最大的音乐软件共同配送中心的库

17、存补充方案设什项目。(4):2000(4):2000年年: : 承担日本最大的家用电器连销销售公司的物流设备可行性评估项目。承担日本最大的家用电器连销销售公司的物流设备可行性评估项目。(5):2001(5):2001年年: : 承担日本北海道、东北地区最大的建材销售公司的物流据点配置分析项目。承担日本北海道、东北地区最大的建材销售公司的物流据点配置分析项目。(6):2001(6):2001年年: : 承担某世界有名电机公司跨国供应链的各个据点的库存予测项目。承担某世界有名电机公司跨国供应链的各个据点的库存予测项目。(7):2002(7):2002至至20032003年年: : 参加世界有名电器

18、公司大型物流改革项目参加世界有名电器公司大型物流改革项目, ,并承担物流仿真分析个体项目。并承担物流仿真分析个体项目。(8):2004(8):2004年年: : 参加某医疗器械物流中心的物流评估分析项目。参加某医疗器械物流中心的物流评估分析项目。(9):2004(9):2004年年: : 承担某中坚承担某中坚3PL3PL公司的物流业务改善咨询项目。公司的物流业务改善咨询项目。主要论文主要论文(1) 2000(1) 2000年:年: Improvement of Order Picking Operation through System Simulation Improvement of Or

19、der Picking Operation through System Simulation。 2000 2000度日本工度日本工程学学会。程学学会。(2) 2003(2) 2003年:年: Improvement of Logistics Operation through System Simulation Improvement of Logistics Operation through System Simulation。20032003年度日本现代物年度日本现代物流学会。流学会。(3) 2004(3) 2004年年: Distribution Center Scheduling

20、through System SimulationDistribution Center Scheduling through System Simulation。 2004 2004度日本工程学学会度日本工程学学会。创时能的咨询部门是一支中外物流专家组成的队伍。其中多名是日本归国的博士和硕士,他创时能的咨询部门是一支中外物流专家组成的队伍。其中多名是日本归国的博士和硕士,他们均在日本东京的一家上市公司从事多年的物流系统咨询工作。曾是日本海外技术者进修协们均在日本东京的一家上市公司从事多年的物流系统咨询工作。曾是日本海外技术者进修协会(会(AOTS)的物流讲师。)的物流讲师。路漫漫其悠远路漫漫

21、其悠远系统仿真软件的最佳选择系统仿真软件的最佳选择FlexsimFlexsimWitnessWitnessAuto ModAuto ModFlexsimFlexsimFactor/AIMFactor/AIM分析功能分析功能动画功能动画功能Taylor2Taylor2ARENAARENA日本某上市公司对世界有名離散型系统仿真软件的评价结果日本某上市公司对世界有名離散型系统仿真软件的评价结果路漫漫其悠远路漫漫其悠远Flexsim Flexsim 独特的技术独特的技术 下一代离散事件仿真软件下一代离散事件仿真软件:Flexsim:Flexsim是是WindowsWindows平台上执行的全窗口化平台

22、上执行的全窗口化3D3D专业仿专业仿真软件真软件, ,它具有完全的它具有完全的C+C+对象指定对象指定(object-oriented)(object-oriented)性,超强的性,超强的3D3D虚拟现实虚拟现实(3D3D动画),直观的、易懂的用户接口,卓越的柔韧性。动画),直观的、易懂的用户接口,卓越的柔韧性。FlexsimFlexsim是世界唯一的是世界唯一的在图形的模型环境中应用在图形的模型环境中应用C+ IDEC+ IDE和编译程序的仿真软件。定义模型逻辑时,可和编译程序的仿真软件。定义模型逻辑时,可直接使用直接使用C+C+,而且可立刻编译到,而且可立刻编译到 Flexsim Fle

23、xsim 中。因为中。因为Flexsim Flexsim 具有高度的开放具有高度的开放性和柔韧性,所以能为几乎所有产业定制特定的模型。它可在令人惊叹的性和柔韧性,所以能为几乎所有产业定制特定的模型。它可在令人惊叹的3D3D虚虚拟现实环境中对诸如制造、物流及办公作业流程进行模凝。拟现实环境中对诸如制造、物流及办公作业流程进行模凝。-具有完全的C+对象指定(object-oriented)性-用拖放图形方法建立模型-用惊异的三维虚拟现实动画表现模型-界面特别直观,易于学习-无与伦比的开放性和柔韧性路漫漫其悠远路漫漫其悠远操作使用非常简便操作使用非常简便-只要从实体库拖放现成的实体到三维模型的编辑窗

