2020年最新版幼儿园创业融资商业计划书（可编辑）.docx

1、 一、 办园规模：开始的 时候预计招160名幼儿，可以 维持幼儿园基本运 营，后期，当幼儿园运 转上轨道之后，加大宣 传力度， 扩招学生， 扩大幼儿园 规模。二、合作理念：和当地幼儿园 进行交流，互相学 习，吸取 别的幼儿园的 长处，同时，也不断的 传播蒙台梭利的教育思想。1、建立幼儿园网站、 电子邮件及 电话服务等以促进家园共育。三、 扩大服 务项目：2、开 办家长课堂班，向他 们讲授一些育儿方法。1、邀 请幼儿教育 专家来我园 进行指 导讲学，提高教 师的理 论素养；2、采取园本教研活动，提高教师 的教研第十章 : 预期发展规划水平；3、多带老师出去参观其他的幼儿园的教学；四、通 过培训，

2、提升教 师教学水平并尽量聘用教学 经验丰富的老 师：4、提供教 师出去学 习深造的机会；5、多 给老师提供参加比 赛的机会，增 强老师的教学水平。给幼儿老 师提供一个好的工作 环境，不断的完善管理，优化管理水平，提高幼五、完善管理制度：儿园的管理制度和工作效率。在蒙台梭利教育理念的基 础上，我 们会引进更多的先进的教学理念，不断的完善我们的课程，提高我们幼儿园的整体教学水平。六、引 进优质特色 课程，全面改善教育教学成效：人员流失 风险：人事制度， 实行长期雇佣制 实行以工 龄为基础的晋升制度；一、幼儿园人才 风险：防范措施：幼儿园 实行普遍考核制度1、幼儿园建 设控制 风险：2、制度保障风

3、险：我们幼儿园要建立一套完 备的经营管理模式以及日常管理 规则教育在家庭消 费中的比重也越来越大。国内各 类教育机构不断涌 现，国外教育机构也以各种名 义进入中国市 场。3、资金风 险:第一章 :社会教育背景1、我们必须建立一套组 织机构要严密、学前教育市 场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、 规范化、 规模化、品牌化 发展。分工明确、职 责分明，在职 责 分明的基础上强调合作，追求集体中所有成员 协调一致的工作团 队来抵御幼儿园建设控制风 险和制度保障风 险。二、幼儿园经 营管理风 险2、幼儿园 财务实行电子化管理 ,建立健全并严格执行投资中小企业融资 管理制度、账款管理制

4、度、采购制度、薪金管理制度、财 务 审 计制度和财 务 岗位责任制。防范措施：一、幼儿园名称： *幼儿园二、幼儿园 选址：住宅区1、本幼儿园占地面 积1000平方米，主要有6个幼儿活 动室（活 动室与卧室合二 为一，是 阁楼房）， 1个蒙氏教室， 2个备用教室， 1个接待室、 1个办公室、 1个医务室、 户外活 动场所和食堂；第九章:常见 风 险 预估1、幼儿身心健康风 险：2、幼儿园设 备 带来的风 险：3、环境方面的风 险：三、幼儿园 规模：2小、班预计2个、招生中班1602个名，主要有小小班、大班2个，每班1约个、254、餐饮不当给幼儿带来的风 险：名幼儿；1、由于幼儿在安全防护方面的判

5、断和自3、本园 预计招聘幼儿老 师14名，保育 员7名，医 务人员2名，司机 2名，保安 1名和食堂工作人 员4名（如有需要另行增加）。我控制能力上都比较差，作为 幼儿园的教职 员工要替孩子想到可能发生的风 险。2、幼儿老师要采取适当的方法教会孩子认 识和正确防范；如：我们在设 计幼儿一日流程的时候就应充分考虑我们所要进行的 课程和活 动所能 带来的 预期的 风险是什么，并制定出合理的控制方法，并将这些防范方法用幼儿能理解的话 语讲 给 幼儿听。三、幼儿园人员及幼儿园财 产 风 险第二章 :幼儿园 综述1、办园理念：以幼儿 为中心，促 进幼儿全面 发展；防范措施:四、幼园 办学原 则：2、园

