企业技术中心申报培训材料课件.ppt

1、企业技术中心企业技术中心政和生产力促进中心政和生产力促进中心政和科技有限公司政和科技有限公司20152015年年8 8月月2 22 2日日组织构架流程概要指标体系材料准备一一技术中心地位及组织构架技术中心地位及组织构架目录二二企业技术中心管理流程概要企业技术中心管理流程概要三三四四企业技术中心材料准备企业技术中心材料准备一一企业技术中心评价指标体系企业技术中心评价指标体系组织构架流程概要指标体系材料准备（一）企业技术中心的地位（一）企业技术中心的地位企业技术创新体系的核心和组织保障企业技术创新体系的核心和组织保障1三个级别三个级别2l 企业设立的具有较高层次和水平的研究开发机构和技术管理部门，

2、企业设立的具有较高层次和水平的研究开发机构和技术管理部门，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。术依托。l 市级市级l 省级省级l 国家级国家级1组织构架流程概要指标体系材料准备体系建设体系建设技术技术中心中心信息整合信息整合产学研产学研创新队伍创新队伍技术开发技术开发（一）企业技术中心的地位（一）企业技术中心的地位2组织构架流程概要指标体系材料准备（二）企业技术中心组织架构图（二）企业技术中心组织架构图决策层决策层管理层管理层运作层运作层3组织构架流程概要指标体系材料准备决策层决策层l 技术委员会技术委员会

3、：成员由企业主要领导以及技术、生产、销售、财务等部门：成员由企业主要领导以及技术、生产、销售、财务等部门 负责人组成，负责重大项目研发方向、经费预算等重大问题的决策建议，负责人组成，负责重大项目研发方向、经费预算等重大问题的决策建议，制订年度技术创新计划，并对技术中心的工作绩效进行评估。制订年度技术创新计划，并对技术中心的工作绩效进行评估。l 专家委员会专家委员会：成员主要由企业内外的技术、经济、法律等有关专家、学：成员主要由企业内外的技术、经济、法律等有关专家、学者组成，负责对重大研究课题确定、重大技术问题、投融资决策、市场者组成，负责对重大研究课题确定、重大技术问题、投融资决策、市场商业策

4、划、项目进展情况等咨询评估，为公司或董事会决策服务。商业策划、项目进展情况等咨询评估，为公司或董事会决策服务。管理层管理层l 中心办公室中心办公室：技术中心的日常管理机构。负责技术中心的行政、后勤、：技术中心的日常管理机构。负责技术中心的行政、后勤、财财 务等日常工作。务等日常工作。l 战略发展部战略发展部：负责进行国内、外技术和市场发展趋势分析和追踪，研究：负责进行国内、外技术和市场发展趋势分析和追踪，研究提出企业技术创新发展规划和计划方案，以及进行项目可行性分析与论提出企业技术创新发展规划和计划方案，以及进行项目可行性分析与论证。证。（二）企业技术中心组织架构图（二）企业技术中心组织架构图

5、4组织构架流程概要指标体系材料准备管理层管理层( (续续) )l 项目管理部项目管理部：主要职能是对创新项目发展实施过程管理，以及企业知识：主要职能是对创新项目发展实施过程管理，以及企业知识产权和科技成果管理，负责保护和用好企业的知识产权。产权和科技成果管理，负责保护和用好企业的知识产权。l 协作部协作部：承担技术中心的协调沟通任务。对内协调技术中心与其它部门：承担技术中心的协调沟通任务。对内协调技术中心与其它部门的业务关系，对外负责联系和组织产学研联合开发工作，以及与产业链的业务关系，对外负责联系和组织产学研联合开发工作，以及与产业链上的企业乃至竞争对手的合作。上的企业乃至竞争对手的合作。l

6、 信息资源部信息资源部：负责收集信息，并对收集到的信息进行综合分析和论证，：负责收集信息，并对收集到的信息进行综合分析和论证，预测市场的发展方向，形成程序化文件，为企业技术中心的工作和企业预测市场的发展方向，形成程序化文件，为企业技术中心的工作和企业技术决策提供参考依据。技术决策提供参考依据。 l 研发部研发部：负责新技术、新产品及新工艺的研发及改进。：负责新技术、新产品及新工艺的研发及改进。l 检测中心检测中心：负责编制新产品：负责编制新产品/ /新工艺的检验计划、编制产品及工艺检验新工艺的检验计划、编制产品及工艺检验指导文件。指导文件。（二）企业技术中心组织架构图（二）企业技术中心组织架构