24、口。(只要从实体库拖放现成的实体到三维模型的编辑窗口。(FlexsimFlexsim的的3D3D建模是直接开始的,不像其它软件先建建模是直接开始的,不像其它软件先建2D2D再转成再转成3D,3D,耗费时间。)耗费时间。)-使用便捷的使用便捷的WindowsWindows标准接口,设置或修改如输入标准接口,设置或修改如输入/ /输出、循环时间、速输出、循环时间、速度、尺寸、外观、路经逻辑、停工等实体参数。度、尺寸、外观、路经逻辑、停工等实体参数。路漫漫其悠远路漫漫其悠远操作使用非常简便操作使用非常简便-用鼠标点击一个实体到另一个实体即可设定流程。-在相同的界面上设定相关联的参数(如cycle t

25、imes, routing priority, delays, etc. )路漫漫其悠远路漫漫其悠远在仿真实施过程中或仿真结束后,采用一系列丰富多彩的统计表格、在仿真实施过程中或仿真结束后,采用一系列丰富多彩的统计表格、图表和图形,输出或打印仿真结果。图表和图形,输出或打印仿真结果。操作使用非常简便操作使用非常简便路漫漫其悠远路漫漫其悠远-Flexsim-Flexsim的无与伦比的图形界面,让使用者用起来赏心悦目。的无与伦比的图形界面,让使用者用起来赏心悦目。-所有模型均建立和运行于耀眼的彩色所有模型均建立和运行于耀眼的彩色3D3D中中 ,采用了与先进的视频游戏相同的,采用了与先进的视频游戏相

26、同的虚拟现实技术。虚拟现实技术。-通过简单的点击和拖动,可从任何角度观看模型。通过简单的点击和拖动,可从任何角度观看模型。-通过通过“fly-through mode”“fly-through mode”,用户可随镜头漫游整个模型运行状况。可以任意,用户可随镜头漫游整个模型运行状况。可以任意使用全景、局部放大、侧面、反面等漫游技巧。使用全景、局部放大、侧面、反面等漫游技巧。-多个窗口可以设置不同的视角,仿真运行时,以便同时观察系统的各部分。多个窗口可以设置不同的视角,仿真运行时,以便同时观察系统的各部分。先进的图形及演示功能先进的图形及演示功能路漫漫其悠远路漫漫其悠远-Flexsim-Flex

27、sim使用强大的使用强大的“对象对象”库库(实体库)(实体库) ,使现实世界的对象,使现实世界的对象(实体),程序及系统模型化。(实体),程序及系统模型化。-Flexsim-Flexsim是基于今天的最常用的是基于今天的最常用的面向对象语言面向对象语言VC+VC+开发的。开发的。-Flexsim-Flexsim建立模型的所有资源是建立模型的所有资源是对象(对象(ObjectsObjects),对象可以是产),对象可以是产品,模型,图表,记录,库,品,模型,图表,记录,库,GUIGUI,甚至是应用程序本身。甚至是应用程序本身。-对象可以继承另一对象的属性和对象可以继承另一对象的属性和行为,可以包

28、含其他对象,也可以行为,可以包含其他对象,也可以创建和销毁对象,也可以将对象移创建和销毁对象,也可以将对象移进或移出某个对象,甚至自我毁灭。进或移出某个对象,甚至自我毁灭。FlexsimFlexsim系统架构系统架构路漫漫其悠远路漫漫其悠远FlexsimFlexsim系统架构系统架构-Flexsim-Flexsim完全的面向对象完全的面向对象技术极大地简化了建模过程。技术极大地简化了建模过程。-为某个模型而开发的对象,为某个模型而开发的对象,很容易地保存到对象库,以很容易地保存到对象库,以便其它模型用。减少重复工便其它模型用。减少重复工作的时间。作的时间。-Flexsim-Flexsim配备了