6、风：和 谐进取，精益求精；3、教 风：研究探索，教学相 长。1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落 实到幼儿五大 领域活 动（语言、科学、社会、艺术及健康）当中；3、要建立健全并严格执行岗位责 任制、幼儿园安全制度、饮食制度和健康检 查制度。2、本园 对所有班 级开设蒙氏 课，园内 设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促 进幼儿的全面 发展；五、幼儿园教育内容：1.大学生自主创 业可向国家贷款20 万元；3、本园 设有各种 兴趣班，供儿童自主 选择，如：珠心算 兴趣班、舞蹈 兴趣班、美术兴趣班、武 术兴趣班、手工制作等等2.同学4人各自向自己亲戚朋友筹借10万元，共40

7、万元；资 金来源：3.寻找多个投资者或赞助商，设 立董事会， 让其成 为幼儿园股 东，筹集 资金约25 万元。1、县城现有公 办幼儿园数量少，不能 满足当地幼教市 场需求；幼儿园收费 项目表幼儿园资 产 负 债表2、民 办幼儿园 办园不 规范，多 为家庭作坊式或圈养式，缺乏科学的教育理念与教育方法；幼儿园投资 预算表幼儿园投资 项目 详 细 备注 项目合计附：幼儿园投资 预算表县城幼儿园 现状：3较、城区民小，教室办、幼儿园休息室办、园条件活动室较均差，不符规模合场地租金按1000平方米 计，租金 为 10元/平方米 /月 (江西广丰卧 龙城住宅区 ) 10万园舍装修室内和户外墙面,地面的特色

8、设 计和装饰 20万办园要求，更 谈不上室外活 动场地；配套设 备游戏 设施（完整的蒙氏教具一套，182套件蒙氏教具优惠价为10500元；幼儿其他室内玩具；户外大型玩具，如滑梯、秋千、攀爬玩具、优 质沙地、钻山洞玩具及翘 翘板等）, 教学教具（电子钢琴7架，价位在4500元左右的；小黑板8个；电 视7台，价位在1200元左右的），桌椅家具（按照预 计招生人数购 买，可适当购 买些备用）, 办公设 备（办公桌椅两套，沙发一套）,生活配套（床和被子按照预 计招生人数购 买，可适当购 买些备用），厨房设 备（厨具、橱柜及消毒等设 备） 25万4、民 办幼儿园的教 师多数未接受 专业培训，教育、教学

9、专业水准低，教育 质量较差，极不利于幼儿教育和健康成 长，也存在 较大的安全 隐患。1、幼儿园地 处卧龙城，附近有大型住宅区,如小康城、 凤尖新区、 华丽世家等大型住宅区，人口稠密；接送车 辆接送幼儿车 辆两辆 10万师 资培养用来去蒙台梭利培训机构培训蒙台梭利的教育方法与理念 5万2、地 处永丰大道主干道，交通便利，生源覆盖面 积大；流动 资金 办公与教学杂用开销,工资支出（员工第一个月的工资）,不可预 见支出 10万一、就 选址而言：3儿、本园所园场地较处大地段土地，有足够空间；资的源幼较为儿户丰富，幼外广告宣 传费主要宣 传方式有：通 过电视报纸等媒体 进行宣 传；在附近各小区 发放宣

10、传单和幼儿园手册；利用宣传 车 进行宣传等 3万活动投资 总 计：83万元4、城区内教育氛 围浓厚，并有政府相关部门的大力支持，在广丰 县卧龙城创办幼儿园有很好的市 场前景与市 场环境。1.第一年可达到收支平衡，收回相应的固定投资（包括园舍装修、配套设 备、接送车 辆、师 资培养及办公杂 用）；投资利润 分析：2.第二年可开始盈利，利 润为 =总收入 场地租金办公与教学杂用员工工资广告宣 传费 =55万元。1、聘用的教 师学历在大 专或大 专以上2、聘用的教 师年龄结构较为合理二、就 师资力量而言：预 计招收人数160人(每班约25人)学费（按月收）伙食费（按月收）保险 费（按学年收） 兴趣班

