视频监控培训资料课件.pptx

1、视频监控培训资料整体方案拓朴图整体方案拓朴图单路摄像机连线图4-7路摄像机连线图8-64路摄像机连线图8-64路交换机连线图NVR图示HDMI接口网口VGA接口报警/S323/S485接口USB电源NVR优/缺点热插拨硬盘位NVR内置硬盘位NVR 优点：价格便宜，操作简单，稳定性强，适用绝大部分使用人群； 缺点：功能简单，硬盘位少，现阶段无法跨机管理，多台机使用时操作繁琐，仅适合100路以下的小型项目 *跨机管理：通过操作当前设备控制网络内的其他同类设备，例如：摄像机视频的任意跨屏切换，任意摄像机的录像调取等。100-1000路摄像机连线图存储/解码一体100-1000路摄像机连线图存储/解码

2、独立式100-1000路交换机连线图高清数字存储矩阵图示高清数字存储矩阵优/缺点热插拨8盘位 优点：操作简单，功能强大，具有强悍的跨机管理功能，针对安防行业的存储策略，解码/存储于一体，具有极高的二次开发能力，适用绝大部分操作人员； 缺点：管理人员需要具备一定的网络知识及管理经验。热插拨16盘位热插拨24盘位拼接屏与拼接控制器的连接拼接屏与拼接控制器的连接INOUT拼接控制器部分拼接控制器示意图36V36 DVI拼接控制器36V36 HDMI拼接控制器8V8 HDMI拼接控制器16V16 HDMI拼接控制器数据传输方式网线传输网线传输，适用于近距离（1-300米左右）网线数据传输方式无线网桥传

3、输无线网桥传输，适用于中远距离（2公里左右）网线网线无线网桥无线网桥数据传输方式光纤传输光纤传输，适用于远距离（20公里左右）光模块网线光纤收发器光缆光模块数据传输方式光纤传输光纤传输，适用于远距离（20公里左右）光模块光缆光模块网线网线1、前端输入路数2、码流3、屏幕数量、是否拼接4、存储天数5、其他需求问问题:配方案前端425路720P，3M码流，12块屏，存储1个月配方案解析1、存储 1M bps/8bit*60秒*60分*24小时/1024M10GB/天 1080P：5-6M 720P：3-4M D1：1-2M CIF：0.5-1M30G/天*425路*30天/1024*0.9425T

4、B 425TB/3=142块3TB硬盘2、盘位（2TB/3TB/4TB） 8/16/24盘位 性价比建议：16盘位用国产机箱，24盘位用进口机箱 142/24盘位6台配方案5、解码 18路1080P、32路720P、54路D1、96路CIF4、输出 一台矩阵可输出1-9块屏 12块屏/6台矩阵每台矩阵输出2块屏3、输入路数：实时/非实时 48路1080P、80路720P、128路D1、256路CIF 425路/6台矩阵71路720P配方案6、画质 F:1080P P:720P D:D1 C:CIF S:拼接7、机箱 S:进口 G:国产结论: JSD6HP72V32(2*16)-72ST X 6

5、台4、画面分割 常规：1/4/9/16/25/36 非常规：6/8/12 2块屏*16画面分割32路解码项目流程项目立项方案设计(15-90天)挂网招投标（15天）技术标商务标流标陪标中标签定合同（1-30天）采购（1-90天）安装（30-90天）调试（1-30天）验收项目流程项目管理项目管理,项目管理 首先我们作为厂家，卖出去的不仅仅是产品，而是一种服务，通俗说就是怎样拿下一个项目，我们把一个项目比喻成一个商品，从政治经济学上讲，商品包含了使用价值和市场价值，使用价值就是最终使用者能够得到的价值，市场价值就是各级参与者能够获得的利益，就是能赚到多少钱的需求。使用价值又包括两部分，一个是基本功

6、能和系统功能，基本功能就是甲方提出的原始需求装多少个点，用多少块屏，这里要强调的就是原始需求要做到全面覆盖，无损传递，注重细节，系统功能就是我们在满足基本功能的同时，所采用的技术手段，提升方便性，清晰度，提供更多的监控，这些需求是隐性的，潜在的，同时也是我们边际利润的增长点。我们控标是用系统功能来控标，系统功能是我们的控标点，前提是一定要满足甲方基本需求。整个项目我们就是要让甲方有看头，工程商有搞头，厂家有赚头，竞争对手没办法出头，检察机关找不到线头，这就是控标的最高境界了。如果我们前期没有介入项目，还想拿下这个项目，那我们就是陪标，陪标的主要目的是让控标方流标，流标的方法主要是技术方面找到漏

7、洞，通过商务方式让它流标，简单来说就是对方技术上面不足，系统薄弱点，进行攻击，我们和很多厂家兼容，他们在技术上，成本上肯定会有漏洞。反标要注意两点，一个是主体结构不要发项目管理生大规模变化，一个是高度注意参与方的原始本意，不一定只从利益方面考虑。成功反标之后进行二次招标，我们就有机会拿下这个项目，如果我们的关系不能拿下这个项目，我们是不会做炮灰的。 项目的市场价值除了控标，陪标这些操作思路，更重要的是项目的可复制性和推广性。总结一句话就是打得一拳来，引得百拳来，这样可以形成标准化，形成标准套路，这样百分之八十的项目不用配方案，直接照原方案来，剩下的根据需求改一改就可以了，工商银行做完了，还可以做建设银行。 可复制性，主要是有了第一个项目的经验，再做类似的项目时，则可节省大量人力、物力成本，而且可以使当地形成跟风效果。 推广性就是指我们做项目有了样板工程，可以直接让客户在现场体验，而且可以积累一些原始素材，比如验收证明，照片，方案图等，放到工程商和工厂公司或者网站中，提高我们的专业性，提高工程商和工厂的竞争力。项目管理