7、图5组织构架流程概要指标体系材料准备一一技术中心地位及组织构架技术中心地位及组织构架目录二二企业技术中心管理流程概要企业技术中心管理流程概要三三四四企业技术中心材料准备企业技术中心材料准备一一企业技术中心评价指标体系企业技术中心评价指标体系组织构架流程概要指标体系材料准备（一）基本条件：二、企业二、企业技术中心管理流程概要技术中心管理流程概要1序号序号济南市济南市山东省山东省国家级国家级1企业年主营业务收入企业年主营业务收入达到达到5000万元以上。万元以上。按不同行业类别（制按不同行业类别（制造业；高技术服务业造业；高技术服务业；建筑业；物流业）；建筑业；物流业）企业有较强的经济技术实力、良

8、好企业有较强的经济技术实力、良好的经营机制和较好的经济效益，在的经营机制和较好的经济效益，在同行业中具有较前的竞争优势。同行业中具有较前的竞争优势。规模优势和竞规模优势和竞争优势争优势2企业领导重视技术中心工作，具有企业领导重视技术中心工作，具有较强的市场意识和技术创新意识，较强的市场意识和技术创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件能为技术中心建设创造良好的条件3技术中心财务实行独技术中心财务实行独立核算单独列帐。立核算单独列帐。技术中心具有健全高效的组织机构技术中心具有健全高效的组织机构和管理体制。技术中心在重大问题和管理体制。技术中心在重大问题的决策、研究开发课题的选择、项的决策、研究开

9、发课题的选择、项目的过程管理等方面有一套行之有目的过程管理等方面有一套行之有效的规章制度。效的规章制度。知识产权管理知识产权管理体系体系组织构架流程概要指标体系材料准备（一）基本条件（续）：二、企业二、企业技术中心管理流程概要技术中心管理流程概要序号序号济南市济南市山东省山东省国家级国家级4企业年度科技活动企业年度科技活动经费支出应达到主经费支出应达到主营业务收入的营业务收入的3%以上以上, 支出额不低支出额不低于于300万元。技术万元。技术开发仪器设备原值开发仪器设备原值不低于不低于300万元万元企业的科技活动经费支出应达到企企业的科技活动经费支出应达到企业产品销售收入的业产品销售收入的3%

10、以上以上；企业；企业的科技活动经费支出额不低于的科技活动经费支出额不低于500万元万元；企业的技术开发仪器设备原；企业的技术开发仪器设备原值不低于值不低于500万元万元。科技活动经费支科技活动经费支出额不低于出额不低于1500万元，技术开发万元，技术开发仪器设备原值不仪器设备原值不低于低于2000万万2组织构架流程概要指标体系材料准备（一）基本条件（续）：二、企业二、企业技术中心管理流程概要技术中心管理流程概要序号序号济南市济南市山东省山东省国家级国家级5专职研究与实验发展专职研究与实验发展人员不少于人员不少于30人。技人。技术中心具有大学本科术中心具有大学本科学历以上或具有中级学历以上或具有

11、中级职称以上的从事研究职称以上的从事研究与开发的科技人员不与开发的科技人员不低于技术中心人员的低于技术中心人员的30%。技术中心拥有一支知识结构合技术中心拥有一支知识结构合理的科研队伍，有技术水平高理的科研队伍，有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人、实践经验丰富的技术带头人。企业研究与试验发展人员数。企业研究与试验发展人员数不低于不低于60人。技术中心具有大人。技术中心具有大学本科学历以上或具有中级职学本科学历以上或具有中级职称以上的从事研究与开发的科称以上的从事研究与开发的科技人员不得低于技人员不得低于30%。专职研究与试验专职研究与试验发展人员数不低发展人员数不低于于150人人6技术中心