29、一个能强配备了一个能强大,随时使用的对象库。大,随时使用的对象库。路漫漫其悠远路漫漫其悠远 开放性和互联性是开放性和互联性是FlexsimFlexsim体系架构的一个特点。体系架构的一个特点。 Flexsimis Flexsimis完全的与完全的与C + + C + + 相结合,用户可以随时修改相结合,用户可以随时修改FlexsimFlexsim满足其满足其特定需求,而不必学习专有代码。特定需求,而不必学习专有代码。 所有动画是由所有动画是由OpenGLOpenGL(一套三维图形处理库)和所有图形都是行业标(一套三维图形处理库)和所有图形都是行业标准的三维动画,是以准的三维动画,是以 DXF

30、DXF文件,文件, WRL WRL ,或,或STLSTL数据对象。数据对象。 结果可以通过结果可以通过DDE DDE , ODBC ODBC和和WindowsWindows套接字导出套接字导出 第三方应用软件比如第三方应用软件比如Expert Fit, OptQuest,Expert Fit, OptQuest,和和VISIOVISIO同样还编入应用同样还编入应用程序,添加软件的灵活性和易用性。程序,添加软件的灵活性和易用性。FlexsimFlexsim链接到任何链接到任何ODBCODBC数据库(像数据库(像Oracle.or Access.Oracle.or Access.)和大众数据结)和

31、大众数据结构文件(如构文件(如text, Excel., or Word.files).text, Excel., or Word.files).FlextimeFlextime外部接口系统外部接口系统路漫漫其悠远路漫漫其悠远国外国外FlexsimFlexsim应用例应用例路漫漫其悠远路漫漫其悠远国外国外Flexsim应用例应用例路漫漫其悠远路漫漫其悠远国外国外Flexsim应用例应用例路漫漫其悠远路漫漫其悠远ADC Telecommunications A-Dec A Epstein & Sons Acco Acuson Corporation ADC Telecommunications

32、ADTRAN AHPC Alcan Jonquiere Alcan Fujikura Allied Signal Aerospace American Bag Corporation American Handling, Inc. Analytics, Inc. Andersen Consulting APM Terminals Arrow Electronics Arthur Andersen & Company ASML ASC, Inc. Aurora Biosciences Corporation Averill Law & Associates Axcelis Baker Oil B

33、askin Robbins Battelle Bayer Corporation Bayside Controls Bayside Motion Group Bechtel BWXT Idaho, LLC BelCan Berkley Company Black & Decker Blue Chip Engineering Inc. Boeing Book-of-the-Month Club BoozAllen & Hamilton Bosch Automation Products BOSE Corporation Bourton Group (Eaton Corporation) C&M,

34、 Inc. California Amplifier Calvin Klein Cosmetics Canon Cardinal Scale Manufacturing Caterpillar CEAC Mexico Coca Cola Company Comdisco Conner Peripherals Consolidated Diesel Company Contraves Converse Inc. Convey Or Stor, Inc. DHL Worldwide ExpressDana Corporation Danzas AEI Intercontinental Davie

35、Industries Delco Electronic Systems Delphi Automotive Group Flexsim的部分的部分用户名单用户名单Discover Financial Services Dofasco, Inc. Duncan Enterprises Duke Manufacturing Duo-Fast Corporation Dupont Eaton Corporation Egemin Automation Electrol Systems, Inc. Emerson Electric Empirical Solutions Corporation Emt

36、rol, Inc. Engineered Handling Systems Ericsson, Inc. Ethicon Edno-Surgery Eureka Vacuum Cleaners Evans & Sutherland Exide Corporation Fast Food Merchandisers, Inc. Federal Express BLS 路漫漫其悠远路漫漫其悠远U.S. Federal Reserve Bank Ford Motor Company Formica Corporation Foth & Van Dyke Franklin Covey Freseniu

37、s Medical Care FrameworxFundacao Cristiano Ottoni Brazil GATX Logistics GE Motors General Mills General Motors Glacier Vandervell GoodyearGraphic Control Gribetz International HB Maynard Health Products, Inc. Herman Miller, Inc. Hess Engineering, Inc. Hewlett-Packard (Pte) Ltd. Hewlett Packard Copor

38、ation Hoffman Engineering Honda of America Honeywell Howmet, Inc. Howmet Ltd. UK Hudson RCI Hughes Danbury Optical Systems Husky Injection Molding Hydro-Line, Inc. IBM ICAPS INAInnotech Integrated Handling Concepts, Inc. International Game Technology International Paper International Truck & Engine

