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公司企业如何激励团队企业管理培训PPT课件(带内容).pptx

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2、Gingerbread Chocolate Cake Gingerbread. Oat Cake Sugar Plum Sweet为什么激励?企业与员工的关系从屋顶学说走向土壤学说屋顶学说20世纪对于企业与员工的关系,公司提供许多资源让员工成长,公司替员工挡风挡雨,但缺点是员工不能高过公司,跟老板讲话也不能太大声。为什么激励?企业与员工的关系土壤学说 21世纪员工跟公司的关系已经变成“土壤学说”,公司有很多资源灌溉土壤,所有的员工在这片土地上自然成长,能够长多高就长多高。 为什么激励?答案:请照顾好正在照顾客户的人客户满意、员工满意哪个更重要我们的员工为什么激励?美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出

3、一条“黄金法则”:“关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。”客 户是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。P A R T T W O P A R T T W O X X 公 司A dream need to work out a summary report dream out a need to work out aLemon Drops Oat Cake Oat Cake Sugar Plum Sweet Gingerbread Chocolate Cake Gingerbread. Oat Cake Sugar Plu

4、m Sweet什么是激励?什么是激励经营自己 经营别人起点线上不要输下半场不要输主要的激励理论有三大类,分别为内容型激励的理论、过程型激励理论和行为修正型激励理论。PART THREEPART THREEX X 公 司A dream need to work out a summary report dream out a need to work out aLemon Drops Oat Cake Oat Cake Sugar Plum Sweet Gingerbread Chocolate Cake Gingerbread. Oat Cake Sugar Plum Sweet做哪些激励?今

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6、weet怎么做激励?目 标 激 励 是 如 何 进 行 的 ?目标应该具体化。 01:要阐明目标的社会价值并和个人利益相联系。02:目标既要有一定难度又要有实现的可能性。03:让完成目标的人参与目标设置。04:要对达到目标的进程有及时、客观的反馈信息。05:1.目标设置 怎么做激励?目标激励是如何进行的?2.目标管理 p 制定总体目标。p 作好组织准备。p 制定个人计划。p 阶段性成果评定怎么做激励?怎么做激励大多数人改造这个世界 但很少有人改造自己怎么做激励?团队有效激励控制使员工对如何完成工作的重大决策具有掌控能力,就是授权.承诺展示工作前景和工作方向,以促其努力工作.挑战给员工安排挑战性

7、的工作,以提高学习新技能的机会.合作将员工组成团队进行工作报酬与员工分享收益/赞誉怎么做激励?从 工 作 中 寻 求 乐 趣 生 命 因 此 而 精 彩1没有规矩不成方圆送给大家四句有用的话2工 作 着 是 快 乐 的3家 的 感 觉 真 好4得 人 心 者 得 天 下怎么做激励?子曰:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。”做有效的人生感谢您的欣赏感谢您的欣赏公 司 企 业 如 何 激 励 团 队 企 业 培 训 P P TX X 公 司A dream need to work out a summary report dream out a need to work out a

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