酒店管理培训-执行力的重要性-集团连锁酒店管理公司2031(叶予舜)-[修复的]课件.pptx

1、酒店酒店管理管理培训培训 集团集团连锁酒店管理连锁酒店管理公司公司 2022-6-23叶予舜1执行力执行力22022-6-23叶予舜领导领导力力学习力学习力教导力教导力决策力决策力感召力感召力组织力组织力推行力推行力2022-6-233叶予舜2022-6-234叶予舜综上所述由三大原因造成的综上所述由三大原因造成的2022-6-235叶予舜决策决策计划计划结果结果执行力执行力能力能力 手段手段执行执行2022-6-236叶予舜执行力的衡量标准执行力的衡量标准员工：按质按量按时地完成自己的工作任务。员工：按质按量按时地完成自己的工作任务。组织：每一个环节都要做到位。组织：每一个环节都要做到位。2

2、022-6-237叶予舜执行执行力的作用是一个管理过程力的作用是一个管理过程P P：计划：计划D D：执行：执行C C：检查：检查A A：再行动：再行动戴明法戴明法2022-6-238叶予舜Manage:Manage:管：管：理：理：如何让人有效做事？如何让人有效做事？1.1. 管理管理就是就是2022-6-239叶予舜n效果效果：实际结果与预期的一致度实际结果与预期的一致度 “ “doing the right things”doing the right things” 做对的事情做对的事情保证质量，不走样保证质量，不走样n效率效率: : 产出与投入比产出与投入比 “ “doing thi

3、ngs right”doing things right” 把事情做对把事情做对节约成本，多办事节约成本，多办事2022-6-2310叶予舜n 做什么做什么计划计划n 谁来做谁来做人事人事n 如何做如何做执行执行n 做得如何做得如何考核考核管理的四个基本职能管理的四个基本职能2022-6-2311叶予舜1.1.不知不知为何要执行为何要执行2.2.不知不知执行的好处执行的好处3.3.不知不知为谁执行为谁执行4.4.不知不知谁来执行谁来执行5.5.不知不知什么时候执行什么时候执行6.6.不知不知被执行的任务是什么被执行的任务是什么7.7.不知不知执行的标准执行的标准8.8.不知不知如何来执行如何来

4、执行9.9.不知不知自己缺乏执行的能力自己缺乏执行的能力2022-6-2312叶予舜意志动因条件意志动因条件能力素质条件能力素质条件 热情耐心条件热情耐心条件 评价标准条件评价标准条件 外部资源条件外部资源条件 方法程序条件方法程序条件 让他人做好工作的六个条件让他人做好工作的六个条件成事成事定理（执行力定理）的基本内涵：任何一项工作，要定理（执行力定理）的基本内涵：任何一项工作，要通过他人做好，都是有条件的。通过他人做好，都是有条件的。2022-6-2313叶予舜执行力执行力= =（执行能力（执行能力+ +执行策略）执行策略）执行意愿执行意愿 企业人的执行力必须具备如下条件，才会产生执行业绩

5、：企业人的执行力必须具备如下条件，才会产生执行业绩：第一第一、执行、执行的能力：能执行的能力：能执行第二第二、执行、执行的意愿：愿执行的意愿：愿执行第三第三、执行、执行的策略：会执行的策略：会执行2022-6-2314叶予舜会执行的领导有什么特点？会执行的领导有什么特点？思路清楚；目标明确；思路清楚；目标明确；做事认真，有条理；做事认真，有条理；下手狠，干练且动作迅速；下手狠，干练且动作迅速；领导力强，善于激励和组织下属工作；领导力强，善于激励和组织下属工作；主动主动, ,并且沟通特别好；并且沟通特别好；讲究效率，注重讲究效率，注重结果结果2022-6-2315叶予舜2022-6-2316叶予

6、舜执行力执行力172022-6-23叶予舜工作价值工作价值最重要、最核心的是要培育整个社会的职业化精神。最重要、最核心的是要培育整个社会的职业化精神。职业化是企业与个人事业发展的必需品，而不是奢侈品。职业化是企业与个人事业发展的必需品，而不是奢侈品。2022-6-2318叶予舜良好习惯良好习惯不好习惯不好习惯个人职业化品牌个人职业化品牌个人职业化障碍个人职业化障碍职业人的职业化水平职业人的职业化水平2022-6-2319叶予舜什么什么是职业化？是职业化？ “ “职业化职业化” 是什么？是什么？ 2022-6-2320叶予舜1.1.职业职业的含义的含义职业是指在同一个行业不同的岗位所从事的各种工

7、作的过程。职业是指在同一个行业不同的岗位所从事的各种工作的过程。（或者理解为职业职责专业）。（或者理解为职业职责专业）。职业职业职责职责专业专业2022-6-2321叶予舜2.2.“职业化职业化” 也就是也就是 “ “专职化专职化” ” 或或 “ “专业化专业化”（professionaprofessional l 终身被雇佣的能力！终身被雇佣的能力！职业化的内涵：职业化的内涵：职业化职业化的工作技能的工作技能职业化职业化的工作形象的工作形象职业化职业化的工作态度的工作态度职业化职业化的工作道德的工作道德2022-6-2322叶予舜改变什么改变什么？思想思想行为行为观观念念结结果果2022-6

8、-2323叶予舜 变化总是在发生变化总是在发生 他们总是不断地拿走你的奶酪他们总是不断地拿走你的奶酪 预见变化预见变化 随时做好奶酪被拿走的准备随时做好奶酪被拿走的准备 追踪变化追踪变化 经常闻一闻你的奶酪经常闻一闻你的奶酪 以便知道它们什么时候开始变质以便知道它们什么时候开始变质 尽快适应变化尽快适应变化 越早放弃旧的奶酪越早放弃旧的奶酪 你就会越早享用到新的奶酪你就会越早享用到新的奶酪2022-6-2324叶予舜职业化职业化的的“五化五化”要素要素道德道德社会化社会化性格性格角色化角色化言行言行专业化专业化能力能力结果化结果化结果结果客户化客户化2022-6-2325叶予舜执行就是执行就是

9、有有结果结果的的行动行动!2022-6-2326叶予舜 任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行。其实是在完成任务，而不是执行。2022-6-2327叶予舜2022-6-2328叶予舜任务任务结果结果 完成任务是对程序、过程负责完成任务是对程序、过程负责 收获结果是对价值、目的负责收获结果是对价值、目的负责职责职责结果结果态度态度结果结果2022-6-2329叶予舜劳动是不值钱的劳动是不值钱的, ,劳动的结果才可能值钱劳动的结果才可能值钱劳动的结果不值钱的劳动的结果不值钱的, ,客户认可的结果才值钱客户认可的结果才值钱客户认可也是不值钱的客户认可也是不值钱的, ,只有客户付钱的才真的值钱只有客户付钱的才真的值钱2022-6-2330叶予舜能力能力责任心责任心忠诚度忠诚度2022-6-2331叶予舜2022-6-2332叶予舜2022-6-2333叶予舜4.4.责任责任铸就品格铸就品格2022-6-2334叶予舜2022-6-2335叶予舜