12、有明确的技术创新方技术中心有明确的技术创新方向、发展规划和中长期研究开向、发展规划和中长期研究开发目标，并积极组织实施。发目标，并积极组织实施。3组织构架流程概要指标体系材料准备（一）基本条件（续）：二、企业二、企业技术中心管理流程概要技术中心管理流程概要序号序号济南市济南市山东省山东省国家级国家级7技术中心每年有技术中心每年有10项以上项以上成功研究开成功研究开发的新产品、新技术，并能按期完成发的新产品、新技术，并能按期完成所承担的国家、省所承担的国家、省、地、市技术创新、地、市技术创新项目。项目。8已认定为市（行业）认定企业技术中已认定为市（行业）认定企业技术中心两年以上。心两年以上。已认

13、定为省市（部已认定为省市（部门）认定企业技术门）认定企业技术中心两年以上中心两年以上9省级企业技术中心的认定每年组织一省级企业技术中心的认定每年组织一次。中央在鲁企业以及无主管部门的次。中央在鲁企业以及无主管部门的企业的材料直接报送省企业技术中心企业的材料直接报送省企业技术中心认定领导小组办公室。认定领导小组办公室。国务院有关部门、国务院有关部门、计划单列企业集团计划单列企业集团、中央管理企业直、中央管理企业直接上报发改委。接上报发改委。4组织构架流程概要指标体系材料准备（二）主管单位：二、企业二、企业技术中心管理流程概要技术中心管理流程概要序号序号济南市济南市山东省山东省国家级国家级1市经信

14、委市经信委省经信委省经信委国家发改委国家发改委2市科技局市科技局科技部科技部3市财政局市财政局省财政厅省财政厅财政部财政部4青岛海关青岛海关海关总署海关总署5国税局、地税局国税局、地税局税务总局税务总局5组织构架流程概要指标体系材料准备二、企业二、企业技术中心管理流程概要技术中心管理流程概要（三）认定流程：（三）认定流程：6组织构架流程概要指标体系材料准备二、企业二、企业技术中心管理流程概要技术中心管理流程概要（四）评价（四）评价内容内容济南市济南市山东省山东省国家级国家级时间时间每三年一次每三年一次每两年一次每两年一次每两年一次每两年一次提交提交资料资料（一）山东省企业技术中心工作总结（一）

15、山东省企业技术中心工作总结 (二二) 企业技术中心综合信息表及附表企业技术中心综合信息表及附表（三）大中型工业企业科技活动统计报（三）大中型工业企业科技活动统计报表表B107-1、-2表表（四）企业资产负债表、损益表、现金流（四）企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件量表的复印件（五）提交有关的证明材料（见附件三）（五）提交有关的证明材料（见附件三） 评价评价结果结果优秀、合格、黄优秀、合格、黄牌警告和不合格牌警告和不合格优秀、合格和不合格。优秀、合格和不合格。优秀、合格和不合优秀、合格和不合格。格。7组织构架流程概要指标体系材料准备一一技术中心地位及组织构架技术中心地位及组织构架目录二二

16、企业技术中心管理流程概要企业技术中心管理流程概要三三四四企业技术中心材料准备企业技术中心材料准备一一企业技术中心评价指标体系企业技术中心评价指标体系组织构架流程概要指标体系材料准备一级一级指标指标二级二级指标指标权重权重( (分分) )三级指标三级指标权重权重( (分分) )单位单位基本基本要求要求创创新新机机制制创新创新投入投入机制机制20科技活动经费支出额占产品销售收入的比重科技活动经费支出额占产品销售收入的比重17%3科技活动经费支出比例比上次评价增长科技活动经费支出比例比上次评价增长3百分点百分点0人才人才激励激励机制机制5中心年人均收入与企业年人均收入之比中心年人均收入与企业年人均收

17、入之比3%1.2中心人员培训费占中心人员总收入的比重中心人员培训费占中心人员总收入的比重2%2创新创新合作合作机制机制5来中心从事技术开发工作的外部专家数来中心从事技术开发工作的外部专家数2人月人月30对外合作项目占全部开发项目数的比重对外合作项目占全部开发项目数的比重3%10（一）国家认定企业技术中心评价指标体系（一）国家认定企业技术中心评价指标体系1组织构架流程概要指标体系材料准备一级一级指标指标二级二级指标指标权重权重(分分)三级指标三级指标权重权重(分分)单位单位基本基本要求要求技技术术与与人人才才创新创新队伍队伍建设建设12企业研究与试验发展人员占职工人数的比企业研究与试验发展人员占