11、收费（按学期收）3、聘用的教 师大都 毕业于幼儿 师范学校1、幼儿园教室 设计合理，装 饰精美， 宽敞舒适，光 线充足， 为幼儿提供一个舒适的学 习与活 动环境；小小班 500元人月 80元人月 20元人学年 200元班学期小班 500元人月 80元人月 20元人学年 200元班学期中班 500元人月 80元人月 20元人学年 200元班学期大班 500元人月 80元人月 20元人学年 200元班学期第八章 财 务需求与运用本幼儿园的 竞争优势：幼儿园收 费项目表2、本园 场地较大，能 为幼儿提供足 够的户外活 动空间，促 进幼儿身心健康 发展；第三章市场分析预 计 总收入：93万元（按每学年

12、10个月算）三、就 办园条件而言：3、本园各 项设备齐全，且各种 设备经过严格挑 选，有 较好的 质量保 证，不存在安全 隐患问题；货 币 资金待处理流动 资 产 净 损失其他流动 资 产 8.00 8.00流动 资 产合计 18.00 18.00110.00 10.00流动 资 产：短期投资34、本园 现有教育 资源较为丰富， 实行小班化教育，能 让幼儿受到更多的关注，得到更好的 发展。451、本园将特邀相关幼儿教育 专家对我园老师进行培 训与指 导，同 时也派相关老师去培 训与学 习，提高教 师自身教研与教学水平；长期投资：固定资 产原价减：累计折旧固定资 产 净 值765.00 65.0

13、05.00 5.0060.00 60.008四、就教育 优势与特色而言：2、本园将 对老师进行专门的蒙台梭利教9固定投资：流动 负 债：长期负 债：育法培 训，且本园将利教具购买整套的蒙台梭；固定资 产合计 10 60.00 60.00资 产 总 计 11 93.00 93.00短期借款 12 40.00 40.00幼儿园商 业计划书3、本园引 进蒙台梭利的教育理念与教学方法。应付账款 13预收账款 14幼儿园资 产 负 债表1、使人成 为人2、自 发性的智能3、协助孩子自我 发展4、有准 备的环境5、给孩子自由应付工资 15 15.00 15.00蒙台梭利教育理念可概括如下：未交税金 16预

14、提费用 17一年内到期的长期负 债 18其他流动 负 债 191、以儿童 为中心蒙台梭利教育理念：23、不教的教育、把握儿童的敏感期流动负债合计 20 55.00 55.00长期借款 21 20.00 20.004、教 师扮演 协助者的角色6、尊重孩子的成 长步调7、混 龄教学长期应付款 22蒙台梭利的教学法特点：其他长期负 债 23长期负 债合计 24 20.00 20.00总 负 债合计 25 75.00 75.008、丰富的教材与教具9、屏除 奖惩制度10、爆 发的教学成果办学情况 进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。1、本园全面 贯彻中 华人民共和国民办教育促 进法、幼儿园管

15、理条例、幼儿园工作 规程， 实施幼儿园教育指 导纲要。第一，编写一本幼儿园的家长 完全手册。第二，请幼儿专家做讲座，请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理念和方法。2、幼儿园园舍独立安全 卫生，符合消防安全；有 围墙；环境无危 险、无 污染。园内有独立的 户外活 动场地并 设有安全防护设施。第三，一旦幼儿园大型玩具到货 ，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。第四，印一些能反映本幼儿园特色的宣3、幼儿园面 积1000平方米，小小班 1个，小班 2个班，中班 2个班，大班 2个班，预计每班人数 25人左右，且活 动室人均面积不少于 5平方米。传 单第五，做一些横幅第七章招生推广策略第六，依据自己的经 济

16、实力，有选 择地在当地媒体，通常是电 视台、报 纸、室外广告牌上做宣传。具体的从下面几方面来谈：4、有独立的园内 户外活 动场地，平整、安全，并适当 绿化。第七，利用六一儿童节、元旦等节日免费 为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖 品等等。5、设备、教玩具配 备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于 5件， 录音机、 电钢琴、 电视、黑板、桌椅、柜子每班配 备，园内共有大中型玩具 5件。一、本园具 备如下 办园条件：第八，开通家长 热 线。幼儿园可以和幼儿专家合 办专家热线，规定每周末上午 8点至11点为家长解惑答疑。6、举办幼儿园的个人及在园工作人 员，具有政治 权利和完全民事行 为能