39、IPEC IPSCO, Inc. J&D Thermo-Fluids Technology, Inc. JDS Uniphase Jelf, Commenge y Asociados Argentina Jervis B. Webb Company JMI Consulting Group Johnson & Johnson Medical, Inc. Keene Wide-Lite Kelly AFB Ken Wantuck & Associates, Inc. Kennecott Copper Mine Knapp Logistics & Automation, Inc. Kohler C

40、o. Konal Engineering Kraft General Foods Krone Comunicaciones S.A. de C.V. Mexico Kysor/Cadillac Lacks Industries, Inc. Le Groupe Createch Leggett & Platt, Inc. Flexsim的部分的部分用户名单用户名单路漫漫其悠远路漫漫其悠远Menasha Corporation Merck Frosst , Inc. Mercury Marine Mervyns MHB Consulting Michelin Aircraft Tire Miche

41、lin Michelin Micron Semiconductor Micron Technology, Inc. Midwest Metals, Inc. Millipore Corporation Modeling Advantage Molino las Flores Mexico Moog Automotive Morgan Stanley Dean Witter Morton International Inc. Motorola Electronics Pte. Ltd. MSC Industrial Supply Multibras S.A., Whirlpool Brazil

42、Murdock, Madas, Schwabe Musicland Nabisco Food Group Nabisco, Ltd. NACCO Material Handling Navistar Neenah Foundry Co. New United Motors ManufacturingNorthrop Corporation Northrop Grumman Northwestern Center Industries Orbis Orchid International Otis Elevator PA Consulting Group PC Connection, Inc.

43、Perkin-Elmer Pfizer, Inc. Pillar Data Systems Pillsbury Company Photo Integration Research Port of Los Angeles Pratt & Whitney Pratt & Whitney Precision Tool & Die PricewaterhouseCoopers Procter & Gamble Productivity Systems Associates Progressive Handling Systems Purolator Courier Qualcomm Quantum

44、R.R. Donnelley Global Software Services Raychem Raytheon Engineers & Contractors Remstar International Inc. Richmond Cold Storage Rittal Corporation River Consulting Inc. Roadway Express Les Sailasons Brochu Lockheed Idaho Technologies Co. Lockheed Martin Federal Systems, Inc. LOGICON Syscon Corpora

45、tion Long Technologies Longaberger Los Alamos National Laboratory LPC International Ltd. UK LSI Logistics Maersk Container Services Mallory Controls Manufacturing Engineering, Inc. Marcraft International Marston & Marston, Inc. Mason & Hanger Corporation Matthews International Corporation McClier Co

46、rporation McCombs-Wall, Inc. Mead Corporate Engineering Medical Plastics Laboratory, Inc. Flexsim的部分的部分用户名单用户名单路漫漫其悠远路漫漫其悠远 Automotive Engineering Ltd. Polytechnic Southwest Material Handling, Inc. Spectacle Lens Group (Innotech) SpeedFam - IPEC St. Marys Hospital St. Onge Company Steel Equipment Sp

47、ecialists Stelco Stonco Genlyte Storage Tek Stream International Sun Microsystems Sunbeam - Oster Supermatic, S.A. de C.V. Mexico Symbios Logic Symmetrix Technical Change Associates Technologies Services Group Texas Instruments The Barker Group The Day Group, Inc. The Johns Hopkins Hospital The Kest

48、rel Group Therma-Tron-X Thiokol Corporation Thomson Consumer Electronics Tree Island Industries Tree of Life Trench Limited TRW Inc. USC Consulting USC Consulting Unifi, Inc. Unilever HPC Union Camp Corporation United Technologies Research Corporation Universal Systems U.S. Army White Sands Missile

49、Range Usine Waterville UTP Verotix Verlink Corporation ViaViasystems Visteon Automotive Systems W.L. Gore & Associates, Inc. W.R. Grace & Company Wistron Corporation Taiwan Whirlpool Corporation WW Grainger Wyman-Gordon Yale Material Handling Zenith Sintered ProductsRogers Corporation Rotorex Compan

50、y SAIC Transportation San Miguel Corp. Philippines Schlafhorst Automation, Inc. Schreiber Foods Scovill Fasteners Seagate Technology Seagate Technology Thailand Sealy SEMATECH Semco, Sweet & Mayers, Inc. SerVend International Sheldahl, Inc. Siecor Corporation Siemens Solar Industries Sigman Kaiden C

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|