18、职工人数的比重重7%2技术中心拥有的高级专家及博士人数技术中心拥有的高级专家及博士人数5人人8创新创新条件条件建设建设8企业技术开发仪器设备原值企业技术开发仪器设备原值5万元万元3000通过国家和国际组织认证的实验室数通过国家和国际组织认证的实验室数3个个1技术技术积累积累储备储备10研发周期三年及以上项目数占全部项目数研发周期三年及以上项目数占全部项目数的比重的比重4%10企业拥有的全部有效发明专利数企业拥有的全部有效发明专利数4项项3企业拥有的中国名牌产品或驰名商标数企业拥有的中国名牌产品或驰名商标数2个个1（一）国家认定企业技术中心评价指标体系（一）国家认定企业技术中心评价指标体系( (

19、续续) )2组织构架流程概要指标体系材料准备一级一级指标指标二级二级指标指标权重权重(分分)三级指标三级指标权重权重(分分)单位单位基本基本要求要求产产出出与与效效益益技术技术创新创新产出产出15当年完成的新产品新技术新工艺开发项目数当年完成的新产品新技术新工艺开发项目数3项项20当年受理的专利申请数当年受理的专利申请数4项项10其中当年受理的发明专利申请数其中当年受理的发明专利申请数4项项3主持和参与制定的国际、国家、行业标准数主持和参与制定的国际、国家、行业标准数4项项1技术技术创新创新效益效益25新产品销售收入占产品销售收入的比重新产品销售收入占产品销售收入的比重11%20新产品销售利润

20、占产品销售利润的比重新产品销售利润占产品销售利润的比重11%15自有品牌产品与技术出口创汇额自有品牌产品与技术出口创汇额3万美元万美元0加分加分扣分扣分加分加分获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数数3项项扣分扣分企业经营亏损企业经营亏损3万元万元一、国家认定企业技术中心评价指标体系一、国家认定企业技术中心评价指标体系( (续续) )3组织构架流程概要指标体系材料准备行业系数：行业系数：行业行业科技活动经费支出额占科技活动经费支出额占产品销售收入的比重产品销售收入的比重新产品销售收入占产新产品销售收入占产品销售收入的比重品销售收入的比重新产品销售利润

21、占产新产品销售利润占产品销售利润的比重品销售利润的比重航空航空0.80.60.6电子电子0.60.40.4轻工轻工0.60.40.4轻工轻工1.01.01.0船舶船舶0.80.40.8化工化工1.21.00.8机械机械1.00.60.6医药医药0.80.80.6（一）国家认定企业技术中心评价指标体系（一）国家认定企业技术中心评价指标体系( (续续) )4组织构架流程概要指标体系材料准备（二）省级认定企业技术中心评价指标体系（二）省级认定企业技术中心评价指标体系序号序号评价内容评价内容权重权重基本要求基本要求一一定性部分定性部分1515 1 1技术中心是隶属企业的独立机构技术中心是隶属企业的独立

22、机构1 1有企业的组织机构图、技术中心机构图有企业的组织机构图、技术中心机构图 2 2企业领导任技术中心主任企业领导任技术中心主任2 2有任命文件有任命文件3 3中心组织机构健全中心组织机构健全2 2有成立技术中心及两委会的文件有成立技术中心及两委会的文件4 4中心运行良好中心运行良好3 3中心各项管理制度健全，有信息化、市场分析资料中心各项管理制度健全，有信息化、市场分析资料5 5财务设登记台帐，资金纳入计划财务设登记台帐，资金纳入计划2 2有经费登记台帐，有年度资金计划有经费登记台帐，有年度资金计划 6 6共建研发机构共建研发机构1 1有共建协议有共建协议7 7人才激励机制人才激励机制2

23、2有制度，有奖励文件有制度，有奖励文件8 8企业技术创新战略制定与实施效果企业技术创新战略制定与实施效果2 2有规划，有实施材料有规划，有实施材料二二定量部分定量部分8585 1 1研究与试验发展人员占职工总数的研究与试验发展人员占职工总数的比例比例4 42% 2% 2 2中心拥有的技术带头人数中心拥有的技术带头人数5 5553 3中心高中级人员占中心人数的比例中心高中级人员占中心人数的比例2 230% 30% 4 4来中心从事研发工作的专家人月数来中心从事研发工作的专家人月数2 230305 5中心培训费占中心人员收入的比例中心培训费占中心人员收入的比例2 22% 2% 5组织构架流程概要指