17、力。园长、教 师具有幼教 专业毕业学历并取得专业合格 证书和幼儿教 师资格证书，园长还取得了幼儿园园 长岗位培 训合格证书。第九，做温馨提示牌。和谐管理：1领 导班子成员之间的和谐。2领 导与教师 间的和谐一是要宽厚待人，信任、尊重、关心教职工。7、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。二是要严于律己，以身作则。三是要培养领 导者的威信。第四章办园准 备事项8、幼儿园的开 办经费不少于 80万元，由举办者筹措。一、管理过程中重视人际关系的和谐9、设有儿童 厕所，每班 6个以上蹲位，并安装扶手。每班 设4个以上适合儿童 使用的水 龙头。3领导与家 长的和 谐4教师与教师 间的和谐10、食堂（厨房

18、）符合 卫生部 门的规定。5教师与幼儿间的和谐6教师与家长 间的和谐1、申 办报告；2、举办者的 资格证明文件；3、办园章程和 发展规划；一是尊重。二是务 实 求效。1幼儿园与教育行政部门 间的和谐4、资产来源、 资金数 额及有效 证明文件，并 载明产权；三是主动争取领 导部门 检 查、指导工作。5、幼儿园园舍 图纸和面 积证明文件及复四是认真贯 彻落实上级工作部署。二、本园向教体局提出了 书面办园申 请印件；2幼儿园与其他兄弟单位间的和谐3幼儿园与关系单位间的和谐1、质量管理 标准，并提供如下材料：6、持有消防部 门出具的消防安全的 认定书；7、拟任园 长、教 师、保健 员、保育 员、财会人

19、 员等工作人 员的资格证明文件。2、质量管理实施范围8、幼儿园持有 卫生部 门认定的食堂 卫生许可证；a、由点带面，全部推开。9、持有 卫生保健 许可证。b、每岗第一评价人跟踪评价，幼儿园领导抽评。质 量管理：三、到物价部 门办理收 费许可证，任何收 费都报物价部 门审批同意后再收取；c、每月汇 总量化成绩一次，百分制量化3、质量管理实施办法。四、 经卫生部 门考核 领取 卫生保健合格证和食堂 卫生许可证；d、每月工作质量量化成绩与年度考核成绩挂钩 ，关系到职工的年终 奖金。1、研究使用好幼儿的接送卡五、到民政部 门办理民 办非企 业单位许可证，到 财政部 门领取发票。2、每天不到园孩子的原因

20、落实，通过各班作工作 让家长养成 给孩子 请假的 习惯或各班教师追问来落实；1.我们采用老教 师和年 轻教师相结合的方式，以老教 师带动新教 师。3、增加完善落实制度的记 录；4.三清：清教室，孩子离园后各班负 责清教室（班内活动室、寝室、盥洗室、卫生间）；清场地，由门 卫 负 责的清场地；清角落，由保育员 负 责 清角落；2园 长和骨干教 师必须达到本科或本科以上水平第五章组建专业团队第六章特色管理机制3本园教 师都是 毕业于专业的幼儿 师范类学校安全管理：5.建立全体教职工安全工作记 录本，记录安全工作的要求、安全工作的 记录、安全工作的反思等；4本园采用男女教 师合理搭配的原 则6.园长

21、与每位教职工签 订一年一度的安全工作责任书；二、管理 过程中各种工作关系之 间的和谐7.加大 检查奖惩的力度；8.邀请专业人员来园 给全体教 职工进行法制培 训。1、每次活 动必须按上 级的有关文件精神程序 办事，一定要 报批。2、重大活 动一定有 计划、成立 专门组织，进行分工，落 实职责。3.对活动场地、 设施等事先 进行检查，落实安全措施，消除安全 隐患。4.实行幼儿园集体外出活动 报批制度，并坚持就近、徒步原则。幼儿园 审批制度：5.严格安排幼儿乘坐的交通工具，做到不合法的不坐，不正 规的不坐，杜 绝交通事故的 发生。6.领队教师应认识到幼儿外出代表着本园形象，有事 应及时向领导汇报，

