1、第五章第五章 垄断竞争与寡头垄断市场垄断竞争与寡头垄断市场 第一节第一节 垄断竞争市场垄断竞争市场 第二节第二节 寡头垄断市场寡头垄断市场 第三节第三节 四四种类型市场的比较种类型市场的比较数据来源:数据来源:CTR媒介质讯媒介质讯 同比增长按前一年计算同比增长按前一年计算案例导入:一个最案例导入:一个最需要广告需要广告宣传的市场宣传的市场 2012年广告刊例花费年广告刊例花费TOP20品牌占市场投放比重:品牌占市场投放比重:15%数据来源:数据来源:CTR媒介质讯媒介质讯 同比增长按前一年计算同比增长按前一年计算案例思考案例思考 1、为什么这些日用品行业需要如此高密度的广告?垄断竞、为什么这
2、些日用品行业需要如此高密度的广告?垄断竞争市场有何特征?争市场有何特征? 2、垄断竞争厂商能否控制价格?能否获得超额利润?、垄断竞争厂商能否控制价格?能否获得超额利润? 3.难道我们真的需要那么多牌子的洗发水吗?为什么我们不难道我们真的需要那么多牌子的洗发水吗?为什么我们不能采用标准化的洗发水呢?这样我们不就能把大量的广告费能采用标准化的洗发水呢?这样我们不就能把大量的广告费用节约下来了吗?我们该如何辩证评价垄断竞争厂商的经济用节约下来了吗?我们该如何辩证评价垄断竞争厂商的经济效率?效率? 主要内容:主要内容: 一、垄断竞争市场的界定一、垄断竞争市场的界定 二、垄断竞争厂商的需求曲线和收益曲线
3、二、垄断竞争厂商的需求曲线和收益曲线 三、垄断竞争厂商的短期均衡三、垄断竞争厂商的短期均衡 四、垄断竞争厂商的长期均衡四、垄断竞争厂商的长期均衡 五、非价格竞争五、非价格竞争 六、垄断竞争与经济效率六、垄断竞争与经济效率 第一节第一节 垄断竞争市场垄断竞争市场 Monopolistic Competition MarketMonopolistic Competition Market重点、难点:重点、难点: 垄断竞争厂商需求曲线的特点垄断竞争厂商需求曲线的特点 垄断竞争厂商短期均衡的三类情况垄断竞争厂商短期均衡的三类情况 垄断竞争厂商长期均衡的获利情况垄断竞争厂商长期均衡的获利情况一、一、 垄
4、断竞争市垄断竞争市场的界定场的界定 1、垄断竞争的性质、垄断竞争的性质 2、垄断竞争市场的特征、垄断竞争市场的特征 对垄断竞争的假定介于对垄断竞争的假定介于完全竞争和完全垄断之间完全竞争和完全垄断之间,是一种,是一种既有竞争因素又有垄断因素,即既有竞争因素又有垄断因素,即竞争和垄断相结合竞争和垄断相结合的的“双性双性质质”市场结构。市场结构。1 1、垄断竞争的性质、垄断竞争的性质思考:思考:是什么因素导致了厂商之间的竞争?又是什么因素是什么因素导致了厂商之间的竞争?又是什么因素使得厂商拥有垄断势力?是垄断势力占主导地位还是竞争使得厂商拥有垄断势力?是垄断势力占主导地位还是竞争成分更多?成分更多
5、?2、垄断竞争市场的特征、垄断竞争市场的特征Monopolistic Competition Monopolistic Competition MarketMarket是一个市场中有许多厂商生产是一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品的一和销售有差别的同种产品的一种市场组织。种市场组织。进出容易进出容易产品差别产品差别互不依存互不依存厂商厂商众多众多二、垄断竞争厂商的需求曲线和收益曲线二、垄断竞争厂商的需求曲线和收益曲线 1、分析目的、分析目的 2、垄断竞争厂商的需求曲线、垄断竞争厂商的需求曲线 3、垄断竞争厂商的收益曲线、垄断竞争厂商的收益曲线1、分析目的分析目的 厂商的目标是厂商的