24、标体系材料准备（二）省级认定企业技术中心评价指标体系（续）（二）省级认定企业技术中心评价指标体系（续）6 6完成新产品新技术项目数完成新产品新技术项目数3 310 10 7 7其中：完成省级以上项目数其中：完成省级以上项目数2 23 3 8 8获省级以上科技进步奖获省级以上科技进步奖2 2119 9周期大于等于三年的项目数所占比例周期大于等于三年的项目数所占比例3 310%10%1010对外合作项目数所占比例对外合作项目数所占比例3 310% 10% 1111企业拥有的有效发明专利数企业拥有的有效发明专利数3 31 1 1212被受理的专利申请数被受理的专利申请数3 33 3 1313其中：被

25、受理的发明专利申请数其中：被受理的发明专利申请数3 3111414新产品销售收入占产品销售收入的比例新产品销售收入占产品销售收入的比例8 820%20%1515新产品销售利润占产品销售利润的比例新产品销售利润占产品销售利润的比例8 810%10%1616主导产品市场占有率主导产品市场占有率2 23% 3% 1717企业的出口创汇额企业的出口创汇额3 3001818近三年主持和参加制定的国际国家行业标准数近三年主持和参加制定的国际国家行业标准数3 3111919企业获得的驰名著名商标和名牌产品数企业获得的驰名著名商标和名牌产品数2 2112020中心年人均收入与企业年人均收入之比中心年人均收入与

26、企业年人均收入之比3 31.2 1.2 2121企业科技活动经费支出占产品销售收入的比例企业科技活动经费支出占产品销售收入的比例11113% 3% 2222科技活动经费支出占产品销售收入比例比上年增长科技活动经费支出占产品销售收入比例比上年增长3 30 0 2323企业技术开发仪器设备原值企业技术开发仪器设备原值3 3500500万万元元2424有省级以上组织认定的试验室有省级以上组织认定的试验室2 2116组织构架流程概要指标体系材料准备（三）市级认定企业技术中心评价指标体系（三）市级认定企业技术中心评价指标体系序号序号评价内容评价内容权重权重基本要求基本要求一一定性部分定性部分15151

27、1技术中心是隶属企业的独立机构技术中心是隶属企业的独立机构3 3有技术中心成立文件和组织机构图，有专家有技术中心成立文件和组织机构图，有专家委员会和技术委员会成立文件及工作章程。委员会和技术委员会成立文件及工作章程。2 2企业领导任技术中心主任企业领导任技术中心主任3 3董事长、总经理或副总经理任职文件。董事长、总经理或副总经理任职文件。3 3技术中心财务实行独立核算、单独列技术中心财务实行独立核算、单独列帐，资金纳入企业年度计划帐，资金纳入企业年度计划3 3有财务登记台帐，有年度资金计划。有财务登记台帐，有年度资金计划。4 4企业技术创新战略制定与实施效果企业技术创新战略制定与实施效果2 2

28、有发展规划文本有发展规划文本, ,有实施效果。有实施效果。5 5企业技术中心和信息化建设情况及运企业技术中心和信息化建设情况及运行效果行效果2 2有技术中心管理的文件和规章制度有技术中心管理的文件和规章制度, , 有企业有企业信息化建设规化和实施效果。信息化建设规化和实施效果。6 6企业人才队伍建设与培养情况企业人才队伍建设与培养情况2 2有激励政策，有奖励制度，有培养计划，有有激励政策，有奖励制度，有培养计划，有落实情况。落实情况。二二定量部分定量部分85851 1企业科技活动人员占职工总数比例企业科技活动人员占职工总数比例2 220% 120% 1分，分，30% 230% 2分分 其中：专

29、职研究与试验发展人员数其中：专职研究与试验发展人员数101030 630 6分，分，40 840 8分，分，50 1050 10分分2 2具有技师以上职称员工数占职工总数具有技师以上职称员工数占职工总数比例比例2 23%3%3 3技术中心拥有的技术带头人数技术中心拥有的技术带头人数3 3222 2分，分，3 33 3分分4 4技术中心高中级人员占中心人数比例技术中心高中级人员占中心人数比例2 230% 130% 1分，分，40% 240% 2分分7组织构架流程概要指标体系材料准备（三）市级认定企业技术中心评价指标体系（续）（三）市级认定企业技术中心评价指标体系（续）5 5企业和高校、科研院所及