22、不得私自 处理、更不允 许与外人 发生争 执。1.幼儿园安全工作 领导小组组织人员，在坚持做好日巡 查的基 础上，定期或不定期在全园范 围内进行安全大 检查，认真剖析安全工作情况；2.在自 查过程中， 认真排 查，找死角， 第十章: 预期发展规划第九章:常见风险预估第八章 财务需求与运用第七章招生推广策略第六章特色管理机制第一章: 社会教育背景第二章: 幼儿园综述第三章市场分析幼儿园商业计划书第四章 办园准备事项第五章 组建专业团队 教育在家庭消费中的比重也越来越大。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。第一章: 社会教育背景学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一

23、方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。 一、幼儿园名称：*幼儿园二、幼儿园选址：住宅区三、幼儿园规模：第二章: 幼儿园综述四、幼园办学原则：五、幼儿园教育内容： 1、本幼儿园占地面积1000平方米，主要有6个幼儿活动室（活动室与卧室合二为一，是阁楼房），1个蒙氏教室，2个备用教室，1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外活动场所和食堂；2、预计招生160名，主要有小小班1个、小班2个、中班2个、大班2个，每班约25名幼儿；三、幼儿园规模：3、本园预计招聘幼儿老师14名，保育员7名，医务人员2名，司机2名，保安1名和食堂工作人员4名（如有需要另行增加）。 1、办园理念：以幼儿为中心，

24、促进幼儿全面发展；四、幼园办学原则：2、园风：和谐进取，精益求精；3、教风：研究探索，教学相长。 1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动（语言、科学、社会、艺术及健康）当中；2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展；五、幼儿园教育内容：3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等 县城幼儿园现状：第三章市场分析本幼儿园的竞争优势：蒙台梭利教育理念： 1、县城现有公办幼儿园数量少，不能满足当地幼教市场需求；2、民办幼儿园办园不规范，多为家庭作坊式

25、或圈养式，缺乏科学的教育理念与教育方法；3、城区民办幼儿园办园条件较差，规模较小，教室、休息室、活动室均不符合办园要求，更谈不上室外活动场地；县城幼儿园现状：4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训，教育、教学专业水准低，教育质量较差，极不利于幼儿教育和健康成长，也存在较大的安全隐患。 一、就选址而言：二、就师资力量而言：三、就办园条件而言：四、就教育优势与特色而言：本幼儿园的竞争优势： 1、幼儿园地处卧龙城，附近有大型住宅区,如小康城、凤尖新区、华丽世家等大型住宅区，人口稠密；2、地处永丰大道主干道，交通便利，生源覆盖面积大；3、本园所处地段土地资源较为丰富，幼儿园场地较大，有足够的幼儿户外活

26、动空间；一、就选址而言：4、城区内教育氛围浓厚，并有政府相关部门的大力支持，在广丰县卧龙城创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。 1、聘用的教师学历在大专或大专以上2、聘用的教师年龄结构较为合理二、就师资力量而言：3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校 1、幼儿园教室设计合理，装饰精美，宽敞舒适，光线充足，为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境；2、本园场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间，促进幼儿身心健康发展；三、就办园条件而言：3、本园各项设备齐全，且各种设备经过严格挑选，有较好的质量保证，不存在安全隐患问题；4、本园现有教育资源较为丰富，实行小班化教育，能让幼儿受到更多的关注，得到更好的发

27、展。 1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；四、就教育优势与特色而言：2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭利教具；3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。 1、使人成为人2、自发性的智能蒙台梭利教育理念可概括如下： 3、协助孩子自我发展4、有准备的环境5、给孩子自由1、以儿童为中心2、不教的教育蒙台梭利教育理念：3、把握儿童的敏感期4、教师扮演协助者的角色蒙台梭利的教学法特点： 6、尊重孩子的成长步调7、混龄教学8、丰富的教材与教具9、屏除奖惩制度10、爆发的教学成果 一、本园具备如