6、目标是2、垄断竞争厂商的需求、垄断竞争厂商的需求曲线:曲线:基本形状基本形状产品差别越小,需求曲线越平坦,表示产品差别越小,需求曲线越平坦,表示EdEd越大越大, ,产产品越容易被替代,定价时必须考虑对手的反应。品越容易被替代,定价时必须考虑对手的反应。完全竞争厂商完全竞争厂商的需求曲线的需求曲线完全垄断厂商完全垄断厂商的需求曲线的需求曲线垄断竞争厂商面临着两条向右下方倾斜的需求曲线:垄断竞争厂商面临着两条向右下方倾斜的需求曲线:1 1) 主观需求曲线主观需求曲线(d d 需求曲线):表示在某个代表性厂商改需求曲线):表示在某个代表性厂商改变产品价格时,假定其他厂商的产品价格都保持不变,该厂商
7、变产品价格时,假定其他厂商的产品价格都保持不变,该厂商的产品价格和销售量之间的关系。的产品价格和销售量之间的关系。 2 2)比例需求曲线比例需求曲线或实际需求曲线或实际需求曲线(D(D需求曲线需求曲线) )。表示某个代表。表示某个代表性厂商改变产品价格后,行业内其他厂商也使产品价格发生性厂商改变产品价格后,行业内其他厂商也使产品价格发生相相同变化同变化时,该厂商的产品价格和销售量之间的关系。时,该厂商的产品价格和销售量之间的关系。2、垄断竞争厂商的需求、垄断竞争厂商的需求曲线:曲线:两种类型两种类型2、垄断竞争厂商的需求、垄断竞争厂商的需求曲线:曲线:d曲线曲线2、垄断竞争厂商的需求、垄断竞争
8、厂商的需求曲线:曲线: D曲线曲线3、垄断竞争厂商的收益垄断竞争厂商的收益曲线:曲线:平均收益曲线平均收益曲线PQQPQTRAR(AR))11 (dEPMRD(AR)3、垄断竞争厂商的收益垄断竞争厂商的收益曲线:曲线:边际收益曲线边际收益曲线 1、分、分析思路析思路 2、垄断竞争厂、垄断竞争厂商短期均衡的三类情商短期均衡的三类情 况分析况分析 3、垄断竞争厂、垄断竞争厂商短期均衡的总结商短期均衡的总结三、垄断竞争厂商的短期均衡三、垄断竞争厂商的短期均衡三、垄断竞争厂商的短期均衡:三、垄断竞争厂商的短期均衡:分析思路分析思路在短期内,垄断竞争厂商在既定的生产规模下通过在短期内,垄断竞争厂商在既定
9、的生产规模下通过调整产调整产量和价格量和价格来实现利润最大化。来实现利润最大化。短期均衡条件:短期均衡条件:MR=SMCMR=SMC1 1、定产(、定产(Q Q): MR=SMC(Q),: MR=SMC(Q),分析工具:分析工具:MRMR曲线和曲线和SMCSMC曲线;曲线;2 2、定价(、定价(P P):根据):根据Q Q和和MRMR曲线,可以找到曲线,可以找到D D曲线上对应的曲线上对应的P,P,分析工具:分析工具:D D曲线;曲线;3 3、获利情况分析:根据、获利情况分析:根据P P与与SACSAC的大小比较厂商的经济利润,的大小比较厂商的经济利润,分析工具:分析工具:SACSAC曲线。曲
10、线。三、垄断竞争厂商的短期均衡:三、垄断竞争厂商的短期均衡:超额利润超额利润PQODMRHSMCSACP0Q0D(AR)EG GF F超额利润超额利润三、垄断竞争厂商的短期均衡:三、垄断竞争厂商的短期均衡:正常利润正常利润PQOD(AR)MRHSMCP0Q0ESAC盈亏平衡点盈亏平衡点PQOD(AR)MRHSMCP0Q0ESAC三、垄断竞争厂商的短期均衡:三、垄断竞争厂商的短期均衡:亏损最小化亏损最小化GF亏损部分亏损部分思考思考:出现亏损是否该停止营业?:出现亏损是否该停止营业?PQOD(AR)MRHSMCP0Q0ESAC三、垄断竞争厂商的短期均衡:三、垄断竞争厂商的短期均衡:亏损最小化亏损
11、最小化GF思考:思考:EQ0、IQ0、HQ0、GQ0、GI、GH、HI各线段分表代表的经济含义?各线段分表代表的经济含义?亏损情况亏损情况1:AVCPSACAVCIJPQOD(AR)MRHSMCP0Q0ESAC三、垄断竞争厂商的短期均衡:三、垄断竞争厂商的短期均衡:亏损最小化亏损最小化GF亏损情况亏损情况2:P=AVCAVC停止营业点停止营业点PQOD(AR)MRHSMCP0Q0ESAC三、垄断竞争厂商的短期均衡:三、垄断竞争厂商的短期均衡:亏损最小化亏损最小化GF亏损情况亏损情况3:PAVCAVCI思考:思考:GI、IQ0 、 HI线段分表代表的经济含义?线段分表代表的经济含义?矩形矩形FG