30、其他企业合办研发机构数（包括海外企业和高校、科研院所及其他企业合办研发机构数（包括海外）1 1 116 6 来中心从事研发工作的外部专家数（人月）来中心从事研发工作的外部专家数（人月）1 1 66其中：海外专家数（人月）其中：海外专家数（人月）1 1 337 7 通过省级以上组织认证的实验室、检测中心及博士后工作站通过省级以上组织认证的实验室、检测中心及博士后工作站1 1 118 8 企业技术开发仪器设备原值企业技术开发仪器设备原值8 8 300300万万 5 5分，分，400400万万 8 8分分9 9 完成新产品新技术新工艺开发项目数完成新产品新技术新工艺开发项目数1010 5 65 6分

31、，分，8 88 8分，分，10 1010 10分分其中：完成市级以上项目数其中：完成市级以上项目数2 2 1 11 1分，分，3 23 2分分1010 中长期技术开发项目数（中长期技术开发项目数（3 3年以上）年以上）1 1 221111 企业对外合作项目数企业对外合作项目数2 2 221 1分，分，332 2分分1212 获市级以上科技进步奖数获市级以上科技进步奖数3 3 11（市级（市级1 1分，省级分，省级2 2分，国家分，国家3 3分）分）1313 企业拥有的有效专利数企业拥有的有效专利数4 4 3 23 2分，分，4 34 3分，分，5 45 4分分其中：发明专利数其中：发明专利数1

32、 1 111414 被受理的专利申请数被受理的专利申请数1 1 22其中：被受理的发明专利申请数其中：被受理的发明专利申请数1 1 111515 新产品销售收入占年销售收入的比例新产品销售收入占年销售收入的比例5 5 25% 325% 3分分,30% 4,30% 4分分,40% 5,40% 5分分1616 新产品销售利润占年销售利润的比例新产品销售利润占年销售利润的比例5 5 25% 425% 4分分,30% 5,30% 5分分1717 主导产品市场占有率主导产品市场占有率2 2 5%(5%(指全省市场，指全省市场，5% 15% 1分分, 8% 2, 8% 2分分) )1818 企业的出口创汇

33、额企业的出口创汇额1 1 1010万美元万美元1919 近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数1 1 112020 企业获得的驰名商标、著名商标和名牌产品数（市级以上）企业获得的驰名商标、著名商标和名牌产品数（市级以上）3 3 1(1(市级市级1 1分分, ,省级省级2 2分分, ,国家国家3 3分分) )2121 企业科技活动经费支出占产品销售收入的比例企业科技活动经费支出占产品销售收入的比例1010 3% 53% 5分，分，4% 84% 8分，分，5% 105% 10分分2222 科技活动经费支出占产品销售收入比例比上年增长科技活动经费支出

34、占产品销售收入比例比上年增长2 2 0 10 1分，分，5% 25% 2分分8组织构架流程概要指标体系材料准备一一技术中心地位及组织构架技术中心地位及组织构架目录二二企业技术中心管理流程概要企业技术中心管理流程概要三三四四企业技术中心材料准备企业技术中心材料准备一一企业技术中心评价指标体系企业技术中心评价指标体系组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备1（一）认定材料：企业技术中心认定申请书企业技术中心认定申请书1企业技术中心综合信息表及附表企业技术中心综合信息表及附表2大中型工业企业科技活动统计报表大中型工业企业科技活动统计报表B107-1B107-1

35、、-2-2表表3最近两个年度审计报告最近两个年度审计报告4企业技术中心认定申请书企业技术中心认定申请书1提交相关的证明资料提交相关的证明资料5组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备2（一）认定材料：企业技术中心认定申请书企业技术中心认定申请书1企业技术中心认定申请书企业技术中心认定申请书11.1 企业概况；1.2 组建省级企业技术中心的基本条件及优势；1.3 组建企业技术中心的必要性；1.4 现有技术开发中心概况和组建技术开发中心的可能性；1.5 企业技术创新发展规划；1.6 近三年技术创新取得的主要成效；1.7 科技投入情况及具体核算办法；1.8 企