28、下办园条件：二、本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料：三、到物价部门办理收费许可证，任何收费都报物价部门审批同意后再收取；第四章 办园准备事项四、经卫生部门考核领取卫生保健合格证和食堂卫生许可证；五、到民政部门办理民办非企业单位许可证，到财政部门领取发票。 1、本园全面贯彻中华人民共和国民办教育促进法、幼儿园管理条例、幼儿园工作规程，实施幼儿园教育指导纲要。2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围墙；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。3、幼儿园面积1000平方米，小小班1个，小班2个班，中班2个班，大班2个班，预计每班人数25人左右，且活动室人均面

29、积不少于5平方米。4、有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。5、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。一、本园具备如下办园条件：6、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了幼儿园园长岗位培训合格证书。7、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。8、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。9、设有儿童厕所，每班6个以上蹲位，并安装扶手。每班设4个以上适合儿童使用的水龙头。10、食

30、堂（厨房）符合卫生部门的规定。 1、申办报告；2、举办者的资格证明文件；3、办园章程和发展规划；4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件；二、本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料：6、持有消防部门出具的消防安全的认定书；7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；9、持有卫生保健许可证。 1.我们采用老教师和年轻教师相结合的方式，以老教师带动新教师。2园长和骨干教师必须达到本科或本科以上水平第五章 组建专业团队3本园教师都是毕业于专业的幼儿师范类学校4本园采用男女教

31、师合理搭配的原则 和谐 管理：一、管理过程中重视人际关系的和谐第六章特色管理机制二、管理过程中各种工作关系之间的和谐 1领导班子成员之间的和谐。2领导与教师间的和谐一是要宽厚待人，信任、尊重、关心教职工。二是要严于律己，以身作则。三是要培养领导者的威信。一、管理过程中重视人际关系的和谐3领导与家长的和谐4教师与教师间的和谐5教师与幼儿间的和谐6教师与家长间的和谐 一是尊重。二是务实求效。1幼儿园与教育行政部门间的和谐三是主动争取领导部门检查、指导工作。四是认真贯彻落实上级工作部署。2幼儿园与其他兄弟单位间的和谐3幼儿园与关系单位间的和谐二、管理过程中各种工作关系之间的和谐质量管理：安全管理：幼

32、儿园审批制度：自查整改制度： 1、质量管理标准2、质量管理实施范围a、由点带面，全部推开。b、每岗第一评价人跟踪评价，幼儿园领导抽评。质量管理：3、质量管理实施办法c、每月汇总量化成绩一次，百分制量化。d、每月工作质量量化成绩与年度考核成绩挂钩，关系到职工的年终奖金。 1、研究使用好幼儿的接送卡2、每天不到园孩子的原因落实，通过各班作工作让家长养成给孩子请假的习惯或各班教师追问来落实；3、增加完善落实制度的记录；4.三清：清教室，孩子离园后各班负责清教室（班内活动室、寝室、盥洗室、卫生间）；清场地，由门卫负责的清场地；清角落，由保育员负责清角落；安全管理：5.建立全体教职工安全工作记录本，记录

33、安全工作的要求、安全工作的记录、安全工作的反思等；6.园长与每位教职工签订一年一度的安全工作责任书；7.加大检查奖惩的力度；8.邀请专业人员来园给全体教职工进行法制培训。 1、每次活动必须按上级的有关文件精神程序办事，一定要报批。2、重大活动一定有计划、成立专门组织，进行分工，落实职责。3.对活动场地、设施等事先进行检查，落实安全措施，消除安全隐患。4.实行幼儿园集体外出活动报批制度，并坚持就近、徒步原则。幼儿园审批制度：5.严格安排幼儿乘坐的交通工具，做到不合法的不坐，不正规的不坐，杜绝交通事故的发生。6.领队教师应认识到幼儿外出代表着本园形象，有事应及时向领导汇报，不得私自处理、更不允许与