12、IJ和和JIHP0的经济含义的经济含义J 垄断竞争厂商的短期均衡条件为:垄断竞争厂商的短期均衡条件为:MR=SMC;MR=SMC; 与所有的短期厂商一样,垄断竞争厂商在短期中是可能存与所有的短期厂商一样,垄断竞争厂商在短期中是可能存在超额利润,也可能亏损,在超额利润,也可能亏损,厂商短期均衡的各种情况分析厂商短期均衡的各种情况分析给我们以下启示:给我们以下启示: (1 1)厂商是否盈利,由)厂商是否盈利,由P=ARP=AR与与SACSAC的比较来决定;的比较来决定; (2 2)厂商是否生产,由)厂商是否生产,由P=ARP=AR与与AVCAVC的比较来决定;的比较来决定; (3 3)厂商如果生产
13、,在理论分析上,其获得的收益首先应)厂商如果生产,在理论分析上,其获得的收益首先应用于弥补可变成本的开支;若还有剩余,则再用于弥补固用于弥补可变成本的开支;若还有剩余,则再用于弥补固定成本的开支;若再有剩余,就是厂商的超额利润。定成本的开支;若再有剩余,就是厂商的超额利润。三、垄断竞争厂商的短期均衡三、垄断竞争厂商的短期均衡:小结小结四、垄断竞争厂商的长期均衡四、垄断竞争厂商的长期均衡PQODD(AR)MRGLACLMCQ0P0E0F四、垄断竞争厂商的长期均衡四、垄断竞争厂商的长期均衡PQODD(AR)MRLACLMCQ0P0SMCSACE0长期均衡的条件:长期均衡的条件:MR=LMC=SMC
14、MR=LMC=SMCP=LAC=SACP=LAC=SAC在长期均衡时,在长期均衡时,垄断竞争企业垄断竞争企业与完全竞争厂与完全竞争厂商一样,企业商一样,企业没有超额利润。没有超额利润。四、垄断竞争的长期均衡四、垄断竞争的长期均衡:小结小结长期均衡的条件:长期均衡的条件:MR=LMC=SMCMR=LMC=SMC,并且,并且P=LAC=SACP=LAC=SAC在长期中,在长期中,由于厂商的进出没有太多的阻碍,由于厂商的进出没有太多的阻碍,故不存在超额故不存在超额利润和亏损:如果存在超额利润,会导致市场外厂商的进入,利润和亏损:如果存在超额利润,会导致市场外厂商的进入,原有企业的需求曲线左移,直至超
15、额利润不存在时为止;存原有企业的需求曲线左移,直至超额利润不存在时为止;存在亏损时则相反。所以,垄断厂商长期均衡时平均成本(包在亏损时则相反。所以,垄断厂商长期均衡时平均成本(包括长期和短期)与需求曲线相切。括长期和短期)与需求曲线相切。产品差异化是垄断竞争市场上常见的一种现象,不同企业生产品差异化是垄断竞争市场上常见的一种现象,不同企业生产的产品或多或少存在相互替代的关系,但是它们之间存在产的产品或多或少存在相互替代的关系,但是它们之间存在差异,并非完全可替代的,所以垄断竞争厂商除了可以通过差异,并非完全可替代的,所以垄断竞争厂商除了可以通过调整销售价格(和相应地调整销售量),即采取调整销售
16、价格(和相应地调整销售量),即采取价格竞争价格竞争策策略来实现利润最大,还可以通过展开品质竞争和广告竞争等略来实现利润最大,还可以通过展开品质竞争和广告竞争等非价格竞争非价格竞争手段来谋取更多的利润。手段来谋取更多的利润。非价格竞争的手段主要有品质竞争和广告竞争。非价格竞争的手段主要有品质竞争和广告竞争。五、非五、非价格价格竞争:竞争:主要手段主要手段 在宝洁与联合利华的竞争策略中:在宝洁与联合利华的竞争策略中: 1、广告战。宝洁工司每年广告费超过、广告战。宝洁工司每年广告费超过50亿美元,联合利华则亿美元,联合利华则有有60多亿美元。宝洁公司广告宣传注重品牌个性,而联合利多亿美元。宝洁公司广