36、业技术中心建设规划计划及申请支持的具体内容；1.9 企业历年研发费用加计扣除情况。组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备3（一）认定材料：企业技术中心综合信息表及附表企业技术中心综合信息表及附表2企业名称企业名称行行业业主营业务主营业务联系人联系人电电话话传传真真电子邮件电子邮件序号序号指标名称指标名称单位单位1 1企业营业收入总额企业营业收入总额万元万元2 2企业利润总额企业利润总额万元万元3 3企业产品销售收入总额企业产品销售收入总额万元万元4 4上年度企业产品销售收入总额上年度企业产品销售收入总额万元万元5 5企业产品销售利润企业产品销售利润万元

37、万元6 6企业主导产品市场占有率企业主导产品市场占有率% %7 7企业科技活动经费支出额企业科技活动经费支出额万元万元8 8上年度企业科技活动经费支出额上年度企业科技活动经费支出额万元万元9 9企业研究与实验发展经费支出额企业研究与实验发展经费支出额万元万元组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备4（一）认定材料：企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）21010企业新产品销售收入企业新产品销售收入万元万元1111企业新产品销售利润企业新产品销售利润万元万元1212企业技术开发仪器设备原值企业技术开发仪器设备原值万元万元131

38、3企业出口创汇额企业出口创汇额万美元万美元1414企业员工数企业员工数人人1515企业研究与试验发展人员数企业研究与试验发展人员数人人1616企业全体职工年收入总额企业全体职工年收入总额万元万元1717技术中心人员数技术中心人员数人人其中：高中级职称人数其中：高中级职称人数人人1818技术中心全体职工年收入总额技术中心全体职工年收入总额万元万元1919中心拥有市级以上专家数中心拥有市级以上专家数人人2020中心拥有的高级职称及硕士以上人数中心拥有的高级职称及硕士以上人数人人2121来技术中心从事开发工作的海内外专家数来技术中心从事开发工作的海内外专家数人月人月2222通过国家、省级认证实验室数

39、通过国家、省级认证实验室数个个 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备5（一）认定材料：企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）22323技术中心国内外培训费用技术中心国内外培训费用万元万元2424企业与高校和研究所合办开发机构数企业与高校和研究所合办开发机构数项项2525企业获得的驰名或著名商标数企业获得的驰名或著名商标数个个2626企业获得的名牌产品数企业获得的名牌产品数个个2727最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数项项2828企业拥有的有效授权专利数企业拥有的有

40、效授权专利数项项其中：企业拥有的有效发明专利数其中：企业拥有的有效发明专利数项项2929企业当年申请专利受理数企业当年申请专利受理数项项其中：发明专利受理数其中：发明专利受理数项项3030企业全部技术开发项目数企业全部技术开发项目数项项其中：周期大于等于三年的项目数其中：周期大于等于三年的项目数项项其中：对外合作项目数其中：对外合作项目数项项3131企业当年完成新产品新技术项目数企业当年完成新产品新技术项目数项项其中：完成省级以上项目数其中：完成省级以上项目数项项3232企业最近三年获省级以上科技进步奖数企业最近三年获省级以上科技进步奖数项项组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料

41、准备四、企业技术中心材料准备6企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表1 科技活动经费支出主要内容与金额 单位：万元 主要经费内容主要经费内容金额金额备注备注企业内部开企业内部开展科技活动展科技活动经费支出经费支出 1 1、科技活动人员劳务费、科技活动人员劳务费 2 2、科技活动消耗原材料费、科技活动消耗原材料费 3 3、科技活动购买与自制设备支出、科技活动购买与自制设备支出 4 4、其他支出、其他支出 其中：前期论证费其中：前期论证费 调研差旅费调研差旅费 办公费办公费 资料图书费资料图书费 水电费水电费 科研设备维修费科研设备维修费 印刷费印刷费 专题会议

42、费专题会议费 成果鉴定费成果鉴定费 科研房租费科研房租费 间接服务人员劳务费的分摊间接服务人员劳务费的分摊 培训费培训费 1 14 4项小计项小计 委外经费支委外经费支出出5 5、委托外单位开展科技活动经费支出、委托外单位开展科技活动经费支出 1 15 5项合计项合计 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备7企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表2 来技术中心从事研发工作的外部专家信息注：地区指专家所在国家或地区，外国专家请注明国别，国内专家请注明所在地区序序号号姓名姓名地区地区单位单位技术职称技术职称工作时间（人月