34、外人发生争执。 1.幼儿园安全工作领导小组组织人员，在坚持做好日巡查的基础上，定期或不定期在全园范围内进行安全大检查，认真剖析安全工作情况；2.在自查过程中，认真排查，找死角，堵漏洞，查出的隐患及时采取措施进行整改，对一时解决不了的隐患，明确责任人整改期限；自查整改制度：3.幼儿园领导要认真重视安全隐患并积极整改；4.对检查出的隐患要书面报告幼儿园领导，责令责任人立即采取措施整改，消除隐患；5.隐患整改完毕，要进行检查验收，保证整改措施落实到位。 办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。第一，编写一本幼儿园的家长完全手册。第二，请幼儿专家做讲座，请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理

35、念和方法。第三，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。第四，印一些能反映本幼儿园特色的宣传单第七章招生推广策略第五，做一些横幅具体的从下面几方面来谈：第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。第七，利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。第八，开通家长热线。幼儿园可以和幼儿专家合办专家热线，规定每周末上午8点至11点为家长解惑答疑。第九，做温馨提示牌。 资金来源：附：幼儿园投资预算表场地租金按1000平方米计，租金为 10元/平方米/月 (江西广丰卧龙城住宅区) 10万园舍装修室内和户外墙面,地面的

36、特色设计和装饰 20万配套设备游戏设施（完整的蒙氏教具一套，182套件蒙氏教具优惠价为10500 元；幼儿其他室内玩具；户外大型玩具，如滑梯、秋千、攀爬玩具、优质沙地、钻山洞玩具及翘翘板等）, 教学教具（电子钢琴7架，价位在4500元左右的；小黑板8个；电视7台，价位在1200元左右的），桌椅家具（按照预计招生人数购买，可适当购买些备用）, 办公设备（办公桌椅两套，沙发一套）, 生活配套（床和被子按照预计招生人数购买，可适当购买些备用），厨房设备（厨具、橱柜及消毒等设备） 25万第八章 财务需求与运用接送车辆接送幼儿车辆两辆 10万师资培养用来去蒙台梭利培训机构培训蒙台梭利的教育方法与理念 5

37、万流动资金 办公与教学杂用开销,工资支出（员工第一个月的工资）,不可预见支出 10万广告宣传费主要宣传方式有：通过电视报纸等媒体进行宣传；在附近各小区发放宣传单和幼儿园手册；利用宣传车进行宣传等 3万投资总计：83万元投资利润分析：幼儿园收费项目表幼儿园资产负债表 1.大学生自主创业可向国家贷款20万元；2.同学4人各自向自己亲戚朋友筹借10万元，共40 万元；资金来源：3.寻找多个投资者或赞助商，设立董事会，让其成为幼儿园股东，筹集资金约25万元。 幼儿园收费项目表幼儿园资产负债表附：幼儿园投资预算表幼儿园投资预算表幼儿园投资项目 详细备注 项目合计 1.第一年可达到收支平衡，收回相应的固定

38、投资（包括园舍装修、配套设备、接送车辆、师资培养及办公杂用）；投资利润分析：2.第二年可开始盈利，利润为=总收入场地租金办公与教学杂用员工工资广告宣传费=55万元。 预计招收人数160人(每班约25人)学费（按月收）伙食费（按月收）保险费（按学年收） 兴趣班收费（按学期收）小小班 500元人月 80元人月 20元人学年 200元班学期小班 500元人月 80元人月 20元人学年 200元班学期中班 500元人月 80元人月 20元人学年 200元班学期大班 500元人月 80元人月 20元人学年 200元班学期幼儿园收费项目表预计总收入：93万元（按每学年10个月算） 货币资金 1 10.00 10.00待处理流动资产净损失 3 其他流动资产 4 8.00 8.00流动资产合计 5 18.00 18.00流动资产：短期投资长期投资：固定资产原价 7 65.00 65.00减：累计折旧 8 5.00 5.00固定资产净值 9 60.00 60.00固定资产合计 10 60.00 60.00资产总计 11 93.00 93.00短期借款 12 40.00 40.00应付账款 13 固定投资：流动负债：长期负债：幼儿园资产负债表预收账款 14 应付工资 15 15.00 15.00未交税金 16 预提费用 17 一年内到期的长期负债 18 其他流动负债 19