17、告宣传注重品牌个性,而联合利华则突出品牌的本土化。华则突出品牌的本土化。 2、研发战。宝洁每年将销售额的、研发战。宝洁每年将销售额的4%用于研究,在全球范围用于研究,在全球范围内宝洁拥有内宝洁拥有24000个专利,并以每年个专利,并以每年3800个的速度递增。联个的速度递增。联合利华每年研发费占全年营业额的合利华每年研发费占全年营业额的2%。两公司不仅研发投资。两公司不仅研发投资巨大而且在研发速度上竞争,如宝洁的汰渍洗衣粉在美国市巨大而且在研发速度上竞争,如宝洁的汰渍洗衣粉在美国市场占场占40%,针对汰渍洗衣粉,联合利华推出,针对汰渍洗衣粉,联合利华推出WISK的双效片的的双效片的块状洗衣剂,
18、作为应对手段,宝洁公司迅速推出有类似功效块状洗衣剂,作为应对手段,宝洁公司迅速推出有类似功效的的“汰渍速效片汰渍速效片”。五、非五、非价格价格竞争:竞争:实例分析实例分析附加附加产品产品“产品差别产品差别”如何形成?如何形成? 购买商品的目的?并非仅仅是为了获得物质实体,而购买商品的目的?并非仅仅是为了获得物质实体,而更重要的是为了获得消费过程中的满足,从市场营销更重要的是为了获得消费过程中的满足,从市场营销的观点来看,产品概念的内涵被大大扩大了,现代市的观点来看,产品概念的内涵被大大扩大了,现代市场营销学提出了场营销学提出了“产品整体产品整体”的概的概念。念。(讲解,删讲解,删)形式形式产品
19、产品核心产品核心产品 产品差别的原因产品差别的原因1 1:核心层差异:核心层差异 品质差别:品质差别: 海飞丝海飞丝去屑;飘柔去屑;飘柔柔顺;潘婷柔顺;潘婷营养;营养; 沙宣沙宣保湿;伊卡璐保湿;伊卡璐天然;天然; 海飞丝去屑洗发水系列:丝质柔滑型去屑;强根防掉型去屑;海飞丝去屑洗发水系列:丝质柔滑型去屑;强根防掉型去屑;清爽去油型去屑;止痒呵护型;苹果清新刑去屑;兰花轻柔清爽去油型去屑;止痒呵护型;苹果清新刑去屑;兰花轻柔呵护型;怡神冰凉;男士海洋活力多效合一去屑;植物净翠呵护型;怡神冰凉;男士海洋活力多效合一去屑;植物净翠型去屑;深层洁净型去屑;乌黑强韧型去屑等产品系列。型去屑;深层洁净型
20、去屑;乌黑强韧型去屑等产品系列。产品差别的原因产品差别的原因2 2:形形式层差异式层差异1)容量差异)容量差异 2)包装差异包装差异外延层差异外延层差异/附加价值差异附加价值差异 对消费趋势的研究,能够精确地把握消费者价值,使消费者对消费趋势的研究,能够精确地把握消费者价值,使消费者在消费产品的时候,更多地获得非产品层面的价值,比如心在消费产品的时候,更多地获得非产品层面的价值,比如心理价值与文理价值与文 化价值,这样就能够大大处长产品生命周期,化价值,这样就能够大大处长产品生命周期,而产品生命周期的延长,无疑会大大减少成本,获得更大的而产品生命周期的延长,无疑会大大减少成本,获得更大的收益。
21、收益。 潘婷泰国广告:你能型潘婷泰国广告:你能型竞争的结果 品质竞争:品质竞争:能够提高产品的差异性,减轻竞争对手的威胁能够提高产品的差异性,减轻竞争对手的威胁。一旦自己的产品有了明显的特色,消费者会对其产生一。一旦自己的产品有了明显的特色,消费者会对其产生一定的品牌的忠诚(定的品牌的忠诚(Brand LoyaltyBrand Loyalty),),其他产品难以替代它其他产品难以替代它,使得需求价格弹性变小,从而使需求曲线变陡。,使得需求价格弹性变小,从而使需求曲线变陡。 广告竞争广告竞争:通过影响消费者对产品的偏好从而增加其需求:通过影响消费者对产品的偏好从而增加其需求。广告能让更多的消费者