43、）工作时间（人月）主要从事的工作主要从事的工作 来中心从事研发工作的外部专家工作人月合计 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备8企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表3 技术中心拥有市级以上专家表注：专家类型指市级以上政府津贴、突出贡献中青年专家、政府科技人才，其他（请说明）需提供专家证书复印件序号序号姓名姓名出生出生年月年月学历学历职称职称工作部门工作部门职务职务技术领技术领域域专家专家类型类型电话电话企业外专家企业外专家请注明单位请注明单位 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中

44、心材料准备9企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表4 中心拥有的高级职称及硕士以上人数注：高级职称及硕士以上人员指研究员、副研究员、教授、副教授、教授级高级工程师、高级工程师、博士、博士后、硕士，其他（请说明）需提供专家证书复印件序号序号姓名姓名出生出生年月年月学位学位职称职称工作部门工作部门职务职务技术技术领域领域电话电话企业外专家请注企业外专家请注名单位名单位 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备10企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表5 企业拥有的有效授权专利信息注：专利

45、类型包括发明专利、实用新型、外观设计需提供有效专利证书复印件序号序号授权专利名称授权专利名称专利类型专利类型申请国别申请国别申请号申请号授权号授权号 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备11企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表6 当年受理的专利申请信息注：1、专利类型包括发明专利、实用新型、外观设计；2、当年指报告年度；3、受理的发明专利需提供受理证书复印件。序号序号申请专利名称申请专利名称专利类型专利类型申请国别申请国别申请号申请号受理日期受理日期 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企

46、业技术中心材料准备12企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表7三年内主持和参加制定标准信息注：1、标准类型包括国际标准、国家标准、行业标准等；2、三年内指在报告年度、报告年度前一年、报告年度前二年内颁布的标准；3、需提供标准名称和能证明企业作用的资料复印件。序号序号标准名称标准名称标准类型标准类型标准号标准号主持或参主持或参与与颁布年月颁布年月标准是否标准是否现行有效现行有效 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备13企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表8 通过省级以上组织认定的

47、实验室或检测中心信息注：需提供认定证书复印件序号序号实验室名称实验室名称认定机关名称认定机关名称认定证书号认定证书号是否对外服务及服是否对外服务及服务收入务收入 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备14企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表9 拥有的国家驰名商标、山东省著名商标信息注：需提供证书复印件或有效证明材料序号序号商标名称商标名称评定机关评定机关认定时间认定时间认定商品与类别认定商品与类别 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备15企业技术中心综合信息表及附表（续）

48、企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表10 拥有的中国或山东省名牌产品信息注：需提供证书复印件或有效证明材料序号序号名牌产品名称名牌产品名称评定机关评定机关认定时间认定时间证书或文件号证书或文件号 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备16企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表11 当年完成的新产品、新技术、新工艺及软科学项目信息注：1、项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目（请注明）、国际合作项目、企业自立项目、

49、其他项目；2、项目类型：新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等。序号序号项目名称项目名称项目来源项目来源合作单位合作单位技术领域技术领域项目类型项目类型 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备17企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表12 对外合作技术开发项目信息注：合作方式：共同研究开发；委托对方开发需提供合作协议复印件。序号序号项目名项目名称称合作单位名称（系、专业合作单位名称（系、专业或部门）或部门）合作对方合作对方联系人联系人合作对方联系合作对方联系电话电话合作方式合作方式 组织构架流程概要指标体

50、系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备18企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表13 周期大于等于三年的项目信息序号序号项目名称项目名称项目来源项目来源项目起始日期项目起始日期项目完成日期项目完成日期技术领域技术领域项目类型项目类型 组织构架流程概要指标体系材料准备四、企业技术中心材料准备四、企业技术中心材料准备19企业技术中心综合信息表及附表（续）企业技术中心综合信息表及附表（续）2附表14近三年获省级以上自然科学、技术发明、科技进步奖信息序号序号获奖名称获奖名称级别级别获奖时间获奖时间备注备注 注：1、近三年指报告年度、报告年度前一年