22、了解自己产品的特色,能够提高。广告能让更多的消费者了解自己产品的特色,能够提高产品的差异性,增加了潜在消费者的数量,将需求曲线向产品的差异性,增加了潜在消费者的数量,将需求曲线向右移动。右移动。 说我们生活在一个广告的世界里一点也不夸张,那说我们生活在一个广告的世界里一点也不夸张,那么企业为什么会不惜巨额代价狂做广告呢?广告策划是在么企业为什么会不惜巨额代价狂做广告呢?广告策划是在策划什么?广告的目的是借助于非价格竞争手段来改变厂策划什么?广告的目的是借助于非价格竞争手段来改变厂商自己的主观需求曲线,因为形成了品牌特色以后,别的商自己的主观需求曲线,因为形成了品牌特色以后,别的企业就不可能用价
23、格手段来掠夺已经属于自己的客户了。企业就不可能用价格手段来掠夺已经属于自己的客户了。同样,大学生在就业市场上也是如此,如果你有很强的竞同样,大学生在就业市场上也是如此,如果你有很强的竞争力,你就没有必要自跌身价去保住饭碗,当老板要降低争力,你就没有必要自跌身价去保住饭碗,当老板要降低工资时,你就敢说工资时,你就敢说“NO”NO”;相反,如果你普普通通,你就;相反,如果你普普通通,你就只能随波逐流。抓住大学时光,打造自己的特色才能活得只能随波逐流。抓住大学时光,打造自己的特色才能活得更精彩!更精彩!PLAC完全竞争的需求曲线完全竞争的需求曲线多余的生产能力多余的生产能力OQCQAQB理想产量理想
24、产量没有调整到社会最优的生产规模没有调整到社会最优的生产规模没有利用好现有的生产设备没有利用好现有的生产设备垄断竞争的需求曲线垄断竞争的需求曲线ABCSACpSACm垄断竞争与理想的垄断竞争与理想的产量产量垄断竞争厂商的多余生产能力垄断竞争厂商的多余生产能力QAQC可以分为两个部分,它们是可以分为两个部分,它们是QAQB和和QBQC 。QAQB表示垄断竞争厂商在长期均衡点上没有在已经建立的由表示垄断竞争厂商在长期均衡点上没有在已经建立的由SACm曲线所代表的生曲线所代表的生产规模的最低平均总成本产规模的最低平均总成本B点上进行生产,或者说,点上进行生产,或者说,企业没有充分地利用现有的生产企业
25、没有充分地利用现有的生产设备设备。QBQC表示垄断竞争厂商在长期均衡点上没有建立一个由表示垄断竞争厂商在长期均衡点上没有建立一个由SACP曲线所代表的曲线所代表的能够产生最低平均总成本的生产规模进行生产,或者说,能够产生最低平均总成本的生产规模进行生产,或者说,垄断竞争厂商没有更多地垄断竞争厂商没有更多地使用社会资源使用社会资源,以扩大生产规模,以扩大生产规模,将生产的平均总成本降到最低水平即将生产的平均总成本降到最低水平即LAC曲线的曲线的最低点最低点。六、六、垄断垄断竞争与经济效率竞争与经济效率PAdmdpPcQ关于多余生产能力关于多余生产能力解释:(解释:(1)多余生产能力代表由于想得到
26、产品的多样化而付)多余生产能力代表由于想得到产品的多样化而付出的代价。由于存在着以产品差别为基础的价格竞争,企业出的代价。由于存在着以产品差别为基础的价格竞争,企业可以在一定程度上通过改变自己产品的销售量来影响商品价可以在一定程度上通过改变自己产品的销售量来影响商品价格,即企业的需求曲线是向右下方倾斜的,则企业在长期均格,即企业的需求曲线是向右下方倾斜的,则企业在长期均衡点上必然存在着多余生产能力;(衡点上必然存在着多余生产能力;(2)多余生产能力表明)多余生产能力表明垄断竞争生产集团内的厂商数量过多,例如交通要道上过分垄断竞争生产集团内的厂商数量过多,例如交通要道上过分密集的小吃店和汽车加油店。因此,厂商的数量应该减少,密集的小吃店和汽车加油店。因此,厂商的数量应该减少,单个厂商的生产规模应该扩大,生产的平均总成本也会由此单个厂商的生产规模应该扩大,生产的平均总成本也会由此而下降。而下降。1.垄断竞争与完全竞争的比较:垄断竞争与完全竞争的比较:西方谚语:垄断竞争市场是厂商向消费者邮寄圣诞贺卡的市场西方谚语:垄断竞争市场是厂商向消费者邮寄圣诞贺卡的市场2.垄断竞争与完全竞争的比较:垄断竞争与完全竞争的比较:
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